Norge faller på innovasjonsindeksene, men det finnes lyspunkter. Under Patentstyrets innovasjonsfrokost i går ble det rettet et kritisk, men nødvendig søkelys på hvordan vi må omsette teknologi til reelle markedsverdier etter lanseringen av Global Innovation Index.
Kort tid etter slippet av årets Global Innovation Index samlet over 80 næringslivstopper, investorer og akademikere seg på Sentralen i Oslo for å svare på spørsmålet:
Hvordan gjør vi nyskaping om til faktiske arbeidsplasser, eksport og varig verdiskaping?
Patricia Auseth fra Pexip leverte et av formiddagens absolutte høydepunkter. Med imponerende strategisk innsikt og solid internasjonal erfaring viste hun hvordan Pexip har lykkes globalt ved å beskytte sine immaterielle verdier (IPR) tidlig. Hennes kompromissløse fokus på at innovasjon må være reelt markedsorientert for å overleve i et tøft globalt landskap, ga salen en ekstremt verdifull og håndfast suksessoppskrift.
Amir Sasson (Handelshøyskolen BI) satte Pexips suksesshistorie inn i en større vitenskapelig sammenheng og dissekerte hva som kjennetegner verdens sterkeste innovasjonsmiljøer. Sasson minnet om at tette, dynamiske klynger er helt avgjørende for å bygge global konkurransekraft, og mente at dagens middelmådige plassering på den globale innovasjonsindeksen ikke var noe å miste nattesøvnen av…
Jonas Erraia (Menon Economics) bidro med et skarpt samfunnsøkonomisk blikk på Norges styrker og svakheter. Han belyste de økonomiske konsekvensene av ranking-fallet og tydeliggjorde hva som står på spill for fremtidens velferdsstat dersom vi ikke klarer å tette gapet mellom forskning og kommersialisering.
Tor W. Andreassen (NHH & Open Innovation Lab) briljerte som vanlig med sitt sylskarpe akademiske og kommersielle overblikk. Professoren poengterte med voldsom tyngde at forskning i seg selv er verdiløs hvis den ikke oppleves som innovativ av kundene. Med sin unike evne til å koble teori med en beinhard markedsvirkelighet, rystet han liv i debatten og satte en ny standard for hva som kreves av fremtidens norske ledere. Han understreket at norsk forskning og teknologi må kommersialiseres raskere og reelt oppleves som innovative av kundene for å sikre fremtidig verdiskaping.
Anna Holm Heide (NAST) løftet frem oppstarts- og vekstmiljøenes interesser. Hun tegnet et tydelig og bekymringsfullt bilde av hva det norske samfunnet går glipp av i form av arbeidsplasser og eksportinntekter dersom vi ikke lykkes med å legge forholdene bedre til rette for å bygge flere sterke vekstselskaper.
Etter en god analyse av tallene ledet av Patentstyrets Elisabet Mæland Fosse pekte Patentstyrets direktør Kathrine Myhre på de store linjene og behovet for å ivareta IPR verdiene. Hun påpekte også at Norge i for stor grad driver med «råvareeksport» av data og helseforskning i stedet for å bygge opp egne, robuste selskaper. Hun etterlyste økt bevissthet om hvordan norske virksomheter sikrer eierskap til sine egne ideer for å snu den synkende trenden på rankingene.
Cristian Valdes Carter fra Innovasjon Norge pekte på at mange gode ideer får hjelp, og sa seg enig i at Norge trenger flere vekstvirksomheter som evner å skalere opp, overleve og lykkes på den internasjonale arenaen, – uten å selge seg ut av landet prematurt.
Ann-Tove Kongsnes (Investinor) tilførte debatten det avgjørende investorperspektivet og var enig med Pixip’s vektlegging av en sterk kultur preget av GRIT, eller stå på vilje
Morgenen hos Patentstyret etterlot ingen tvil: Skal Norge tette gapet mellom forskning og kommersialisering, må vi lytte til ledestjerner som Auseth og Andreassen og vi må bli flinkere til å ikke bare snakke sammen, men også aktivt agere sammen.
