«Use AI as an Input, Not an Output» og «Don’t Seek Answers, Seek Understanding»
Dette var to av 13 gode råd som den kjente Silicon Valley investoren og suksessforfatteren av «Blitzscaling» Chris Yeh delte med deltagerne på onsdagens INNOVASJONSDAGEN 2026 konferanse, – og for en ettermiddag det ble!
Årets store spørsmål var dette: Kan økt innovasjonskraft bli en konkurransefordel for Norge, norske virksomheter og oss som endringsledere?
Blant de 100 inviterte deltagerne på INNOVASJONSDAGEN 2026 – var det både fremtidsoptimister (+10++) og fremtidspessimister i salen (-15!) og med erfarne panelsamtaleledere som Open Innovation Lab of Norway‘s Torry Pedersen og Tor Wallin Andreassen og internasjonale stjerner som Chris Yeh og Hitendra Patel ble det en ettermiddag viet vekstkraft og verdiskaping.
Blant de som imponerte med både innsikt og klare meldinger var fire av Norges dyktigste toppledere. Gjennom mer enn 30 år har de vist i praksis at det er fullt mulig selv for noen av Norges største og eldste konsern og bli innovasjonsledere. «Hemmeligheten» de avslørte ligger i vurderingen av innovasjonsevne som en kjerneverdi og prioriteringen av å bygge økt innovasjonskraft, selv om de av og til har følt seg som CRO’er (Chief Repeating Officers) som Postens tidligere toppsjef Tone Wille påpekte med et smil.
Både Tomra’s Tove Andersen, Avinor’s styreleder Tone Wille, NHO’s @Idar Kreutzer og styrelederen i Nasjonalt Innovasjonsråd Ingvild Myhre leverte flotte innlegg som viste salen at det slett ikke er tilfeldig at noen virksomheter fremstår langt mer innovative enn andre. KUDOS!
Også Digital Norway’s dyktige Annita Fjuk pekte på behovet for økt digital forestillingsevne i disse AI-tider.
«We’re a marketshaper and a marketmaker», slo Tomra sjefen fast og pekte på at de er verdensledende innen resirkulering. Ingen lurte etter hennes innlegg på hvorfor!
Nyttig var det også å høre Tore Tennoe fra Teknologirådet som tok for seg nye teknologiske utfordringer i rommet, luften og på jorda i et tankevekkende innlegg før temaet om det var mulig å gjøre noe med dagens kløft mellom forskning og innovasjon ble debattert.
NTNU’s professor trollmann Magnar Bjørås innledet og og IFE’s dyktige Martin Smedstad Foss og Gassco’s endringsagent Håkon Hilmar Ferkingstad fulgte opp med flotte innlegg, før IP spesialistene representert ved Bryn Aarflot’s CEO Sebastian Stigar og advokatselskapet Ræder Bings forkjemper for vekstselskaper Trygve Martin Gravdahl minnet oss alle om at verdien av nye innovasjoner også må ivaretas.
Den siste bolken var viet kultur og den viktigste innsatsfaktoren – selv i disse AI-tider. Nemlig oss medarbeiderne og byggingen av en kultur som oppfordrer til å tørre å satse på nye ideer.
Dyktige Sissel Naustdal innledet og fikk deretter selskap på scenen av endringsagenter som kreativitetsmaestro Ole Fredrik Norbye, Amesto’s leder Siri Nilssen som i et forrykende innlegg fokuserte på mulighetene som oppstår når en virksomhet tør å utfordre status quo før Rolf Harald Christensen og Nick Richardson fra Leith Academy og CCL avsluttet med å avsløre at de går sammen om å hjelpe norske ledere med å bygge den nødvendige lederkompetansen som trengs for å vinne i fremtiden.
Alt i alt, en inspirerende ettermiddag – STOR TAKK til alle som bidro!
