Hei Håkon,

Jeg skriver til deg i dag i et åpent brev for å uttrykke min undring og stille spørsmål ved en praksis som du som sjef i Innovasjon Norge angivelig har begynt med. Det har blitt rapportert at du sletter kontakter fra din LinkedIn-profil som uttrykker kritikk, noe jeg selv nylig erfarte da jeg ble slettet etter å ha delt mine synspunkter i min ukesoppsummering på InnoMag og i en kommentar i Finansavisens store oppslag lørdag 10. mai.

I tillegg fjernet du meg fra listen over de inviterte til mandagens innovasjonstale, jeg mistenker at det ikke var helt tilfeldig…

Jeg vil understreke at målet med dette brevet ikke er å kritisere for kritikkens skyld. Som leder av Open Innovation lab of Norway og ansvarlig redaktør av InnoMag, Norges ledende innovasjonsmagasin med 16 000 ukentlige lesere, er jeg opptatt av en åpen og konstruktiv dialog rundt innovasjon og utvikling i Norge. Jeg tror at vi alle, inkludert Innovasjon Norge, kan bli bedre gjennom å lytte, dele og ta imot råd – etter mottoet “sammen blir vi bedre”.

Sosiale medieplattformer som LinkedIn er viktige arenaer for profesjonell utveksling, nettverksbygging og meningsutveksling. Å slette kontakter på grunnlag av uenighet i kommentarer reiser derfor viktige spørsmål om hvordan vi best fremmer en kultur for åpen dialog og konstruktiv kritikk.

Jeg vil gjerne invitere deg til å reflektere over følgende:

  • Hvordan kan vi sikre at uenighet ikke fører til utestengelse, men heller blir en anledning for læring og utvikling?
  • Hvordan kan Innovasjon Norge, som en ledende institusjon for innovasjon og nyskapning, gå foran som et godt eksempel i åpen dialog og respekt for ulike meninger?
  • Hvilke mekanismer kan vi etablere for å sikre at kritiske perspektiver blir hørt og vurdert på en konstruktiv måte, uten frykt for negative konsekvenser?

Jeg er klar over at en travel hverdag kan gjøre det utfordrende å ta imot kritikk. Men jeg mener at ledere i viktige offentlige institusjoner har et særlig ansvar for å fremme en åpen og inkluderende dialog. En kultur der ulike synspunkter verdsettes og konstruktivt brynes mot hverandre, er avgjørende for å stimulere kreativitet, kritisk tenkning og innovasjon.

Jeg har merket meg at henvendelser til Innovasjon Norge via e-post, telefon og SMS ofte møtes med lange behandlingstider eller manglende svar. Dette, kombinert med en praksis om å slette de som ikke tilhører “heiagjengen”, skaper et inntrykk av arroganse som jeg er sikker på at verken du eller Innovasjon Norge ønsker å utstråle.

Jeg håper derfor at du vil reflektere over disse spørsmålene og gi en åpen og ærlig tilbakemelding på hvordan du ser for deg at vi sammen kan skape en mer åpen og konstruktiv dialog rundt innovasjon i Norge.

Med vennlig hilsen

Truls Berg

PS! Det er helt OK at du ikke vil være venn med meg på Linkedin, selv om vi har kjent hverandre i om lag 20 år, men ikke OK når det fremkommer at du gjør dette med andre som også forsøker seg med konstruktiv kritikk.