Innovasjon skjer både i modne selskaper og i nyetablerte selskaper. Den siste gruppen får stor oppmerksomhet. Men hvordan innoverer eller utvikler man virksomheten når man har en stor og lønnsom kjerne?
Det er spørsmålet NHH og Open Innovation Lab of Norway stiller 2. juni – og vi i InnoMag mener dette er vesentlige spørsmål for store deler av norsk næringsliv – og ofte undervurdert og lite belyst.
Medlemstreffet arrangeres på NHH Campus i Oslo 2. juni fra kl 15:00, og passer spesielt godt for ledere som er opptatt av verdiskapning og fornyelse i etablerte virksomheter.
Når suksess blir en fallgruve – og et uutnyttet mulighetsrom
Mange etablerte virksomheter står i en umulig situasjon: aksjonærer og eiere forventer at de fortsetter å levere stabil avkastning fra dagens forretning – samtidig som markedet krever at de fornyer seg raskere enn noen gang før.
Dette er nøyaktig det som skal diskuteres på medlemstreffet og Professor Bram Timmermans, leder av forskningssenteret DIG ved NHH og Tor W. Andreassen som leder Open Innovation Lab of Norway’s faglige råd har invitert noen av landets ledende stemmer innen dette feltet.
Det hele dras i gang av Bram Timmermans og sjefen sjøl, Professor Helge Thorbjørnsen, rektor på Norges Handelshøyskole i Bergen.
Så følger tre viktige innlegg fra noen av Norges ledende virksomheter, endringsagenter og næringslivsledere som har skoene på og kjenner utfordringene på kroppen.
- Mette Rønning Raabel, produktleder i DNV med ansvar for digitale løsninger for maritim avkarbonisering
- Kim Wikan Barth, direktør for vekst og nye tjenester i Gjensidige
- Simon Davies, teamleder for Equinor Startup Hub
I vår samtale med arrangørene NHH/DIG og Open Innovation Lab of Norway kommer det tydelig frem at det ikke mangler påmeldte, men som Tor W. Andreassen selv sier det;
– Ta kontakt og så ser vi om vi kan finne en plass. Tross alt er Open Innovation Lab of Norway’s mantra «None of us is as smart as all of us» og slikt forplikter jo i en verden der de som ikke innoverer raskt blir irrelevante.
