Med skolestart og hektisk jobbaktivitet for de fleste av oss traff meldingen fra DNB sjef Kjerstin Braathen mange rett i solar plexus. Norges største bank vil rett og slett ha sine drøyt 10 000 medarbeidere tilbake på kontoret. E24 klinker til med overskriften «Ansatt-opprør i DNB» så beslutningen vekker unektelig debatt.
Konserndirektør for people and communication i DNB, Even Westerveld, forklarer det slik i en intern melding til sine medarbeidere;
– Samarbeid, læring, raske avklaringer og innovasjon skjer ikke bare i planlagte møter. Mye oppstår i de små samtalene i løpet av arbeidsdagen. Med KI endres også prosessene våre og vi må jobbe annerledes for å levere enda bedre til kundene. Vi har blitt gode til å jobbe hybrid innad i team, men samarbeid mellom ulike team og områder er lettere når vi er sammen på kontoret.
Vi tror dette er en beslutning som mange ledere i mang en virksomhet nok applauderer, men det hersker liten tvil om mange også vil savne hjemmekontoret. Aker Biomarine sjefen Matts Johansen støtter valget DNB nå tar og sier det slik på Linkedin;
«Forskning på over 60.000 Microsoft-ansatte viste at mer hjemmekontor førte til svakere samarbeid, mer silotenkning og dårligere flyt av informasjon og ideer. En annen studie viste at særlig yngre ansatte får mindre læring og færre tilbakemeldinger når kollegene er mindre fysisk til stede. Det betyr ikke at fleksibilitet skal bort. Men fleksibilitet kan ikke bli et annet ord for fravær. Utgangspunktet bør være at vi møtes på jobb, bygger laget og er tilgjengelige for hverandre.»
Godt sagt synes vi, men sjekk denne kommentaren på NRK Ytring fra Richard-Løvehjerte Rosendahl, en kar som slett ikke ønsker seg mer kontortid.
«Arbeidslivet har en merkelig forestilling om at synlighet er verdi. At fysisk nærvær er et bidrag. At den som tar plass, skaper energi. Og at den som lukker døren og arbeider i fred, har meldt seg ut av fellesskapet.»
Uansett syn på kontortid vs tid viet jobb er nok de fleste enige om at en viktig hygienefaktor for å få kabalen til å gå opp er at kollektivtrafikken fungerer. Dermed er det dårlig nytt at punktligheten i rushtrafikken i Oslo-området så langt i august befinner seg helt nede på 67,4 prosent. Ett av tre tog er forsinket! Situasjonen er så alvorlig at konsernsjefen i Bane Nor denne uken gikk ut i Dagsrevyen og sa unnskyld til fortvilte togreisende. Samferdselsministeren kaller situasjonen uakseptabel, men ingen av dem nevner det store paradokset.
Til tross for både togkaos og elendig punktlighet melder NRK nemlig at de som skal sikre at togene kan gå som normalt permitteres fordi de mangler oppdrag. Tro det eller ei, 150 ansatte er nylig permittert hos entreprenørselskaper som jobber med vedlikehold av jernbanen. Snakk om timing, – og spørsmålet er jo om lederne faktisk leder an eller bare prater…
vi stiller i hvert fall spørsmål om hvor den nasjonale satsningen på togtrafikken befinner seg, – kan den stå fast i en mørk tunnel?
Mens togpassasjerer i Spania fyker avgårde i 275 km i timen, og gjør unna de over 60 milene mellom Madrid og Barcelona på 2 timer og 30 minutter, – over dobbelt så raskt som for 30 år siden har reisetiden mellom Oslo og Bergen med tog økt med 14 minutter i løpet av de siste 46 årene. I følge Vy skyldes det dårlig infrastruktur og økt trafikk, men vi synes nok at det å kutte vedlikeholdet fortoner seg omtrent like dumt som å legge ned innovasjonssatsningen…
Som enkelte humoristisk anlagt pendlere nå har begynt å si; Det er å reise med tog bygger karakter, – spesielt tålmodighet!
Det er jo ikke bare togtrafikantene som erfarer kaos, også i USA går det en kule varmt. Denne uken passerte USA’s totale gjeld for første gang 40 billioner dollar, og verdien av de ti største AI selskapene er nå større enn det amerikanske bruttonasjonalproduktet. Åpenbart ekstremt sårbart og skummelt!
Maya MacGuineas, leder for den partipolitisk uavhengige organisasjonen Committee for a Responsible Federal Budget sier det slik;
«Jo mer vi låner, desto mer forsterker vi inflasjonen og fortrenger andre budsjettprioriteringer. noe som gjør oss sårbare for kriser på hjemmebane og uro i utlandet»
Til uka begynner Offshore Northern Seas (ONS)-konferansen i Stavanger, og de har valgt konferansetittelen MOT, en egenskap som kreves av endringsagenter og ledere som forsøker å bygge fremtiden. Du kan lese mer om konferansen her, – og om kun 2 uker er det jo INNOVASJONSDAGEN 2026 her på Epicenter i Oslo. Vi gleder oss allerede!
Ukas innovasjonsblomst går til alle de dyktige talerne som deler av sin innsikt både på ONS 2026 og på INNOVASJONSDAGEN 2026, – sammen bidrar de til å flytte Norge fremover!
Happy Friday og riktig god helg!
