Open Innovation Lab of Norway samlet onsdag denne uken sine medlemmer til et inspirerende medlemstreff om AI-agentenes muligheter, utfordringer og konsekvenser i samarbeid med det innovative advokatselskapet RæderBing.

Med kapasiteter som Vegar Waage, Silvija Seres og Tor W. Andreassen på scenen ble det både klokskap, nye perspektiver og gode diskusjoner om hvordan norske virksomheter bør rigge seg for innovasjon i 2027.

Det er ikke lenger bare snakk om kunstig intelligens som kan skrive tekster, analysere dokumenter eller lage presentasjoner på sekunder. AI-agentene er her – digitale medarbeidere som kan planlegge, ta initiativ og utføre oppgaver på vegne av oss.

Dermed blir spørsmålet stadig mer aktuelt: Hva skjer når teknologien ikke bare gir oss råd, men faktisk begynner å handle?

Det var nettopp dette spørsmålet Open Innovation Lab of Norway satte på agendaen da laben inviterte til medlemstreff i samarbeid med RæderBing onsdag 10. november. Medlemstreffet fant sted i Ræder Bings flotte lokaler i Oslo, og det ble en ettermiddag der teknologi, juss, samfunnsperspektiver og innovasjonsledelse møttes på en måte som engasjerte deltakerne.

Utgangspunktet var enkelt: Innovasjonskraft står høyt på ønskelisten hos de fleste ledere, og AI-agentene kan gi virksomheter helt nye muligheter til å utvikle og realisere ideer raskere.

Med nye muligheter følger også nye spørsmål og utfordringer

Vegar Waage fra Ræder Bing tok deltakerne med inn i agentenes verden og belyste hva de faktisk kan gjøre, hvilke fullmakter de bør få, og hvilke valg virksomhetene må ta før de lar digitale agenter handle på egne vegne.

Et særlig interessant tema var det juridiske ansvaret. For hvem har egentlig ansvaret når en AI-agent inngår avtaler, utfører oppgaver eller tar beslutninger på vegne av en virksomhet? Er det utvikleren, leverandøren, brukeren eller virksomheten som har gitt agenten fullmaktene?

Det er spørsmål som raskt går fra å være teknologiske problemstillinger til å bli helt sentrale spørsmål om ledelse, styring og virksomhetsansvar.

Vi må løfte blikket!

KI-ekspert og teknologiformidler Silvija Seres bidro med et bredere politisk og samfunnsrettet perspektiv på ansvarlig bruk av AI-agenter i 2027.

Hennes betraktninger bidro til å løfte diskusjonen fra hva teknologien kan gjøre i dag, til hvilke muligheter og utfordringer vi må forberede oss på i morgen.

For norske virksomheter handler dette ikke bare om å ta i bruk nye verktøy. Det handler om å forstå hvordan agentbasert kunstig intelligens kan endre konkurranseforhold, arbeidsprosesser, kompetansebehov og selve måten vi skaper verdier på.

Professor emeritus Tor W. Andreassen, leder av Open Innovation Lab of Norway’s faglige råd bidro med sine perspektiver på innovasjon, verdiskaping og hvordan virksomheter bør møte de raske teknologiske endringene. Sammen med Silvija Seres deltok han også i en panelsamtale som åpnet for spørsmål og diskusjon med salen.

Det ble en god påminnelse om at selv om teknologien utvikler seg med rekordfart, er det fortsatt mennesker som må sette retning, definere mål og ta ansvar for resultatene.

Deltakernes tilbakemeldinger viste at kombinasjonen av konkrete juridiske problemstillinger, teknologiske muligheter og strategiske perspektiver traff godt. Her var det både nyttig innsikt å ta med hjem og spørsmål som fortjener videre diskusjon.

Fra AI-hype til faktisk innovasjonskraft

For Open Innovation Lab of Norway handler slike medlemstreff om mer enn å presentere nye teknologiske trender. Ambisjonen er å hjelpe norske virksomheter med å forstå endringene tidlig nok til å kunne utnytte dem.

AI-agentene representerer et spennende skifte. Der tradisjonell KI i stor grad har hjulpet oss med å produsere, analysere og finne informasjon, åpner agentene for at stadig flere oppgaver kan utføres selvstendig, på tvers av systemer og arbeidsprosesser.

Det gir enorme muligheter for produktivitet og innovasjon, men stiller samtidig nye krav til ledelse, organisering, kompetanse og ansvarlighet.

Kanskje er det derfor det viktigste spørsmålet fremover ikke lenger er om virksomhetene skal ta i bruk AI-agenter, men hvordan de skal gjøre det på en måte som faktisk skaper nye verdier uten at det ender med dyre erstatningssøksmål og personlig ruin.

Etter det faglige programmet fortsatte samtalene rundt mat og nettverksbygging. Her fikk deltakerne anledning til å diskutere egne erfaringer, dele utfordringer og knytte nye kontakter.