Norges ledende innovasjonsmagasin med mer enn 25 000 lesere.
Meld deg på vårt nyhetsbrev | Følg oss på LinkedIn

Tar knekken på skjemaveldet – oppretter nytt regelråd

Regjeringen vil skjemaveldet til livs. Nå har “The Solbergs” gjennomført 12 forenklingstiltak. “Så har vi 17 tiltak vi er godt i gang med – også har vi identifisert 100 punkter til…” 

Eirik Lae Solberg, statssekretær i Næringsdepartementet

 

Av Anita Fleime-Dahl

Skjemaveldet til besvær! Regjeringen er nå i full gang med å harve over skjemaveldet som næringslivet bruker unødvendig mye tid på.

– Vi ønsker at næringslivet skal bruke mer tid på å produsere, få ting ut i markedet og tjene penger. Det skal brukes mindre tid på innrapporteringer, lover og regler, sier Eirik Lae Solberg, statssekretær i Næringsdepartementet til 3in.no.

Han forteller at “The Solbergs” allerede har gjennomført 12 forenklingstiltak. – Så har vi 17 tiltak vi er godt i gang med – også har vi identifisert 100 punkter til…

– Vi har tenkt til å opprette et regelråd, for å hindre at det kommer nye regler. I den offentlige administrasjonen kommer det stadig forslag til nye lover og regler. Noen må vi selvfølgelig ha – men vi må gjøre det enklest mulig for næringslivet. Vi må fjerne de vanskeligste vi har – og hindre at det kommer nye regler som belaster næringslivet på nytt, sier Lae Solberg.

Kan du si noe om hvilke regler dere nå har kvittet dere med?

– Jeg skal ikke gå inn på alle punktene nå, men et av de viktigste som kommer – er forenklede regler for offentlige anskaffelser:

Lettere å levere til det offentlige

Veldig mange bedrifter som leverer noe til det offentlige i dag, må levere massevis av dokumentasjon. Et av de grepene vi tar om ikke så alt for lenge, er at det bare er de som vinner anskaffelsene som må levere full dokumentasjon – mens de andre kan klare seg med mye mindre. Dette vil redusere skjemaveldet og byrdene for næringslivet. Det blir lettere å levere til det offentlige, sier Lae Solberg.

Et bedre og mer slagkraftig virkemiddelapparat

Hvilke tiltak er på gang i virkemiddelapparatet?

– Nå har vi akkurat satt i gang et arbeid med Innovasjon Norge, SIVA og de andre delene av virkemiddelapparatet i Norge, for å se på hvordan vi kan bruke pengene bedre – så vi bidrar til mer verdiskaping, flere nye bedrifter og flere arbeidsplasser. Det er litt for tidlig å si noe om akkurat hva grepene vil være, men arbeidet er i full gang, for å få et bedre og mer slagkraftig virkemiddelapparat, sier Eirik Lae Solberg.

Når det gjelder såkornfondet er det flere som mener man har grodd seg fast i litt feil spor, ved ikke å gå inn i tidligfaseselskaper, men bare konsentrere seg om dem som allerede er i produksjon. Er det noen endringer på gang her?

– Dette er også noe vi vil se på, slik at pengene kommer der de trengs mest, nettopp i den tidligste fasen, hvor det er vanskelig å få andre investeringer. Men jeg tror faktisk såkornfondet har potensiale til å komme inn tidligst. Jeg har tro på at såkornfondet kan være et bra virkemiddel framover, sier statssekretæren i Nærings- og fiskeridepartementet til 3in.

 

 

 

Sjekk ut den nye Innovasjonsbørsen

Her finner du Norges uavhengige Innovasjonsbørs. InnoBørs er nettstedet hvor gründere og kapital møtes.

Er du gründer?

Ingen lykkes alene! – Sjekk vår gründerguide for de beste tipsene.

Er du investor?

Nye vinnere er underveis! – Oppdag de beste ideene og invester i de DU tror på!

Les hva andre mener om den nye Innovasjonsbørsen som ble offisielt åpnet under Future Insight-konferansen:

“Vi er stolte over å sponse Innovasjonsbørsen og dermed bidra til at gründere får enklere tilgang på kapital.”

Berit Svendsen, adm. dir. Telenor Norge.

“Den åpne innovasjonsbørsen er et spennende tiltak og det er gledelig at næringslivet engasjerer seg for å øke tilgang på tidligfasekapital til gründere. Nærings- og fiskeridepartementet er i gang med å følge opp omtalen av innovasjonsbørs i Sundvollen-erklæringen og vil se på ulike tiltak for å koble gründere med investorer. Private initiativ som dette og offentlig innsats kan supplere hverandre og sammen bidra til flere entreprenører i Norge.”

Statssekretær Eirik Lae Solberg

“Innobørs er et godt tiltak som vi i DNB er stolte av å være hovedsamarbeidspartner til, og som bidrar til å sette gründerne enklere i kontakt med tidligkapital.”

Tom Lehrmann, Innovasjonsansvarlig i DNB

“Dette blir som Idol, Norske Talenter og X-Faktor for norske gründere hver dag, der markedet og folkejuryen kan si sin mening hele tiden på HegnarOnline. Gründere i Norge er like smarte som andre steder i verden så her kan det meget vel dukke opp et nytt industrieventyr.”

Stein Ove Haugen, Ansvarlig redaktør av HegnarOnline

“Som gründer med lite tid, gjør Innovasjonsbørsen det lettere for meg, ved å peke på aktuelle og interessante investorer. En bonus er også nettverket jeg får tilgang til.”

Sven Nico Eger Eppeland – gründer av Snappit

“Innovasjonsbørsen er et utmerket tiltak for å koble gründere med investorer som er åpne for å gjøre tidlige investeringer, og med industrielle aktører som kan være pilot-kunder for å gi dem en flying start. For oss som såkorninvestor vil det kunne være en viktig kilde til å finne fram til de beste gründerne med ideer som har internasjonalt potensiale.”

Erling Maartmann-Moe, Partner, Alliance Venture

“Både som styreleder i Gründerforeningen og stortingspolitiker i finanskomiteen og næringskomiteen, har jeg i mange år blitt kontaktet av gründere som etterspør det Innovasjonsbørsen er. Dette er et konsept jeg virkelig har tro på!”

Jørund H. Rytman, FrPs bedrifts – og handelspolitiske talsmann

“Innovasjonsbørsen er et spennende initiativ som vil øke Norges innovasjonsevne. Nets er glad for å være en av de partnerne som har brakt produktet dit det er i dag. For landets mange håpefulle grundere vil løsningen innebære en enklere hverdag. For oss som partner innebærer dette tilgang til nye idéer, samt et verdifullt innblikk i hvordan ulike aktører forholder seg til disse idéene.”

Per Harald Strøm, Nets

“Movation’s innovasjonsbørs er det mest spennende og kreative som har skjedd for å gjøre det enklere for gründere med gode ideer å finne smart kapital. Jeg applauderer satsningen og ønsker lykke til på ferden.”

Une Amundsen, Superoffice

“Enkel tilgang til gode, innovative prosjekter er en forutsetning for å muliggjøre investeringer fra norske forretningsengler. Innovasjonsbørsen gir nettopp denne muligheten og er derfor en naturlig strategisk samarbeidspartner for vårt landsomfattende nettverk. Det gjør det enklere å få kvalitetssjekket potensielle investeringscases og betydelig lettere å følge opp investeringene.”

Cato Musæus, NorBAN

“Initiativ som Movation’s Innovasjonsbørs er svært velkomne. Norge trenger det og vi i Innovasjon Norge ønsker å bidra til opprettelsen av slike løsninger.”

Vincent Fleicher, Innovasjon Norge

“Innovasjonsbørsen er eit spennande konsept som eg hilsar velkomen. Som tidlegare gründer, som nærings- og finanspolitikar har eg jobba masse med etablering av bedrifter. Ein av dei største utfordringane for alle dei gode ideane er å finna investorar som kan bidra til kommersialisering. Her kommer endelig eit verktøy for både gründer og investor. Ein vinn-vinn situasjon.”

Gunvor Eldegard, Stortingspolitiker (AP)

“Movation’s innovasjonsbørs har for oss i betydelig grad forenklet og forkortet prosessen med å skaffe kapital til utviklingen av nye løsninger. Etter vår oppfatning innebærer Movation’s innovasjonsbørs en revolusjon i måten oppstartsmiljøer med store ambisjoner kan tiltrekke seg kapital og kompetanse på. I tillegg ser vi at notering her bidrar til å åpne dører også internasjonalt – og det er der vi skal lykkes.”

Tom Ruud, seriegrunder

“Innovasjonsbørsen Movation teamet har fått på plass er et godt verktøy for ideeiere på jakt etter kapital, kometanse og kontaktnettverk. Dugnadsånden og det store resursnettverk de rår over gjør dem til en interessant uavhengig innovasjonsarena.”

Hans-Christian Haugli, styreleder Innovation Forum Norway

“Norge er i verdenstoppen innen nyetableringer, men få konverteres til vekstbedrifter. Dette er en utfordring for den fremtidige verdiskapningen. Ironisk nok, er gode ideer og vekstkapital gjensidig avhengig av hverandre. Likevel erfarer norske gründere at det å finne frem til smart kapital, kan oppleves litt som å leke gjemsel i mørke. Innovasjonsbørsen forenkler denne prosessen, gjennom å være en åpen arena hvor gode ideer møter smart kapital. Håper at myndighetene også kommer på banen, og bidrar med virkemidler for å skape et langsiktig og bærekraftig innovasjonsgrunnlag i Norge.”

Fredrik Thrane Holst, serieentreprenør og gründer av Webnodes

“Kreative, innovative vekstskapere bør heies frem. Movation’s InnoBørs er et glimrende tiltak som kan bidra til at flere lykkes i å overvinne hindringene, etablere kontakt til investorer, og utvikles til lønnsomme bedrifter.”

Leif Frode Onarheim, norsk næringslivsnestor

“Høyre ser svært positivt på at norsk næringsliv har satt i gang et privat spleiselag for å skape en nasjonal innovasjonsbørs. Vi støtter helhjertet et slikt godt initiativ, som vi mener vil være til stor hjelp for norske entreprenører, og vi gratulerer Movation med at de har fått med seg også næringslivets A-lag i dette viktige arbeidet!”

Jan Tore Sanner og Svein Flåtten, Høyre

 

 

 

Gründerspirene fikk prøve seg

Det fremstår som et svært godt tiltak å rekruttere til gründeryrket gjennom ordinær skolegang når det stiller opp over 800 mini-gründere til konkurranse i Oslo!

Svekket handelsoverskudd

Handelsoverskuddet for februar endte på 33,1 milliarder kroner, som er 1,4 milliarder lavere enn i samme måned 2013, i følge SSB. Februareksporten av varer utgjorde 76,1 milliarder kroner – opp 2 prosent fra fjorårets andre måned. Importen økte med 7,2 prosent og var i februar på 43 milliarder kroner.

Importen av varer økte noe mer enn eksporten i februar og førte dermed til et lavere handelsoverskudd sett i forhold til samme måned et år tidligere. Størst importøkning var det innenfor hovedgruppene bearbeidde varer og matvarer. Verdien av eksportert fisk steg med 1,2 milliarder kroner, mens råoljeeksporten falt med drøyt 1,7 milliarder sammenlignet med februar 2013.

Liten endring i oljeeksporten

Råoljeeksporten endte på nær 22,3 milliarder kroner i februar, mot 24,0 milliarder i samme måned året før. Det ble eksportert 33,1 millioner fat olje – som innebærer en nedgang på om lag 10 prosent. Dårlige værforhold på sokkelen er noe av årsaken til et lavere eksportvolum. Verdifallet ble på tross av et lavere eksportert volum likevel ikke større på grunn av en sterk dollarkurs. Prisen per fat var 673 kroner i februar, mot 654 kroner i samme måned i fjor.

Stabil naturgasseksport

Verdien av eksportert gass i gassform var på 19,9 milliarder kroner i februar, mot 19,7 milliarder i samme tidsrom året før. Det ble eksportert 8,7 milliarder standard m3 naturgass i gassform i februar 2014. Dette er et noe høyere volum enn året før.

Økt fastlandseksport

Sett bort fra eksport av skip og oljeplattformer, råolje, naturgass og kondensater endte fastlandseksporten på om lag 30,8 milliarder kroner. Dette ga en økning på 6,6 prosent, eller 1,9 milliarder kroner, i forhold til februar i fjor. De fleste hovedgruppene viste noe økt eksportverdi.

Stor fiskeeksport

Eksporten av fisk økte kraftig og endte på om lag 5,3 milliarder kroner i februar. Oppgangen var på nær 30 prosent og utgjorde nesten 1,2 milliarder kroner mer enn i februar 2013. Eksportverdien for fersk og kjølt hel laks utgjorde 2,7 milliarder kroner – 710 millioner mer enn i samme måned året før. Selv om eksportvolumet var noe større, kan mesteparten av verdistigningen tilskrives en høy laksepris – i snitt 47,60 kroner per kilo sist måned, mot 36,40 kroner i februar i fjor. Også eksporten av torsk økte. Til sammen utgjorde eksport av fersk og fryst torsk 452 millioner kroner, 167 millioner mer enn i februar i fjor.

Tørket og saltet fisk viste en betydelig eksportoppgang sett i forhold til fjorårets februarmåned, og det ble eksportert tørket og saltet fisk for 581 millioner kroner, vel 237 millioner mer enn i samme måned året før.

Fiskeeksporten sto for hoveddelen av verdiøkningen til hovedgruppen matvarer og levende dyr.

Økt eksport av maskiner og transportmidler

Eksporten av maskiner og transportmidler endte på knapt 7,3 milliarder kroner, litt over 1 milliard mer enn i februar i fjor. Det meste av økningen, om lag 600 millioner kroner, var i gruppen andre transportmidler, som blant annet omfatter fly og spesialfartøyer og derfor varierer mye. Innenfor samme hovedgruppe steg eksporten av elektriske maskiner og apparater med 354 millioner kroner, til nær 1,6 milliarder. Eksport av kjemiske produkter steg med 611 millioner kroner sammenlignet med februar 2013 og ga et resultat på 3,8 milliarder.

Økt import i de fleste hovedgrupper

Vareimporten i februar var på 43 milliarder kroner. Dette tilsvarer en økning på 2,9 milliarder kroner, eller 7,2 prosent, sammenlignet med fjorårets februarmåned. Det var økt import innenfor de fleste hovedgruppene, bortsett fra andre varer og transaksjoner samt ikke-spiselige råvarer. Sistnevnte endte på knapt 2,2 milliarder kroner som utgjør et fall på drøyt 11 prosent sammenlignet med februar i fjor. Størst nedgang innenfor hovedgruppen Ikke-spiselige råvarer var det for malmer og avfall av metall hvor importverdien endte på 1,4 milliarder kroner og var drøyt 7 prosent lavere enn i februar i fjor.

Importen av bearbeidde varer sto for nesten 7 milliarder kroner, dette etter en vekst på nærmere 20 prosent sammenlignet med februar i fjor. Samtlige av undergruppene økte, og da særlig gruppen varer av metaller som steg med 434 millioner og endte på over 2,2 milliarder kroner. Innenfor kjemiske produkter var importen på 4,1 milliarder kroner, 492 millioner mer enn i februar i fjor, og importverdien for medisiner og farmasøytiske produkter utgjorde alene mer enn 1 milliard kroner av dette. I hovedgruppen matvarer og levende dyr økte importen med 511 millioner kroner, til drøyt 3,1 milliarder, i februar. Spesielt stor importøkning hadde varegruppen fisk, hvor det ble importert for nesten 560 millioner kroner. Mye av dette var makrell innført fra utenlandske fartøyer. I hovedgruppen maskiner og transportmidler økte importen for alle varegruppene med unntak av andre transportmidler. Nedgangen her skyldes at det i februar i fjor blant annet ble importert flere helikoptre som samlet gav store utslag i statistikken. Størst vekst innenfor maskiner og transportmidler viste industrimaskiner der importverdien økte med over en halv milliard kroner sammenlignet med februar i fjor.

Kilde: SSB, 17. mars 2014

Steve Jobs viktigste råd til entreprenører

Steve Jobs (1955-2011) delte i 2010 sitt aller viktigste råd for hvordan man kan lykkes med entreprenørskap. Se det her.

Feiret åpning av innovasjonsbørsen

Innovasjonsfest! Regjeringen Solbergs statssekretær, Eirik Lae Solberg fra Næringsdepartementet, klippet det røde sløyfebåndet, da “InnoBørs” ble offisielt åpnet under Future Insight 2020-konferansen torsdag.  En nasjonal møteplass hvor innovasjon møter kapitalen.

3in-TV: Regjeringen positiv til InnoBørs

Regjeringen vurderer skatteincentiver for å få flere til å investere i gründerbedrifter. De er også positive til den nye innovasjonsbørsen. Se web-TV sendingen fra fremtidskonferansen Future Insight 2020. Spennende gjester fra inn- og utland.

InnoBørs er markedsplassen hvor gründere og kapital møtes.

Av Anita Fleime-Dahl

Se videoen fra fremtidskonferansen her: (Teksten fortsetter under videoen)

 

– Dette er et spennende initiativ og vi gleder oss til fortsettelsen, sier statssekretær Eirik Lae Solberg (H) i Næringsdepartementet. Vi er avhengige av at flere ønsker å satse pengene sine på fremtidige bedrifter og de gode ideene, sier han.

Gündererjakt på penger er ingen enkel oppgave. Svært få vil ta risiko med oppstartselskaper, for å finansiere de gode ideene. Det handler om å finne møteplasser og reddende engler som er villige til å investere.

Meningene er mange om hva som må til for å løfte Norges innovasjonsevne. Se utdrag fra paneldebatten i TV-sendingen:

  • Skattesystemet bør vris om, så det ikke lønner seg å være bolighai, men heller gjøre det gunstig å investere i nye selskaper.
  • Jo mer penger vi tjener på olje og gass, desto mer penger bør puttes inn i den økonomien som er ny. Det er litt skammelig at vi ligger så dårlig an i forhold til våre naboland.

Inspirasjon for fremtiden

Future Insight-konferansen samlet deltakere fra fjern og nær. De påmeldte fikk servert nye ideer i gamle omgivelser i Oslo Millitære Samfund. Blant gjestene var blant andre Paulo Andrez, President i EBAN (European Business Angels) Joshua Kauffman, trendforsker Adjedj Bakas, i tillegg til en rekke gründere og investorer.

Tommelen opp for Seed Forum

”Lightning talks” var en viktig del av fremtidskonferansen. Nye vekstselskaper ble presentert i turbofart – i gamle omgivelser i Oslo Millitære Samfund. Steinar Hoel Korsmo, president og CEO i Seed Forum Global, piffet opp stemningen blant de dresskledde. 

Hvor ble det av nyinvesteringene?

– Mange gründere kaster bort tiden sin! Det hjelper ikke å løpe etter investorene, fordi det investeres stadig mindre venturekapital i tidligfase-bedrifter i Norge, sier kommunikasjonsdirektør Rune Sævik i Investinor.

Lærer barnehagebarn å bli bedre!

Hoppensprett barnehage eksperimenterer med noe så utradisjonelt som de syv gode vanene, av bestselger og lederguru Stephen Covey. Han er en av mine favoritter!

Kan en gris forandre verden?

Kampen mot fattigdom er den største humanitære utfordringen verden har. Mesteparten av inntektene til fattige folk kommer på landsbygda fra jordbruk. Det er utrolig lite som skal til for en kvinne for at hun og familien skal få et bedre liv. Familien må ha mat. De trenger skolepenger til barna sine.

Gi alle kvinner Startup midler i form av griser, kuer, høner, såkorn og litt opplæring i hjelp til selvhjelp. Få de til å organisere seg i nettverk. Det hjelper.

Av Bitten Schei

 

Ansiktet til verdens fattige er en kvinne
Landsby kvinnene våkner grytidlig om morgenen for å grave etter mat, samle ved, hente vann, ta vare på barna og storfamilien. Hvem bryr seg om disse kvinnene? De blir usynliggjort og forbigått i de fleste politiske programmer og på internasjonale konferanser, der middelklassen og eliten hersker. Også norsk likestillingsdebatt er introvert med lite fokus på internasjonal kvinnesolidaritet og fattigdomsbekjempelse. Fattigdom må sies å være det verste som kan ramme oss. Fattigdommen tar verdigheten, selvrespekten, helsen, utdannelsen, familien og mulighetene fra et menneske. Fattigdommen gjør at et menneske ikke kan realisere det potensialet som måtte ligge i han eller henne. Fattigdommen får mennesker til å begå kriminalitet av verste sort, den gjør at folk selger seg selv, og selger og dreper sine egne barn. Håpet blir borte, drømmene likeså. Det er en spiral som bare går nedover. Fattigdom er urettferdig fordeling av ressursene. Makten fordeler skjevt. De som har den, de beholder det meste, og de som ikke har den, får minst.

Kvinner verden rundt er de som er de svakeste
De har minst utdannelse, minst eiendom, minst politisk og sosial makt, og minst å si oppi mot makta. Derfor lever millioner av kvinner i den verste fattigdommen. Denne fattigdommen går løs på kvinners helse, verdighet og rettssikkerhet. Bedrifter fra den rike verden kan bidra til at den skjeve ressursfordelingen i verden endres slik at kvinner får sin rettmessige andel av ressursene. Det er avgjørende viktig at kvinner dras ut av denne gjørmen som heter fattigdom. Det er da kvinner kan være frie og selvstendige mennesker. Og det betyr alt for deres barn. Alle milliardene som sløses i bistand er det neppe kvinnene på landsbygda som vil få nytte av. Regjeringer i ulike land har ikke gjort mye vedrørende spørsmål om økonomisk handlefrihet for kvinner.

Sosialt entreprenørskap og fattigdomsbekjempelse
Grasrot- og sosiale entreprenørskaps initiativ som Small is Great  og Chime er katalysatorer for bedring av landsby kvinners livsvilkår. De er ikke politisk initiert, og mottar ingen offentlig støtte. De er drevet av at noen norske sosiale entreprenører drømmer om å gjøre en forskjell ved å samarbeide direkte i partnerskap med kvinnene på grasrota. Der finnes både problemene og løsningene. Og det er veldig lite som skal til for å gjøre en forskjell. Vi gir Startup i form av griser, kuer, høner, såkorn, symaskiner og litt opplæring i å drive småskala bedrifter med veldig enkle forretningsplaner. Og vi satser på entreprenørskapsutdanning for unge jenter. Vi oppmuntrer kvinnene til å organisere seg i nettverk for å hjelpe, lære av og inspirere hverandre. Til nå har vi nådd 32 kvinnegrupper, der 3.500 kvinner med sine familier er blitt berørt. Det er nedenfra, ansikt til ansikt med de fattige, med fokus på hjelp til selvhjelp at vi kan skape resultater.

Afrikas kvinner kjemper daglig for å skaffe mat til sine barn
For de fattige er menneskerettigheter eller glasstak ord som ikke finnes. Det er kvinner som arbeider for å bedre kvinner i Uganda sin situasjon på bunnen av fattigdomspyramiden. Mange er HIV-positive, analfabeter, enker, enslige mødre, bestemødre, gifte og eiendomsløse med ansvar for mange foreldreløse barn. Og noen unge menn er med. De er med i nettverket Small is Great. Jeg er dypt rørt og imponert over deres mot og engasjement til fellesskapets beste. Vi har mye å lære av deres solidaritet med sine egne under de forhold de lever under.

Griser er business.
Mary er 51 år og er med i kvinnegruppen Masooli. Mary har en snill ektemann, og paret har 8 barn. Griser fra Norge har gitt de en mulighet. Mary fikk en gris som fikk 10 grisunger. To døde, så hun fikk 8 igjen. Hun byttet 2 med en galte, og ga de 6 andre grisungene til andre kvinner. Den første grisen hun hadde fikk på nytt 10 grisunger. Denne gangen døde en, og hun solgte 6 da de var 6 måneder. Hun tjente 800 NOK, og betalte skolepenger for sine barn. Hun forteller at grisen har født 9 grisunger den tredje gangen. Disse vil hun beholde til de blir halvvoksne, for så å selge. Hun kan da utvide prosjektet sitt og skaffe seg flere inntekter. Hennes drøm er at alle barna skal få utdanning og et godt liv i fremtiden. Det er mange flinke griserøktere i Small is Great. ” Business is multiplying pigs ”, er mantraet blant kvinnene.

Norske bistandsmidler treffer ikke blink
Styrking av kvinners makt over egen tilværelse, sin evne til å brødfø seg selv og sine barn er grunn pilaren i vårt arbeid. Å få folk til å kunne brødfø seg sjøl og sin familie, er lite prioritert. Hvorfor? Fordi bistandsfolk og politikere har lite peiling på hva det vil si å drive en bedrift. De er ansatt, og har aldri måtte kjempe for føden. Politikk som Norge satser på i Uganda er olje og energi. Men du kan ikke spise olje. Fattigdommen er dypt rotfestet i landets rurale områder, som er hjem for mer enn 85% av befolkningen. Det er utrolig lite som skal til for en kvinne, som er hun som sørger for å brødfø familien sin, for at hun og familien skal få et bedre liv. Familien må ha mat. De trenger skolepenger til barna sine. Gi alle kvinner Startup midler i form av griser, kuer, høner, såkorn og litt opplæring i hjelp til selvhjelp. Få de til å organisere seg i nettverk. Resten klarer de selv. Garantert!

Kan en gris forandre liv?
Absolutt! En gris produserer mellom 5 og 8 grisunger to ganger i året. Når kvinnene gir bort grisunger til nabokvinnene, vil de etter 6 mnd. kunne selge grise kjøtt på markedet. Det gir penger til mat og skolepenger. En grisunge er derfor en god og vel anvendt investering som norske bedrifter med sans for gründerskap og humor ville ha glede av. Bare griselekkert. Her er drømmegrisen din.

Bitten Schei
www.mothercourage.no

Gründer skal knuse indisk tabu

Dette er historien om hvordan en uutdannet indisk gründer både skal fylle et essensielt kvinnelig behov, og samtidig endre en av verdens mest unike kulturer.

Hva skaper innovasjon i bedrifter?

Visste du at hele 90 % av bedriftene i Silicon Valley implementerer innovasjon i bedriftsstrategien, mens gjennomsnittet for verdens bedrifter bare er 20 %?

Endringsevne viktigere enn fremtidsstrategier!

DNV GL har gjennom 150 år bygget en ledende global rolle innen sikkerhet – først til havs, og senere innenfor mange industrier og viktige teknologiområder. Likevel er det mer enn teknologi Bjørn Kj. Haugland, konserndirektør for teknologi og bærekraft, peker på når det kommer til hvordan vi kan mestre fremtidsutfordringene vi står ovenfor.

Ti kvaliteter ved godt idearbeid og god innovasjon

I boken Idea Work presenteres ti sider ved godt idearbeid, kvaliteter som både «læringslivet» og en innovativ offentlig sektor kan ha glede av.

Hva virker? Hva virker ikke? Innovasjon og virkemidler

”Mitt håp er at Innovasjon Norge går i bresjen for nye måter å hjelpe norske entreprenører på, i et tett samspill med alle de gode hjelperne som allerede finnes.”

Generalsekretær i Innovation Forum Norway, Truls Berg, svarer Innovasjon Norge

Følg virkemiddeldebatten på 3in.no – les tidligere innlegg:

Innovasjon Norge slår tilbake: Vincent Fleicher  

Gir råd til regjeringen: Truls Berg   

 

Innovasjon Norges engasjerte strategi og kommunikasjonsdirektør, Vincent Fleicher, kom i forrige uke med en kommentar til min kronikk – publisert på 3in.no, hvor jeg hevder virkemiddelapparatet på enkelte sentrale områder bommer på mål.

Særlig faller avsnittet der jeg hevder at Innovasjon Norge har feilet i å definere hvilke målgrupper de bør fokusere på ham tungt for brystet, og det er jo kanskje ikke så rart. Bildet er selvsagt langt mer nyansert, det har Vincent helt rett i, og jeg beklager hvis jeg høres ut som en kritisk grinebiter.

La meg derfor slå fast at både Innovasjon Norge, Norges Forskningsråd og SIVA har helt sentrale roller som statens virkemiddelaktører, men samtidig utdype hvorfor det er enkelte oppgaver de slik jeg ser det, verken bør eller har forutsetninger for å utføre på en fornuftig måte.

Hvis vi stikker fingeren i jorda og tør å kalle en spade for en spade, har gründere i Norge tradisjonelt blitt behandlet ganske dårlig. Hjelpen de har fått har vært mangelfull, ukoordinert, utdatert og altfor sen. Kreative entreprenører som vil i gang, avkreves søknader som forsvinner i «sorte hull» – og etter måneder med saksbehandling fra saksbehandlere som selv ikke har vært i gründerens sko, får man enten aksept eller avslag, uten nærmere begrunnelse og uten videre oppfølging. Vi som kjenner systemet vet at både tidspunkt på året, geografisk tilhørighet og saksbehandlers velvilje ofte er av avgjørende betydning, og det må det være lov å stille seg kritisk til. Det er nemlig ikke slik man skaper innovative suksessvirksomheter i 2014.

Til tross for at Norge bruker over 26 milliarder årlig gjennom virkemiddelapparatet, er den triste sannhet at kun en av tre grundere holder seg i live gjennom de kritiske første tre år, og antallet vekstvirksomheter som lykkes er rundt 1 %.

Vi må kunne bedre enn som så!

Samtidig har private gode hjelpere som forsøker å bistå, i realiteten blitt neglisjert og endog motarbeidet, i sine forsøk på å bidra med kompetanse, kapital og kontaktnett.

La oss slå fast at Innovasjon Norge spiller en helt sentral rolle som myndighetenes hovedverktøy, for å skape nye levedyktige virksomheter. Etter over 30 år i sentrale posisjoner i norsk næringsliv, både som gründer, konsernsjef, lobbyist og styreleder i selskaper som til sammen har skapt over 1200 arbeidsplasser – er jeg den første til å berømme Innovasjon Norge for jobben som gjøres.

Likevel må det påpekes at det er en systemfeil når myndighetenes hovedverktøy ikke hensyntar at forretningsengler står bak 8 av 10 nystartede virksomheter.  Spørsmålet vi må kunne stille er hvor ville Askeladden vært uten de gode hjelperne?

Hva bør så endres?

Vi er mange som mener det er feil at Innovasjon Norge eller andre offentlige myndigheter skal selektere hvilke oppstartsmiljøer som skal være verdt støtte – og hvilke som skal få avslag.

I stedet støtter vi Venstre, Høyre og Fremskrittspartiets forslag om en åpen ordning med klare kriterier, der ideer som får med seg privat kapital uten videre dikkedarer, skal få tilgang på offentlige midler. På dette området er resten av Europa foran oss – langt foran!

Jeg er overbevist om at Norge har en fantastisk posisjon som vi bør kunne utnytte til felles beste, gitt at våre politikere staker ut en god kurs som gavner de som skal skape morgendagens arbeidsplasser.

Slik vi ser det, er det mye som tyder på at en ny tid står foran norske entreprenører, en tid der de vil oppleve mer respekt, mer konkret hjelp og også økt velfortjent oppmerksomhet som de heltene de er.  Sammen med et Innovasjon Norge som i økende grad legger til rette for og bistår gode hjelpere, i stedet for å oppleve dem som inntrengere, vil Norges mange nye dyktige ideeiere nyte godt av kompetent kapital, relevant kompetanse og et kontaktnettverk som åpner dører.

Det er åpenbart ikke Innovasjon Norges feil at det norske skattesystemet favoriserer geografisk utkant (Finnmark), enkeltbransjer med lobbytyngde (shipping) og investeringer med lav risiko (Eiendom). Det må likevel være lov å påpeke at en aktør som selv har uttalt at de har som ambisjon å påvirke innovasjonspolitikken er åpne for endring og nye gode tiltak.  Det farligste Innovasjon Norge gjør, er å lene seg tilbake i en falsk tro på at de allerede har de rette svarene.  Mitt håp er at Innovasjon Norge i stedet går i bresjen for nye måter å hjelpe norske entreprenører på, i et tett samspill med alle de gode hjelperne som allerede finnes.

Vi er kun halvveis til fremtiden!

Færre aksjeselskap, flere enkeltpersonforetak

Det ble registrert 13 236 nye foretak i 4. kvartal 2013. Dette er økning på 5,3 prosent sammenliknet med 4. kvartal 2012. Totalt ble det registrert 55 282 nye foretak i 2013. Dette er 0,2 prosent færre enn året før og det var en klar nedgang i antall registrerte aksjeselskap på 4,8 prosent.

 

Tallet på nye norskregistrerte utenlandske foretak gikk ned med 25,3 prosent i den same perioden. Samtidig økte tallet på nye enkeltpersonforetak med 4,9 prosent. Innenfor bygge- og anleggsbransjen gikk tallet på nye foretak ned med 5,6 prosent frå 2012 til 2013. Tallet på foretak innenfor undervisning steg med 8,9 prosent i samme periode.

Til tross for nedgangen for bygge- og anleggsbransjen var det i 2013 registrert flest nye foretak i denne næringen (14,5 prosent). Nest flest nye foretak ble registrert innenfor faglig, vitenskaplig og teknisk tjenesteyting (14,4 prosent).

Ulik utvikling i fylkene

Størst økning i tallet på nye foretak var det i Hedmark, med 6,7 prosent. Hordaland var en god nummer to – med 5,4 prosent. I Nordland ble det registert 10,5 prosent færre nye foretak, mens Sogn og Fjordane hadde en nedgang på 8,4 prosent. Det ble registrert flest nye foretak i Oslo (21,3 prosent).

Kilde: SSB, 6. mars 2014

 

 

Rekordhøy reiseaktivitet

Finkornet sandstrand, stekende sol og herlig sydentemperatur – eller Norge på langs? Vi drømmer – og reiser! Nordmenn dynges ned av billige flybilletter og flyr avgårde som aldri før. Reiseaktiviteten er rekordhøy.

 

 

Siden 2004 har antall utenlandsreiser økt med hele 56 prosent, mens innenlandsreiser har hatt en mer beskjeden økning på 2 prosent, de siste ti årene.

De ferske tallene fra SSB viser at det er innenlandstrafikken som økte mest fra 2012 til 2013. I fjor gjennomførte vi hele 15,1millioner innenlandsreiser med overnatting. Dette er en økning på 13 prosent. Antall utenlandsreiser var nesten uendret i forhold til 2012. Ser vi utenlands- og innenlandsreiser under ett, er reiseaktiviteten rekordhøy.

Antall overnattingsreiser totalt har økt med 17 prosent siden 2004.

 Noen flere innenlandsreiser i 4. kvartal

I 4. kvartal 2013 gjennomførte vi 5,2 millioner reiser, hvorav 3,3 millioner var reiser i Norge, mens nesten 1,9 millioner var reiser til utlandet. Sammenlignet med 4. kvartal 2012 økte antall reiser i Norge noe, mens antall utenlandsreiser gikk ned med 10 prosent.

Flere personer på reiser, men noe færre turer

Om lag 2,3 millioner nordmenn i aldersgruppen 16-79 år var på reise i 4. kvartal i 2013. Dette er 3 prosent flere enn i samme kvartal året før. Vi gjennomførte 5,2 millioner reiser totalt, noe som innebærer at hver reisende nordmann i gjennomsnitt var på 2,2 reiser i dette kvartalet. Tilsvarende tall for 4. kvartal året før var 2,3. Dette betyr både at noen flere nordmenn faktisk reiste samtidig som de reiselystne i gjennomsnitt dro hjemmefra noe sjeldnere enn mot slutten av 2012.

Flyr utenlands, kjører hjemme

Når det gjelder våre valg av hovedtransportmiddel på reisen, fortsetter trenden som før: Med en andel på 58 prosent i 4. kvartal 2013 er bilen – både privat og leid kjøretøy – det mest brukte transportmiddelet på våre innenlandsreiser. På utenlandsreisene og på reiser i yrkessammenheng er fly mest benyttet, med en andel på henholdsvis 78 og 63 prosent.

Overnatter på hotell i utlandet

Trenden med valg av hotell som overnattingssted på yrkesreisene og på utenlandsreisene våre fortsetter: I 4. kvartal 2013 var hotell hovedovernattingsmåte på 92 prosent av yrkesreisene og 65 prosent av utenlandsreisene. På innenlandsreisene og på feriereisene våre var det høyest andel overnattinger i privat regi, med henholdsvis 52 prosent og 57 prosent.

 

Kilde: SSB

Empati vs sympati

Ukens videosnutt.

Kvinner er best på sosiale medier

Tallene er klare, kvinner tar i følge denne infografikken over sosiale medier!

Fra våre partnere

Investorer er også vanlige folk…

Som våre trofaste lesere vet er Dealflow stadig vekk ute med nye folkefinanseringsprosjekter. Selskapet fra Bergen klarte i fjor å bli Norges første lønnsomme...

Posten Norge jakter sjefsarkitekt med ambisjoner

Posten Norge som i fjor ble kåret til Norges mest innovative virksomhet og som i årets utgave beholder en sterk pallplassering er på jakt...

Nyskapning som lukter fugl

– Kort fortalt så jobber Nortura kontinuerlig for å utnytte hele dyret, - og målet er å klatre i verdipyramiden. Vi ser mange muligheter...