En viktig kronikk av Sissel Naustdal, forfatteren av “5M: Ditt Potensial – fra personlig vekst til global endring»
Vi står midt i en av de mest transformative epokene i menneskehetens historie.
Kunstig intelligens, automatisering og eksponentielle teknologier endrer hvordan vi jobber, leder, samarbeider og skaper verdi. Det er lett å tro at fremtidens innovasjon primært handler om plattformer, algoritmer og data.
Men hva om den viktigste innovasjonen ikke er teknologisk – men menneskelig?
Hva om fremtidens konkurransekraft ikke ligger i flere verktøy, men i mer av det som gjør oss menneskelige: mening, motivasjon, kreativitet, empati, samhandling og psykologisk trygghet?
Vi lever i en metakrise – også i arbeidslivet
Forskere som Daniel Schmachtenberger beskriver tiden vi lever i som en metakrise – et sett av forsterkende utfordringer; økende psykiske helseplager, sosial isolasjon, meningskrise, fallende produktivitet, økende sykefravær og utenforskap.
Norge er ikke et unntak. Tall fra arbeidslivet viser:
– høyere sykefravær enn noen gang
– flere som opplever stress og utbrenthet
– økende ensomhet
– sterkere press og mindre tilstedeværelse
– økende gap mellom ambisjoner og kapasitet
Det handler ikke om latskap eller manglende vilje. Det handler om at vi har bygget arbeidsliv rundt en menneskeforståelse som ikke stemmer.
Mennesket er ikke skapt for å optimalisere Excel-ark og KPI-er alene. Mennesket er – evolusjonært og nevrobiologisk – skapt for samarbeid, kreativitet, empati og mening.
Når vi ikke får bruke disse kvalitetene, underpresterer vi ikke bare – vi mistrives.
Den undervurderte kraften: Menneskets natur
I boken 5M: Ditt Potensial beskriver jeg tre grunnleggende trekk ved menneskets natur – trekk som innovasjon egentlig trenger:
- Empati
– Vi forstår andre. Vi føler med. Det gjør oss i stand til å løse reelle problemer. - Samarbeid
– Vi er “the cooperative species”. Kompleksitet krever samarbeid, ikke siloer. - Kreativitet
– Vi er skapt for idéer, læring, utforskning og å se mønstre maskiner ikke ser.
Dette er ikke “myke” ferdigheter. Dette er fremtidens mest strategiske kapabiliteter.
Og det bringer oss til noe forskningen har dokumentert i over 50 år – men som fremdeles er underkommunisert:
Pygmalion-effekten: Vi blir det vi blir sett som
Rosenthal og Jacobsons klassiske studier på 1960-tallet viste at forventninger endrer prestasjoner. Dette kalles Pygmalion-effekten.
Hvis du tror at noen kan – øker sannsynligheten for at de vil. Hvis du tror at noen ikke kan – hemmer du potensialet deres uten å merke det. Dette gjelder på alle arenaer, herunder i arbeidslivet:
– Hvordan ledere tenker om ansatte
– Hvordan kollegaer tenker om hverandre
– Hvordan vi tenker om teamet vårt
– Hvordan vi tenker om menneskets natur
Det mest potente innovasjonsverktøyet vi har, kan derfor være så enkelt som dette:
Å forvente potensial – i oss selv og i hverandre.
For tro er ikke passiv. Tro er en handling. Tro styrer mikroadferd, og mikroadferd skaper kultur.
Vi kan omskrive historien – i oss selv og i organisasjonene våre
En av de mest lovende innsiktene i moderne psykologi er at verken identitet eller kultur er fastlåst. Mennesker kan omskrive sin historie. Team kan omskrive sin historie. Organisasjoner kan omskrive sin historie.
Og det starter med ett spørsmål:
Hvilket arbeidsliv ønsker vi å skape – egentlig?
Ikke bare “hvordan jobber vi nå”, men: Hvordan vil vi jobbe? Hvordan vil vi lede? Hvordan vil vi være med hverandre?
Innovasjon i 2026 og fremover handler mindre om nye metoder, og mer om nye måter å være mennesker sammen på.
AI betyr ikke Artificial Intelligence – men Additional Intelligence
I møte med kunstig intelligens er mange redde for å bli mindre relevante. Men kanskje har vi misforstått hele rammen. Som Truls Berg sa på boklanseringen 4. november. AI er ikke en erstatning for menneskelig intelligens. Den er en forsterker. Den kommer i tillegg. Den kan ta unna støy, repetisjon, analyse, mønstergjenkjenning – slik at vi kan bruke mer tid på det som er unikt menneskelig:
– kompleks problemløsning
– relasjoner
– mening
– ledelse
– kreativitet
– etikk
– samarbeid
– innovasjon
– kulturell utvikling
Vi trenger ikke å konkurrere med maskiner. Vi trenger å bli mer av oss selv!
Fremtidens arbeidsliv vil ikke lykkes fordi vi blir mer tekniske – men fordi teknologien frigjør mer av vårt menneskelige potensial.
5M-modellen: En bro mellom personlig vekst og organisasjonsinnovasjon
5M-modellen ble utviklet som et rammeverk for personlig vekst, men den viser seg i dag å være minst like viktig for innovasjon og kultur i arbeidslivet.
M1 – Mening:
Hvorfor gjør vi det vi gjør? Hvorfor betyr det noe?
M2 – Motivasjon:
Hva beveger oss – ikke bare hva driver oss?
M3 – Mindset:
Hvordan bygger vi psykologisk trygghet i oss selv og i teamet?
M4 – Mestring:
Hvordan skaper vi kapasitet og robusthet i en kompleks hverdag?
M5 – Miljø:
Hvordan bygger vi en kultur som får frem det beste i mennesker?
Når disse fem henger sammen, skjer noe kraftfullt: Innovasjon blir ikke et prosjekt. Innovasjon blir kultur.
Det arbeidslivet vi drømmer om – og kan bygge
Så la meg stille deg – og oss – de spørsmålene som egentlig betyr noe nå:
Hva slags arbeidsliv ønsker vi å våkne til?
Hva slags kultur vil vi være en del av?
Hva slags potensial vil vi slippe løs – i oss selv, i teamet og i organisasjonene våre?
Fremtiden formes ikke av teknologi alene. Den formes av mennesker som bruker teknologien klokt – og som samtidig bruker mer av seg selv.
For historien er ikke ferdig skrevet. Og potensialet vårt er langt større enn vi vet.
Hvis vi velger å tro på det – og bygge systemene rundt det – kan vi skape et arbeidsliv der mennesker blomstrer, team fungerer og innovasjon skjer naturlig.
Et arbeidsliv der vi ikke bare leverer – men lever.
Det er dette jeg brenner for – og jobber med; å bidra til at individer kan utvikle og ta i bruk sitt potensial, å støtte ledere og virksomheter til å tilrettelegge for dette så de kan skape bedre resultater – og det igjen bidrar til global endring. Da kan vi alle få mer av det vi ønsker oss – og trenger.
For kanskje er det akkurat nå vi trenger det mest:
en tilbakekobling til det menneskelige potensialet, slik at fremtidens teknologi kan bli et løft – ikke en trussel.
Kanskje boken min kan være et bidrag til dette? Til deg? Til andre du vil bidra til kan vokse og utvikle seg?
Dette var en kronikk fra Sissel Naustdal, og boka hun refererer til finner du her https://bok.norli.no/5M
