Norges ledende innovasjonsmagasin med mer enn 25 000 lesere.
Meld deg på vårt nyhetsbrev | Følg oss på LinkedIn

Årets norske designbedrifter kåret – dystert bakteppe!

By
INNOMAG Newsroom
-

Årets Designindustrikonferanse gikk av stabelen denne uken, på Nasjonalmuseet i Oslo. Her ble prisene Årets eksportbedrift, Årets produkt, Årets merkevarebygger samt Klassikerprisen delt ut.

Matte-sensasjonen Heymat ble kåret av juryen til årets eksportør. Fora Form-stolen Atrium vant prisen for årets produkt.Ullmisjonærene i Aclima ble kåret som best på merkevarebygging, og arkivlampene til Hadeland og lenestolen til LK Hjelle deler på Klassikerprisen.

Men selv om stemningen var god i kjølvannet av prisseremonien, er bakteppet mer dystert. Norsk design opplever usikre tider.

– De siste seks årene har vi økt eksporten av norske designvarer med hele 65 prosent, men dette slår ikke ut i verdiskaping eller arbeidsplasser i Norge. Sammenlignet med våre nordiske designkonkurrenter har vi for dårlige rammevilkår. Vi blir hengende etter dem, sier Egil Sundet. Han er bransjesjef i Norsk Industri Designindustrien, som delte ut de fire prisene.

Han mener det er vanskelig å lykkes i en oljetung norsk økonomi der offentlige støtteordninger er små og spredte, og der en særnorsk formueskatt straffer norske eiere hardt.
– Dette må endres nå, slik at vi kan bygge den eksportindustrien Norge trenger når oljeinntektene skrumper inn. Investeringsstøtten må økes betydelig, og vi må endre formueskatten slik at veksten og arbeidsplassene skjer her og ikke i utlandet, sier Sundet.

Årets eksportbedrift er Heymat

Juryen uttaler at Heymat fortsetter å imponere med sine kvalitetsprodukter, og at de setter ny, norsk design på det internasjonale designkartet.

«Heymat har siden første kolleksjon ble lansert i 2016 hatt en kompromissløs plan for eksport med blant annet strategisk deltakelse på internasjonale messer og møteplasser. Etter at bedriften ble etablert har de hatt en stor omsetningsvekst hvor mye av veksten er eksportdrevet. Deres produkter har blitt svært populære, spesielt i USA hvor eksporten har vokst betydelig, og ble doblet i 2023. Eksportandelen er økende, og var i fjor på 54 prosent,» skriver juryen i sin kjennelse.

I løpet av noen få år har Heymat endret dørmatten fra å være en nødvendighet som vies lite oppmerksomhet, til å bli et designobjekt som løfter et gjennomtenkt interiør og står i stil med resten av hjemmet.

– Suksessoppskriften vår er å kombinere solid fagkompetanse fra den profesjonelle dørmatteindustrien med samarbeid med dyktige norske designere, sier Sonja Djønne, som er gründeren bak Heymat.

Samtidig som dekorative, slitesterke og høyfunksjonelle Heymat-matter pryder inngangspartier i stadig flere norske hjem, skjer mesteparten av gründerbedriftens vekst utenfor landets grenser.

– Eksportgraden vår lå på 54 prosent i 2023, en betydelig økning fra året før. USA er det største markedet vårt. Her har mattene våre virkelig blitt tatt godt imot, og i fjor doblet vi salget på det amerikanske markedet, forteller Cecilie Garfalk, administrerende direktør i Heymat.

For å kunne tilby kortreiste matter til amerikanske kunder har Heymat etablert matteproduksjon og lagerkapasitet i USA. Mattene lages av resirkulert PET-plast.

– Prisen Årets eksportbedrift henger høyt, med store norske merkevarer blant tidligere vinnere. Vi ser på nominasjonen som en anerkjennelse av det arbeidet vi har gjort og de resultatene vi har oppnådd ute i markedene de siste årene, sier Garfalk.

Årets produkt er stolen «Atrium» av Fora Form

Juryen roser Atrium for å være ukomplisert og kompleks på samme tid, og et eksempel på skandinavisk design på sitt beste.

«Atrium kombinerer minimalisme med funksjonalitet og enkelhet med kompleksitet.

Formgitt av den prisvinnende designduoen Anderssen & Voll, var utgangspunktet å lage en stol så enkel at du ikke blir lei av designet. Resultatet er blitt den perfekte harmonien mellom estetikk og praktisk nytte. Produktet omsatte i 2023 for et tosifret milliontall, og har i løpet av fjoråret rukket å bli Fora Forms nest mest solgte stol», står det i juryuttalelsen.

Da den prisvinnende designduoen Anderssen & Voll skulle skape en ny stol for Fora Form, var marsjordren klar: Design en stol som er så enkel at den blir tidløs.

– Våre møbler varer i årtider, og da må formuttrykket vare like lenge. For å finne dette uttrykket spurte designerne seg hvordan et barn ville tegnet en stol. Resultatet er en elegant finerstol med mange forskjellige understell som gjør produktet passer like godt på en kantine som i et prosjektrom, sier markedssjef Pål Eid-Hviding i Fora Form.

Etter et drøyt år på markedet har Atrium blitt Fora Forms nest mest solgte stol. Den står for 17 prosent av Ørsta-bedriftens omsetning i segmentet, og har blitt kjøpt inn av Nasjonalbiblioteket og nye Oslo Børs. Tidligere i år lanserte Fora Form stolen i to nye lakkfarger – rosa og grønn. Nå håper Eid-Hviding at Atrium snart kan smykke seg med bransjeprisen Årets produkt.

– For oss er det en stor ære å være nominert til en så viktig pris, og vi vet vi konkurrerer mot andre gode produkter. Gjennom god design har Fora Form skapt sosiale møbler og møteplasser siden 1929. Vi ser på våre møbler som byggeklosser i utformingen av det nye arbeidslivet. Da er det viktig med gode produkter, understreker han.

Klassikerprisen går til «Arkivserien» av Hadeland Glassverk

«Hadeland Glassverk fortjener anerkjennelse for denne rikholdige produktserien som fanger essensen av tidløs, norsk design fra midten av 1900-tallet. Med sin håndverkskvalitet, og sine enkle, elegante linjer tiltrekker serien seg både designentusiaster og de som verdsetter funksjonalitet. Elementene har vært en del av norske hjem og offentlige rom i over et halvt århundre og har også fått internasjonal oppmerksomhet etter relanseringen i 2019,» skriver juryen i sin dom.

Fra 1930- til 60-tallet var Hadeland Glassverk en av Norges største belysningsleverandører. Så fulgte flere tiår der den tradisjonsrike håndverksbedriften konsentrerte seg om sine mange glassprodukter, men i 2019 gjorde de klassiske lampene comeback i Hadeland Glassverk. Da ble Arkivserien til Jonas Hidle, Arnulf Bjørshol og Kjell Munch relansert.

– Dette er åtte klassiske og tidløse lamper som passer inn i både moderne og mer tradisjonelle hjem, så vel som i hoteller, restauranter og offentlige bygg. Siden lanseringen for fem år siden har salget vært solid både i Norge, i Europa, Japan og USA, sier Sofia Sandblom i Hadeland Glassverk.

Arkivlampene ble opprinnelig lansert som taklamper, men seriene har siden blitt utvidet med bord- og gulvlamper.

Hun forteller at samtidig som Hadeland Glassverk satser sterkt på utvikling og ny design, er selskapet opptatt av å forvalte en betydelig historie og kulturarv med røtter tilbake til 1762.

– Her er arkivlampene en av bautaene våre. Ved å satse på disse lampene ivaretar vi tradisjonen og løfter fram en norsk designklassiker, sier Sandblom.

Klassikerprisen går også til «Siesta» av LK Hjelle

«Ved å løfte dette møbelet fram bidrar LK Hjelle til å feire norsk designarv. Samtidig byr selskapet markedet en komfortabel og elegant klassiker laget av holdbare, gode materialer med respekt for originaldesignet til Ingmar Relling fra 1965. Stolen har banet vei for norsk designeksport,» står det i juryens vurdering.

I norsk møbeldesignhistorie står Rellings navn i gullskrift. Lenestolen Siesta betraktes av mange som selve hovedverket, og under LK Hjelles høye beskyttelse er den like relevant i dag som da den ble lansert for snart 60 år siden.

– Mange har et nært og kjært forhold til Siesta-stolen, enten du vokste opp med den i barndomshjemmet, har vugget barnet ditt i søvn i den eller satt i den da Norge slo Brasil i fotball-VM. Siesta er virkelig en klassiker, og vi er glade for at den nå er nominert til Klassikerprisen, sier Jens Peter Brunstad, daglig leder i LK Hjelle i Sykkylven.

Ideen til Ingmar Relling var å designe en lett og komfortabel lenestol med god materialutnyttelse og utskiftbare deler, tilrettelagt for rasjonell produksjon og lavt transportvolum.

– I dag kaller vi dette en bærekraftig løsning. Rellings design ivaretar mange av dagens forventinger og krav til møbler. Vi blir dessuten stadig kontaktet av kunder som ønsker en ny pute eller duk, en knapp eller skrue til sin gamle Siesta-stol. Det er en fin påminnelse av hvor viktig disse stolene er for folk, utover kun å være et redskap for å sitte godt, sier Brunstad.

I dag eksporteres Siesta til en rekke land, og er en av de viktigste produktene i sortimentet til LK Hjelle.

Årets merkevarebygger heter Aclima

«Bedriftens visjon handler om å få flere mennesker til å nyte friluftslivet, gjennom å gjøre det behagelig å være ute. Produktene er skapt ut ifra et behov for komfortable og bærekraftige produkter med best mulig yteevne. Selve varemerket og dagens navn, Aclima, ble etablert i 1998. Etter samarbeidet med Lars Monsen i 2015 er det opparbeidet en sterk merkevarekjennskap til produktene i forbrukermarkedet,» skriver juryen.

Og legger til:

«Bedriften har hatt en tydelig økende omsetning i mange år. I 2023 har den gode trenden fortsatt, store avtaler er inngått, og produsenten passerte 300 millioner i omsetning.»

85 år etter oppstarten som produsent av filtsåler basert på ullavfall, er Aclima i dag en velkjent merkevare og leverandør av kvalitetsprodukter i ull til både voksne og barn samt profesjonelle brukere som politi, brannvesen og militærstyrker.

– Vi har en kompromissløs holdning når det gjelder kvalitet, og det gjelder i alt vi gjør. Derfor er nominasjonen til denne prisen en veldig stor anerkjennelse for alle oss som hver dag jobber med å bygge merkevaren Aclima. Dette er kjempegøy, sier markedssjef Ole Magnus Halvorsen.

Han forteller at Aclima-kulturen har stor takhøyde, mye humor og rom til å dyrke kreativitet og innovasjon både internt og i samarbeid med andre. Målet er alltid å lage de beste produktene av den høyeste kvaliteten, produsert mest mulig skånsomt. Fremover har ullspesialisten hårete mål.

– Vi skal bekjempe syntetiske alternativer og fremme ull som den mest funksjonelle og mest bærekraftige fiberen. Vi skal fortsette å jobbe med innovasjon og se på nye strikkemetoder, teknologier og produksjonsmetoder. Vi er klare for verden, og ønsker å inspirere til friluftsliv, sunn og frisk luft og viktigheten av å kle seg i ull, lag på lag, fremholder Halvorsen.

Vi i InnoMag gratulerer årets vinnere med prisene.

På vei mot utslippsfrie anleggsplasser!

By
INNOMAG Newsroom
-

Hele tre nye rapporter viser hvordan norske infrastrukturprosjekter kan redusere sine klimafotavtrykk, og bidra til at det produseres nok strøm for fremtidens anleggsbransje.

– Disse funnene gjør det mulig å øke takten i klimaomstillingen i anleggsbransjen. Da Nye Veier lanserte ideen om et kunnskapsprogram for utslippsfrie anleggsplasser i transportsektoren, var begrunnelsen vår at vi må samarbeide for å omstille norske anleggsplasser. Kunnskapsprogrammet er et bransjesamarbeid om evaluering og kunnskapsinnhenting. Dette skal sikre mest mulig samfunnsnytte fra pilotprosjektene. Funnene vil brukes til å sette fart på klimaomstillingen i bransjen, sier fagansvarlig for bærekraft i Nye Veier, Maarten Lohne van der Eynden.

Denne uken publiseres tre nye rapporter fra Nye Veiers kunnskapsprogram for utslippsfrie anleggsplasser i transportsektoren. Kunnskapsprogrammet har fått støtte fra Samferdselsdepartementet, og er gjennomført i samarbeid med Bane NOR og Statens vegvesen. Statens Vegvesen er som kjent også medlem av Open Innovation Lab of Norway.

Rapportene gir ny innsikt i hvordan flere anleggsplasser i transportsektoren kan bli utslippsfrie. Vi får ny kunnskap om hvordan fornybar strøm kan produseres langs vei og bane, og hvilken effekt to år med statsstøttede pilotprosjekter for utslippsfrie anleggsplasser har hatt i samferdselssektoren.

Her er noen av hovedfunnene i rapportene:

Stort potensial for solkraft langs vei og bane

Multiconsult har gjort detaljerte vurderinger av potensialet for kraftproduksjon langs et utvalg vei- og baneprosjekter, og finner et produksjonspotensial på 25-50 prosent av dagens totale kraftproduksjon i Norge fra solceller. Noe som tilsvarer det årlige strømforbruket i cirka 5000-10 000 eneboliger. Arealene ved vei og bane er allerede sterkt påvirket, noe som gir langt færre miljøulemper enn kraftproduksjon på uberørte arealer.

Strøm nok til utslippsfri anleggsdrift i områdene som er undersøkt

Norconsult har gjort detaljerte vurderinger av krafttilgangen for utslippsfri anleggsdrift på utvalgte prosjekter. Rapporten bygger på et arbeid med samme tema fra fjorårets kunnskapsprogram. De finner at det er strøm nok i områdene som er undersøkt til å gjøre store deler av anleggsdriften utslippsfri i årene som kommer.

Pilotprosjektene bidrar til ny kunnskap

Sintef har evaluert pilotprosjektene for utslippsfrie anleggsplasser, som har fått støtte fra Samferdselsdepartementet de siste årene. De finner blant annet at prosjektene har bidratt med generelt gode resultater og ny kunnskap om hvordan utslippsfrie løsninger kan gjennomføres effektivt, og kommer med en sterk oppfordring om å spre kunnskapen og erfaringene til et større publikum.

– Disse funnene gjør det mulig å øke takten i klimaomstillingen i anleggsbransjen. Da Nye Veier lanserte ideen om et kunnskapsprogram for utslippsfrie anleggsplasser i transportsektoren, var begrunnelsen vår at vi må samarbeide for å omstille norske anleggsplasser. Kunnskapsprogrammet er et bransjesamarbeid om evaluering og kunnskapsinnhenting. Dette skal sikre mest mulig samfunnsnytte fra pilotprosjektene. Funnene vil brukes til å sette fart på klimaomstillingen i bransjen, sier fagansvarlig for bærekraft i Nye Veier, Maarten Lohne van der Eynden.

Rapportene er produsert med støtte fra Samferdselsdepartementets tilskuddordning for pilotprosjekter for utslippsfrie anleggsplasser.

For spesielt interesserte kan du finne linken til rapportene her:

Kunnskapsprogram – Pilotprosjekter for utslippsfrie anleggsplasser i transportsektoren

Kunnskapsprogram – Kartlegging av krafttilgang for kommende utbyggingsprosjekter

Kunnskapsprogram – Potensial for kraftproduksjon ved utvalgte samferdselsprosjekter

Aker Biomarine vokser sterkt!

By
INNOMAG Newsroom
-

Denne uken kom tallene som viser at første kvartal 2024 ble et sterkt eksportkvartal for Aker BioMarine ASA. I samme kvartal ble selskapet også utnevnt til årets eksportbedrift av Innovasjon Norge og Eksfin.

–Jeg er stolt over at vi leverer vekst for 7. kvartalet på rad. Vi fortsetter å levere god resultater med en økning på 13 % i inntekter fra år til år. Salget i både Feed Ingredient og Human Health Ingredients-segmentene fortsetter å utvikle seg godt, mens Consumer Health Products-segmentet hadde et noe roligere kvartal. I tillegg er det en anerkjennelse for hele selskapet å bli utnevnt til årets eksportbedrift», sier Matts Johansen, CEO i Aker BioMarine i en kommentar.

Selskapet ble forøvrig så sent som i september 2023 kåret til Norges mest innovative virksomhet av oss i InnoMag, på plassen bak Tomra ASA.

Resultatene for kvartalet viser vekst i eksportsalget på 26 % for Qrill Aqua fiskefôr (totalt 33 %), 11 % for Superba krillolje og i det kinesiske markedet alene ble salget av Qrill Aqua doblet.

Aker BioMarine ASA leverte også i første kvartal 2024 gode resultater for virksomheten i sin helhet med en omsetning på 860 MNOK, opp fra USD 760 MNOK millioner i Q1 2023. Justert EBITDA var 167 MNOK, opp fra 67 MNOK ved samme kvartal i fjor. Justert EBITDA-margin var 19 % sammenlignet med 9 % i samme kvartal i fjor.

Årets Eksportpris ble utdelt under Ekspertkonferansen i mars, på Munchmuseet i Oslo. Du kan lese om saken her.

Tidligere næringsminister Jan Christian Vestre uttalte i den forbindelse:

– Det er flott å se et norsk selskap som skaper en eksportsuksess ut av en ressurs fra havet som kan brukes til både fiskefor og ernæring for mennesker. Aker BioMarine er et virkelig godt eksempel på innovativ norsk eksport.

Vi i InnoMag gratulerer selskapet med sunn og sterk vekst – et godt eksempel på at sterk innovasjonskraft bidrar til å skape både vekst og positiv bunnlinje.

Designbedrifter på prisjakt!

By
INNOMAG Newsroom
-
Årets ni finalister har blant annet meislet ut nye markeder, blåst støv av gammelt designgull og doblet salget til USA. Nå er de nominert til Norsk Industri Designindustriens høythengende bransjepriser.

Allerede på torsdag denne uken avgjøres det hvem som vinner prisene Årets eksportbedrift, Årets produkt, Årets merkevarebygger og Klassikerprisen. De fire utdelingene skjer under den årlige bransjedagen i Oslo.

De nominerte er Aclima, Devold, Fora Form, Hadeland Glassverk, Heymat, LK Hjelle, Lundhs, Porsgrunds Porselænsfabrik og Wik & Walsøe.

– Her finner vi både tradisjon og innovasjon i verdensklasse. Disse ni aktørene utvikler ettertraktede norske produkter av høy kvalitet, og hevder seg på hjemme- og eksportmarkedet i konkurranse med både andre designland og billige kopier. Vi gleder oss til å kåre årets aller beste designbedrifter, sier Egil Sundet. Han er bransjeleder i Norsk Industri Designindustrien, som deler ut de fire prisene.

I tillegg til å være nominert til Klassikerprisen, har Hadeland Glassverk også to nominasjoner i kategorien Årets produkt. Dette er første gang én aktør har tre nominasjoner i samme utdeling.

Årets eksportbedrift – nominert: Devold

Helt siden 1853 har Devold utviklet ullprodukter som beskytter folk mot vær og vind. Blant historiske brukere finner vi Fridtjof Nansen, Roald Amundsen og Lincoln Ellsworth. Nå kler også stadig flere europeere, amerikanere og kanadiere seg i de norske ullplaggene.

– Vi er i dag til stede i 32 land, og eksportandelen vår ligger på om lag 40 prosent. Salget er størst i Norden og i landene rundt Alpene, og vi ser at hele produktsortimentet, fra ullundertøy og gensere til mer teknisk sportsbekledning, treffer godt i de internasjonale markedene, sier Øystein Vikingsen Fauske, administrerende direktør i Devold.

Nå jobber det Langevåg-baserte selskapet med å forsterke posisjonen i Europa og Nord-Amerika.

– Det er mange syntetiske produkter på markedet, samtidig som stadig flere får øynene opp for alle de gode egenskapene ull har, vinter som sommer. Flere er også opptatte av å kjøpe holdbare, naturlig nedbrytbare produkter med god sporbarhet. Alt dette er positivt for oss og skaper nye muligheter, sier Vikingsen Fauske.

Årets eksportbedrift – nominert: Heymat

I løpet av noen få år har Heymat endret dørmatten fra å være en nødvendighet som vies lite oppmerksomhet, til å bli et designobjekt som løfter et gjennomtenkt interiør og står i stil med resten av hjemmet.

– Suksessoppskriften vår er å kombinere solid fagkompetanse fra den profesjonelle dørmatteindustrien med samarbeid med dyktige norske designere, sier Sonja Djønne, som er gründeren bak Heymat.

Samtidig som dekorative, slitesterke og høyfunksjonelle Heymat-matter pryder inngangspartier i stadig flere norske hjem, skjer mesteparten av gründerbedriftens vekst utenfor landets grenser.

– Eksportgraden vår lå på 54 prosent i 2023, mot 34 prosent året før. USA er det største markedet vårt. Her har mattene våre virkelig blitt tatt godt imot, og i fjor doblet vi salget på det amerikanske markedet, forteller Cecilie Garfalk, administrerende direktør i Heymat.

For å kunne tilby kortreiste matter til amerikanske kunder har Heymat etablert matteproduksjon og lagerkapasitet i USA. Mattene lages av resirkulert PET-plast.

– Prisen Årets eksportbedrift henger høyt, med store norske merkevarer blant tidligere vinnere. Vi ser på nominasjonen som en anerkjennelse av det arbeidet vi har gjort og de resultatene vi har oppnådd ute i markedene de siste årene, sier Garfalk.

Årets eksportbedrift – nominert: Lundhs

De siste tiårene har bruken av naturstein gått ned til fordel for kunstige materialer. Natursteinprodusenten Lundhs i Larvik skjønte at de stod ansikt til ansikt med en eksistensiell trussel. De bestemte seg for å rette fokus lengre ut i verdikjeden.

– Vi kan ha verdens flotteste natursteiner, men hvis ingen vet om dem så blir vi ikke valgt. Derfor jobber vi med å bygge opp en sterk global merkevare: Lundhs Real Stone. Ved å promotere steinenes estetikk og fordeler overfor huseiere, arkitekter, entreprenører og utbyggere, skaper vi økt etterspørsel, sier Thor-Anders Lundh Håkestad, daglig leder i Lundhs.

I løpet av året produserer Lundhs om lag 40 000 kvadratmeter med steinblokker. Hele 99 prosent av disse blokkene blir eksportert.

– Vi har stor nytte av ulike tiltak og nettverk i regi av Innovasjon Norge og av å delta på internasjonale messer i regi av Designindustrien Norsk Industri. Nå ser vi mot USA, som er verdens nest største marked for overflater. I mellomtiden gleder vi oss over nominasjonen til Årets eksportbedrift. Vi ser på dette som en anerkjennelse av det arbeidet vi gjør for å øke eksporten av norsk naturstein, sier Lundh Håkestad.

Årets produkt – nominert: Stolen «Atrium» av Fora Form

Da den prisvinnende designduoen Anderssen & Voll skulle skape en ny stol for Fora Form, var marsjordren klar: Design en stol som er så enkel at den blir tidløs.

– Våre møbler varer i årtider, og da må formuttrykket vare like lenge. For å finne dette uttrykket spurte designerne seg hvordan et barn ville tegnet en stol. Resultatet er en elegant finerstol med mange forskjellige understell som gjør produktet passer like godt på en kantine som i et prosjektrom, sier markedssjef Pål Eid-Hviding i Fora Form.

Etter et drøyt år på markedet har Atrium blitt Fora Forms nest mest solgte stol. Den står for 17 prosent av Ørsta-bedriftens omsetning i segmentet, og har blitt kjøpt inn av Nasjonalbiblioteket og nye Oslo Børs. Tidligere i år lanserte Fora Form stolen i to nye lakkfarger – rosa og grønn. Nå håper Eid-Hviding at Atrium snart kan smykke seg med bransjeprisen Årets produkt.

– For oss er det en stor ære å være nominert til en så viktig pris, og vi vet vi konkurrerer mot andre gode produkter. Gjennom god design har Fora Form skapt sosiale møbler og møteplasser siden 1929. Vi ser på våre møbler som byggeklosser i utformingen av det nye arbeidslivet. Da er det viktig med gode produkter, understreker han.

Årets produkt – nominert: Lampen «Crystal Stone» av Hadeland Glassverk

Våren 2023 lanserte Hadeland Glassverk Crystal Stone, en annerledes og iøynefallende serie med munnblåste lamper myntet på både private kunder og bedriftsmarkedet.

– Lampene har et mer skulpturelt og råere uttrykk enn de andre seriene våre. Dette er en serie hvor kunden inviteres til å være kreativ og sette sammen sin egen, unike kombinasjon av lamper med ulike fasonger, størrelser og farger, forteller Sofia Sandblom, markedssjef i Hadeland Glassverk.

Crystal Stone-lampene er inspirert av naturens organiske former, som frosne isformasjoner, eroderte svaberg, mykt avrundede steiner og vann i bevegelse. Foruten takhengte lamper inneholder serien også bordlamper. Tidligere i år utvidet glassverket serien med vegglamper på grunn av den høye etterspørselen.

– Lampene har blitt tatt inn av mange av våre 100 forhandlere i Norge, og stadig flere interiørarkitekter tar lampene inn i sine prosjekter. På eksportsiden har vi blant annet fått lampene inn i den eksklusive britiske møbel- og interiørkjeden Heal’s Furniture samt i tyske Licht by Horst og Remagen Licht, sier Sandblom.

Årets produkt – nominert: Glasserien «Icon» av Hadeland Glassverk

Vin er fremdeles i vinden, men det er vinglassene som er den nye vinen. Stadig flere nordmenn er ikke bare opptatt av hva de drikker, men også hva de drikker av.

– Derfor har vi gått sammen med noen av landets fremste vinkjennere for å produsere vinglass i verdensklasse, sier Sofia Sandblom.

Resultatet er Icon, en serie med munnblåste, løvtynne vinglass. Serien består av ni spesialdesignede glass, to karafler og et vannglass.

– Med Icon setter vi vinopplevelsen i sentrum. Vi bruker alle våre sanser når vi nyter et godt glass vin: lukt, smak, syn, hørsel og følelse, og med Icon får du et vinglass som løfter denne opplevelsen, sier Sandblom.

Icon-serien retter seg både mot privat- og bedriftsmarkedet, og er blant annet kjøpt inn av Michelin-restauranter som Statholdergaarden og Stallen. Glassene har fått bred og positiv omtale i både fagorganer og sosiale medier, og har 22 millioner visninger på TikTok.

Klassikerprisen – nominert: «Arkivserien» av Hadeland Glassverk

Fra 1930- til 60-tallet var Hadeland Glassverk en av Norges største belysningsleverandører. Så fulgte flere tiår der den tradisjonsrike håndverksbedriften konsentrerte seg om sine mange glassprodukter, men i 2019 gjorde de klassiske lampene comeback i Hadeland Glassverk. Da ble Arkivserien til Jonas Hidle, Arnulf Bjørshol og Kjell Munch relansert.

– Dette er åtte klassiske og tidløse lamper som passer inn i både moderne og mer tradisjonelle hjem, så vel som i hoteller, restauranter og offentlige bygg. Siden lanseringen for fem år siden har salget vært solid både i Norge, i Europa, Japan og USA, sier Sofia Sandblom i Hadeland Glassverk.

Arkivlampene ble opprinnelig lansert som taklamper, men seriene har siden blitt utvidet med bord- og gulvlamper.

Hun forteller at samtidig som Hadeland Glassverk satser sterkt på utvikling og ny design, er selskapet opptatt av å forvalte en betydelig historie og kulturarv med røtter tilbake til 1762.

– Her er arkivlampene en av bautaene våre. Ved å satse på disse lampene ivaretar vi tradisjonen og løfter fram en norsk designklassiker, sier Sandblom.

Klassikerprisen – nominert: «Siesta» av LK Hjelle

I norsk møbeldesignhistorie står Ingmar Rellings navn i gullskrift. Lenestolen Siesta betraktes av mange som hans hovedverk, og under LK Hjelles høye beskyttelse er den like relevant i dag som da den ble lansert for snart 60 år siden.

– Mange har et nært og kjært forhold til Siesta-stolen, enten du vokste opp med den i barndomshjemmet, har vugget barnet ditt i søvn i den eller satt i den da Norge slo Brasil i fotball-VM. Siesta er virkelig en klassiker, og vi er glade for at den nå er nominert til Klassikerprisen, sier Jens Peter Brunstad, daglig leder i LK Hjelle i Sykkylven.

Ideen til Ingmar Relling var å designe en lett og komfortabel lenestol med god materialutnyttelse og utskiftbare deler, tilrettelagt for rasjonell produksjon og lavt transportvolum.

– I dag kaller vi dette en bærekraftig løsning. Rellings design ivaretar mange av dagens forventinger og krav til møbler. Vi blir dessuten stadig kontaktet av kunder som ønsker en ny pute eller duk, en knapp eller skrue til sin gamle Siesta-stol. Det er en fin påminnelse av hvor viktig disse stolene er for folk, utover kun å være et redskap for å sitte godt, sier Brunstad.

I dag eksporteres Siesta til en rekke land, og er en av de viktigste produktene i sortimentet til LK Hjelle.

Klassikerprisen – nominert: «Spire» av Porsgrunds Porselænsfabrik

Da Spire-serien gikk ut av produksjon for en del år siden, ble den raskt ett av de mest populære og etterspurte servisene på bruktmarkedet. Nå er det gamle designikonet til Konrad Galaaen relansert, og er blitt en av bestselgerne til Porsgrunds Porselænsfabrik.

– Vi har redesignet Spire slik at serviset kan brukes sammen med deler fra 50- og 60-tallet. De som har arvet eller kjøpt Spire brukt, skal enkelt kunne bruke nye og gamle deler om hverandre. Spire er produsert i høy kvalitet og varer gjennom flere generasjoner. Dette er bærekraftig design som legger til rette for gjenbruk og forlenger levetiden på produktene, sier Stine Gjørtz, administrerende direktør i Porsgrunds Porselænsfabrik.

Hun forteller at de nye delene i Spire-serien er tilpasset dagens behov og spisevaner. For eksempel er de nye krusene større enn kaffe- og tekoppene i den originale designen, mens det gamle sausenebbet har blitt til en frokostbolle som passer perfekt til granola og havregrøt. De seneste nyhetene i serien er et etasjekakefat og kakefat på stett, og nye slipp i serien kommer i løpet av 2024.

– Vi er utrolig stolte av å bli nominert til årets Klassikerpris. Spire er et klassisk servise som er blitt elsket gjennom 70 år, og er fortsatt like aktuelt i dag som da det ble lansert, sier Gjørtz.

Årets merkevarebygger – nominert: Aclima

85 år etter oppstarten som produsent av filtsåler basert på ullavfall, er Aclima i dag en velkjent merkevare og leverandør av kvalitetsprodukter i ull til både voksne og barn samt profesjonelle brukere som politi, brannvesen og militærstyrker.

– Vi har en kompromissløs holdning når det gjelder kvalitet, og det gjelder i alt vi gjør. Derfor er nominasjonen til denne prisen en veldig stor anerkjennelse for alle oss som hver dag jobber med å bygge merkevaren Aclima. Dette er kjempegøy, sier markedssjef Ole Magnus Halvorsen.

Han forteller at Aclima-kulturen har stor takhøyde, mye humor og rom til å dyrke kreativitet og innovasjon både internt og i samarbeid med andre. Målet er alltid å lage de beste produktene av den høyeste kvaliteten, produsert mest mulig skånsomt. Fremover har ullspesialisten hårete mål.

– Vi skal bekjempe syntetiske alternativer og fremme ull som den mest funksjonelle og mest bærekraftige fiberen. Vi skal fortsette å jobbe med innovasjon og se på nye strikkemetoder, teknologier og produksjonsmetoder. Vi er klare for verden, og ønsker å inspirere til friluftsliv, sunn og frisk luft og viktigheten av å kle seg i ull, lag på lag, fremholder Halvorsen.

Årets merkevarebygger – nominert: Wik & Walsøe

Wik & Walsøe ble grunnlagt i 2006, og ble raskt en sterk, tydelig og kvalitetsbevisst stemme innen nordisk design. Fra sitt hovedsete på Kråkerøy designer og skaper gründerbedriften glass- og porselensprodukter til både hverdags og fest.

– Å være nominert til denne prisen er en ære. Vi er et lite designstudio med store ambisjoner, og jeg er stolt over at arbeidet vårt blir lagt merke til og verdsatt slik. For oss er det en bekreftelse på at vi forvalter merkevaren Wik & Walsøe på den måten vi ønsker, sier designer, gründer og daglig leder Linda Svedal Walsøe.

Hun forteller at Wik & Walsøe startet med en drøm om å skape noe som kan vare – noe som tåler tidens tann så vel som trender, sesonger, stiler, og som kan gå videre til neste generasjon.

– Filosofien er å ta vare på det vi omgir oss med. I denne filosofien henger alt sammen. Rene naturmaterialer, et tidløst design, sterk tilknytning til skandinavisk natur og høy kvalitet som varer. Vi formidler det enkle levesettet, å være nær naturen og leve i takt med den, forteller Svedal Walsøe.

– Den viktigste utfordringen vi har satt for oss selv fremover, er å finne ut hvordan et lite skandinavisk designstudio kan være med på å endre folks holdninger til hva vi omgir oss med. Er det i det hele tatt mulig? Vi skal i alle fall forsøke, lover hun.

Om slåsskamper, Samsung-revansj og saltomortaler!

By
Truls Berg
-

Det skjedde litt av hvert innen norsk politikk denne uken. Mens en statsråd omtrent måtte bæres ut mens hun ropte at det er vondt å ikke bli trodd, er andre drevne politikere lei interne slåsskamper og kaster inn både håndklær og medlemskort.

Både SV’s Kari Elisabeth Kaski og Fremskrittpartiets Christian Tybring Gjedde har fremstått som tydelige politikere med sine meningers mot, – og slikt har vi respekt for. Nå gir de seg og gir oss andre et tydelig signal om at det koster å være tydelig.  Atter andre politikere velger i stedet å kuppe hele prosessen med merkelige krumspring slik Senterpartiet og ungdomspartiet til Rødt gjorde denne uken…

La oss først se litt nærmere på Senterpartiets merkelige saltomortale. Etter å ha jobbet med en ny bondemelding i halvannet år og fått på plass et solid flertall for sitt eget forslag, valgte de utrolig nok å gå fra avtalen med Høyre og Venstre samme dag saken skulle avgjøres. Slikt gjør man jo ikke, det hele vitner om både amatørmessig og særdeles lite tillitvekkende oppførsel.

“Tydelig at dette ikke er en regjering man kan stole på”, uttalte Høyres Lene Westgaard-Halle til NRK.

Saltomortal er vel også en grei beskrivelse av ukas “leder-drama” i ungdomspartiet til Rødt der den gamle ledelsen anklaget den nye ledelsen som fikk flest stemmer for å ha ledet et kommunistisk kupp, – og vi som trodde at dette kaltes demokrati og at Rødt var nettopp kommunister…

Verre synes vi det er at Ahmed Alsaedi, en av de to nye nestlederne i Rødts ungdomsparti følge Nettavisen nylig poserte på sosiale medier med russisk automatvåpen under et besøk i hjemlandet Irak. Han hevder også at Ukraina bør overgi seg. Er det bare oss som tviler på at partiet kommer til å bykse oppover på meningsmålingene…?

Nok en saltomortale av spektakulære proporsjoner står også Prinsesse Martha Louise og hennes utkårede Durek Verett for. Paret som i flere år har stilt opp i de merkeligste TV- programmer og i lang tid bevisst har brukt presseoppmerksomheten til å pushe både vaginavask, amuletter og kurs innfører nå en presseboikott. Årsaken er visstnok at de mener å vite at pressen vil fortelle løgner om paret nå som bryllupet nærmer seg.

Vi undres på om det er innafor å kalle det prinsessenykker, og foreslår istedet at paret lytter til sangen Truth About You som den amerikanske countryartisten Mitchell Tenpenny hadde en hit med i fjor;

“If you quit telling lies about me
I won’t tell the truth about you!”

Samtidig om vi her hjemme opplever politiske turnøvelser av høy klasse har HKH kronprins Haakon, næringsminister Jan Kristian Vestre og digitaliseringsminister Karianne Tung vært på besøk i San Francisco, og over 120 deltagere har vært med i delegasjonen. Lite visste deltagerne at Vestre før han var tilbake på norsk jord var lansert som landets nye helseminister. Inn som ny næringsminister kommer i stedet tidligere fiskeriminister Cecilie Myrseth som er psykolog av bakgrunn.

Vi sliter med å forstå at Jonas Gahr Støre tror det et vinnertrekk å rokere på ministre på en måte som plasserer de i posisjoner der de mangler relevant erfaring. Ser han ikke at på den måten mister vi både fart og retning, – og det i en tid som nettopp trenger økt handlekraft?

Vestre som tidligere kom fra oppgaven som møbelbedriftsleder har vist stor entusiasme for oppgaven med å fremme næringslivet, selv om det har blitt mest prat og lite leveranser. Nå skal han overta et departement han absolutt ikke har noen forutsetninger for å kunne lede. Vi undres på hvor denne misoppfattelsen om at gode politikere kan lede hva som helst kommer fra. Mens våre nordiske naboer er inne blant verdens 10 mest innovative land ligger Norge på en svært gjennomsnittelig 19. plass.

Ingen skal fortelle oss at denne ukens ministerrokering hjelper våre muligheter til å fremstå som et mer innovativt land.

Denne uken kom også nyheten om at Samsung har passert Apple som verdens ledende smarttelefon leverandør. Det var analyseselskapet IDC som meldte at i første kvartal av 2024 ble det levert hele 289,4 millioner mobiltelefoner. De tre største er;

  • Sør Koreas Samsung – med 60,1 millioner enheter
  • USA’s Apple – med 50,1 millioner enheter
  • Kina’s Xiaomi – med 40,8 millioner enheter

Ikke rart salget av kameraer stuper. som han sa mannen som var avhengig av sin smarttelefon;

I can’t picture myself without a camera phone 🙂

Mens country-fans ivrig venter på Taylor Swifts nye utgivelse som lanseres denne helgen og ligger an til å bli historiens raskest selgende skive, feirer bil-fans over hele verden 60-års jubileet til Ford Mustang som hadde sin premiere på New York World’s Fair 17. april 1964. Mustang er visstnok verdens mest solgte sportsbil de siste ti årene, og det mangler ikke på gjesteopptredener i både filmer, TV-serier, musikkvideoer og dataspill. Sportsbilen er også verdens mest likte bil på Facebook, så selv i en tid preget av raske endringer er det enkelte ikoner som tåler tidens tann godt!

Før vi gir oss for denne gang vil vi minne våre lesere om at denne helgen markeres verdens egen bursdag, nemlig EARTH DAY den 22. april. Og allerede dagen etter, den 23. april skal årets Bokdag feires. En hyllest til bøker og forfattere, og rollen de spiller for å bidra til kreativitet, mangfold og lik tilgang til kunnskap. Hvis du lurer på hvorfor FN valgte nettopp denne dagen må vi helt tilbake til 1616. Det var nemlig dagen og året som tre av verdens største forfattere døde: Miguel de Cervantes, William Shakespeare og Inca Garcilaso de la Vega. Nesten 400 år senere, i 1995, vedtok UNESCO at Verdens bok- og opphavsrettdag skal markeres på denne datoen hvert år, og dagen feires faktisk i over hundre land…

Vi nøler ikke med å anbefale et gjensyn med brave new world (Vidunderlige nye verden). Romanen ble først utgitt i 1932 og ble Aldous Huxleys mest kjente, og i motsetning til Harald Eia’s chat gdp genererte forslag er dette bokforslaget helt ekte 🙂

Ukens innovasjonsblomster går til alltid entusiastiske Jan Kristian Vestre som nok hadde mest lyst til å forbli næringsminister. På forventningsfullt Nobelsk Obama-vis håper vi han deler prisen med innkommende næringsminister Cecilie Myrseth som etter Vestre‘s rundreiser nå arver mye hun må levere på for å komme norske endringsagenter og verdiskapere i møte. Forventningene til positive endringer er nemlig skrudd skyhøyt, – noe gode psykologer vet at kan skape utfordringer…

Happy Friday og riktig god helg!

Making View’s VR-simulering hjelper sykepleiere!

By
INNOMAG Newsroom
-

Det siste året har ansatte ved Gjøvik sykehus fått viktig kompetansepåfyll ved hjelp av en innovativ VR-simuleringsløsning levert av Making View. Det er ikke tilfeldig at det er i Hamarregionen dette skjer.

Det kommunalt eide selskapet Hamarregionen utvikling drifter nemlig VRINN klyngen som består av ca 60 selskaper og organisasjoner som opererer i Norge innenfor områder VR/AR (XR) og gamification. Vi tok en prat med forretningsutvikler Berte Helgestad i Hamarregionen Utvikling og hun kunne opplyse om følgende;

-Hovedfokuset til VRINN-klyngen er omsluttende læring (immersive learning) og hvordan det kan brukes i læring, opplæring og kunnskapsoverføring. Siden oppstarten av klyngen har Hamarregionen blant annet vært arrangør av en årlig Nordic VR Forum konferanse.

Det er ingen liten satsning, Berte kan fortelle oss at på arrangementet i 2023 deltok 560 personer på konferansen fra over 20 land, og nylig ble Hamaregionen Utvikling valgt inn i Open Innovation Lab of Norway.

– VR gjør ansatte tryggere i prosedyrer og fremgangsmåter, forteller Anette Gjeilo, assisterende avdelingssykepleier og VR-kontakt. 

VR er et godt øvingsverktøy. Å trene på virtuelle pasienter er helt trygt, og simuleringen gjør oss enda bedre i jobbene våre. Dette er lærerikt, spennende og gøy, sier Anette Gjeilo, ass. avdelingssykepleier på medisinsk avdeling 2E.

Gir mengdetrening

Gjøvik sykehus kjøpte VR-briller og kurslisenser fra det norske VR-selskapet Making View for et år siden. Utover våren og sommeren vil enda flere få simulere i VR ved sykehuset.
– VR-læring blir brukt mye nå, så nyansatte, elever og studenter får effektiv mengdetrening, sier Gjeilo.

Null rot

Ved Gjøvik sykehus gjennomfører også sykepleiere, helsefagarbeidere og assistenter undersøkelser i VR. Sånn trener de ferdigheter under trygge og kontrollerte forhold.
– Å øve i VR er veldig fleksibelt. Dette lar seg gjøre i en hektisk arbeidsdag, selv i en avdeling med stort sett fullt belegg. Da er det fordel at det går raskt å komme i gang med VR, uten masse forberedelser -og at det ikke blir rot eller oppryddingsarbeid etterpå.

Egne pasienter

To av de virtuelle pasientene i simuleringen har Anette og kollegaer vært med å utvikle.
– Vi ønsket oss spesifikke utfordringer for å trene på hjerte- og lungesykdom, så i dialog med Making View laget de en mann og en kvinne slik vi trengte. Nå er “våre to”, Gudrun og Bjarne, de aller mest populære pasientene her i avdelingen!
Bjarne og Gudrun er også tilgjengelige for VR-brukere i hele landet, i kurs for klinisk observasjon.

Lett å kombinere

Ved medisinsk avdeling simulerer ansatte både i VR og med dokke/markør.
– Disse to simuleringsmetodene er godt egnet til kombinasjon. Med VR trener vi og blir trygge på prosedyrene ABCDE, NEWS og ISBAR. Så øver vi fysisk på dokke/markør etterpå, sier Anette Gjeilo.

VR for alle

I oppstarten var Lars Gunnar Pedersen, daglig leder i Making View, med på Gjøvik sykehus.
– Det var fascinerende å se hvor engasjerte ansatte ble, og flott at folk i alle aldre behersker teknologien.

Anette Gjeilo ser verktøyet i aktiv bruk.
– Både nyansatte og de med lang erfaring synes dette gir noe nytt. Vi har riktignok en ganske ung stab, men også vår kollega på 65 pluss syntes VR er kjempemoro og veldig lærerikt. Vår erfaring er at det ikke er noen aldersgrense for VR.

Mer VR

– I Making View har vi spesielt fokus på å utvikle relevante og brukervennlige applikasjoner. Det er avgjørende at de fungerer godt i praksis. Vi har gjort jobben vår når ansatte bekrefter at simuleringstrening i VR er motiverende og en effektiv måte å øke kompetansen på, sier Pedersen.
– Vi har mange gode erfaringer så langt, så vi gleder oss til fortsettelsen, sier Anette Gjeilo.

VR fra Making View brukes nå ved sykehus i alle landsdeler, samt i kommuner, høgskoler, videregående og bedrifter.

det blir spennende å følge med utviklingen på dette området som også globalt er i rask utvikling.

Posten’s digitale kvantesprang!

By
Truls Berg
-

Nylig ble vi invitert til en spennende samtale med Posten Bring sin mangeårige Konserndirektør Digital Teknologi og Sikkerhet Morten Stødle og CIO i Posten Bring Arne Erik Berntzen. De kunne fortelle at mens vi andre forberedte julehøytiden skrudde de likegodt av den gamle IBM stormaskinen som i 40 år har kjørt Postens kjernesystemer.

Selv om Posten er blant Norges eldste virksomheter har de i lang tid figurert som en av Norges mest innovative virksomheter, og så sent som i 2022 blir de sågar kåret til Norges mest innovative virksomhet av oss i InnoMag. Posten er også selskapet som har vunnet vår årlige  kåring av Norges mest innovative virksomheter flest ganger.

På lik linje med de fleste av Norges største virksomheter har Posten i mange tiår benyttet seg av IBM stormaskiner til å drifte kjernesystemene. I en tid der teknologisk gjeld i form av lite fleksible og tungvinte systemer kan redusere innovasjonskraften er det få som vil hevde at teknologiutviklingen har blitt drevet fram på stormaskinsiden de siste årene. I tillegg har også mange av de med kompetanse på slike systemer pensjonert seg eller gått ut på dato.

I en verden preget av moderne skyløsninger og helt ny teknologi som er både billigere og langt mer egnet er det ikke så rart at Posten tilbake i 2020 initierte et prosjekt som tok sikte på å frikoble seg fra den gamle mastodontløsningen. For å få til dette måtte man få på plass et nytt logistikk- og kundeleveransesystem. Internt i Posten fikk prosjektet navnet Parcel Hub. Ingen liten utfordring for et konsern som har over 12500 medarbeidere og leverer over 100 millioner pakker i året.

Ikke bare har posten levert prosjektet på tid de har sågar levert under budsjett på 170 mnok, og vi nøler ikke med å peke på at dette er både et innovativt og digitalt kvantesprang som Posten her står bak. Som en konsekvens av prosjektet har Posten nå fått en moderne løsning som klarer volumøkningen i årene som kommer på en kosteffektiv måte..

De er så vidt vi vet den første store aktøren som har klart å fristille de gamle systemene på tid og innenfor budsjett. Vi skrev tidligere i vinter om NAV som nylig måtte innrømme at deres prosjekt er forsinket med minst 3 år og de fleste store har så langt ikke turt å gå løs på så store omfattende systemutskiftninger.

Etter 35 år innen norsk IT bransje må vi innrømme at vi var en smule imponert da vi fikk se nærmere på løsningen og Arne Erik Berntzen svarte villig vekk på våre nysgjerrige spørsmål;

Kan du si litt om løsningen slik at våre lesere forstår hvor sentralt dette er for dere i Posten Bring?

-Det er ingen liten løsning vi snakker om, den støtter 30 terminaler og hele 94 sorteringsmaskiner og dekker våre operasjoner både i Norge Sverige og Danmark. Løsningen inkluderer også over 12.000 PDA brukere, da tenker jeg på våre sjåfører og de som jobber på våre terminaler. I tillegg så benyttes løsningen av over 3000 iphone brukere, dette er postbudene som også benytter seg av denne.

Kan du si litt om hvordan dere initierte Parcel Hub prosjektet?

-Ja, før vi valgte å gå for en moderne skyløsning testet vi en prototype på terminalen vår i Fredrikstad. Dette ble gjort i 2020, og vi valgte med vilje en stille søndag i april. Testen avslørte at over 99% av transaksjonene tok mindre tid enn det den eksisterende løsningen leverte. Væpnet med disse oppløftende resultatene innså vi at her kunne vi både sikre oss en langt mer moderne løsning som ville frigjøre betydelige eksisterende vedlikeholdskostnader og samtidig sørge for å gi Posten en mer fremtidsrettet og innovativ løsning. Forslaget ble presentert for styret og godkjent høsten 2020, forklarer Morten oss. Det var han som Konsernssjef Tone Wille utpekte som prosjekteier.

-Prosjektet ble derfor formelt startet opp 1. januar 2021 om vi valgte en smidig løsning med inkrementelle leveranser , totalt var 150 personer fra Posten og TCS (Tata Consulting Services) involvert i prosjektet.

Posten Bring sin erfarne CIO Arne Erik Berntsen fikk rollen som styringsgruppens leder og forsetter ivrig;

-den inkrementelle leveranse metodikken med gradvise omlegginger vi valgte medførte både redusert risiko og gjorde det enklere å få godkjent de enkelte omleggingene underveis. Det sier seg selv at når man går på et prosjekt som har hele 250 grensesnitt implementeringer med over 50 ulike systemer så var dette en viktig suksessfaktor.

Kan dere si litt om effektene så langt?

-Ja, som vi nevnte innledningsvis er gamle stormaskiner dyre i drift og nettopp derfor var det hyggelig for prosjektet å kunne se at driftskostnadene for Parcel Hub prosjektet ble redusert med hele 75% – Minst like viktig for oss er at kostnadsutviklingen med den nye løsningen fremstår tilnærmet upåvirket av volumøkningen og for en virksomhet som opplever så stor vekst i antallet pakkeleveranser er dette i seg selv en viktig konkurransefordel i tiden fremover. Den gamle løsningen innebar store ekstrakostnader for oss hver gang vi nærmet oss peak, forklarer de to oss.

-Det er heller ikke uvesentlig at det nye systemet er mer driftsstabilt og kan skilte med både større skalerbarhet og høyere tilgjengelighet enn de gamle systemene. La meg nevne at på cyber monday 2023 ble det gjennomført mer enn 26 millioner sporingsforespørsler. Posten kjennetegnes jo nettopp av slike peak perioder med høye volum og behov for stabile it systemer. Parcel Hub prosjektet har i sitt første driftsår bidratt til den beste gjennomføringen av peakperioder for oss i Posten Bring i moderne tid.

På vårt spørsmål om hva som har vært de viktigste suksessfaktorene peker de på 3 faktorer;

-Det har uten tvil vært viktig at vi hele tiden har nytt godt av høy grad av tillit og et godt samarbeid med ledelsen og organisasjonen for øvrig der prosjektet har hatt høy prioritet.

-I tillegg har våre samarbeidspartnere levert, og det har vært lite gjennomtrekk og god dialog hele veien. Konkret har vi hatt ukentlige oppfølginger med prosjekteier og både trekket med å ha en ekstern kvalitets sikrer og sørge for at også Microsoft har stilt opp med en teknisk representant gjennom hele løpet har nok vært klokt.

Kort oppsummert fremhever de både en smidig, positiv, tillitsbasert og humørfylt prosjektkultur der deltakerne ble godt kjent og trivdes med hverandre og hvor møtene var både korte, godt forberedte og ikke minst med tydelige resultater.

På vei ut fikk vi også anledning til å titte inn på den imponerende overvåkings løsningen som de har satt opp for å sikre stabil og effektiv drift av løsningen. Her kan Postens vakthavende i sanntid følge med på alle data som mottas og avgis fra de ulike systemene som overvåkes kontinuerlig. Planen er nå utvide løsningen i retning av et kontroll tårn for konsernets produksjon på tvers av både IT og fysisk produksjon.

Ingen tvil om at Posten Bring nok en gang har gått innovasjonsmessig i tet og sørget for å fjerne en betydelig teknologisk gjeld og i stedet endt opp med en arkitektur som gjør det både enklere, billigere og betydelig raskere å innovere på tjenestesiden i årene fremover. Et innovativt kvantesprang som vi mistenker at andre store norske aktører vil valfarte ned til posthuset for å høre mer om når de i tiden fremover må ta sine vurderinger av om de 40- 50 år gamle stormaskinmaskinene skal byttes ut eller om man skal fortsette å puste nytt liv inn i de eldgamle systemene.

Mortens Stødles avsluttende ord ringer fortsatt i ørene da jeg dagen etter mottar en pakke på døren;

Måten denne løsningen er implementert på har gitt oss et løft i konsernets fremtidige innovasjonsevne gjennom å modernisere it arkitekturen og på den måten muliggjøre langt raskere anvendelse av nye teknologiske løsninger som for eksempel nye AI konsepter.

Og det er jo nettopp slik man skaper nye mulighetsrom!

Verdens største hydrogenskip bygges i Norge!

By
INNOMAG Newsroom
-

Torghatten Nord har valgt norske Myklebust Verft for bygging av to hydrogenferjer, som skal frakte inntil 120 biler på Norges lengste ferjestrekning mellom Bodø og Lofoten. Ferjene blir verdens største hydrogenskip, og skal bunkres med hydrogen produsert i Bodø.

– Hos Myklebust fant vi et miljø med høy kompetanse til en bærekraftig pris. Jeg er stolt av at vi får det til i Norge, fordi dette er et stort løft for det norske teknologi- og verftsmiljøet. Sammen med myndighetene er vi i ferd med å sette standarden for en helt ny klasse med skip, med et innovasjons- og klimaprosjekt i verdensklasse, sier Marius Hansen, administrerende direktør i Torghatten Nord.

Myklebust Verft holder til i Gursken sør for Ålesund. Kontrakten for bygging av de 117 meter lange ferjene betyr oppbemanning og høy aktivitet ved verftet i overskuelig framtid.

– Vi er svært fornøyde med å ha kommet i mål med en avtale om å bygge verdens største hydrogenskip, i nært samarbeid med rederiet. Vi vil sammen med den maritime klynga i Norge utvikle ny kunnskap, sikre arbeidsplasser og kunne ta inn flere lærlinger med dette oppdraget. Det blir spennende å levere noe ingen har gjort før oss, sier Leiv Sindre Muren, administrerende direktør i Myklebust Verft.

Samferdselsministeren er fornøyd med at oppdraget med å bygge hydrogenferjene går til et norsk verft.

Innovativt nybrottsarbeid

– Jeg vil gratulere Torghatten Nord og Myklebust Verft med en viktig avtale for norsk maritim næring. Regjeringen er opptatt av bærekraft, gode lønns- og arbeidsvilkår, bruk av lærlinger, innovasjon og lokale ringvirkninger i våre kontrakter. Avtalen viser at norske skipsverft er konkurransedyktige, og den vil bidra til å bygge mer kompetanse innen nullutslippsløsninger, sier samferdselsminister John-Ivar Nygård.

Passasjertrafikk med hydrogen over en så lang og krevende strekning er ikke utført noe annet sted i verden. Designet og de tekniske løsningene skal ivareta alle sikkerhetsaspektene for ferjer som går langt i værutsatt farvann.

– Det er ingen andre maritime hydrogenprosjekter internasjonalt som er i nærheten av skalaen og ambisjonene i dette prosjektet. Vi har derfor prioritert å bruke noe tid på å bygge et lag av norske leverandører med mål om å frakte lokalbefolkning, næringsliv og turister på en trygg, effektiv og komfortabel måte. Det går på design, sikkerhetssystemer, hydrogenproduksjon, og nå bygging av fartøyene. Det har vært spesielt krevende å få dette på plass i et marked preget av krig og usikkerhet i Europa, sier Hansen i Torghatten Nord.

Ferjene vil bli levert fra Myklebust Verft i løpet av 2026. Leverandørene av design, teknologi, utrustning og hydrogen i prosjektet er norske, og prosjektet har også tett samarbeid med Sjøfartsdirektoratet og klasseselskapet Lloyd’s Register for å utvikle prosedyrer og sikkerhetsstandarder for en helt ny type ferjer.

– Når vi bygger to store skip fullspekket med ny teknologi, er det ønskelig at prosjektet er grundig gjennomarbeidet før kontrakten med verftet signeres. Nå har vi lagt et godt fundament for å lykkes med ambisjonene i prosjektet, sier Hansen.

Hydrogenproduksjon i Bodø

Hydrogen regnes som en viktig energibærer for å lykkes med klimamålene, men det finnes ingen storskala produsenter av hydrogen i Norge i dag. Torghatten Nord blir den første store innkjøperen av hydrogen i Norge, og bidrar slik med utbygging av infrastruktur og industri for hydrogen. Det er GreenH som skal bygge et av Europas største grønne hydrogenanlegg i Bodø, og det er de som skal forsyne Lofotferjene med drivstoff.

KPB har i følge Torghatten gjennomført en ringvirkningsanalyse av hydrogenfabrikken i Bodø, som viser at anlegget kan bety opp mot 400 årsverk i Bodø-regionen i driftsperioden, så det er både størrelse og innovative vyer over prosjektet.

Også Statens Vegvesen fortjener skryt her, det er nemlig kontrakten som er inngått mellom Statens Vegvesen og Torghatten Nord er på hele fem milliarder kroner over 15 år som har gjort prosjektet mulig.

Statens Vegvesen har beregnet at de to hydrogenferjene til sammen vil bidra til å kutte 26 500 tonn CO2 hvert år, eller utslippet fra cirka 13 000 dieselbiler!

I kontrakten med Statens Vegvesen er det krav om at minimum 85% av energien til framdrift kommer fra grønt hydrogen. Fartøyene er designet for 100 % nullutslippsdrift. Vi får opplyst at det som avgjør hybridgraden er først og fremst tilgjengelig bunkringstid på sommeren. Foreløpig beregninger indikerer at de to skipene vil ligge på rundt 90% hydrogendrift.

 Fakta om prosjektet:

  • Blir verdens største hydrogenskip med den største hydrogeninstallasjon om bord i fartøy. Det skal installeres 6400 kW brenselceller per fartøy med tilhørende systemer. Hydrogen lagres i komprimert form.
  • Fartøyet er multihybrid, hvor hydrogen-elektrisk er primærmode, og diesel-elektrisk er sekundærmode. I tillegg kan fartøyet opereres rent elektrisk og på kun diesel. Det vil også være mulig å kombinere driftsmodus, hvor en kan operere hydrogen-diesel-elektrisk.
  • Det er i samarbeid med Hyex gjennomført omfattende sikkerhetsanalyser for hydrogensystemet ombord, for å sørge for at ferjene blir like sikre som moderne dieselferjer.
  • Ferjene er designet i Norge, av The Norwegian Ship Design Company, og det meste av teknologien utvikles i Norge. Installasjon, kommisjonering og ferdigstilling utføres i Norge ved Myklebust Verft.
  • SEAM er systemintegrator og ansvarlig for leveranse av brenselceller, batterier, kraftelektronikk, power- og automasjonssystem og sikkerhetssystem for hydrogen (ESD-system)

Vi i InnoMag gratulerer med et innovativt og spennende prosjekt, og lover å følge opp saken fremover.

Om slurv, Songkran og skjerpings!

By
Truls Berg
-

Verdens muslimer feiret denne uken Id og i Thailand, Laos og Kambodsja feirer de denne helgen Songkran, inngangen til det nye året i følge tradisjonelle Thai kalendere.

Festen er også betegnet som verdens største vannkrig, de feirer nemlig med vann som brukes både til å vaske unna fjorårets ulykker og vaske seg klar til det nye årets lykke. Thailands hovedsakelig buddistiske befolkning er ikke bare smilets ambassadører, de er med andre ord også “vaskeekte” optimister.

Selv om vi deler Thaifolkets optimistiske innstilling til livet sliter vi med å se det positive i situasjonen helseminister Ingvild Kjerkol (AP) har malt seg selv inn i. I motsetning til sin tidligere ministerkollega Sandra Borch som valgte å trekke seg umiddelbart stod Kjerkol indignert frem på Dagsrevyen i vinter og bedyret sin uskyld. Problemet for helseministeren er at flere medier i går meldte at nemnda for studentsaker ved Nord universitet enstemmig har konstatert at Kjerkol jukset massivt i sin masteroppgave. De fratar derfor helseministeren mastergraden i helseledelse. Visstnok er over 20% av Kjerkols oppgave ren avskrift, noe som medfører at hun er tatt i direkte løgn og tilliten er selvsagt blåst som en vestlandsk storm. På NRK’s debatt program i går påpekte Isak Veierud Busch fra Arbeiderpartiets Trønder-lag (:-) at det er store forskjeller mellom fusk og slurv.

Mulig det, men Kjerkhol har gjort seg skyldig både i regelrett fusk, løgn og slurv og det virker kun tillitsødeleggende at Arbeiderpartiets egne ledere ikke innser dette enkle faktum. skjerpings!

Jonas Gahr Støre må derfor så snart som mulig se seg om etter en ny helseminister.

Vi synes oppriktig synd på statsminister Jonas Gahr Støre som nå har mistet halvparten av den regjeringen han valgte seg etter valgseieren i 2021 grunnet en sur saus av manglende integritet og inkompetanse. Vi minnes historien om den unge kandidaten som skulle begynne i sin første lederjobb. Han tilsto overfor den avtroppende sjefen at han var veldig nervøs og slett ikke var sikker på hvor godt han ville takle jobben;

Den erfarne sjefen sa «Ingen grunn til å bekymre seg. Jeg har lagt igjen tre nummererte konvolutter i den øverste skrivebordsskuffen din. Når du møter et problem så husk å puste dypt og åpne konvoluttene i rekkefølge”.

En uke senere kom salgssjefen stormende inn og skrek om noe som hadde gått galt. Den ferske sjefen åpnet skuffen og rev opp konvolutt nr. 1. Der stod det “Skyld på at du er ny i denne jobben.” Det gjorde han, og situasjonen ordnet seg.

Omtrent en måned senere ringte lagersjefen og fortalte at de hadde et kjempeproblem med feilkjøp av varer. Vår mann visste råd, han rev opp konvolutt nr. 2 og leste “Skyld på forgjengeren din”. Det gjorde han, og krisen gikk over.

Et kvartal senere kom styrelederen stormende inn på kontoret og klaget på flere sentrale feilgrep. vår mann grep resolutt konvolutt nr. 3 og leste “Forbered tre konvolutter.”

Likevel, ukas mest spennende nyhet for oss innovative her hjemme er at noen av landets ledende eiendomsmeglerkjeder har sett seg lei på Finn.no‘s monopolposisjon på det norske markedet og lanserte Hjem.no. Den nye utfordreren Hjem.no satser på norskutviklet teknologi i bunnen og smart bruk av kunstig intelligens, og ambisjonen er å overta det norske markedet for salg av boliger. Til å lede satsningen har de ansatt Rune Paulseth, Facebooks tidligere Norgessjef. Spennende, innovativt og vi mistenker at Finn.no ikke har planer om å gi fra seg dette lukrative markedet helt frivillig. Du kan lese mer om saken her.

I India går i neste uke over 1 milliard indere til valg. De stemmer på kandidater til Lok Sabha – det ene kammeret i Indias parlament. I verdens største demokrati tar valget seks uker og avgjørelsen faller ikke før 1. juni – og valget vil være det største verden noensinne har sett. Statsminister Narendra Modi håper å vinne for tredje gang, og nylig kom nyheten om at Norge og India har inngått en frihandelsavtale som NHO og NICCI (Norway Indian Chamber of Commerce and Industry) denne uken orienterte om. Både Indias ambassadør Dr. Acquino Vimal og Invest Indias Avik Bhowmick imponerte oss, deres satsning er både strategisk, langsiktig og samtidig svært pragmatisk.

Fra USA kommer nyheten om at Google via sitt moderskip Alphabeth er i ferd med å gå gjennom Børsens lydmur, representert ved en verdsettelse nord for 2 trillioner dollar. Noe av veksten skyldes Googles YouTube kanal som har vokst massivt i antall abonnenter de siste årene, og ifølge en ny rapport som kom denne uken fra analyseselskapet MoffettNathanson, er YouTube TV på god vei til å bli den største betal-TV-leverandøren i USA. I løpet av de neste to årene vil de trolig ha over 12 millioner abonnenter, opp fra 8 millioner tidligere i år. Samtidig fortsetter «tradisjonelle» betal-TV-tjenester å blø abonnenter. Trenden er tydelig, YouTube TV er ikke bare billigere, den byr også på flere funksjoner, er mer fleksibel og innoverer langt raskere.

Ukas innovasjonsblomst går til aktørene bak Hjem.no som tør å utfordre dagens monopolist. Vi håper de raust deler buketten med arrangørene av SHE konferansen som fant sted i Oslo spektrum i går og NICCI som stod for en svært interessant samling med ledende indere og norske næringslivsledere i går.

Happy Friday og riktig god helg!

eSmart Systems signerer storkontrakt

By
INNOMAG Newsroom
-

Norske eSmart Systems fra Halden, en global leder innen AI-baserte løsninger for inspeksjon og vedlikehold av samfunnskritisk infrastruktur, har signert en stor kontrakt med Alliander. Selskapet som ble etablert i 2012 av serieentreprenøren Knut H.H Johansen som var taler på FUTURE INSIGHT 2030 konferansen vår i mars har i dag nærmere 50 kunder i 7 land.

Flere av verdens største nettselskaper bruker eSmart Systems sin teknologi til å overvåke, inspisere og drifte sine kraftnett. Den nye kontrakten har som formål å øke sikkerheten og optimalisere utnyttelsen av Allianders eksisterende strømnett i Nederland.

 – Denne kontrakten representerer en viktig milepæl for eSmart Systems, både med tanke på størrelse, og fordi den bekrefter vår posisjon; ikke bare som det foretrukne valget for store industrielle energileverandører, men også som det eneste selskapet som er i stand til å levere i et slikt omfang, sier Henrik Bache, administrerende direktør i eSmart Systems.

Kontrakten, som har en minimumsverdi på 120 millioner kroner, omfatter tjenester med tilhørende programvare for inspeksjon av distribusjonsnettet til Alliander, en av de største energileverandørene i Nederland.

Datadrevet analyse og vedlikehold

eSmart Systems skal levere en fullstendig, bilde basert, digital anleggsoversikt over Allianders nærmere 60 000 nettstasjoner og kabelskap. Det vil gjøre det mulig for selskapet å analysere tekniske forhold, forutsi og forbedre prosesser for forvaltning av strømnettet, inkludert vedlikehold, samtidig som det kan bidra til lavere kapitalutgifter og en reduksjon av karbonavtrykket.

– Vi er utrolig stolte av å få arbeide med et teknologidrevet foregangsselskap som Alliander. Gjennom dette samarbeidet får vi vist frem hvordan våre konkurransefortrinn innen AI-drevet programvare, teknologisk innovasjon og unike tjenestetilbud kan støtte avgjørende nettvekst, samt tilføre bærekraftig verdi til våre kunder, sier Henrik Bache.

Forventer omsetningsdobling

eSmart Systems, som blant annet har Nysnø Climate Investments, Equinor Ventures og Kongsberg Gruppen inne på eiersiden, har fra før en kundeportefølje som omfatter flere av verdens største energiselskaper, deriblant Statnett, Naturgy, Xcel Energy og E.ON.

Med denne kontrakten forventer selskapet tilnærmet å doble sin omsetning i 2024, samt styrke organisasjonen på tvers av landegrenser.

–  Denne kontrakten viser at teknologien vår er skalerbar og at den har blitt et viktig verktøy for energiselskaper globalt. Med aldrende infrastruktur, økende etterspørsel etter energi og klimaendringer som byr på flere utfordringer, vil behovet for stabilitet i det globale energinettverket fortsette å vokse. eSmart Systems har blitt en viktig del av løsningen, sier Vidar Blomvik, ansvarlig for tjenesteleveransene i eSmart Systems.

Hjem.no – ny Finn.no utfordrer lansert!

By
INNOMAG Newsroom
-

Denne uken fikk nordmenn et reelt valg av markedsplass for boligannonser. Hjem.no er eid av eiendomsmeglerne selv og setter en helt ny standard for kjøp og salg av bolig på nett.

– Norske forbrukere misliker monopol, og ønsker valgmuligheter. Det gjelder særlig når de skal ta viktige beslutninger. Det å kjøpe og selge bolig er i høyeste grad en slik beslutning, sier Rune Paulseth, daglig leder i Bomega, som står bak den nye markedsplassen Hjem.no.

-Undersøkelser viser at de aller fleste nordmenn ønsker hjelp fra en eiendomsmegler når de skal kjøpe eller selge bolig. Og vi har mange valgmuligheter når vi skal velge megler. Derimot har det vært mindre valgfrihet når vi skal annonsere bolig for salg, eller når vi leter etter nytt sted å bo, sier han i en kommentar.

Nå har norske eiendomsmeglere gått sammen om å skape mer konkurranse i dette digitale markedet.

– Hjem.no er eid av noen av de største eiendomsmeglerkjedene i landet. Med norskutviklet teknologi i bunnen og smart bruk av kunstig intelligens, mener vi at vi setter en helt ny standard for kjøp og salg av bolig på nett, sier Rune Paulseth.

Teknologien er utviklet av selskapet Zrch, og bruker kunstig intelligens og algoritmer for å gi en bedre match mellom boligkjøper og -selger. Hjem.no tilbyr blant annet en mer treffsikker søkefunksjon og et mer fleksibelt kartverktøy.

– Et avgrenset, tradisjonelt boligsøk gjør at du bare får se akkurat det du har søkt etter. På Hjem.no vill vi vise deg mer relevante boligannonser, basert på dine søk og interesser. Vi vil ikke at du skal gå glipp av en mulig drømmebolig, så vi viser også det vi tror du kan være interessert i, fortsetter Paulseth.

For boligselgerne er det avgjørende for prisen å få flere budgivere. En norsk studie* viser at med én ekstra budgiver kan salgsprisen øke med opp til 3,5 prosent. For en bolig til 5 millioner kroner er det 175.000 kroner.

– Det er penger som kan komme godt med hvis du samtidig skal kjøpe ny bolig. Derfor er det utrolig viktig at din bolig treffer så mange budgivere som mulig. Det ligger helt i kjernen av det vi ønsker å oppnå med Hjem.no, forklarer Paulseth.

Eiendomsmeglere i Norge har i lengre tid ivret for større konkurranse innen annonsering og synliggjøring av boliger. Grethe Meier er styreleder i Bomega, og har som administrerende direktør i Privatmegleren selv savnet alternativer. Nå har hun fått med seg meglerkolleger i en rekke større kjeder på satsingen.

– Hjem.no en tjeneste som springer ut av eiendomsmeglernes eget behov for en bedre og mer moderne tjeneste. Det handler om at vi kan forene vår lokalkunnskap med en teknologi som fungerer slik vi er vant til fra de andre tjenester vi bruker mye i hverdagen, sier Grethe Meier.

Samtidig som folk får en markedsplass for eiendom de ikke har vært klar over at de fortjener, vil eiendomsmeglerne med Hjem.no få et verktøy som gjør dem til enda bedre rådgivere i samspillet mellom boligkjøpere og boligselgere, sier Meier.

* Opening bid strategies in English auctions. Sønstebø, Olaussen, Oust; Journal of Real Estate Research mars 2021

Norske investorer satser i Sverige!

By
Mayuresh Amberkar
-

Denne uken har vi sett flere artikler der det trekkes frem at Sverige kan friste med langt gunstigere vilkår for investorer enn det Norge serverer.

Samtidig kommer nyheten om at aksjonærene i norske SPENN Technology har godkjent tilbudet om å overføre eiendelene i selskapet i bytte mot aksjer i Tyrill AB. Nå skal Tyrill hente mellom 100 og 300 millioner svenske kroner og gå på børs i Sverige.

Tyrill er et nytt investeringsselskap som skal investere i, utvikle og finne synergier mellom selskaper som driver med betalinger, først i Afrika og deretter i resten av verden. Selskapet skal videreutvikle porteføljeselskapene det overtar fra SPENN Technology, gjøre nye oppkjøp og finne synergier på tvers av selskaper og markeder.

Selskapet er stiftet av de kjente og erfarne norske investorene Arne Blystad, Jan Haudemann-Andersen, Øystein Tvenge og Torstein Tvenge. I forkant av transaksjonen har Tyrill AB kapitalisert opp med SEK 20 000 000.

Avtalen forutsetter at grunnlegger og daglig leder i SPENN Technology Jens Glasø blir med videre som ny daglig leder i Tyrill.

– Tyrill er etablert for å investere i betalingsinfrastruktur i et globalt perspektiv. Vi skal bygge videre på kunnskapen, erfaringen, teknologien og markedsposisjonen vi har i porteføljeselskapene i dag, og bruke det til å ta en global posisjon. De nye investorene ser potensialet og bidrar med kapitalen vi trenger for å finansiere nye oppkjøp og vekst, sier Jens Glasø i en kommentar.

Avtalen innebærer at Tyrill overtar eierskapet til de fire porteføljeselskapene Blockbonds (som driver mobilbankplattformen SPENN), Kazang, JengaX og Valiant Advance Solutions, mens dagens eiere får eierandeler i en kommende børsemisjon.

Tyrill skal totalt hente mellom 300 og 500 millioner svenske kroner i børsemisjonen, hvorav SPENN Technology tegner seg for 200 millioner. De øvrige 100 til 300 millionene svenske kronene skal hentes i markedet. Emisjonen skjer etter book-building-metoden, slik at nåværende aksjonærer i SPENN Technology vil eie 60 til 70 prosent av aksjene i Tyrill etter emisjonen.

Deretter skal Tyrill noteres på Nasdaq First North. Børsnoteringen planlegges fullført innen utgangen av august. Bjørn Kjos, Karl-Anders Grønland og Marthe Sacco Karlsen er innstilt som styremedlemmer i Tyrill AB.

Elon Musk: en visjonær eller gal gründer?

By
Tor Andreassen
-

En kronikk av Tor W Andreassen, professor ved Norges Handelshøyskole og leder av Open Innovation Lab of Norway’s faglige råd.

Elon Musk snakket denne uken med Nicolai Tangen på Tangens podcast, formidlet gjennom Musks egen teknologiplattform X. Til tross for tekniske utfordringer, som fanget pressens oppmerksomhet, prøvde jeg å forstå Musk, hans tanker og visjoner. Hvordan kan vi beskrive en slik personlighet og hva kan vi lære, om noe, av hans tenking?

Jeg anser Elon Musk, med alle hans feil, som en visjonær leder med et klart, ambisiøst og tidvis kontroversielt perspektiv på fremtiden for teknologi, samfunn og menneskelig sivilisasjon. Hans syn dekker et bredt spekter, fra kunstig intelligens og kolonisering av Mars til elektriske kjøretøy og sosiale medieplattformer.

Visjon og futurisme

Musks visjon er grensesprengende og futuristisk. Han forutser betydelige teknologiske og samfunnsmessige endringer, som AI som overgår menneskelig intelligens, og en omfattende adopsjon av elektriske kjøretøy. Hans dedikasjon til Mars-kolonisering og skapingen av en flerplanetarisk sivilisasjon, understreker et unikt nivå av futurisme på Moonshot nivå.

Lederskapsstil

Musks lederskapsstil er preget av en høy toleranse for risiko, en utrettelig søken etter innovasjon, og en unik tilnærming til feil. Han fremmer en kultur hvor man lærer av feil og anser risikotaking som nødvendig for fremskritt. Musk vektlegger selvstyring hos talentfulle individer, noe som indikerer en preferanse for autonomi, felles visjoner og intrinsisk motivasjon over tradisjonell hierarkisk kontroll. Enkelte ansatte i X har uttalt at han er demonisk å jobbe for, – og at hans lederstil skaper en fryktkultur.

Etiske og samfunnsmessige hensyn

Musk hevder at han er dypt engasjert i de etiske og samfunnsmessige konsekvensene av teknologi, og argumenterer for regulatorisk tilsyn, spesielt innen AI. Hva han sier og gjør «snakker» det motsatte. X har ikke blitt den sannferdige og balanserte allmenningen han drømte om. Noe brukernes engasjement viser.

Samtidig er det for tidlig å felle dommen, Musk har tidligere uttalt at han ønsker å gjøre X om til en slags global Wechat konkurrent.

Innovasjon og motstandskraft

Musk er en innovatør som ikke lar seg knekke av tilbakeslag. Hans erfaringer med SpaceX’ tidlige feil og senere suksesser illustrerer en filosofi som omfavner feil som en integrert del av innovasjonsprosessen. Hans besluttsomhet og personlige motstandskraft har vært avgjørende for å overvinne utfordringer – slik entreprenører ofte kjennetegnes ved.

Personlige innsikter

Musks interesse for strategiske videospill avslører hans verdsettelse av strategisk tenking og forståelsen av teknologi og sivilisasjonens samspill. Denne lidenskapen gir innsikt i hvordan han nærmer seg forretnings- og teknologistrategi. Hans ulike utspill, kommentarer, og handlinger vitner ofte om manglende konsekvensforståelse.

Konklusjon: Genial Visjonær eller bare gal?

Å stemple Elon Musk som enten en “genial visjonær” eller “gal” forenkler en sammensatt personlighet. Hans ambisiøse prosjekter kan virke grensesprengende for noen, men hans evne til å omskape visjonære ideer til virkelighet, som å revolusjonere bilindustrien med Tesla og transformere romutforskning med SpaceX, vitner om en bemerkelsesverdig forutseenhet og unik formende kraft.

Mens hans metoder og prediksjoner ofte provoserer til debatt, bidrar de utvilsomt samtidig til fremskritt og inspirerer til en forfriskende nytenking av menneskehetens fremtid.

Det blir spennende å følge med fremover!

Om snødriv i april, streiketrussel på avveie og fersk storkar-oversikt!

By
Truls Berg
-

Årets påskeferie tok oss inn i april, men vil neppe bli husket for det store påskeværet. I alle fall ikke av alle de som feiret på Østlandet. I stedet er det tre andre begivenheter vi nok lettere vil huske.

Vi tenker her både på snøen som falt hvit og fin i går, streiketrusselen som er både relevant og rett rundt hjørnet, – men kanskje litt på avveie samt årets oversikt over verdens rikeste storkarer.

Vi nordmenn er som kjent verdensmestre i lange påskeferier, og selv om vi innførte sommertid på selveste påskeaften var det ikke mye sommerfølelse over landet i går. Istedet lavet snøen ned igjen og snødrivet som kom skapte både frustrasjon, farlige situasjoner og drev enkelte til å tvile på våren.

karl ove Knausgård skrev det slik i boken “Våren”; April befinner seg mellom den store søvnen og det store spranget. April er lengselen etter noe annet, hvor det andre ennå er ukjent!

Våren er jo også tiden for lønnsforhandlinger og allerede før påskehøytiden ble det raslet med streikevåpenet. Fagforbundet som er en del av LO truer med å ta hele 14.301 medlemmer ut i streik allerede denne helgen, dersom partene ikke kommer til enighet innen meglingsfristen. På typisk norsk vis har et kveldsbesøk fra noen av NHO’s og LO’s advokater på en strippeklubb i Oslo skapt større overskrifter enn selve forhandlingen partene imellom. Vi trodde at norske arbeidsgivere ikke blandet seg inn i hva medarbeidere gjør i fritiden, men her mener både NHO og LO at de er i sin fulle rett til å gi sine egne advokater reprimander.

HR krav på avveie håper vi…

Kravene arbeiderne kommer med innebærer et høyst betimelig ønske om økt kjøpekraft, men ingen virker opptatt av det faktum at kronekursen har svekket seg dramatisk de senere år. Realiteten er at nordmenns kjøpekraft er blitt kraftig redusert, fordi myndighetene i stor grad har tillatt kronen å falle kraftig mot andre valutaer. Vi har selv bevilget oss noen dager i Spania denne uken og kan bevitne at tiden da alt var billig i utlandet for oss nordmenn åpenbart er forbi.

April er både spennende og lunefullt, og mens noen forbereder båtpuss og streiken truer har regjeringens innstramminger som kom denne uken ment å gjøre det vanskeligere å flytte til Sveits. Problemet er bare at grunnet dårlig håndarbeid medfører de nye ordningene skattelettelser i hundremillionsklassen for de som har gjort Sveits til sitt nye hjemsted. Vi vet ikke om vi skal le eller gråte, men vi håper regjeringen snarest slutter med å fokusere på å skape hindringer og i stedet begynner å belønne de som satser her til lands.

Gudene skal vite at myndighetene har pengene som skal til…

Selv om vi går mot lysere tider er vi kun timer unna en spektakulær solformørkelse, mandag den 8. april vil deler av verden nemlig oppleve at månens mørke skygge dekker solen, og forvandler dag til natt i noen få minutter. Ifølge NASA vil begivenheten fortone seg som det himmelske høydepunktet ikke bare i 2024, men i hele tiåret – og millioner har allerede i lang tid planlagt hvor de skal bivåne begivenheten. Det er nemlig ikke alle steder solformørkelsen vil bli total. Her hjemme i Norge vil vi kun se en delvis formørkelse, men la oss ta med at ved Niagara fossen på grensen mellom Canada og USA har hotellene vært fulle siden før jul.

Vi feirer begivenheten med å minne om at det i år er 40 år siden Jim Steinman skrev låten som Bonnie Tyler med sin rustne stemme sang til topps i verden. Er du blant de som synes sangen “A total eclipse of the heart” minner litt om Meat Loaf’s sanger har du helt rett, det var nemlig nettopp geniale Jim Steinman som skrev de fleste av hans låter.

Once upon a time there was light in my life
But now there’s only love in the dark
Nothing I can say
A total eclipse of the heart

Internasjonalt kom Forbes denne uken med sin ferske oversikt over verdens rikeste personer og for alle håpefulle er nå listen for å komme blant verdens 2781 rikeste 1 milliard, – og ja, vi snakker dollar og ikke kroner. To tredjedeler av listens medlemmer er verdt mer enn et år siden; bare en fjerdedel er fattigere. Pareto’s lov gjør seg gjeldende også her. De 20 beste står for mye av veksten, til sammen har de lagt til pene 700 milliarder dollar i formuesvekst de siste 12 månedene, men det er ikke Slagsvold vedum som sliter med flest milliadærer. Det er USA som topper med 813 milliardærer, mens Kina fortsatt holder andreplassen med 473 milliardærer og India har klatret opp til tredjeplass med 200 milliardærer.

La oss også ta med at verdens nest rikeste person, Amazon gründeren Jeff Bezos, denne uken bruke 1 milliard kroner på å kjøpe seg et ekstra krypinn på Miami’s Indian Creek Island.  Artig nok er øya han har lagt sin elsk på kunstig bygget og den har både golfbane og egen politistyrke. Blant naboene han vil møte på de sikkert hyppige dugnadene i nærmiljøet er både smørsanger Julio Iglesias, den amerikanske fotballstjernen Tom Brady samt presidentdatter Ivanka Trump og hennes mann Jared Kushner.

Fra USA kommer også nyheten om at Gauth AI, en app eid av ByteDance som bruker generativ AI for å hjelpe barn i skolealder med å gjøre leksene sine, har eksplodert i popularitet de siste månedene. Vi minner om at TikTok – den mest kjente appen som eies av ByteDance – for tiden kjemper for livet mot lovgivere i Washington D.C, men her virker det som Millenials generasjonen tar andre valg enn politikerne.. En trend vi nok vil se også her til lands.

La oss avslutte med å smile litt av DN’s store undersøkelse som viser at norske finansanalytikere treffer med sine analyser i kun halvparten av tilfellene. Det er med andre ord vel så smart å kaste kron og mynt som å investere basert på deres anbefalinger. Det blir spennende å høre deres svar når gode kunder peker på dette faktum. Vi minnes svaret en eldre mann serverte da han kjørte sin Lamborghini i godt over 130 km/timen og plutselig så politiet komme med blålys bak ham. Han valgte å aksellerere, tross alt var bilen både ny og sprek, men da han så at politiet ikke ga seg tok han til fornuft og stoppet for å vente på politiet.

Politimannen som kom ut av bilen var åpenbart irritert og utbrøt sint; Det er fredag, skiftet mitt er egentlig over og jeg vil helst hjem så raskt som mulig, så kan du gi meg en veldig god grunn til at du ikke stoppet så skal jeg la deg slippe unna, men svaret ditt må være seriøst veldig bra, noe jeg aldri har hørt før. ” Den eldre mannen så på ham og sa: “For mange år siden stakk min kone av med en politimann og da jeg så deg jage meg trodde jeg du skulle bringe henne tilbake”

“God tur videre, – lag deg en fin helg” – sa politimannen og kjørte videre.

Ukas innovasjonsblomst sendes alle de dyktige innovatørene som daglig kjemper for at virksomhetene de jobber i skal bli enda bedre verdiskapere. Denne uken har de for siste gang i år muligheten til å nominere seg selv eller andre de beundrer til InnoMag’s årlige kåring av Norges 25 mest innovative virksomheter.

Happy Friday og riktig god helg!

Over 4 500 bedrifter står i fare for å gå konkurs!

By
INNOMAG Newsroom
-

En fersk prognose fra det globale data- og analyseselskapet Dun & Bradstreet viser at hele 4 588 norske virksomheter står i fare for å gå konkurs i løpet av de neste 12 månedene.

-Konkursrisikoen øker på tvers av næringslivet, sier Kari Mette Almskog, administrerende direktør i Dun & Bradstreet i Norge i en kommentar.

Konkursrisikoen i store deler av næringslivet har økt betraktelig siden desember 2023, viser en fersk prognose fra Dun & Bradstreet. Estimert antall konkurser i løpet av de neste 12 månedene (4 588) ligger etter årets første kvartal 13 prosent høyere enn snittet de siste 3 årene (4 078). Konkursrisiko, representert ved antall estimerte konkurser målt mot totalt antall foretak i analysen, ligger nasjonalt rett under 1.3 prosent, som er 3 prosent økning sammenlignet med første kvartal i 2023. Nesten alle industrier i analysen opplever en substansiell økning i konkursrisikoen.

Nesten 1 000 bygg- og anleggsbedrifter i faresonen

Bygg- og anleggsbransjen står alene for bortimot en fjerdedel av de utsatte selskapene i tiden fremover, og 956 bedrifter er nå estimert å gå konkurs i løpet av de neste 12 månedene. Konkursrisikoen i bransjen ligger nå på rett over 2 prosent.

Det er i tillegg dystre utsikter for hotell- og restaurantbransjen, hvor det etter første kvartal er estimert at 385 bedrifter står i fare for konkurs i løpet av de neste 12 månedene. Det er 51 flere bedrifter enn bransjesnittet de siste 3 årene. Hotell- og restaurantbransjen har i tillegg Norges høyeste konkursrisiko på 3.5 prosent.

– Vi er vitne til en bekymringsfull utvikling der risikoen for konkurs ikke bare øker i spesielt sårbare bransjer som hotell- og restaurant med sine historisk sett lave marginer, men også i store og kapitalintensive bransjer som bygg og anlegg. Dette er en klar indikasjon på at lavkonjunktur og økonomisk usikkerhet fortsetter å prege næringslivet, sier Kari Mette Almskog.

Listen over spesielt utsatte bransjer slutter ikke der, og til tross for at eiendomsbransjen har sett en økning i antall foretak fra første kvartal 2023 til tilsvarende periode i år, har antallet selskaper som er estimert å gå konkurs steget mer i samme periode, og ligger nå på 356 foretak.

Antall betalingsanmerkninger på vei ned

Som en sammenligningsparameter viser data fra Dun & Bradstreet en nedadgående kurve for antallet privatpersoner i Norge med betalingsanmerkninger de siste årene. Siden januar 2021 har antallet personer i Norge med betalingsanmerkninger sunket fra 5.8, til 5.3 prosent i februar 2024.

– Det som er interessant med å se på antall betalingsanmerkninger i befolkingen er at det har motsatt effekt enn hva man kanskje tror. Færre betalingsanmerkninger insinuerer at befolkningen reduserer konsumet og handelsaktiviteten som konsekvens av trangere økonomi, og dette vil logisk nok føre til høyere konkurstall, sier Kari Mette Almskog.

Høyest konkursrisiko i Akershus

Ser man på prognosen på geografisk nivå, stikker Akershus seg ut som fylket med høyest konkursrisiko, tett etterfulgt av Finnmark, Østfold og Oslo.

– For norske bedrifter er det viktigere enn noen gang å holde oversikt over kundenes økonomiske situasjon og om de er tilbøyelige til å betale i tide. Bedrifter må ha god evne til å tilpasse seg stadig endrede forhold og kunne utvikle nye strategier som reduserer risiko og sikrer god økonomisk motstandskraft, avslutter Kari Mette Almskog.

Om analysen

Resultatet er produsert basert på Dun & Bradstreet sin bedriftsdatabase per 2024-02-29. Analysen gjelder norske aksjeselskaper (AS), ekskludert nye selskaper uten negative aktuelle hendelser som ikke har levert sitt første regnskap. Sammenligningen er gjort mot mars 2023.

Prognosen for konkursrisiko er basert på data om kredittverdigheten til norske aksjeselskaper, kombinert med historiske data om konkursrisiko for ulike negative hendelser.

Siste mulighet til å nominere din kandidat til Norges mest innovative virksomhet!

By
INNOMAG Newsroom
-

Vi minner våre lesere om at det fremdeles er mulig å nominere din kandidat til årets 25 mest innovative selskaper i Norge, men nå er det bare én uke igjen før fristen går ut.

Det mangler ikke på flinke kandidater, og det er i år 10. gang vii InnoMag hedrer landets mest innovative virksomheter.

Selve kåringen finner sted på INNOVASJONSDAGEN 2024 konferansen i Oslo den 4. september. Så ikke nøl med å nominere din kandidat i dag!

I en tid preget av endringer og tøffe utfordringer, er evnen til endring og økt innovasjonskraft blant de fellesnevnerne for dem som har klart seg best. Blant fjorårets mest innovative selskaper fant vi både etablerte gigantforetak og nyvokste norske virksomheter.

Fjorårets oversikt over de 25 mest innovative her til lands inneholdt flere overraskelser, for eksempel det faktum at ingen norske rederier var inne på listen og at gamle innovative fyrtårn som DNV og Telenor ikke var med på listen. Remarkable som for to år siden debuterte på listen med en knallsterk annenplass slet i fjor litt med å overbevise juryen om at de har klart å innovere like mye i 23, men de delte 12. plassen med Jotun. I 2022 var det familieeide Amesto som kapret tredjeplassen, i fjor gikk den siste pallplasseringen til et annet familieeid selskap som imponerte juryen med sitt innovative sosiale samfunnsengasjement, nemlig Ferd Holding.

Fjorårets vinner var Tomra ASA, med årets eksportprisvinner Aker Biomarine ASA på en sterk annenplass.

Nå er dette historie og nye vinnere skal kåres, -og det er såpass høy innovasjonskraft i mange norske virksomheter nå at det eneste vi med sikkerhet kan si er at det som var godt nok til å vinne i 2023 nok ikke vil være tilstrekkelig til å klatre til topps på listen i 2024, hvem de 25 blir avgjøres av en jury, men kandidatene spilles inn av deg som leser.

Blant aktørene som banker på og nærmer seg topp 25-plasseringen er det et mangfold av spennende norske aktører, fra det statlige mastodonten NAV med over 19 000 ansatte til smidige endringsagenter som Gelato, Jets Vacuum og Nordic Semiconductor.

Alle InnoMag’s lesere oppfordres til å nominere kandidater, og vi minner om at selskapene som nomineres må ha norsk hovedkontor og minimum 20 heltidsansatte, samt ha eksistert i minst 5 år. Rene forskningsinstitutter og universiteter kan ikke nomineres, ei heller selskaper som i praksis er avdelingskontorer for utenlandske selskaper.

Resultatet fra listen over de 25 mest innovative norske virksomhetene i 2023 kan du se her…

Lykke til med å nominere Norges flinkeste verdiskapere her!

Vi mener at dette er Norges desidert mest omfattende oversikt over hvem som faktisk ER innovative i motsetning til de som kun nøyer seg med å prate om innovasjon. Vi understreker at listen bare omhandler norske virksomheter, men felles for alle på listen er at de er i verdensklasse når det gjelder å jobbe aktivt med innovasjon.

Norsk parti lanserer ny teknologi for demokrati

By
INNOMAG Newsroom
-

Norge står i dag ovenfor en stor utfordring med økende polarisering. Det relativt ferske norske politiske partiet Generasjonspartiet (GP) som ble stiftet i 20220 lanserer nå en løsning som gir hver enkelt direkte innflytelse samtidig som løsningen også skal sikre mot useriøse og uetiske forslag.

Plattformen er som det meste annet i disse tider basert på AI og det de kaller menneskelige kvalitets-mekanismer. Løsningen gir tilgang til å stemme på saker, komme med forslag og ideer som skal videreutvikles. Dette gir også store muligheter for forskningsmiljøer, ideeklynger og næringsliv.

GP sin plattform er forankret i prinsippet om transparens og lik tilgang for alle innbyggere. GP distanserer seg innovativt nok fra den splittende partipolitikken og ønsker å fostre en politisk kultur som er samlende og fremtidsrettet. GP ber om at folk stiller med ‘beginners mind’, åpenhet og til å stille spørsmål fremfor å presentere ferdige svar.

I praksis gjør plattformen at politikerne ikke lenger kan drive maktkamp og hestehandel. Politikernes jobb blir å være fremragende strateger og transformative ledere som gjennomfører politikken som innbyggerne bestemmer via plattformen. Dette representerer i følge partiet selv en ny æra for politikk.

Slik innovasjon i styringssystemet har en neppe sett på flere hundre år, om noensinne. Denne plattformen, drevet av avansert AI med menneskelige kvalitetsmekanismer, er utviklet for å sikre at din stemme ikke bare høres, men også teller, sier de selv noe ubeskedent i en pressemelding denne uken.

Du kan delta i videreutviklingen av systemet ved å fylle ut tilbakemeldingsskjemaet på siden til GP, bidra i crowdfoundingen og selvsagt også ved å melde deg inn om du mener dette er partiet for deg.

Prototypens tre kjernefunksjoner:

  • Deling av Ideer: Alle innbyggere er invitert til å dele sine visjoner for fremtidens politikk. Disse kan så videreutvikles av andre som kommer med innspill og rating (like/dislike).
  • Innsendelse av Forslag: Formuler konkrete forslag og send dem til vurdering hos GPs AI bot og menneskelige kvalitets mekanisme direkte i appen. Spesielt gunstig for forskningsmiljøer, klynger av alle slag og næringsliv.
  • Stemmegivning: Engasjer deg i demokratiet ved å stemme på de forslagene du bryr deg om, direkte i appen!

Fra maktkamp til godhetskultur

Dette er starten på en demokratisk revolusjon, og GP’s plattform er hjørnesteinen i dette skiftet. Visjonen er at politikerne skal gå bort fra å forme politikken basert på personlige eller partibetingede interesser, og heller jobbe strategisk for å oppfylle folkets vilje.

GP sier videre at de setter høye standarder for sine kandidater som stiller til verv. De må legge personlige ambisjoner til side og vise et genuint engasjement for fellesskapets velvære. Lederskapsprogrammet til GP er designet for å fostre framtidens politikere, utrustet med de nødvendige ferdighetene for å omsette folkets ønsker til håndfaste resultater.

Bak den innovative måten å benytte moderne teknologi til å bedre demokratiet står partileder Gyda Oddekalv, og vi i InnoMag applauderer evnen til å tenke nytt og håper andre partier også vurderer mer innovative løsninger enn de man i dag benytter.

Om folkevandringer, festligheter og fornøyligheter!

By
Truls Berg
-

Uken har bydd på både havvindtildeling, lykkekåring, vårjevndøgn og nå står påskeutfarten for tur. En av årets store folkevandringer, der nordmenn i hopetall drar til fjells for å grave frem sine hytter og få seg en ekstra dose med vinter. 

La oss likevel begynne med ukas kanskje festligste lansering som den pasjonerte samleren og ildsjelen Rune Arnhoff og hans team i Nordisk bibel- og bokmuseum stod bak. Det banebrytende NFT-samarbeidet som du kan lese mer om her utforsker skjæringspunktet mellom historie og kreativitet, og bød på en helt unik digital opplevelse som fletter gammel visdom med moderne samtidskunst. Både kult og innovativt synes vi!

Det var vel den gamle kreative guruen Albert Einstein som sa det best; kreativitet handler om intelligens som har det moro – og det er jo fortsatt både godt og festlig sagt, ikke sant?

Ukas kanskje viktigste nyhet, og det statsminister Jonas Gahr Støre selv kalte en gledens dag, var tildelingen av milliardkontrakten for å bygge ut havvind i Sørlige Nordsjø. Imidlertid ga regjeringen oppdraget til det for oss ukjente belgiske selskapet Ventyr, eid av Parkwind og Ingka-gruppen som også står bak IKEA. Selv om både Jonas og energiminister Terje Aasland kalte dette en milepæl i regjeringens havvindsatsning sliter vi for vår del med å forstå hvorfor det skal være så gjevt å tildele en kontrakt til rike utlendinger der vi norske skattebetalere skal bidra med 23 milliarder. Joda, vi forstår at det vil dryppe noe nå norske underleverandører, men vi forstår lite av regjeringens politikk der norske entreprenører skattes i hjel, mens milliarder øses over børsnoterte selskaper som Hydro, Freyr og Elkem, – sistnevnte er forøvrig majoritetseid av kineserne. Visste du forresten at nettopp Elkem alene bruker over 5% av det totale norske strømforbruket og mens vi nordmenn måtte betale over 2 kroner pr KWH får kineserne samme strøm til under 10 øre. Er det bare oss som rister på hodet?

Hvis Norge skal satse på å bygge opp en leverandørindustri med verdensledende teknologikompetanse innen havvind er det ikke da smart å velge norske aktører?

Årets utgave av World Happiness Report kom også denne uken, og alt vi nordmenn kan gjøre er å gratulere våre finske venner nok en gang med førsteplassen (deres 7. seier!). Danmark kom på annenplass og sammen med Island og Sverige gruser de oss nordmenn på 7. plass. Den gode nyheten er at de over 60 er ganske fornøyde, og stemmer Norge frem som bronsevinner. Vårt fremtidshåp (de under 30) er imidlertid betydelig mindre fornøyde, faktisk rangerer de Norge helt nede som nummer 20 på årets liste. Et annet interessant faktum; Blant de som er født etter 1980, faller lykken for hvert år de blir eldre. Blant de som er født før 1965, stiger livsevalueringene med alderen.

Kan det være på grunn av måten de blander sin gløgg på (sjekk denne fornøylige linken) eller er det saunaen vi kan skylde på?

Du kan forøvrig lese hele World Happiness Report her, og rapporten er et partnerskap mellom Gallup, Oxfords Wellbeing Research Centre, FNs nettverk for bærekraftig utviklingsløsninger og redaksjonen til World Happiness Report.

I USA gikk selskapet Reddit på børs denne uken, og med en prising som oversteg 70 milliarder kroner er det ingen tvil om at ryktebørser fortsatt er populære. Reddit er nemlig et nettsamfunn der brukere poster lenker til innhold som andre brukere så kan stemme på, – og en ryktebørs av dimensjoner. Her får du et fornøylig eksempel som visstnok er sant;

I 1942 spleiset en avdeling polske soldater i Iran på et kjøp av en bjørnunge. Bjørnungen fikk navnet Wojtek og ble foret med kondensert melk, honning, frukt og øl, det siste ble visstnok favorittdrikken hans. Da den polske avdelingen skulle omplasseres til Italia ble bamsen Wojtek innrullert som menig soldat i den polske hæren. Det var den eneste måten å få Wojtek med på skipet, siden skipet kun fraktet soldater og ikke maskoter. Under det brutale slaget ved Monte Cassino bidro Wojtek som ammunisjonsbærer – han bar visstnok like mye som 4 vanlige soldater. For hans tapperhet og tjeneste i kamp ble Wojtek forfremmet til korporal. Etter krigen ble han en populær attraksjon i Edinburgh Zoo, og  den polske artilleribjørnen fikk ofte besøk av polske soldatvenner frem til sin død i 1963.

I USA sliter tidligere president Donald Trump med å komme opp med en garanti for at han har beløpet han er saksøkt for, og den selverklærte milliardæren Trump klarer ikke å finne en eneste bank som er villig til å låne ham pengene. Han har visstnok fått nei fra over 30 banker. Ikke akkurat feststemning og tillit som rår “over There”, – og Donald selv hevder som kjent at han trenger “absolutt immunitet”. Våre lesere vet godt hvor vi står når det gjelder Trump, – og derfor legger vi ved denne fornøylige linken til tidenes beste roast av den tidligere presidenten.

“his faults seem pretty bloody hard to miss. After all, it’s impossible to read a single tweet, or hear him speak a sentence or two, without staring deep into the abyss. He turns being artless into an art form; he is a Picasso of pettiness; a Shakespeare of shit…” Nate wHite

Ukens innovasjonsblomst går til Rune Arnhoff og hans team, samt alle våre lesere som vi ønsker en fredelig påskefeiring. Skulle noen mangle egg eller dårlige vitser i påsken iler vi til med han som fikk tak i noen buddistiske egg og endte opp med å lage ommmmmmelett…

Happy Friday og riktig god påskehøytid!

Næringsministeren ba om og fikk innspill!

By
INNOMAG Newsroom
-

Denne uken inviterte SMB Norge til innspillsmøte med næringsminister Jan Christian Vestre i Drammen. Salen var helt full av engasjerte gründere og bedriftsledere.

SMB Norge arrangerte innspillsmøte om den kommende gründermeldingen på Rekord Bar i Drammen. Næringsministeren selv hadde bedt SMB Norge om å arrangere møtet, og det ble gjennomført i samarbeid med Næringsforeningen i Drammensregionen, Drammen Works, Norges Gründerforening og Gründerboost. det manglet ikke på verken engasjerte gründere og bedriftsledere som ønsket å komme med innspill til næringsministeren.

Lovet at Norge skulle bli nr. 1

Administrerende direktør Jørund H. Rytman i SMB Norge ønsket velkommen og minnet næringsministeren om løftet som ble gitt under SMB Norges debatt under Arendalsuka i 2022 hvor Vestre lovte at Norge skulle bli nasjon nr. 1 i verden for gründere og næringsvirksomhet innen 3 år!

Det er et mål som Vestre bekreftet at han ønsker å levere på, og det at det nå endelig kommer en egen gründermelding er ett tiltak for å vise at det menes alvor med å gjøre hverdagen bedre for entreprenører og næringsdrivende. På høy tid vil mange hevde.

Det var mange innlegg fra de fremmøtte, og mange saker ble tatt opp. Byråkrati, skjemavelde, skatter og avgifter, finansiering for gründere, service fra det offentlig ovenfor de som skal starte bedrift og privat og offentlig samarbeid om å løse oppgaver var noen av sakene som ble løftet frem.

Honnør til næringsministeren

Statsråden noterte flittig alle innspill, og i sin avslutning kommenterte han alle innspillene. Han kunne ikke love at alt blir fulgt opp, men en engasjert næringsminister lovte at alle innspill ville bli vurdert.

Bibler i fremtidsrettet NFT-prosjekt

By
INNOMAG Newsroom
-

Denne uken lanserte Nordisk bibel- og bokmuseum prosjektet «Real NFT Bibles», en kreativ blanding av gammel historie og ny popart.

Begivenheten ble feiret med et arrangement som gikk av stabelen på vikingmuseet «The Viking Planet». I anledning lanseringen hadde museet inngått et eksklusivt samarbeid med kunster Ole Bjørn Valen, også kjent som MatrixValen.

– Vi er stolte av samarbeidet med kunstner MatrixValen. Hans kunstverk gjenspeiler museets visjon om å flette gammel visdom med moderne samtidskunst. Det er derfor en glede å kunne presentere en enestående NFT samling som nettopp bygger bro mellom fortid, fremtid og samtid, sier daglig leder ved Nordisk bibelmuseum, Rune Arnhoff.

De som var til stede fikk også med seg flere spennende foredragsholdere som alle har inngående erfaring fra krypto-, NFT- og Web3 sfæren. Magnus Jones (EY), Torbjørn Bull Jenssen (K33), Morten Søberg (Sparebank1) og Keith Mellingen (VRINN) er alle tungvektere i bransjen, og byr på innsiktsfulle innlegg.

Popart og bibelkunst i skjønn forening

Det banebrytende NFT-samarbeidet utforsker skjæringspunktet mellom historie og kreativitet, og tilbyr en helt unik digital opplevelse hvor en kan utforske et møte mellom det gamle og det eksperimenterende «avantgarde». Kunstneren Ole Bjørn Valen er kjent for sin kreative, levende og fargerike stil, med tydelige referanser til popkunst.

– Det å jobbe så tett med museet om prosjektet har vært en svært spennende, og ikke minst fruktbar prosess. Selv er jeg nysgjerrig og interessert i bibelen og menneskers opphav, noe som har gjort prosjektet ekstra verdifullt for meg personlig. Jeg gleder meg til å se resultatene av vårt langsiktige samarbeid, sier kunstner Ole Bjørn Valen.

Tyngde i NFT-samlingen I tillegg til kunstsamarbeidet, består prosjektet av en samling sjeldne bibler som blant annet Kong Christians III’s reformasjonsbibel fra 1550, krigerkongen Kong Karl XII’s bibel fra 1703, Soldat nytestamentet fra 1. verdenskrig og Rembrandt-bibelen. Ideen bak prosjektet vokste også frem fra et ønske om å være en moderne motvekt til de tradisjonelle assosiasjonene bibler og museer ofte har. Men det viktigste er at prosjektet bidrar til å forevige og tilgjengeliggjøre en sjelden og viktig del av vår kulturarv gjennom digital 3D-kunst.

– Bøkene er skjøre og har en form som endrer seg ved den minste forflytning. Sikring av
høyoppløselige bilder tilpasset teknologien, stiller derfor krav til møysommelig arbeid og
kompetanse. Dette hadde vi ikke klart uten fotogrammetrist Steffen Aalands fremragende
ekspertise, avslutter en entusiastisk Arnhoff.

 

Vi gjør oppmerksom på at NFT-verkene kan kjøpes via www.nft.nobimu.com ved hjelp av kryptovalutaen Polygon MATIC.Samlingen kan utforskes på Opensea, den største NFT-plattformen.

Du kan lese rapporten “HISTORICAL ARTIFACTS BECOMING TIMELESS DIGITAL 3D ART” her.

1...101112...185Page 11 of 185

Fra våre partnere

Investorer er også vanlige folk…

Som våre trofaste lesere vet er Dealflow stadig vekk ute med nye folkefinanseringsprosjekter. Selskapet fra Bergen klarte i fjor å bli Norges første lønnsomme...

Posten Norge jakter sjefsarkitekt med ambisjoner

Posten Norge som i fjor ble kåret til Norges mest innovative virksomhet og som i årets utgave beholder en sterk pallplassering er på jakt...

Nyskapning som lukter fugl

– Kort fortalt så jobber Nortura kontinuerlig for å utnytte hele dyret, - og målet er å klatre i verdipyramiden. Vi ser mange muligheter...