2017 står og banker på med 365 blanke fine kalenderdager. Her er mine 12 spådommer for året som kommer;
- Virtual reality (VR) fremstår som reell konkurransefaktor, – de beste henter gevinster!
I løpet av året vil stadig flere bransjer oppdage mulighetene VR og lillebror Augmented reality (AR) byr på. I 2017 går de beste fra eksperimentering til å rulle ut løsninger som flytter omsetning, og veksten vil gjøre oss svimle. Bokstavelig talt! Praktiske konsekvenser vil være at mange av oss blir VR-syke og bruken av sjøsykepiller vil eksplodere. I tillegg vil far plutselig med de nye brillene kunne alle versene av alle julesangene, mens det blir vanskeligere enn noensinne å se hvem som EGENTLIG følger med i internmøtene.
- Alle virksomheter blir IT-virksomheter, – de fleste sliter med å forstå konsekvensene!
I 2017 vil IT bli enda viktigere. Utfordringen vil i mindre grad være av teknologisk karakter, i stedet vil det være evnen til å bygge en kultur preget av innovasjon og kunsten å velge systemer som gjør det mulig å fornye seg raskt nok som avgjør. De dyktigeste IT sjefene viser seg som visjonære mulighetsskapere og gir konkrete og gode innspill på hvordan hverdagen kan forenkles og forbedres– for dem står IT for Innovativ Tenkning. De andre blir i 2017 i økende grad bedt om å forlate organisasjonskartet.
- IT-virksomhetene blir servicevirksomheter – de færreste innser faren!
I 2017 vil vi se en rekke eksempler på at tradisjonelle IT virksomheter tar seg til rette på nye områder, og gamle bransjeskiller forsvinner som morgendugg for vårsolen. Dette gjelder ikke bare Google som erstatter forsikringsmegleren, Amazon som åpner fysiske butikker og Facebook som tar over banktjenestene, men også norske IT aktører som i løpet av året vil tilby nye tjenester som flytter lojalitet og tradisjonelle oppfatninger av hva en IT virksomhet gjør – og hva de ikke gjør.
- Digitale sekretærer vil gjøre våre liv enklere – og vi vil lære å elske dem!
Enten din hjertes utkårede bærer navnet Alexa, Siri, Cortana eller Google Home vil 2017 være året du oppdager at tastaturet ofte er en unødvendig omvei. De nye talestyrte digitale assistentene som forstår deg er langt å foretrekke. Stadig flere vil oppdage gleden med en digital sekretær som faktisk forenkler vår hverdag. I fremtidsfilmene har dette vært «realitet» lenge, nå er teknologien god nok til at også vi som lever i nuet kan høste fordelene. Vi vil i løpet av året som kommer lure på hvordan vi klarte oss uten.
- Big Data gjør Business Intelligence litt mer intelligent, – og betydelig mer relevant!
Big data vil også i 2017 være på alles lepper, og i år vil nye, langt mer effektive og betydelig billigere løsninger gjøre gevinstene åpenbare for stadig nye brukergrupper. Den største utfordringen vil dog ligge i mangelen på gode analytikere med tilstrekkelig forståelse for stadig mer avanserte analysemuligheter kombinert med tilstrekkelig forståelse for mulighetene som det voksende datahavet byr på.
- Facebook kjøper SnapChat, – og vinner tilbake ungdommen!
I et år som vil bli preget av flere spektakulære fusjoner og oppkjøp som for alvor endrer gamle bransjegrenser vil dessuten Google kjøpe Uber, og vi vil se kinesiske Baidu fusjonere med Amazon i noe som skaper nettets nye gigant. Det handler om vår gunst og lojalitet som forbrukere og seierherrene vil trolig definere vår verden de neste 10 årene.
- Skytjenester forenkler – og forverrer!
Takket være cloud-baserte løsninger som fullstendig overtar scenen blir sikkerhetsmessige utfordringer i 2017 et økende problem. Mange IT-sjefer må innse at passordanarkier og manglende opplæring av nye medarbeidere har medført at de i praksis har dørene på vid gap for enhver datahacker på jakt etter lettjente penger.
- Offentlig sektor sakker akterut -risikoen for å feile paralyserer!
Til tross for imponerende teknologiske løsninger og i økende grad lønnsledende vilkår som tiltrekker seg dyktige fagfolk fremstår offentlig sektor som innovasjonsbremser. Med ledere som i større grad belønnes for å sitte rolig enn for å utfordre status quo, og som for enhver pris vil unngå VG’s forside blir jobben med å innovere tungsolgt. Offentlig IT sitter på gevinster i hundremillionersklassen, men noen må tørre å utfordre status quo. Å ikke gripe mulighetene er i realiteten er å sløse med skattebetalernes midler.
- Sannheten ofres på ekkokamrenes algoritme-alter – vi blir alle tapere!
Grunnet stadig smartere algoritmer som kjenner oss som brukere bedre enn vi liker å tro er vi i ferd med å miste den objektive sannheten (i den grad den noensinne var der…). I stedet får vi en rekke ekkokamre der innholdet forsterkes i «lukkete» rom der andre syn ikke gis plass. Vi ender opp med påstander og spissformuleringer, og takket være sosiale medier spres disse ukritisk. Slik oppstår «ekko-effekter» og ekkokammer blir årets ord. De få som argumenterer mot, blir ofte oversett eller latterliggjort. Salige Henrik Ibsen ville sikkert skrevet et skuespill om dette, hadde han levd – eller har han allerede gjort det? Les «En folkefiende» og døm selv.
- Internet of Things kommer for fullt,- nanoteknologi omfavnes!
Ny versjon av Bluetooth øker nytteeffekten drastisk . Dette bidrar til å skape ny vekst i IT-bransjen, men mange av dagens aktører er sent ute og nye innovative aktører kommer på banen. Vi vil få den første pizzaleverandøren som eksperimenter med flyvende droneleveranser – med 15 minutters leveransegaranti blir de en hit, men enkelte ureglementerte dropp skaper utfordringer og store overskrifter.
- Undervisnings- og helsesektoren våkner opp – og revolusjoneres av brukerne!
MOOC’enes fremvekst medfører at stadig flere lærere vil oppleve tomme klasserom og langt smartere studenter. De mest populære lærerne får egne fanklubber og Justin Beaver lignende status. Helse-Norge utfordres av en rekke nye innovative oppstartsmiljøer som i et intelligent offentlig privat samarbeid løser utfordringer helsesektoren har slitt med i årtier. Pasienten settes endelig i sentrum, helsekøene forsvinner og vi går på virtuelle sykebesøk via APP.
- Konsulentbransjen går på en smell – og en real robotisert opptur!
Etter å ha vært med å revolusjonere alle andre bransjer er tiden kommet til å effektivisere bort seg selv, – noe de færreste aktørene gjør på en god måte. Forvent både konkurser, oppkjøp og nye vinnere i løpet av året. Samtidig dukker nye muligheter opp i form av robot-teknologi og stadig smartere AI-løsninger som kommer til å skape et sug etter dyktige konsulenter som kan få herlighetene til å fungere.
La meg avslutte med et fromt ønske om at vi alle klarer å skille mellom å være informert og å drukne i informasjon. Vi lever i en tid der det ikke lenger er hvor mye man leser, men hva man prioriterer og hvilke nettverk man tar del i som vil avgjøre vår grad av suksess.
Det kan også være verdt å minne om at de fleste av oss har en lei tendens til å overvurdere hvilke endringer som kommer på kort sikt, – og gang på gang så undervurderer vi de endringene som skjer på lengre sikt. Mer om dette i neste kronikk!
Med varme ønsker om et inspirerende og innovativt 2017!
Din avslutningskommentar om overvurdering på kort sikt og undervurdering på lang sikt er treffende.
Ellers må vi ikke undervurdere samfunnets iboende treghet.
Det er ikke nok at løsninger virker teknisk sett.
Det er for eksempel mange hindringer som må løses før vi kan slippe dronene løs.
Hvordan reguleres luftrommet? Hvem har retten til luftrommet? Hvem må vike? Hvor skal dronene lande? Det er forskjell på en adresse i Barcode og på en gård i Ytre enebakk. Hva med personvern? Dronene ser over store områder i fugleperspektiv. Hva med dronestyrter? Hva slags forsikringsordninger må på plass?
I hvilken grad vil vi akseptere dronene over hodene på oss?
Mange av diss spørsmålene vil etterhvert få gode svar. Men poenget er at droneinvasjonen vil ta vesentlig lenger tid enn hva den teknologiske utviklingen legger til grunn.
Andre områder har allerede gode løsninger som skriker etter å bli implementert.
Anbefalingsløsninger, prediksjonsløsninger og selvlærende automatiske saksbehandlings- og kundestøttesystemer er eksempler på løsninger som nå er tilgjengelige.
Her er det bare å sette i gang, i det minste for å komme i gang med læringsprosessen.
Spennende, morsomt, innovativt og utfordrende. Kan du utdype hvilke problemstillinger og implikasjoner disse pynktene har for undervisning og elevenes læring i det spennende og utfordrende faget som handler om ‘markedsføring og ledelse’ på vgs nivå?
Hensikten med faget er de styrke mulighetene til å koble pensum i markedsføring og ledelse til forskning, næringslivet og inspirere elevene til videreutdannelse etter vgs. Vi er godt i gang med samarbeid næringslivet, men det å ta i bruk de mange innovative verktøyene i undervisning hadde vært supert (i stedet for bare prate om dem) . De som er interessert kan sende meg en formell invitasjon om forslag med elevene og meg som faglærer i Akershusskolen vgs, kontakt meg på Mona.Kristin.Skogstad@skedsmo.vgs.no for studiespesialiserende faget markedsføring og ledelse eller yrkesfaglig studieretning Mona.Kristin.Skogstad@raelingen.vgs.no
Frist er innen 16.jan 2017.
Jeg er lærer på 5.året i AFK og i denne forbindelse er det verd å nevne at jeg var en av to forfattere av verdiscenarier Norge år 2025, utført i 2005 som BI-student.
Mona
Mye optimisme her, Truls – og interessante innfallsvinkler. Som Andreas UH sier ovenfor, dette er mye å få inn på ett eneste år. På den andre siden: Tradisjonelle målestokker gjelder ikke lenger, ei heller tidsskalaen. Hvis vi ikke øker hastigheten dramatisk, havner vi (enda lenger) på etterskudd. Og siden du ber om kommentarer: Jeg er enig eller delvis enig på de fleste punktene, uenig på 1, 5, 7 og 11. Ser frem til å diskutere dem over en hyggelig kopp kaffe snart.
Jøss! Om enn litt optimistisk med tanke på at 2017 er bare ETT år, så var denne artikkelen oppsiktsvekkende on point og spennende. Takk for den 🙂