Bare året etter at Stein-Gunnar Bondevik forlater stillingen som kommunikasjonsdirektør i Nofima innvilger Innovasjon Norge støtte på rundt 1,8 millioner kroner til et prosjekt som den nye IN Troms lederen selv var med på å starte da han jobbet i Nofima.

Abelia har annektert Obamas valgkamp mantra og fronter det prekære behovet for innovasjon i offentlige anbudsprosesser. Dette kan ha stor betydning for å fremme innovasjonskraften i næringslivet.

…Og hva har Gro Harlem Brundtland og Arold Schwarzenegger til felles?

I morgen, onsdag 21. mai holder Innovation Forum Norway (IFN) sitt årsmøte – kombinert med vårens siste medlemsmøte. I dette forumet samles innovasjonsledere og nøkkelpersoner fra over 80 av Norges mest innovative virksomheter, på tvers av sektorer og tradisjonelle skillelinjer for felles dialog, kunnskaps- og erfaringsutveksling.

Abelia og FIN arrangerte på onsdag konferansen ”Kompetanse + Kapital = Nytt Næringsliv”, hos Forskningsparken og samlet vel 50 deltagere fra både virkemiddelapparatet og næringslivet.

Abelias nye adm. dir. Håkon Haugli benyttet anledningen til å lansere et forslag om statlig kofinansiering av det de kalte presåkornkapitalfasen, som NorBAN og regjeringen i Sundvollen-erklæringen kaller for ”pollenkapital”, med andre ord: tidlig-fase-investeringer for oppstartsmiljøer.

Til tross for at konferansen var lagt til samme dag som det reviderte statsbudsjettet ble lagt frem på Stortinget, hadde Abelia og FIN klart å samle mange av de viktigste aktørene til det som ble en god konferanse preget av at alle vil vel.

Paul Chaffey fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet, pekte på utfordringer og muligheter fremover og trakk frem flere statistikker som påpekte at det ikke bare er store forskjeller i innovasjonsmodenheten på tvers av land, men like mye en kamp på tvers av regioner nasjonalt sett.

Deretter fikk Anne Kjersti Fahlvik, innovasjonsdirektør i Norges Forskningsråd, ordet og hun holdt et engasjert innlegg om verdien av økt samspill. Hun tok også et ærlig oppgjør med inngrodde holdninger og sektortenkning, og pekte på at det fra offentlig side investeres for mye uten klare mål om hva som kan forventes tilbake. Hennes avslutning var i form av et spørsmål til salen, kanskje tiden er inne forå tenke nytt, med nye partnerskap, nye innovative løsninger og nye modeller.

Ola Borten Moe, som nå er ny innovasjonsdirektør i SIVA, ga i sin tale et viktig signal om at neste ukes Sivakonferanse (Sivanett), kommer til å avsløre et mer ambisiøst Siva, som i større grad ønsker å fokusere på byene og incentivere de som ”leverer varene”. Han etterlyste også økt fokus på hvordan man bruker de offentlige midlene som Norge allerede har til rådighet.

Divisjonsdirektør i Innovasjon Norge, Hans Martin Vikdal, var nestemann ut, og i et frisk og engasjert innlegg lovet han at Innovasjon Norge fremover skal bli flinkere til å få gründere til å lykkes. Vikdal blåste også mot ”detgårikke’rne” som stort sett sier nei til alt som er nytt og oppfordret til mer dristig innovasjon. Hans poeng var at 3% av de nyoppstartede virksomhetene i Norge står for 60% av verdiskapingen. Kanskje vi her ser antydningen til et friskere, mer offensivt og gründervennlig Innovasjon Norge? Vi i 3in følger i hvert fall hans oppfordring om å by på en kaffe, og Vikdal er med dette invitert på en kaffe hos oss.

Karl Kristian Agerup fra StartupLab og adm. dir. i OsloTech AS (tidl. Forskningsparken), holdt også et godt innlegg der han klart og tydelig ba om statlig risikoavlastning, og trakk frem at kapital finnes, men den må incentiveres for å nå de som trenger den mest, nemlig oppstartsmiljøene. Han benyttet også anledningen til å informere om Funders Fund, et flott tiltak der 20 norske Business Angels har gått sammen for å hjelpe nye oppstartmiljøer i gang.

Av andre høydepunkter bør debatten nevnes, der Gunnar Gundersen (Høyre), Terje Breivik (Venstre) og Else-May Botten (Arbeiderpartiet) var hentet inn, i tillegg til Erling Martmann Moe i Alliance Venture og Magnus Lundin i Swedish Incubators & Science Parks. Arbeiderparties Else-May Botten pekte på at man ønsket dialog med entreprenørene og dro frem maritim sektor som et eksempel på en bransje Arbeiderpartiet hadde stor tro på, og derfor hadde begunstiget med gunstige vilkår. Høyres Gunnar Gundersen, som vanligvis er både sterk og tydelig på at privat og kompetent kapital er nøkkelen, falt for fristelsen til å skylde på tidligere regjering, og hevdet at det grunnet forrige regjernings raseringer var et 20-års prosjekt å gjenreise privat kapital i Norge. så er det store spørsmålet om velgerne er like tålmodige som Høyre her legger opp til.

Debattens klare vinner var Venstres Terje Breivik, som på en tydelig måte sa ifra om at dette ikke handler om partipolitikk, men om Norges fremtid. Han kunne også peke på at Venstre allerede for to år siden hadde foreslått koinvesteringsordninger som medfører at gründere vil få risikokapital langt raskere og enklere enn i dag. Her kan du lese mer om dette.

Alt i alt var dette en viktig konferanse om et viktig og svært aktuelt tema, som hadde fortjent langt flere tilhørere enn de som hadde funnet veien til Forskningsparken på onsdag!

Litt om Abelia og FIN
Abelia er NHOs forening for kunnskaps- og teknologibedrifter med 1400 medlemsbedrifter
og 41.000 ansatte over hele landet. Abelia har medlemmer innenfor blant annet IT, telekom,
undervisning, forskning, konsulenttjenester, kreative virksomheter og interesseorganisasjoner.
Abelia ble etablert 19. juni 2001 og ble ledet av Paul Chaffey frem til oktober 2013. 3. mars 2014
overtok Håkon Haugli som administrerende direktør i Abelia.
Abelias visjon: Drivkraft for kunnskapssamfunnet.
Her kan du lese mer om Abelia.

Foreningen for innovasjonsselskaper i Norge (FIN) representerer 25 forsknings- og
kunnskapsparker, her under 7 technology transfer offices og
kommersialiseringsaktører (TTO/KA). Medlemmene er også klyngeoperatører og
drifter inkubatorer i Norge. Flere har egen investeringsvirksomhet eller tette
relasjoner til kapitalmiljøer og private investorer.
FIN er et bransjeforum i Abelia – NHOs forening for kunnskaps- og teknologibedrifter.
Her kan du lese mer om FIN.

SIVA-nett arrangeres i Trondheim i neste uke. Årets samling vil fokusere på det urbane innovasjonspotensialet, og på samspillet mellom by og land.

SIVA-nett er et møtested for sentrale personer fra ulike miljø som er involvert i bedrifts- og næringsutvikling. Hensikten med samlingene er å etablere og styrke nettverket, utveksle erfaringer samt å bidra til å utvikle levedyktige bedrifter og bedriftsmiljø.

Sivas administrerende direktør, Eirik Haugane, vil presentere nye vyer for Sivas virksomhet og Sivas «Urban agenda». Som den nye innovasjonsdirektøren i SIVA, Ola Borten Moe, sa det i sin tale under Abelia-konferansen på onsdag i denne uken, vil “et mer ambisiøst Siva” presenteres – som i større grad ønsker å fokusere på byene, og incentivere de som faktisk ”leverer varene”, ved å øke satsningen på de kraftigste innovasjonsmiljøene som finnes i byene.

Noen av de mest urbane innovasjonsaktørene i landet vil presentere sine perspektiv. I tillegg kommer Keith Silverang, sjefen for det børsnoterte selskapet Technopolis OY, i Finland og forteller om sin internasjonale «Urban agenda» og drift av store flerbrukersentre for voksende bedrifter.

Paul Chaffey, statssekretær i Kommunal- og moderniseringsdepartementet innleder om «Har vi effektive virkemidler for å fremme innovasjon?»

Det blir også diskusjon om hvorfor det offentlige har så store vansker med å finansiere innovasjon, og det ønskes velkommen for unge nyskapere til å bekjenne sine drømmer for den ideelle innovasjonsverden.

Påmeldingen er i utgangspunktet stengt, men det er fortsatt noen ledige plasser som 3in sine lesere kan benytte seg av. 
Ta kontakt med kommunikasjonsdirektøren i SIVA, Roy Strømsnes, for å melde deg på; roy.stromsnes@siva.no.

For program og mer info, se www.sivanett.no.

“Corporate social responsibility is not only a mission, it is a state of mind”
– Lena K.Samuelsson @SchibstedGroup

Vi har snakket med Vidar Andre Mohaugen, gründeren bak det nylig etablerte solbrillemerket “VUDD”. Etter en pangstart av en lansering på selveste 8. mai er Vidar svært optimistisk.

“Hvor kjekt er det ikke å ha solbriller som flyter i vann? Eller som du kan kaste på bålet for å holde varmen dersom du havner i den situasjonen. For å ikke snakke om hvor bra treverk er sånn generelt. Vel, avgjørelsen var lett. Vi må lage solbriller i tre og gi dem navnet ”VUDD”! Dermed begynner sagaen om Solbrillemerket VUDD som ble etablert på Carl Berner i Oslo en vårdag i 2014.”.

Hva gjorde at du ville starte et eget solbrillemerke?
– Jeg kunne sagt at det lenge har vært en drøm å skulle starte å selge solbriller. Men det ville ikke vært helt sant. Det er egentlig ganske så tilfeldig at jeg begynte med det.

Det hele startet med at jeg klaget til en kamerat over et par briller jeg hadde kjøpt i vinter. Etter en stund med klaging, hvor jeg fortalte om hvordan jeg kunne gjøre alt så mye bedre selv, fikk han til slutt nok. Jeg husker at han omtrent skrek til meg og sa; ”Gjør det bedre selv da!”. Da bestemte jeg meg ganske enkelt for å gjøre det, litt sånn på trass, egentlig.

Hvordan kom du på ideen med solbriller av TRE?

– Jeg tenkte at hvis jeg først skal gjøre dette så skal det bli skikkelig kult, og det skal være noe eget. Jeg trengte også noe som skilte meg ut fra mengden. Så i det jeg kom på å lage de i tre åpnet en ny verden seg. For hvor kult er ikke tre?

Hvilke fordeler har det å lage produktet av tre?

– Tre er lett, sterkt og fleksibelt. Det ser utrolig kult ut å ha på nesen, og best av alt –  ingen briller er like. På grunn av variasjonene i treverket vil alle brillene være litt forskjellig fra hverandre. Legger vi de miljømessige gevinstene på toppen av dette, er tre en sikker vinner!

Du kan lese mer om solbrillene og veien videre for VUDD på www.vudd.no