Norges ledende innovasjonsmagasin med mer enn 25 000 lesere.
Meld deg på vårt nyhetsbrev | Følg oss på LinkedIn

The pull of Proximity is push

(Republisering av blogginlegg fra Unacast, av Kjartan Slette, CEO and Co-Founder)

Any industry needs its reason for existence. Recently the rise of Ad blocking has challenged many traditional web and advertising channels, as users are finding ways of fighting back against irrelevant communication. Advertising will, as we argued for in a recent blog post, adapt and find new ways, and has in fact been at a steady 1% of US GDP the last 100 years. The channels and business models will however now have to evolve rapidly to regain trust and relevance.

Talking about relevance, it is worth noting that the only difference between advertising and communication is, just, relevance. So how do we as an industry become relevant?

There is of course no single answer here, but all questions should start with: What data and insight do I have to support my marketing campaign? It is only by finding the many answers to this question that advertising can become communication.

One, two, let’s go

I would like to propose two possible answers out of the many, and they will not surprisingly revolve around the power of Proximity.

It is worth noting that my definition of Proximity is not centred around a physical beacon interacting with a smartphone to send message A or B. For me Proximity is something grander, something potentially life changing, and definitely industry changing. By populating the physical world with sensors, one is taking the first step towards merging the physical and digital worlds, so that people and brands can seamlessly move between the two.

With Proximity we are finally seeing tangible potential in Internet of Things, where your interaction with the world around you becomes interactive.

If you stop and think for a second, the Internet that we all depend on is based on knowing who interacts with what, at what time. We are now getting closer to that data and insight in the physical space, and not even the ones that work with Proximity 24/7 can hope to fathom the revolution represented by such new knowledge.

Possible answer 1: Pull is dead. Long live push

The days of pull are over. No longer will an end consumer be satisfied and tantalized with having to dig deep into something (typically the phone) to extract information. The combination of proximity, gathered data and previous history will in most, if not all cases, give sufficient information to push the relevant data to the consumer.

When entering a hotel lobby, why should you not be automatically checked in and given your room key on the phone? The hotel knows you are there as your phone senses the beacon in the lobby, and it is a small technical feat to match the booking in their systems with your recent arrival.

When standing in front of the check-in machine in an airport, why should it not automatically print out your boarding pass or send it to your phone? The airport knows you are there as your phone senses the beacon at the machine, and it is a small technical feat to match the booking in their systems with your recent arrival.

Why should you not get information about your favorite shoes now in stock? Why should the restaurant not automatically reserve the next free table for you? Why should the car you looked at in the dealership not pop up as the first thing you see when later visiting the web page?

The answer is that they should. Of course they should. And by understanding what the consumer wants, and pushing it, either in the physical or digital space, we become meaningful and relevant. Advertising becomes communication.

Possible answer 2: Digitally isolated universes are unsatisfying

These last years we have built amazing digital universes for ourselves, from the visual identities shared in Instagram, to showcasing resumes and getting your dream job in LinkedIn. However, our online identity is largely disconnected from who we are as physical beings, and from where we are in the physical world. It lacks the element of experience.

Techcrunch has declared the app revolution as dead, by pointing towards apps that relates to the world around us, like Uber and Tinder. And it is by connecting digital universes to location and proximity that the potential of experience can be truly harvested.

Apps are doorways into these digital universes, and they have found a huge audience. In fact, so huge that many predict that traditional web universes are under attack. I won’t dwell on that particular topic here, but suffice to say that any app that hopes to be relevant also in the future has to evolve together with its users. All children of the digital age know how quickly the tide turns. And the tide of experience could become next digital tidal wave.

The point of these two possible answers is, that no longer will the end consumer tolerate that his or her digital self is detached from the physical self. And we cannot hope to provide relevant digital advertising that takes on the form of communication before these two possible answers have been explored.Of course, there are many more answers that need to find questions that start with: What data and insight do I have to support my marketing campaign? However, we must start somewhere, and the two answers suggested in this blog post are as good as any.

In fact, I would argue that they are better than most.

Speed dating med investorer

(Del av 3ins tips til OIW)

Mange norske firmaer sliter med å skaffe seg vekstkapital. Under OIW kan du få møte investorene samlet under ett tak.

Omstillingstider i økonomien åpner muligheter for innovative bedrifter, nye som etablerte. Men, å lykkes med vekst på et globalt marked er kapitalkrevende. Mange ganger er også nettverkene og kompetansen profesjonelle investorer kan bidra med viktigere enn pengene.
– De siste årene har vært preget av et lavt investeringsnivå i norske innovasjonsbedrifter og spesielt skorter det på interessen fra utlandet. Mens nesten 55% av investorene som investerte i Sverige i 2014 var ikke-nordiske, var den samme andelen i Norge under 15 %, sier Daniel Ras-Vidal, daglig leder i Foreningen for innovasjonsselskaper (FIN – et bransjeforum i Abelia).

Effektiv møtearena
Bedrifter og investorer trenger effektive møtearenaer for å realisere potensialet for flere investeringer. Derfor arrangerer en svensk-norsk allianse av næringslivsaktører “Going global – speed dating med investorer” i Oslo 13. oktober kl. 13-19, på Næringslivet hus.

Hør hva investorene er ute etter slik at du kan få tak i vekstkapitalen du trenger for videre ekspansjon på det globale markedet. Ledende investorfirmaer som Alliance Venture, Sarsia Seed, Investinor, Proventure, Nordic Investments og TeleVenture presenterer sine investeringsvirksomheter og gir god innsikt i hvilke selskap de ser etter, og hva de ser etter hos bedriften og gründerteamet.

Mer om eventet her.

Tech og Makers på Deichmanske under OIW

(Del av 3ins tips for OIW)

Over hele verden utgjør uavhengige innovatører, designere og ”tinkere” – drevet av 3D-printere og hardware kits – en “Maker Movement” hvor fremtiden formes én ting av gangen. Nye verktøy og teknologier revolusjonerer produksjonen av ting , og utvikling og produksjon av maskinvare blir enklere, rimeligere og mer inspirerende hver dag.

Hva er Making? En ren ordbokdefinisjon er “Å skape noe gjennom å danne, forme eller endre materiale.” For å være mer spesifikk er “Making” et bredt spekter av aktiviteter som involverer håndverk, 3D-design- og printing, robotikk, trearbeid, strikking, elektronikk, såpe-laging, beising, ysting – og listen fortsetter. Det er nært knyttet til en gjør-det-selv-holdning, med kreativitet, nysgjerrighet, oppfinnelse, deling og samarbeid. Begrepet “Maker Movement” brukes til å beskrive alt og alle involvert med denne typen skaping.

 

Making under Oslo Innovation Week 2015

  • Hardware Startup Day – Turn your making into your business
    Skulle du ønske du var på Harvard da Mark Zuccerberg opprettet Facebook, eller i Steve Jobs garasje da han og Steve Wozniac bygget Apple I-maskinen? De formet hvordan vi tenker på informasjonsteknologi, og det er Nå fremtiden for industrien blir formet.
  • Open day and Hackathon Expo
    Kom og se resultatene av en “fabrication hackathon” og lær om hvordan vi bygger bedre måter å jobbe, bo og spille i Oslo.
  • How to make a makerspace
    Her får du vite hvordan du skal sette opp og skape et “makerspace” – hvordan du bruker nye og innovative verktøy for å skape – og oppleve hvordan makerspaces kan brukes i utdanning, innovasjon og forretningsutvikling.
  • Just Make it!
    Dette er en kombinert konferanse og expo om “the Maker Movement”. Konferansen handler om å lære hvordan teknologi kan påvirke og forme fremtiden .

Mer informasjon om programmet på Deichmanske under OIW her

Festival med kreativt påfyll 8-9. oktober

Visueltfestivalen 2015

Visuelt så dagens lys i 1993, i dag er dette blitt en årlig festival for den kreative bransjen i Norge. Festivalen arrangeres av Grafill i samarbeid med aktører som Westerdals, Creative Mornings, 657 Oslo og flere designbyråer i Oslo. Festivalprogrammet inneholder alt fra seminar med internasjonale designstjerner og nasjonale inspiratorer, til visning av motion graphics gjennom kuraterte screeninger, nydelig mat fra lokale leverandører, studiebesøk, miniforedag, utstillinger, kreativitetsklubb, pop-up bokhandel og workshops. Festivalen avsluttes med prisutdeling i Visuelt, Nordens største konkurranse innen visuell kommunikasjon.

Les mer om Visueltfestivalen her:

Samler startup-jobbene på én plattform

 – Vi ønsker å bygge en gratis jobbportal for startups, og samle alle jobbene og startup-interesserte i hele Norge og etterhvert skandinavia, sier Jing Kjeldsen.

I Startupmatcher møter vi founderne Fredrik Thomassen, som er CEO, og Jing Kjeldsen, som er CTO i det nyoppstartede selskapet.

Fredrik har master i econometrics fra LSE og jobbet tidligere som Project Manager i McKinsey, før han senere reiste til Indonesia og ble co-founder og CEO av Zalora, en av de største mote-nettbutikkene i Indonesia. Jing har master i teoretisk matematikk fra Univeristet i Oslo, er web-utvikler og co-founder av iFrapp som senere ble fusjonert med Fanbooster, en sosiale medier marketing tool med kunder fra hele verden.

– I tillegg til oss to, har vi fått med oss Thomas Sveum, som er eksperten vår innen salg og markedsføring, og fungerer som CMO i selskapet, forteller Jing.

Hva har skjedd så langt:
– Med snart 400 brukere og 100 publiserte jobber, har vi faktisk blitt Skandinavias største jobbportal for startups på kort tid. Vi har fått gode tilbakemeldinger på produktet, og fått verifisert at vi løser et virkelig problem for både studenter, nyutdannede og startups. Studenter og nyutdannede trenger jobb, og vi ser at mange faktisk ønsker å gå denne veien om man legger til rette for det. Samtidig har startups behov for at gode talenter velger å bli entreprenørerer. Vi har fått inn store startups i Norge som blant annet Über, Edtech Foundry, Unacast og Kolonial.no.

Hva er planene framover:
– Vi ønsker å bygge en gratis jobbportal for startups, hvor vi samler alle jobbene og startup-interesserte i hele Norge og etterhvert Skandinavia. Dette gjør vi ved å ringe rundt og sende mail til alle nyoppstartede bedrifter. I tillegg drar vi på all slags startup-eventer for å bli kjent med flere startups. For å få flere engasjerte i entreprenørskap drar vi på både høyskoler, universiteter  og karrieremesser for å engasjere folk til å velge å jobbe i en startup. I tillegg kjører vi noen målrettede og optimaliserte Facebook-annonser.

Appen Startupmatcher
Appen Startupmatcher

Ny podcast tar pulsen på mediabransjen

– Jeg hadde lenge gått med en podcast i «baklomma». Derimot ville jeg ikke gjøre noe alene. Vi måtte være to, og jeg ville gjerne ha med meg noen fra «andre siden av bordet». Etter at jeg ble kjent med Marius Karlsen via Helt.Digital-bloggen hans, fikk jeg i tillegg en medprogramleder som også befant seg på «andre siden av landet». At begge to hadde skjegg ble en fin-fin bonus, forteller Hans-Petter Nygård-Hansen med glimt i øyet.

Det enkle er ofte det beste
– Det største spørsmålet når vi skulle gå igang i starten av september, ble hvordan vi skulle spille inn selve podcasten, forteller Hans-Petter.
– Etter mye frem og tilbake og masse googling, kom jeg frem til at vi skulle kunne bruke Skype. Med applikasjonen CallRecorder – som integreres med Skype – kan vi ta opp alle samtalene. For å slippe masse tid til redigering bestemte vi oss for at vi skulle pille inn hele episoden i en og samme tagning. Ingen jingles mellom hver programpost, ingen reklamepauser eller andre «kunsteriske innslag». Vi får se om vi holder oss til den planen, eller om vi «upper» programmet med effekter etter hvert som vi blir «varme i trøya». Garage Band blir brukt til å sette sammen selve podcasten, før endt episode blir lastet opp på Soundcloud.

– Fremover satser vi på at «øvelse gjør mester». Ingen blir verdensmester etter første treningsøkt. DNå er de første to episodene ute, og kanskje ikke alt sitter like godt helt ennå… Korreksjon; Vi VET at ikke alt sitter perfekt – Men det kan vi leve med….enn så lenge, avslutter han.

Hør podden her (iTunes)

 

3ins guide til OIW (Oslo Innovation Week)

12. oktober går startskuddet for årets innovasjonsuke.
Et tettpakket program er klart, og vi ønsker å hjelpe leserne våre til å navigere i mangfoldet av happenings.

Over de neste dagene og frem til den 12.10 vil vi dermed løfte frem en rekke av eventene – og gi litt ekstra informasjon og bakgrunn om disse.

I tillegg vil 3in være tilstede og rapportere fra mye av det som skjer under OIW, og vi ønsker gjerne også å høre dine innspill og opplevelser fra uken.

Del gjerne med oss på Facebook, Twitter og Instagram!

Program for OIW 2015

The Next Billion kaller på alle kvinnelige Tech-entreprenører!

(For 3ins OIW guide)

– Hva om vi fortalte deg at den neste markedsmuligheten verdt en milliard dollar ikke var Kina eller India, men KVINNER. Ville du investert?, spør Babou Olengha-Aaby, founder av The Next Billion.

– Vi ønsker til å aktivere og aksellerere kvinners økonomiske deltakelse ved å hjelpe kvinneledede bedrifter til å skaffe den nødvendige kapitalen som trengs for å starte, skalere, vokse og lede vellykkede og økonomisk bærekraftige virksomheter, sier hun.

Access2
I forbindelse med Oslo Innovation Week, lanserer The Next Billion en serie månedlige middager hvor ønsket er å gi kvinnelige gründere direkte tilgang til inspirerende rollemodeller. Opp til 8 gründere ønskes velkommen til hver middag, hjemme hos en kjent vert, som åpner for å dele sin erfaring, kunnskap og nettverk i et inkluderende og autentisk miljø.

Først ut, onsdag 14. oktober, blir det «Access2 Rolf Assev».

Påmelding og mer info: http://bit.ly/access2rolfassev

 Hvorfor falt valget på Rolf som første vert, Babou?

– Rolf har stor tro på å myndiggjøre kvinnelige gründere og han var The Next Billions første støttespiller, helt tilbake fra når vi het Mums Mean Business. Han er en god lytter, kontakt og mentor.

Babou Olengha-Aaby

3in skal være tilstede på første Access2 – og kommer tilbake med mer derfra!

 

Unik mulighet til å møte nordiske og europeiske investorer

(For 3ins OIW guide)

Norwegian Investment Forum er den største og viktigste møteplassen mellom investorer og vekstselskaper i Norge. I anledning arrangementet som i år går av stabelen for 17. gang så satte vi oss ned med initiativtaker Thomas Due og administrerende direktør i OsloTech, Karl-Christian Aagerup, for å forstå mer om hva årets arrangement vil bringe utover den viktige nettverksverdien av at selskaper og investorer møter hverandre på denne måten.  

I likhet med de siste årene er det Forskningsparken i Oslo som danner rammen om dette arrangementet, som avholdes torsdag 15. oktober. Årets tema er The Changing Landscape of Venture Investing.

Norwegian Investment Forum har jo blitt det største årlige venturekapitalarrangementet i Norge, og vi som har deltatt flere år er vant til å bli bortskjemt av dyktige talere og gode cases. Hva er årets høydepunkter?
– I all beskjedenhet mener jeg at vi i år har det beste programmet noensinne! En rekke spennende navn fra inn- og utland bidrar med innsikt og erfaringer, og vi er veldige glade for at vi har fått Sean Percival i 500 Startups til Norge som speaker. De representerer noe nytt og spennende. Jeg gleder meg stort til å høre personer som Haakon Overli i Dawn Capital og Henrik Müller-Hansen i The Gelato Group. Men det aller viktigste for oss er at det kommer 45 selskaper innen ulike nisjer – i år også med en substansiell andel fra Medtech og Edtech. Selskapene varierer fra etablerte industriselskaper med god omsetning til teknologiprosjekter med stort internasjonalt potensiale, sier Thomas.

Viktig møteplass
– Norwegian Investment Forum er et viktig arrangement å beholde og videreutvikle. Slike møteplasser er rett og slett utrolig viktige, og vi har ikke så mange av dem, sier Karl-Christian.
– Stort sett det som kan krype og gå av investorer har i en årrekke prioritert arrangementet, og det er dette som bærer relevansen, fortsetter han.
– Venturelandskapet er også i endring. Som vanlig har vi flere internasjonale speakers som gir verdifull innsikt i trendene som preger dagens marked. Jeg vil anbefale å gå inn på nettsiden for å se nærmere på de som skal bidra, og programmet i sin helhet, legger han til.

I tillegg til at forumet gir en mulighet til å møte nordiske og europeiske investorer glir arrangementet over i SUPERMIXER i inkubatoren StartupLab i etterkant av konferansen. Dette blir den formelle avslutningen av Oslo Innovation Week, avslutter Karl-Christian.

INNOVASJON + SKOLEVESENET = SANT!

Utdanningssektoren i Norge forankrer seg på politiske gitte rammer, og er en viktig del av et større puslespill som styres av det offentlige. Et lite dypdykk innenfor denne sektoren viser oss at skolevesenet forvaltes av bestemte retningslinjer, forskrifter og prinsipper på lokalt, regionalt og nasjonalt nivå. Selve strukturen innenfor fagene er også fastsatt basert på ulike kompetansemål, men faglærer velger selv læringsstrategi og metode i eget klasserom. Som lektorstudent har jeg dermed undret over mulighetene for å inspirere til innovasjon på en fremtidig arbeidsplass i det offentlige;

Hvordan kan dette dyrkes i undervisningssammenheng? Og hvordan kan innovasjon implementeres som en felleskultur for lærere og lektorer i skolevesenet?

Strukturen i det norske utdanningssystemet sår mye, men høster lite. Med andre ord kan vi si at systemet fornemmer læring som passer for enkelte elevgrupper, men som dessverre svikter mange. Kjenner du noen som synes skolen var morsom? Kjenner du noen som synes skolen var kjedelig? De fleste av oss har bekjente som støtter det siste alternativet. Kan forklaringen ligge i at elevers utforskningstrang, entusiasme og innsatsvilje svinner bort i kjedelige teoretiske undervisningsformer? Som arbeidstaker ved en offentlig instans, vil mulighetene som kan fremme innovasjon, nytenkning og kreativitet være begrenset. De aller fleste har en tydelig og klar stillingsbeskrivelse, og dette kan innsnevre grunnlaget for utvikling i jobbsammenheng.

La oss se nærmere på dette i praksis. En nyutdannet lektor har kjørt et femårig universitetsløp med teoretisk tyngde, og har dermed faglig kompetanse til å undervise i ulike fag. Som arbeidstaker er man forpliktet til å drive utdanningsledelse innenfor vilkår som er fastsatt av myndighetene, men kreativiteten kan forankres i hvordan undervisningen skal formidles til elevene. Dessverre er det mange lektorer og lærere i vårt vidstrakte land som forbeholder seg retten til å drive konsekvent tavle- og klasseromsundervisning, fordi det er tryggest.

Og for all del, denne undervisningsformen kan være morsom så lenge den inneholder en klype entusiasme, to spiseskjeer kreativitet og en dæsj med spennende faginnhold.

Likevel kan dette bli kjedelig over lengre tids bruk, og dermed trengs det nye tanker og idéer for å krydre forelesningsmetodene i skolen. Lektor- og lærerstudenter må få muligheten til å utvikle sin profesjonsfaglige digitale kompetanse (forkortet PfDK) aktivt gjennom hele utdanningsløpet, og dette må vedlikeholdes i jobbsammenheng. Her må det nevnes at innovasjon er en viktig ressurskilde for å gjøre skolevesenet til en spennende og attraktiv arbeidsplass for fremtidige jobbsøkere, men kanskje aller viktigst; å gjøre skolen mer engasjerende og effektiv ovenfor elevene.

Den yngre generasjonen er morgensdagens arbeidskraft, og skolen har som oppgave å motivere til læring. Hva med å muliggjøre innovasjon for elevene med tanke på undervisningsmetoder og utvikling i fagsammenheng? Kan det skapes en kultur i klasserommet som kan fremme elevenes mulighet til å påvirke egen undervisning, i enda større grad enn tidligere?

Et mulig svar på dette kan vi finne på lærerværelsene i Norge. Når fagseksjoner møtes for å planlegge fremtidig undervisning, bør det tilrettelegges for innovative tanker og holdninger omkring formidling av fagstoff. Og nei, jeg tenker ikke på å krydre undervisninger med ekskursjoner i hytt og pine (selv om ekskursjoner er spennende!) – jeg mener den innovative tanken i skoleverket omhandler hvordan vi kan få fagstoff til å forankre seg hos elevene på en bedre måte, og samtidig motivere til kvalitetsutvikling i klasserommet. Her kan det være relevant å trekke inn elevenes synspunkter på gitt undervisning. Utdanningsdirektoratet (forkortet Udir) burde tilrettelegge for interaktive kommunikasjonsportaler på tvers av skolene, slik at erfaringer og idéer kan utveksles og adapteres i faglige sammenhenger. I dag finnes blant annet Nasjonal digital læringsarena (forkortet NDLA) som ”(…) er et interfylkeskommunalt samarbeid som tilbyr fritt tilgjengelige åpne digitale læringsressurser for videregående opplæring.” (kilde: http://om.ndla.no/rapporter lest 21/9-2015) Men her må man spørre seg: Er den profesjonsfaglige digitale kompetansen (PfDK) kvalitetssikret og implementert hos norske lektorer og lærere slik at digitale læringsarenaer som NDLA blir brukt på en god måte i klasserommet?

Det må nevnes at mange er usikre på hvordan innovasjon kan utvikles som en del av stillingsbeskrivelsen til en klasseleder. For mange er det vanskelig å skille seg ut av et fellesskap som allerede har betingede arbeidsvilkår. Finnes det da et svar på hvordan innovasjon kan få sterkere posisjon i utdanningssektoren? Jeg tror vi kan konkludere med at svarene er mange og mulighetene store. Vi kan blant annet trekke inn viktigheten av IKT i utdanning, både for klasseledere og elever, slik at også det norske skolevesenet holder tritt med det teknologiske spranget som er i kontinuerlig utvikling. Bruk ressurser som allerede eksisterer og som kan implementeres i undervisning. Tenk nytt og tørr å skille deg ut ved å renovere skolematerialer. Vi må tydeliggjøre viktigheten omkring innovasjon som en nødvending innsats, og fremheve resultatene dette kan medføre. Innovasjon er et elementært verktøy for å fremme nytenking, kreativitet, verdiskaping og kunnskapsoverføringer gjennom flere kanaler. Burde ikke lektor- og lærerutdannede, som skal motivere, inspirere, undervise og engasjere fremtidens arbeidskraft, inneha denne kompetansen? Det synes i alle fall jeg.

 

3in spør: Kan noen svar hentes innen Edtech-sektoren i Norge?

Rockstart Answers edition 1 – i Oslo

I dag tidlig var en glad gjeng samlet på Mesh i Oslo for en morgen med mingling, deling og pitching – for og med hverandre.
Konseptet Rockstart ble startet i Amsterdam for 5 år siden av Oscar Kneppers.
– Hele tankegangen bak er at dette er for entreprenører – av entreprenører, sier han.

Oslo er by nr 19 for konseptet Rockstart Answers. Fra scenen sier grunnlegger Oscar: “We really and honestly love startups – but we also love answers.”

Ideen til Answers bygger på nettopp dette – å la startupene som pitcher også få stille noen konkrete spørsmål til salen og få direkte og gode svar på veldig relevante problemstillinger. Dette skaper en direkte – og svært åpen kommunikasjonsform, med lav terskel, siden alle i rommet er entreprenører i ulike faser, og dermed sannsynligvis innehar erfaring fra en eller flere tilsvarende prosesser.

Rockstart inspirasjonsfilm utdrag

Denne morgenen er 5 norske startups innom scenen; Tise, Vio, EdTech Foundry, Routes og Space.
Formatet er: 3 min pitch, deretter 3 min Q & A, til slutt 3 min notater, med skriftlig feedback fra alle i salen til startup’en.

F.V: Eirik og Axel i Tise, Geir i Edtech Foundry, Agnes i Vio, Michel i Routes og Sigurd i Space.
F.V: Eirik og Axel i Tise, Geir i Edtech Foundry, Agnes i Vio, Michel i Routes og Sigurd i Space.

Det lyttes og noteres flittig i salen, og det er tydelig allerede fra starten av at publikum ønsker å være konstruktive, dele og tipse, men også sette fingeren på mulige problestillinger verdt for startup’en å notere seg.

Startupene selv ønsker konkrete innspill på alt fra; “Vi trenger mannskap – gi oss gjerne navn på gode programmerere” til “hvordan vet vi når vi er klare å skalere produktet vårt”?

Oppsummert er denne typen arrangement en virkelig god plattform som oppmuntrer til deling – og læring. Bra – vi trenger mer av dette!

Vardøen: Det handler om å fylle tomrommet

Jan Vardøen, Norges kanskje mest kjente utelivsgründer, tror nøkkelen til suksess i utelivsbransjen er å beholde troen på prosjektet du jobber med.
– Det er faktisk fullt mulig å gi opp, jeg har bare aldri tenkt tanken selv, forteller han.

Som norsk musiker, filmregissør, forfatter og utelivsgründer, har Jan Vardøen alltid hatt mange baller i luften, men han er kanskje mest kjent for sistnevnte. Født og oppvokst i England, kom Vardøen først til Norge i 1988 hvor han utdannet seg til trebåtbygger i Risør, familiens hjemby. Her jobbet han i fem år før han pakket sammen sakene sine og flyttet til Oslo, hvor Grünerløkka skulle bli hans nedslagsfelt. Her åpnet det seg en mulighet da han ble bedt om å hjelpe til med å åpne den mexicanske restauranten Mucho Mas, som har blitt en stor suksess.

– Jeg hadde personlig aldri noe tvil om at det skulle bli en suksess, men det var jo litt fint at det faktisk ble sånn også, sier han og ler.

Senere har han blitt knyttet til kjente steder som Bar Boca, Los Lobos, Parkteatret, Smelteverket, Villa Paradiso og The Nighthawk Diner.

– Jeg kan ikke si at alle valgene mine har hatt mye mål eller mening. Jeg har sagt ja til veldig mange ting, og så har det bare vokst seg til. Jeg tror derimot at mye av grunnen til at det går så bra er at folk ser at jeg leverer. Sier jeg at jeg skal gjøre noe, så gjør jeg det. Du kan si at det blir som en slags besettelse.

Vardøen “Om å ha speil i baren”

Ikke bare på skinner
Under foredraget hans på ChangeByDesign, som er en fagfestival for alle som søker inspirasjon innen endring, innovasjon og bærekraft, innrømmer Vardøen at ikke alle prosjektene han har gjort har gått på skinner.

– Jeg prøvde meg engang på en klesbutikk/CD-sjappe. Den gikk vel i minus i 16 år før jeg la opp. Jeg prøvde meg også på en delikatesseforretning som også gikk kjempedårlig. Jeg trodde folk var glad i middelhavsmat. Folk er jo så bereist, og du tror folk vil ta deg godt i mot om du tilbyr dem noe godt. Men folk sier ofte noe og gjør noe annet. De sier kanskje at de har reist til Barcelona og elsker tapas, men i virkeligheten handler de på Rimi. Dette er noe vi sliter med den dag i dag også, forteller han.

Til tross for noen mindre suksessfulle prosjekter, skal det mye til før Vardøen kaster inn håndkledet.

– Du kan vel si at jeg ikke er typen som gir meg så lett. For en liten stund siden snakket jeg med en kar om et prosjekt de drev med og spurte hvordan det gikk. Da de sa de hadde lagt opp, skjønte jeg ikke hva de mente. Jeg forsto etterhvert at det var jeg som var den dumme. Det er faktisk fullt mulig å gi opp, men jeg har aldri tenkt den tanken selv. Det er kanskje ikke sunt, men i mitt tilfelle har det stort sett vært en positiv ting.

– Vi liker rot og vi liker at og tro at folk egentlig er litt som oss selv
Gründerkongen forteller at den beste strategien man kan ha hvis man skal komme med noe nytt, er å fylle et hull man selv savner i sin egen hverdag.
– Hvis det er noe jeg savner, så vil jeg automatisk ha det. Jeg ville ha god stemning, god musikk, god vin og gode drinker til en rimelig penge. Hvis ingen andre ville gjøre det, så skulle iallfall jeg gjøre det, tenkte jeg.

Fellesnevneren for de fleste stedene Vardøen eier eller har jobbet med, er at stilen ofte er litt sliten og rotete, samtidig som den oser varme, ekthet og intimitet.
– Jeg føler at varme, rot og intimitet er noe som folk er veldig glad i selv om de kanskje ikke vil innrømme det. Vi liker rot, og vi liker å tro at folk egentlig er litt som oss selv. Litt sånn som at vi later som om vi rydder hjemme. Trikset er altså å gi folk noe å identifisere seg med.

Vardøen sammenlikner ofte det å bygge et utested med å bygge en båt. Den må være egnet til oppgaven, den skal flyte, den skal være tett og den skal trekke til seg folk.
– Det er altså mange behov å dekke. Og jeg stjeler som faen. Mange av tingene på mine steder har jeg sett andre steder, lat meg inspirere av og kopiert. Når det er sagt, så vil jeg ikke påstå at jeg har noe prestisje i å repetere noe, men det må allikevel være lov til å lære av ting folk har gjort før deg, uten at du behøver å bli stemplet som en kopist av den grunn. Jeg fikk derimot engang høre av noen designstudenter at et av stedene mine var for reaksjonært. Da må jeg innrømme at jeg ble litt sur, jeg har ikke glemt det for å si det sånn, sier han skøyeraktig.

Å finne de gode menneskene
Til tross for at Vardøen liker det han beskriver som en litt rotete stil, liker han ikke bruken av rekvisitter.
– Jeg er veldig opptatt av at alt skal ha en funksjon. Samtidig må stedet ikke være for stivt, slik at folk trives. Det er også derfor vi bruker veldig mye tid på å sørge for at vi bare ansetter hyggelige folk. Det er det viktigste. Det handler om å finne de gode menneskene.

I tillegg er han opptatt av at menneskene rundt han er komfortable nok til å gi han sine innspill.
– Innspill fra folk du omgås med, kan være gull verdt. Da gjelder det å ikke oppføre seg som en utilnærmelig kødd, sier han skøyeraktig.

Tid er ikke penger, den er gratis
Med alle prosjektene han har på gang, blir Vardøen ofte spurt om hvordan han får tid til å gjøre alt.
– Dette skjønner jeg ikke. Jeg har et veldig flytende forhold til tid. Tid er en skatt og er en verdifull ting, men den er også helt gratis. Hvis du skal bygge et sted og ikke har noen penger, hva har du? Du har tid! Nordmenn verner mye om fritiden sin, og det er veldig bra. Samtidig blir det feil å sammenlikne tiden som en elv som renner forbi og går tapt. Jeg ser det heller som et hav hvor man har mulighet til å ta så mye man vil.

Og med mange ideer, muligheter og et hav fullt av tid, forblir Vardøen en travel mann. Men noe som et perfekt øyeblikk, finnes ikke mener han.
– Prosessen tar aldri slutt. Når man åpner et nytt sted, så popper man champagnen, men dagen etterpå må man allikevel stå og ta oppvasken. Det er derfor viktig at man setter pris på selve prosessen og sørger for at man har det fint mens man holder på. Det er og forblir mitt mantra, sier han og smiler.

 

 

 

Helter bør heies frem!

Valget er over for denne gang og slitne politikere har satt seg ned for å se hvor det gikk galt. I løpet av året har AS Norge tapt nesten 200 milliarder og for en iakttaker er det iøynefallende at det viktigste spørsmålet i dagens Norge knapt ble stilt:

– Hvor skal den nye veksten og de nye jobbene komme fra?

Både i Norge og internasjonalt er det en økende erkjennelse av at innovasjonskraft og nye jobber vil ha sitt utspring i innovative oppstartsmiljøer. Norge trenger i langt større grad en målrettet satsing på entreprenørskap. Det vil ikke gå av seg selv å takle de store teknologi- og markedsendringene vi står foran, og i dette arbeidet trenger Norge entreprenørene – og entreprenørene trenger hjelp av slike som oss, som har hatt skoene på. Vi trenger alle en hjelpende hånd når vi bygger nytt – husk; hvor ville Askeladden vært uten de gode hjelperne?

Vi i 3in.no har tatt på oss rollen som fremtids-Norges fremste talsmann og hjelper. Vi ønsker konkret å bidra til at de virkelige gode ideene ser lyset og også virkeliggjøres. Ambisjonen er å bygge Norges ledende uavhengige nyhetsmagasin for alt det flotte som skjer på innovasjonsfronten og være en drivkraft for et åpent og velfungerende innovasjonssamfunn.

Jeg er overbevist om at Norge har en fantastisk posisjon som vi bør kunne utnytte til felles beste, gitt at våre politikere staker ut en god kurs som gagner de som skal skape morgendagens arbeidsplasser. Mye tyder på at en ny tid står foran norske entreprenører, en tid der de vil oppleve mer respekt, mer konkret hjelp og også økt, velfortjent oppmerksomhet som de heltene de er. Helter bør heies frem, ikke legges hindringer i veien for! Det er gøy å se at også stadig flere innenfor det statlige apparatet innser verdien av å hjelpe dem som hjelper.

Tror vi skal være enige om at fremtiden er spennende – og kan bli svært lys!

 

Fredagshilsen,

Truls Berg

 

Flytende mikromerking skal få ned vinningskriminaliteten med over 80%

I fjor var det flere enn 37 000 innbrudd i Norge, noe som utgjorde en økning på nærmere fem prosent, ifølge statistikk fra Finans Norge. Nå blir flytende mikromerking, også kalt syntetisk DNA, lansert for å sikre dine verdisaker.

(Foto: Prosjektleder Odd Skei Kostveit i politiets Grenseløs-enhet henger opp et advarsel-skilt i forsøksområdet.)

Syntetisk DNA er en usynlig væske som du smører på verdigjenstander, som for eksempel smykker, datamaskiner og sykler. Merkingen herder raskt, og kan bare sees i ultrafiolett lys. Den er svært vanskelig å få bort, og det smarte er at den er personlig, og kan knyttes direkte til eieren via en database hvor din mikromerking blir registrert.

Enkelt forklart kan merkingen og registreringen sammenlignes med sykkelregisteret til Falck, hvor sykler blir merket med en kode, som politiet har tilgang til. Men ved mikromerking er kodingen usynlig for det blåtte øyet, og dermed ideell for mobiltelefoner, Pc-er og andre dyre verdigjenstander som du er redd skal bli stjålet.

Forebygger innbrudd
En tyv som stjeler en verdigjenstand som er merket, vil kunne kobles direkte til et åsted, og samtidig ha vanskeligere for å selge varene videre til helere.

– Dette er et viktig nytt verktøy for både privatpersoner og for politiet for å redusere innbruddstallene. Derfor deltar vi i et unikt pilotprosjekt sammen med politiets Grenseløs-enhet, Næringslivets Sikkerhetsråd og FNO, der vi skal studere effektene av merking med syntetisk DNA. Her har vi store forhåpninger, for lignende studier fra Sverige viser en nedgang i vinningskriminalitet på rundt åtti prosent. Vi ser ingen grunn til at dette skal fungere dårligere i Norge enn i Sverige, sier Elin Ljones, som er forebyggelsessjef i Tryg Forsikring.

– Merking med syntetisk DNA har vist seg å være et effektivt middel til forebyggelse av innbrudd i nærmere 50 land. Politiet kan bruke teknologien aktivt i sitt arbeid, og det letter jobben med etterforskning og rettsforfølgelse. Det vil forhåpentligvis avskrekke tyvene fra å begå innbrudd, om de ser at huset har skilt som sier at eiendelene i huset er DNA-merket, sier hun.

I første omgang vil pilotprosjektet ta for seg utvalgte boliger i Sandefjord.

Gjenstander kan også merkes med små oblater, og vinduer og dører i huset merkes med klistremerker for å synliggjøre for tyvene at gjenstandene er merket. Hvilke gjenstander som er merket registrer du til slutt på nett.

Merkesettet selges i dag på over 40 steder, blant annet på Komplett i Sandefjord.

Prosjektet er et samarbeid mellom politiet i Asker og Bærum, Nordre og Søndre Buskerud, Vestfold og Telemark, Safe4, Tryg Forsikring, Næringslivets sikkerhetsråd og Finans Norge.

 

10 enkle grep for å bli mer KREATIV

Føler du at dagene bare flyr avgårde? Det er som regel alltid noe som skjer rundt oss og vi lever i en verden med konstante inntrykk. Vi mister rett og slett tiden og roen som skal til for å gruble oss frem til de virkelig gode ideene. Her er noen tips og enkle grep som kan hjelpe deg med å finne din indre kreativitet.

1. Sett av tid til å la tankene vandre
Sett av 3-4 timer en gang i uken hvor du legger bort alt som skaper støy. Det vil si: mobil, data, avis, bok og alt som forstyrrer deg når du skal finne roen 100%. Sett deg i et rom alene hvor du kan la tankene vandre. Etter hvert kan du tillate deg å starte å skrive ned de tankene og idéene som kommer.

2. Ha alltid med deg en notatbok
Du vet aldri når de gode og kreative tankene vil dukke opp og da er det viktig å ha noe å skrive på lett tilgjengelig – det bør også være rom for å tegne, da dette ofte kan gi et klarere bilde av tanken du har.

3. Snakk med kreative mennesker
Noe av det beste du kan gjøre for å øke din egen kreativitet er jo selvfølgelig å omgås mennesker som er kreative! Vi blir motivert av mennesker rundt oss hver eneste dag, og det er klart at kreative sjeler smitter deg med inspirasjon og nye perspektiver.

4. Prøv noe nytt
Det skjer ofte noe med oss når vi prøver noe vi aldri har gjort før. Når du utfordrer deg selv til å prøve ut noe du ikke er ekspert på hender det ofte at du kommer inn på flere nye tanker og ideer. Det handler om å våge seg ut av sin egen komfortsone og hverdagslige vaner – da begynner også hodet å tenke på nye måter.

5. Ta deg en gåtur
Dette kan minne litt om punkt 1 hvor jeg nevner at man trenger stillhet. Jeg syntes allikevel det fortjener et eget punkt. En undersøkelse fra Stanford Gratuate School of Education(M. Oppezzo & D. Schwartz, 2014) har bevist at en gåtur kan øke kreativitet og nytenking drastisk. Steve Jobs var kjent for å holde møter ute i naturen, gjerne kombinert med en spasertur, og nå ser det ut til at Mark Zuckerberg ofte gjør det samme. Kanskje er dette en av hemmelighetene til deres suksess?

6. Få nok søvn
Dette er vel noe vi alle har hørt før, men vet du hva? Det funker! Det er noe av det viktigste for å få vekket den kreative delen av hjernen.
Fokuset ditt må være på riktig sted når du skal tenke nytt, og det blir aldri optimalt uten nok søvn.

7. Start dagen med en treningsøkt for kreativiteten din
Det hørtes ganske slitsomt ut, ja? Det er heldigvis ikke av den slitsomme sorten så lenge du ikke blir overivrig (som for så vidt er lov det også). Gi deg selv en kreativ utfordring hver morgen mens du nyter en kopp kaffe eller te. Hvis du ikke helt aner hvor du skal begynne så kan du bruke den gode gamle ordboka. Prøv å velg et helt tilfeldig ord og tenk rundt en idé som har noe med dette ordet å gjøre.

8. Les litt hver dag
Når du leser blir du eksponert for andres tanker og idéer, og dette kan bidra til å stimulere og sette i gang tankeprosesser hos deg. Det å lese holder hjernen din aktiv, samtidig som du tar til deg inspirasjon kontinuerlig – både bevisst og ubevisst. Det hjelper deg med å reflektere over alt som eksisterer, og legge til en dimensjon om alt som kan være mulig.

9. Mediter
Vi trenger ofte hjelp til å få en klarhet i alt som skjer rundt oss. Meditasjon bidrar til å åpne tankene våre til omverdenen – og dette øker kreativiteten.

10. Kjed deg
Kanskje en litt treig avslutning, men noen ganger må man ta seg tid til å gjøre ingenting. Noen ganger må man ta seg tid til å slappe av og faktisk ”gjøre ingenting” med god samvittighet. Jeg avslutter med dette sitatet av Henry Ford: ”There is no man living that can not do more than he thinks he can.” Sett av tid for å trene hjernen og hjelpe den til å finne sin kreative side. Vi har den alle sammen – det gjelder bare å lokke den frem.

Fra diplomatkarriere til gründerdrøm

Foto. Fashion Footprint

For et år siden tok Mariam Naqvi et veivalg. Hun bestemte seg for å ta en pause fra diplomatkarrieren og etablerte sitt eget aksjeselskap.

– Det er mange risikofaktorer knyttet til det å være gründer, men det er også det som gjør det spennende, sier Naqvi.

Mariam Naqvi har bakgrunn som diplomat, og arbeidet for UD i 11 år. Hennes siste utstasjonering var i Bosnia-Hercegovina, og der var hun blant annet med på å etablere et sysselsettingsprosjekt for kvinner. Prosjektet har gitt ofre etter Bosnia-krigen mulighet til å få en inntekt fra strikkeproduktene de lager.
– Det fikk meg til å innse det store potensialet som ligger i moteindustrien, og ble inspirasjonen til å starte Fashion Footprint AS, sier Naqvi.

Alle klær har en historie
Idéen bak Fashion Footprint er å gi forbrukerne enkel tilgang til historien bak klærne de kjøper.
– Før i tiden kjente du den som sydde klærne dine. Nå er avstanden større mellom produsent og forbruker. Vår forretningsidé er å benytte smartelefon-teknologi for å knytte de som kjøper klær tettere til produsenten, sier den ferske gründeren.

Miriam Naqvi. Foto. Fashion Footprint
Miriam Naqvi. Foto. Fashion Footprint

Mens det de siste årene har vært en rekke skandaler knyttet til forholdene i tekstilindustrien, ønsker Naqvi å trekke frem de positive historiene. For å gjøre informasjon om klærne lettere tilgjengelig, har Fashion Footprint AS utviklet en mobilløsning som etter planen skal lanseres i 2016. Ved hjelp av mobilen kan kundene scanne merkelappen på klærne til Fashion Footprints samarbeidspartnere. Dermed får de rask tilgang til opplysninger om stedet der klærne er produsert, helse og sikkerhet for de som har laget klærne, og annen viktig informasjon.
– Det gjør det mulig å ta aktive kjøpsvalg, slik at kundene bidrar til å etterlate et positivt sosialt fotavtrykk både lokalt og globalt, sier Naqvi.

Positivt med gründerfellesskap
For Naqvi har det vært viktig å kunne diskutere konseptet til oppstartsselskapet med andre, og det å komme inn i et miljø med andre som jobber med noe av det samme, har for henne vært en fordel.
– Man får ofte mange gode tips ved å dele. Hemmelighold har lite for seg. For min del har det i oppstartsfasen vært veldig viktig å være tilknyttet 657 Oslo, som er Norges største kontorfellesskap for kreative næringer. sier hun.

Fra høsten av blir hun en del av Sentralen/So Central, et kontorfellesskap med fokus på sosialt entreprenørskap. Naqvi sier at det finnes flere slike miljøer rundt omkring i landet, og de fleste burde kunne finne noe som passer for sin bedrift.

Internasjonalt samarbeid

Naqvi forteller at selskapet nå skal inn i en fase med fokus på internasjonale samarbeidspartnere, innhenting av kapital og kommersialisering. Målet er å inngå samarbeid med større internasjonale aktører.
– De største ufordringene står nok foran oss, nå som vi går inn i vekst- og utviklingsfasen, sier gründeren. Hun er likevel ikke i tvil om at hun gjorde det rette da hun valgte å satse.
– Foreløpig nyter jeg hver dag som gründer – og tar ett skritt om gangen, sier hun.

Mariam Naqvis råd til andre gründere:

· Planlegg oppstarten og sørg for oppstartskapital. I de fleste tilfeller tar det tid før gevinsten kommer inn.

· Hemmelighold har lite for seg! Det er viktig å dele idéer og få tilbakemelding fra andre, gjerne spesielt under planlegging av oppstarten.

· Finn et fellesskap. Det finnes ulike miljøer over hele landet som tilbyr kontorfellesskap det er mulig å bli en del av.

Ønsker å skape Norges Silicon Valley i Stavanger

14. januar 2016 kjører Ipark Inkubator i gang det de kaller Norges første tech startup accelerator. Acceleratoren skal være et fem måneders intensivprogram for tech startups, som i første omgang vil ta opp 10-15 oppstartsselskaper.

– De utvalgte selskapene vil gjennomgå et intensivt program med foredrag, mentoring, forelesninger, gründerhistorier, tilgang til industrinettverk, fond og investorer med privat kapital, forteller Gry Isabel Sannes i Ipark AS.

(Bilde: Gry Isabel Sannes og Arne Hansson Rannestad i Ipark.)

– Med inspirasjon fra store akseleratorer som Y Combinator og 500 Startups i Silicon Valley, ønsker vi at Ipark Tech Startup Accelerator skal bli en ny turbomotor i regionens “humankapital-foredlings-maskineri” og et viktig element i det vi ønsker skal bli Norges Silicon Valley – Stavanger TECH HILL på Campus Ullandhaug.

10 000 nye arbeidsplasser
Vi anser Ipark Tech Startup Accelerator som et relevant virkemiddel for å være med på å etablere 10 000 arbeidsplasser i regionen, sier Gry Isabel.

Hun forteller videre at Lyse og Statoil er innovasjonspartnere i prosjektet, mens universitetet i Stavanger og IBM er noen av innholdspartnerne. På investorsiden har de så langt fått med ProVenture og Alliance Venture samt flere såkalte angel investorer. Gjennom partnerne har de knyttet til seg erfarne gründere, en rekke erfarne businessmentorer, teknologisk kompetanse, investorer og fond som de mener skal bidra til at oppstartsselskapene i akseleratoren utvikles raskt og effektivt.

– Ny digital teknologi og tjenester vil være hovedfokusene for acceleratoren, innenfor områdene olje og gass, helse og bioteknologi, tech og kulturnæring, avslutter Gry Isabel.

Søknadsfrist for å delta i programmet er 1. november 2015.

Opera ruller ut ny identitet til 350 millioner mennesker i dag!

Opera dropper software fra merkevarenavnet og feirer 20 års-jubileum med ny visuell identitet og en oppdatert rød O som logo.

(Bilde; fra venstre: Kreativ leder Arnfinn Hushovd i Opera, Markedsdirektør Sean D’arcy i Opera og kreativ direktør Kjetil Wold fra Anti)

Teknologiselskapet Opera sin logo har siden oppstarten i 1995 vært en typografisk stor rød O. Fra i dag av har selskapets visuelle profil og logo fått en real overhaling og ny form. Den nye logoen, en portal, symboliserer at selskapets teknologi skaper muligheter for folk til å gjøre mer på nettet.

– Opera har vokst til å bli et internettselskap som utvikler mobilapper og tjenester som blir brukt av over 350 millioner mennesker i alle land over hele kloden. I prosessen med å skape en ny visuell identitet ønsket vi oss samarbeidspartnere som kunne tenke internasjonalt og forstå hvorfor våre produkter er viktige. Dyktige team hos norske Anti og britiske DixonBaxi har hjulpet oss med å modernisere profilen vår, sier markedsdirektør Sean D’arcy i Opera.

Enorm rekkevidde
– Med Operas 350 millioner brukere blir dette definitivt den mest sette identiteten vi noen gang har jobbet med, nedslagsfeltet til Opera og deres produkter er enormt. Den nye merkevareidentiteten handler om innsikten om at Opera sitter på unik teknologi. Vi ønsket at identiteten gikk fra å være en typografisk “O” til at den fikk en relevant funksjon som synliggjør at mennesker bruker Operas teknologi til å finne det de leter etter på nettet, sier kreativ leder i Anti design, Gaute Tenold Aase.

Utvikling av ny logo.
Utvikling av ny logo diskuteres av kreativ leder Arnfinn Hushovd og markedsdirektør Sean D’arcy i Opera.

I arbeidet med å utforme en ny visuell identitet har det vært viktig å finne kjernen i Operas virksomhet.
– Vi har brukt mye tid på hva det visuelle skal fortelle. Resultatet komprimeres ned til den reneste og enkleste form, det er alltid en øvelse i forenkling og tydelighet når den visuelle identiteten skal fungere på alt fra mobiltelefoner hvor logoen får en størrelse på mindre enn 1×1 cm, til store skilt på kontorbygg i San Fransisco, sier kreativ direktør og gründer i ANTI, Kjetil Wold.

Ny Opera-logo
Ny Opera-logo

Spennende prosess
Vi har fått en visuell identitet som svarer til våre behov, er moderne i utformingen og er basert på et sterkt konsept i bunn. At vi finner internasjonal designkompetanse her i Norge gjennom byrået ANTI er vi stolte av. Opera skal møte fremtidens marked i konkurranse med gigantiske amerikanske og kinesiske teknologiselskaper. Nå er vi visuelt oppgradert til å nå ut til enda flere mennesker over hele kloden, sier Sean D’arcy.

Operas visuelle profil er fra i dag tilgjengelig på Opera Mini for iOS. Samtidig oppdateres Opera.com, som har flere titalls millioner sidevisninger hver måned. I løpet av de nærmeste ukene vil den nye profilen rulles ut på alle produkter, fra nettleserne for Android og Windows Phone, til Opera TV, Opera Mobile Store, selskapets andre apper i Apple Store og Google Play, samt i selskapets kanaler i sosiale medier med tilsammen flere titalls millioner følgere.

opera2
Opera logoprofil

 

Se kort animasjonsfilm om Opera sin logo gjennom årene:

Opera logo history animation

Think outside «the Norge»!

Oljeprisen faller, arbeidsplasser forsvinner raskere en man kan forestille seg,  og studier som før garanterte en sikker arbeidsplass, har studenter som fortvilet lurer på hvordan de skal komme seg ut i arbeidslivet.

Det er nå mye snakk om hva Norge skal leve av etter oljen, spesielt i oljebyen Stavanger hvor jeg holder til. Mens det er mye snakk om at det er viktig å satse på nye ting, så har det kommet svært få konkrete tiltak om hva som faktisk kan gjøres. Helt fram til nå.

Denne uken besøkte jeg Nordic Edge Expo i Stavanger for 3in.no, med hovedfokus på «smarter cities».

Her er en oppsummering av 3 ting som jeg satt igjen med, etter 2 dagers vandring og lytting:

1. Gründere må bli inspirert, og tenke internasjonalt

Etter å ha vært gründer i tre år, kjenner jeg til veldig mange som har lyst til å starte opp, men som ikke har landet ideen til hva de kan starte opp. Da er det viktig å finne de riktige inspirasjonskildene og stedene.

Å være på en messe, der foredragsholdere fra hele verden deler siste nytt innen tech, og hva som skjer utenforbi Norges og Nordens grenser, var i hvert fall for meg en stor inspirasjonskilde til hva som er mulig å få til her i kongeriket Norge.

Det er akkurat på slike arenaer at ideer kan vokse fram, og gründere plutselig kan få en «a-ha»-opplevelse. Starbucks ble startet etter inspirasjon fra en italiensk espresso, Toms Shoes ble startet etter at noen fant behagelige sko i Argentina og introduserte dem i USA. Og på samme måte tror jeg nye ideer og konsepter kan bli introdusert i Norge, nettopp ved at gründere blir inspirert av hva som skjer ute i verden, og kan ta med nye friske ideer hit, som igjen vil skape arbeidsplasser og nye bein å stå på.

Det som også var unikt med konferansen, var at de hadde en egen billettpris for gründere/startups, noe som er ganske nytt her i Norge, og som jeg inderlig håper vi kommer til å se mer av.

2. Det er lov å tenke stort, og satse stort

F.v.: Eirik Stokkeland fra Future Home sammen med Max.
F.v.: Eirik Stokkeland fra Future Home sammen med Max.

En av de som sto på stand, var min gamle venn Eirik Stokkeland fra Future Home. De skal erobre verden med sin smarthus-løsning. De har virkelig vært en inspirasjon for mange norske gründere, etter å ha fått inn 1 million kroner via crowdfunding, og nå i nyere tid har de hentet inn nye 10 millioner kroner. Er det noen som absolutt ignorerer janteloven, så er det denne startupen fra Stavanger. Forhåpentligvis ser vi flere norske startups hente inn kapital via crowdfunding og tenke internasjonalt fra dag én! Som Donald Trump sa en gang: You have to think anyway, so why not think big?

3. Norges startups må komme på verdenskartet, og det er et felles ansvar

Stina Liland Nysæther i Startup Norway var en av foredragsholderne, og hun snakket om utfordringene ved at ingen kjenner til hva som skjer i Norge. Mens de fleste i Europa snakker om startuper som Spotify og Angry Birds, er det få som snakker eller i det hele tatt vet om hva som foregår i Norge. Og dette er et reelt problem, siden investorer ikke får vite om gode investeringscaser i Norge. Norge har mange startuper som trenger kapital, og som sitter på svært gode business caser. Det er viktig at vi snakker disse fram, og retter søkelyset mot Norge.

Stina har allerede hatt suksess med arrangementer som Nordic Startup Awards og Startup Extreme, som virkelig har rettet søkelyset i Europa mot Norge og har fått internasjonale investorer til å begynne å se mot norske startuper.

Oppsummert må vi rett og slett bli flinkere til å snakke oss og hverandre opp, og rette søkelyset mot den norske startup-scenen!

 

Helnorsk designutstilling skal kapre globalt marked

Funksjonalitet, minimalisme og nyskaping har blitt norsk designs kjennemerke. 100% Norway-utstillingen åpner i London på torsdag, og er for første gang helnorsk.

(Nyutdannede Andreas Bergsaker tar med BLOSSOM og fire andre prototyper til London. Foto: nyebilder.no.)

Tiden da norsk design var en godt bevart hemmelighet er forbi – forhåpentligvis for godt, ifølge næringsminister Monica Mæland.
– Om du sa «Norge» til for eksempel en brite for noen år siden, ville personen mest sannsynlig tenkt på fjord og fiske, kanskje olje. I dag vil nok mange også legge til god design og møbelikoner, sier Mæland.

Mellom 24. og 27. september stiller 33 norske designere – både unge og etablerte – ut sine arbeider på Old Truman Brewery ved Brick Lane i Øst-London. Den norske utstillingen er del av den internasjonale, anerkjente London Design Festival, og dette er 12. gang 100% Norway stilles ut i London. Utstillingen arrangeres av Utenriksdepartementet, den norske ambassaden i London og Norsk design- og arkitektursenter (DOGA). I år er Norwegian Icons hentet inn som samarbeidspartner.

100 prosent norsk
– Det som er nytt i år er at alt er 100 prosent norsk: inspirert av Norge, designet i Norge og laget i Norge, forteller seniorkurator Benedicte Sunde fra Norsk design- og arkitektursenter. Hun har i år kuratert utstillingen sammen med Peppe Trulsen fra Norwegian Icons.

– Vi tar med oss er en blanding av unge, lovende designere med oppsiktsvekkende prototyper, samt en rekke etablerte, prisvinnende designere. Det samme gjelder produsentene som er invitert med. Spennvidden går fra helt nyetablerte selskaper til virksomheter som har vært en viktig del av norsk formgivning i mange tiår. En rød tråd er funksjonalismen og minimalismen som er blitt norsk designs varemerke, sier Sunde.

Må tørre å satse
Et spennende, nytt navn i norsk designbransje er nyutdannede Andreas Bergsaker (25) fra Oslo. Etter å ha deltatt som utstiller på interiørmessen Salone Satellite i Milan i vår er han allerede i dialog med fire internasjonale produsenter. Dessuten førte italiaturen til fast ansettelse i det danske designbyrået HAY.

– Du må tørre å satse litt for å synliggjøre ditt design og deg selv. Det er viktig å delta på arrangementer der du kan møte flere produsenter og knytte internasjonale kontakter. Derfor er jeg takknemlig for å få delta på 100% Norway i år, sier Bergsaker.

Ikke bundet av tradisjon
Kristine Bjaadal (35) fra Fyresdal i Telemark er noe av en veteran i 100% Norway-sammenheng. Produktdesigneren deltar på utstillingen for tredje gang, og mener det er helt nødvendig for ambisiøse norske designere å orientere seg utover landets grenser.

Designer Kristine Bjaadal. Foto: nyebilder.no
Designer Kristine Bjaadal. Foto: nyebilder.no

– Vi har lite ferdigvareindustri i Norge, og derfor er det viktig for norske designere å også lete etter produsenter internasjonalt. Nettopp mangelen på en nasjonal produksjonstradisjon er kanskje en styrke i internasjonal sammenheng fordi norske designere dermed står friere og er mindre bundet av rammer og konvensjoner, sier Bjaadal.

Dette er 100% Norway

· Har i 12 år vist fram noe av det beste innen norsk møbel- og interiørdesign.
· Er en døråpner til internasjonale markeder for norske designere og produsenter.
· Er en del av London Design Festival, en av verdens største og viktigste arenaer innen møbel- og interiørdesign.
· Arrangeres av Utenriksdepartementet, den norske ambassaden i London og Norsk design- og arkitektursenter (DOGA).
· I år er Norwegian Icons hentet inn som samarbeidspartner.
· Mer informasjon her: www.100percentnorway.com

Fra våre partnere

Investorer er også vanlige folk…

Som våre trofaste lesere vet er Dealflow stadig vekk ute med nye folkefinanseringsprosjekter. Selskapet fra Bergen klarte i fjor å bli Norges første lønnsomme...

Posten Norge jakter sjefsarkitekt med ambisjoner

Posten Norge som i fjor ble kåret til Norges mest innovative virksomhet og som i årets utgave beholder en sterk pallplassering er på jakt...

Nyskapning som lukter fugl

– Kort fortalt så jobber Nortura kontinuerlig for å utnytte hele dyret, - og målet er å klatre i verdipyramiden. Vi ser mange muligheter...