INNOVASJONSDAGEN 2026 stilte spørsmålet. I november drar over 25 norske innovatører til India for å lete etter svarene.
Trond Skundberg, daglig leder i Norway India Chamber of Commerce and Industry (NICCI), har jobbet fulltid med India siden 1999. Han er tydelig på hva som gjør India relevant akkurat nå:
«India er en Masterclass i kommersialisering og skalering,» sier han og forklarer videre; –
mens vi i Norge spør: «Kan dette fungere?» spør de i India: «Hvor stort kan dette bli?
-Jeg hadde gleden av å være med på INNOVASJONSDAGEN 2026 i forrige uke og det gikk en rød tråd gjennom dagen på Epicenter; Norge har både innovasjonskraft, forskningsressurser, teknologi og gode ideer, men vi får for lite business ut i andre enden. Som det ble sagt; Vi er bedre på innovation input enn innovation output, og det haster med å bli bedre på kommersialisering, fart og skalering.
India er ekstremt interessant nettopp fordi de tenker marked og skala tidlig. Og i november får norske innovatører og ledere en sjanse til å oppleve det selv.
Da Reliance Jio gikk inn i indisk telecom så sent som i 2016, hadde de en ambisjon som ville virket spinnvill: De ønsket å bli Indias dominerende telekomleverandør. I dag har de over 533 millioner abonnenter. Mer enn 90 ganger Norges befolkning. Og det skjedde på seks år.
Innovasjonsdagen hadde Chris Yeh, medforfatter av Blitzscaling, på scenen. Han bekreftet at Jio er et lærebokeksempel på blitzscaling – nettopp denne måten å tenke skalering på fra dag én. Det er denne typen innsikt norske ledere trenger.
Fra spørsmål til handling
For Skundberg var Innovasjonsdagen nesten den perfekte oppkjøringen. «Innovasjonsdagen 2026 stilte de riktige spørsmålene, men nå bør norske virksomheter følge opp og bli med dit hvor svarene ligger,» sier han.
Han minner om at Norge og India har inngått en frihandelsavtale. Ambisjonen er USD 100 milliarder – nær 1 000 milliarder kroner – i økte investeringer fra Norge og de øvrige EFTA-landene til India over 15 år.
«Når ambisjonen er nær 1 000 milliarder kroner i økte investeringer, holder det ikke å snakke om India,» sier Skundberg. «Norske selskaper må ut og utforske mulighetene.»
Han påpeker også at avtalen krever at myndighetene også stiller opp:
-Jeg forventer også at det politiske initiativet følges av sterkere virkemidler og støtte til selskaper som faktisk vil utforske India og et av verdens største marked. Ellers risikerer vi jo at avtalen ikke leverer som lovet.
-Du forstår ikke indisk fart og skalering fra et møterom i Oslo,» sier Skundberg. «Det handler ikke bare om å selge til India. Det handler om å fortstå og lære av India og samtidig hente ut potensialet i et enormt marked.»
Fra dialog til business – bli med i november!
I november arrangerer NICCI i samarbeid med Open Innovation Lab of Norway en delegasjonsreise til Mumbai og Goa og oppfordringen til norske skaleringsvirksomheter er klar:
Bli med!
Programmet heter «THINK BIG. SCALE SMART.» – og det handler nettopp om det som mangler i norsk innovasjonskultur: evnen til å tenke volum, marked og eksplosiv vekst fra dag én.
«NICCI kobler norske og indiske selskaper med kunnskap, de riktige menneskene og konkrete forretningsmuligheter,» forklarer Skundberg. «Jobben vår er å få Norge-India-samarbeidet fra dialog til business.»
Det er en enkel, men viktig distinksjon. Verden er full av møteplasser hvor mennesker snakker om muligheter. Færre er designet for å faktisk skape dem. Du kan lese mer om studieturen her;
17.–20. november 2026 | Mumbai & Goa
Mer informasjon: nicci.no/nicci-business-delegation-2026
