Noe er i ferd med å skje i det globale innovasjonslandskapet. ISO 56000-serien – standarden som gjør innovasjon til et ledelsessystem på linje med kvalitet og miljø – er ikke lenger bare for de spesielt interesserte. Interessen er i følge Open Innovation Lab of Norway stigende, og de hevder at virksomhetene som tar det på alvor nå, bygger seg et forsprang som vil bli vanskelig å ta igjen.
Det er ikke tilfeldig at Dr. Brett Trusko, styreleder i Global Innovation Management Institute og en av verdens mest anerkjente stemmer innen innovasjonsvitenskap, bruker mye av sin tid på å snakke om nettopp dette. Da han nylig var i Norge tok vi i InnoMag en prat med ham.
Trusko, som ledet arbeidet med ISO-standarden i USA, har lenge argumentert for at innovasjon ikke kan fortsette å leve som et uformelt prosjekt i hjørnet av organisasjonen. Det må bli en styrt, målbar og systematisk ledelsesdisiplin – akkurat slik ISO 56000-serien legger opp til. Han peker på at virksomheter som jobber strukturert med innovasjon ikke bare er mer innovative – de er mer lønnsomme og mer robuste over tid.
For norske virksomheter treffer dette argumentet midt i kjernen av en pågående debatt: vi er flinke til å snakke om innovasjon, men sliter fortsatt med å bygge systemene som gjør det til en varig konkurransefordel.
Åse Lunde, direktør for energi, bærekraft og teknologi i Standard Norge og en sentral stemme i det norske ISO 56000-arbeidet, er tydelig på at standarden ikke er ment som enda et byråkratisk rammeverk:
– Standarder gjør det mulig å gå fra regulatorisk etterlevelse til strategisk konkurransekraft. Når virksomheter bygger systemene sine på anerkjente standarder for livsløpsanalyse og miljødeklarasjoner, styrker de både kvaliteten i beslutningsgrunnlaget og deres posisjon i internasjonale markeder.
Norge er godt posisjonert – men kompetansen må bygges!
Standard Norge har spilt en aktiv rolle i utviklingen av ISO 56000-serien internasjonalt, og norske eksperter har bidratt direkte til flere av standardene i serien. Det gir oss et godt utgangspunkt. Men kunnskap om standarden er fortsatt langt fra utbredt i norsk næringsliv – og det er nettopp der kompetansegapet ligger.
Open Innovation Lab of Norway tar nå grep om dette og utvider tilbudet om innovasjonskurs i samarbeid med GIMI – Global Innovation Management Institute. Kurset, som kjøres på norsk og er tilrettelagt for norske innovasjonsprofesjonelle, gir deltakerne formell, globalt anerkjent sertifisering basert på ISO 56000-serien. Nå åpnes det også for å kjøre kurset internt i medlemmenes virksomheter.
Sertifiseringen leveres av Global Innovation Management Institute og Dr. Hitendra Patel, CEO i GIMI kommer selv til Oslo for å holde en keynote og møte norske innovatører på INNOVASJONSDAGEN 2. september 2026.
Hva lærer så kursdeltagerne?
I følge Open Innovation Lab of Norway er kurset som går over 2 dager praktisk håndtert og tilrettelagt for de som ønsker håndfast og dokumenterbar kompetanse – ikke teori for teoriens skyld, men verktøy og metodikk som kan brukes i det daglige arbeidet.
Tidligere kursdeltagere peker i følge Open Innovation Lab of Norway på at kurset har gitt:
- Økt selvtillit til å lede og forbedre den interne innovasjonsprosessen
- Forbedret evne til å arbeide raskt i uklare og krevende situasjoner
- Et rammeverk som gjør det enklere å innovere både raskere og mer på tvers i økosystemet
Så er det selvsagt et poeng at kursdeltagerene som klarer eksamen får det formelle GIMI-sertifikatet som dokumenterer kompetansen. Over 5000 innovasjonsprofesjonelle rundt omkring i verden har allerede tatt eksamen og fått beviset på at de behersker faget innovasjonsledelse. Du kan lese mer om dette her.
