Vi snakker og mener mye om ledelse, utdanning og læring i dag – om reformer, gode og dårlige ledere.  Det kan vi slutte å snakke om og begynne å gjøre noe med.
INNSPILLET
Av Anne-Mette Røsting

Fremtidens lederstjerner sier ”Jeg går først” når det gjelder; forståelse, generøsitet, tilgivelse, snillhet, deling, medfølelse, positivitet og kjærlighet.  Fremtidens lederstjerner har oppdaget sitt eget og andres talent, har tatt talentet sitt i bruk og jobber lidenskapelig. Fremtidens lederstjerner leder naturlig kraftfullt gjennom ”co-creation”;  samskaping. De har tatt et oppgjør med maktledelse som sier ”Jeg går foran” – og har alle svarene.

Fremtiden handler om sansende lederstjerner – en innovativ unik mulighet! Mange unge er naturlige lederstjerner.

Naturlig sansende. De er seg selv, de sier det de tenker, de gjør det de kjenner er rett – de er grenseløse. De er hele seg i en verden som gjør alt de kan for å få dem inn i formen. Det er best hvis du er lik oss – for da er vi komfortable!  La oss skolere deg til å bli en av de fremtidige ledersauene. Alle mennesker har et talent, det handler om å komme i kontakt med det.

Læring og utdanning

”Sir Ken Robinson, – sett av over 4.5 millioner seere på Ted.com, sier det på sin måte. ”Det er en menneskekrise i verden i dag. Vi bruker alt for lite av våre talenter. Mange mennesker går gjennom livet uten å være i nærheten av sitt talent – og noen finner det aldri. Blant disse er våre ledere i dag. Jeg møter mange ledere i min praksis som ikke har det gøy i livet. De henger bare med i det.”, sier Robinson. Det samme gjør jeg i min praksis.  Samtidig som jeg også møter mennesker som elsker det de gjør. Det er ikke det de gjør de elsker, det er den de er.  De er autentiske – de er sansende lederstjerner.

D2- Stol AM-1

Læring og utdanning er en av forklaringene. Læringsmodellene fjerner deg som person fra ditt naturlige talent. Menneskelige ressurser er som naturressurser ofte begravd dypt. Vi trenger en ny modell for læring og utdanning. Reform i seg selv er ikke verdifullt lenger, alle reformene beviser egentlig en modell som ikke fungerer.

”Vi trenger en revolusjon i læring”, sier Sir. Ken Robinson.  Jeg støtter ham. Personlig mener jeg at vi må se mennesket og lederenstjernen som et helt menneske og ikke bare se venstre hjernehalvdelen. Hva du kan. Vis meg hvem du er, ikke hva du har av akademiske titler! Din egenverdi stiger til nye høyder når du tar i bruk talentet ditt og er en sansende lederstjerne, en som kjenner hele seg selv. Omgivelsene sanser deg uansett. Det kan vi godt ha større fokus på.

I det tradisjonelle skolesystemet i dag verdsettes og berømmes logisk tenkning og tilnærming til livet. I følge en undersøkelse fra Pedagogisk Forskningsinstitutt, blir all oppmerksomhet rettet mot fasit og fakta, når elevene kommer i fjerde og femteklasse – og kreativiteten blir understimulert. På dette stadiet har elevene allerede innordnet seg systemet.  (s.33 i boken ”Mulighetsloven”)

Er det rart det blir mange ledersauer? Ledere som ser opp til andre ledere som får til ”bunnlinja”?  Du får til! Vi kopierer deg. Vi er like du og jeg, og det er trygt for meg. Og hvorfor er mer enn 90% av toppledere i Norge menn i følge Traaseth og Solberg?

Hvor ble menneskene av? Hvor ble nysgjerrigheten av? Hvor ble tenke og kjenne etter selv av….?  Evnen til å bruke høyre hjernehalvdel er avgjørende for å nå frem til mål, drømmer, overvinne tidstyver og legge til rette for et mer helhetlig bilde av hva du ønsker å få til. Hvem du ønsker å være. En lederstjerne er en balansert ”co-creater” som bruker begge hjernehalvdeler like mye. Lik dose feminine og maskuline evner og egenskaper. Det gjelder for både menn og kvinner. En sansende lederstjerne er begge deler – og dermed i balanse.

Dette er fremsynt:

” The led must not be compelled, they must be able to choose their own leader.”  Albert Einstein

 

Funny Sheeps 6-1

Vi trenger en ny retning

Mange av våre nåværende lederideèr er skapt for å møte tidligere århundrer, ikke dette århundre. Vi trenger å løsrive oss. Ledelse, læring og utdanning må transformeres til noe nytt. Her bruker jeg mitt talent og mine muligheter for tiden. Jeg er en brobygger mellom det som har vært og det som kommer. Tiden opphører når jeg jobber, fordi jeg brenner for å vise verden en ny vei. Tiden, grensene har opphørt, jeg jobber lidenskapelig med en modell for å vekke holistiske lederstjerner. Hele mennesket må lede, ikke bare venstre hjernehalvdel. Dette vil endre ledelse for alltid, og vi er godt i gang.

Denne måten å lede på vil utfordre det bestående, det du tar for gitt, alt du synes er opplagt. Det som utfordrer mest er ”alle andre sier at dette er vanlig….”. Det kan ikke gjøres på noen annen måte fordi det er slik man gjør bare….”

For noen år siden oppdaget jeg Mulighetsloven: ”Det du gir fokus, energi og oppmerksomhet blir virkelighet, enten du ønsker det eller ikke” – Det ble det bok av : ”Mulighetsloven”. Nå, 10000 eksemplarer senere, forstår jeg at det må være noen viktige koder boken retter søkelyset på. Vi er halvveis til fremtiden. Det går fort nå.

Maktledelse er ut

Det er for mange ledersauer. Det er for mange faktorer, for mange uskrevne regler, for mye autopilot, for mye må, skal, burde – som hindrer talentfulle lederstjerner å skinne.

Jeg  tror fremtidens lederstjerner har dyp selvinnsikt, har erfaringslært og talentfullt ledet seg selv.  I denne kategorien finnes det mange unge lederstjerner som med fordel kan slippes til i lederposisjoner før. En av Topp 10 Master-kandidatene på BI  som jeg spurte om hva han savnet der han var nå i næringslivet, svarte på sin måte: ”Jeg savner å få lede”. Da jeg spurte hvorfor? svarte han: ”Fordi det er en uskrevet regle i næringslivet som sier at du må ha vært ansatt i minst åtte år, før du får lede”.  Denne tenkningen tilhører industrisamfunnet. Alder og ledelse er to forskjellige parametere. Alle som er født samme år er ikke like! Selvledelse handler om å ha skrelt løken seg selv, kunne stå balansert i møte med en verden i store endringer.

Maktledelse er ut! Sansende selvledelse er inn! Det skjer noe i verden disse dagene. Bjørn Kjos sier det på sin måte: ”Hold deg langt unna pessimistene. De stjeler den energien du trenger for å lykkes.”

Sansende lederskap er samlet i ett ord som er lettere å kjenne igjen i hodet: Tillitsledelse.

Mitt motto vil alltid være; ”Å dele er å vokse dobbelt så fort!”. Ja til flere talentfulle, hele, autentiske og sansende lederstjerner som tør å være tillitsfulle! Ingen er perfekte, heldigvis! Det er opp til deg og meg å forme fremtiden sammen, og gi plass til sansende lederstjerner. Det er naturlige kraftfulle lederstjerner .

Anne-Mette Røsting MBA/NLP er brobygger for unge ledere inn i næringslivet og organisasjoner.

 

 

 

 

2 COMMENTS

  1. Fantastisk artikkel, endelig noen som tenker hele menneske og går utafor læreboka og kursdagboka. Det er håp for både bedriftene og menneskeheten hvis dette budskapet tas inn i styrerom og andre egnede kanaler.
    TAKK

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here