I sommer ble Tøyen Startup Summer Camp arrangert. En fire ukers lang hackathon uten eiere, organisasjonsnummer eller bankkonto. Alle dokumenter var open source og alt arbeid basert på egeninnsats fra de som ville delta. Skulle det skje noe, måtte folk gjøre det selv.

Det var 20 startups som ”pitcha” på Demo Day. Nå, 10 uker senere, er det moro å se tilbake på hvordan det gikk. Jeg spurte samfunnet hvilke konkrete resultater de hadde fått ut av campen. Dette var noen av svarene jeg fikk:

• Demand the Source ble unnfanget under campen og fikk stor medieoppmerksomhet. Lansering skjer i høst.
• Climb har lansert og har senere pivotert til å bli Startupmatcher – Norges største portal for startup-jobber
• Intelligent agent hentet etter campen funding på kickstarter for Replicape. Ble finansiert på 8 timer.
• Pluvinel, markedet for hest har fått satt i gang prosjektet – en markedsplass for hestinteresserte
• Snølykkan ble etablert og første kunde er på vei inn.
• Routes har lansert sin MVP med deling av reiseruter.
• Gallereel fikk sparket i gang en versjon av sin private bildedelings-app og er nå i invite-only
• MontasjeTeam ble etablert. Koordinerer og gjennomfører montasje av beslag og tilbehør i byggeprosjekter.
• Det skjer forhandlinger om investeringer med utspring fra campen. Forhåpentligvis kommer det nyheter om det senere.
• Vi i EdTech Foundry fant nytt medlem til teamet og rakk å lansere på Handelshøyskolen BI ved studiestart. Det var tross alt nettopp denne lanseringen som var grunnen til at Tøyen Startup Summer Camp ble initiert.

Samlet, ganske fett, egentlig. Uten budsjett, kostnader eller noen formell organisering.

Takk til Innovasjon Norge og Oslo Business Region som bidro med mat og drikke og en gedigen takk til House of Nerds som stilte lokaler.

I går kveld ble den beste oppstartsbedriften kåret i en stor finale ”OIW 100 Pitches” på Forskningsparken (Oslo) under Oslo Innovation Week. Vinneren er Skin Analytics. Det nystartede selskapet lar en avklare om føflekker er farlige ved hjelp av et ekstra “kamera” som kobles til mobiltelefonen. I tillegg vant det norske selskapet Space, som lar deg se hvilke parkeringsplasser som er ledige og hvor, deltagelse i Innovasjon Norges utenlandsprogram.

(Bilde: juryleder Jeanne Sullivan, og vinner Neil Daly. Foto OIW)

Gründer av Skin Analytics, Neil Daly, har sammen med de andre deltagerne vært gjennom tøffe innledende runder og semifinaler i Oslo. Det var en litt sliten, men veldig stolt og glad vinner som tok i mot prisen på kr. 300 000.
– Det er stort å være med på Oslo Innovation Week i seg selv, og det er enda større å være den som vant i konkurranse med alle disse gode selskapene, sier Neil Daly, gründer av Skin Analytics.

Gründer av Space, Sigurd Høystad, som juryen mente kom på andreplass, var godt fornøyd med å vinne deltagelse i utenlandsprogrammet til Innovasjon Norge.
– Nivået på selskapene er ekstremt høyt, og jeg har sett mange selskaper jeg selv ville investert i. Jeg vil takke juryen for alle de gode råd vi har fått i løpet av kåringen, og vi har utviklet oss mye i løpet av uken, sier Space-gründeren.

Konkurransen ”OIW 100 Pithces”, som er kåringen av den beste oppstartsbedriften, arrangeres i som del av Oslo Innovation Week.

Oslo som teknologisenter
”OIW 100 Pitches” begynte med 100 spennende, utvalgte oppstartsbedrifter. I løpet av uken ble 100 til seks. Disse seks møttes i går kveld til  kamp i finalen foran et entusiastisk publikum og en jury bestående av internasjonale investorer.
– Norge, med Oslo i spissen, har utviklet seg til et innovasjons- og teknologisenter. Juryen møtte entreprenører som vil gjøre det stort. Skin Analytics, Space og de andre selskapene trenger rollemodeller, vekstmuligheter og kapital, sier Jeanne Sullivan, nr. 4 på Forbes liste over mektige investorer, fra Sullivan Adventures (New York), på vegne av juryen.

Sullivan satt i juryen sammen med Tellef Thorleifsson (Northzone Ventures, Oslo), Sean Percival (500 Startups, Sillicon Valley), Ekaterina Gianelli, (Inventure, Helsinki), Kristin Riise (DnB) og Bård Stranheim (Innovasjon Norge).

Norges framtid
De andre oppstartsbedriftene som deltok i finalen var Rock Physics Technology, Seram Coatings, Vio, og Vaccibody. De nystartede selskapene har alle vært med under programmet til Oslo Innovation Week, som har samlet rundt 9000 deltagere til nærmere 80 arrangementer.
– Norsk økonomi er i omstilling, og uansett hva Norge skal leve av i framtiden så er entreprenørskap og innovasjon løsningen. Alle de nystartede selskaper vi har sett i finalen i dag er viktige og inspirende forbilder. Skin Analytics vant fortjent, sier Fredrik Winther, daglig leder i Oslo Business Region.
– At det var et internasjonalt selskap som vant viser hvilken konkurranse selskapene må forholde seg til. Entreprenørskap er ikke kretsmesterskap, det er X Games, sier Fredrik Winther.

– Vi er tre unge gründere som brenner for å hjelpe andre mennesker. Via Qualifind skal vi hjelpe frilansere med å bli mer synlig slik at de kan få flere oppdrag og leve av sin “passion”, forteller Kathrine Bergstå.
(Bilde: Una Brännström Sverdrup (22), Henriette Gauteplass Rygg (22) og Kathrine Bergstå (21). Foto Petter Misje.)

Kommende søndag arrangerer de unge gründerne lanseringsmarked i Strøget – og samler et utvalg av Qualifinds profiler som vil stå på stands og selge sitt arbeid.
– Her finner du billedkunst, fotografi, illustrasjon, trykk, smykker, vesker og mye mer! Så- trenger du et nytt bilde på stueveggen, en unik gave, en håndlaget veske i skinn eller bare litt inspirasjon og en god prat, stikk innom da vel, foreslår Kathrine.

Mer info om markedet her

Vinnerproduktet fra Zaptec heter ZapCharger Portable – som er en hjemmelader for elbil.

3in gratulerer!

– Laderen er pakket med funksjoner, enestående sikkerhet og fleksibilitet, er denne ladeplassen perfekt for store kommersielle anlegg og borettslag, samt for familien som trenger å lade bilen sin raskere, sier Zaptec selv om produktet.

ZapCharger sin hjemmelader veier ca 3 kilo i motsetning til dagens ladere på 100 kg. Første avtale har Zaptec fått med Renault, som vurderer å bruke laderen i hele verden.

Norge trenger nye bein å stå på, og det er mange år siden vi har hatt en så stor mulighet til å skape noe nytt som i dag, sier leder for Innovasjon Norge, Anita Krohn Traaseth.

Traaseth var en av 15 suksessrike business kvinner som tok turen til hovedstaden denne uken for å dele sine erfaringer og lærdommer med andre under årets Female Business Innovation Conferance (FBI).

 Under foredraget ”Fra enkeltmannsforetak til vekstforetak”, inspirerte hun kvinnene i salen til ikke bare å satse på egen forretning, men også til å satse stort! Dette fordi Norge nå står overfor en omstilling der gründere og kommende gründere i stor grad må ta på seg ansvaret med å skaffe landet nye arbeidsplasser.
– 60 % av fremtidens jobber de neste 10 årene har ikke blitt skapt ennå, og det er jo gründere som må skape de nye jobbene. Det blir derimot ikke økonomisk vekst av enkeltmannsforetak, så dette ”enkeltforetakssyndromet” må vi gjøre noe med!, sier hun.

Miljøinnovasjon= nye forretningsområder og økonomisk gevinst

Blant foredragsholderne var det ikke bare Traaseth som snakket om at den norske økonomien må gå fra særstilling til omstilling, nå som norske oljeprisene synker og klimautfordringene øker. Både Linn Grøtberg, rådgiver hos Miljøfyrtårn og Kia Louise Klovenes, Seniorrådgiver i Pure Consulting og Partner i The Social Business Club, hadde omstilling som tema i sine foredrag, med fokus på grønn innovasjon.
– Nye tider skaper nye behov. Selv i Norge ser vi nå en forandring hos forbrukerne – de ønsker å kjøpe bærekraftige produkter. Dette gjør at også investorer velger å investere i grønne bedrifter i større grad enn før. Nye og eksisterende bedrifter må derfor ikke bare tenke på billig produksjon, men også på hvordan de kan være grønne og samfunnsansvarlig, forklarer Klovenes.

For å finne frem til de gode gründerideene bør man derfor ta utgangspunkt i et problem man ser i samfunnet, og lage et marked ut ifra det, påpeker de ”grønne damene”. Et eksempel er den nye, innovative restauranten ”Rub & Stub” i København som aktivt bekjemper ”food waste”, ved å bruke kun matvarer som matbutikker ikke får solgt, og som ellers ville bli kastet.

– Det er nettopp bedrifter som har miljø og velferd i sin tankegang som klarer å tenke grønn innovasjon man kan tjene penger på, sier Grøtberg.

Har du en gründer i magen? Har du allerede etablert egen business?

Eller drømmer du kanskje om å starte opp for deg selv?

Her er de beste gründertipsene fra dagens foredragsholdere:
· Start med å finne ut hva du er god på, og hva som er lidenskapen din.
· Tenk stort og tenk internasjonalt fra dag én.
· Still deg spørsmålet: Hvem kan hjelpe deg med å oppnå drømmen din? Alle trenger hjelp, og flere hoder tenker bedre enn ett.
· Lag en forretningside som har et stort nok marked, og sjekk at markedet faktisk er betalingsvillig før du brenner penger.
· Fokuser på kunden, og husk at du må bygge relasjoner og nettverk for å kunne spre budskapet ditt.
· Våg å stå støtt i drømmen din og skille deg ut.
· Sist, men ikke minst, det er lov å feile! Fiasko fører ofte til kreativitet og nye ideer – Det som lykkes, blir skapt underveis!

Fredag 9. oktober gikk FlowMotion Technologies av med seieren i nasjonal finale i forretningsplankonkurransen Venture Cup, som gikk av stabelen i Bodø. Med produktet FlowStick, en motorisert stabilisator for GoPro actionkamera, danket FlowMotion ut 167 bidrag fra universiteter og høyskoler i hele Norge.

FlowStick er en motorisert stabilisator for GoPro kameraer, også kalt en gimbal. Ved hjelp av sensorer og elektriske motorer holdes kameraet helt i ro, mens brukeren beveger seg i stor hastighet. FlowMotion har utviklet en fungerende prototype som skal levere 100% stabile og vibrasjonsfrie videoer. Produktet er også monterbart slik at det
kan festes på sykkel, hjel, på en stang eller på eksisterende GoPro mounts. FlowStick lanseres på folkefinansieringsplattformen kickstarter.com våren 2016.

Om selskapet
FlowMotion Technologies består av Julie Bauge, Eirik Husby Dyrseth og Lars Mangerud Flesland. Selskapets visjon er å bli verdensledende på stabiliseringutstyr for actionkamera og har sin base ved NTNUs Entreprenørskole. FlowMotion har mottatt støtte fra Innovasjon Norge og Spark NTNU.

Designer-duoen Johan Bakken og Tobias Bæck mener det er viktig å fokusere på det man er gode på og la andre gjøre resten. Sammen med kollega Chris Kalani, har de utviklet verktøyet Wake, som skal gjøre det enklere for designere å samarbeide og dele arbeidet de gjør med andre.

– Grunnen til at vi gikk i gang med prosjektet Wake var at vi hadde problemer med å få et godt overblikk over hva alle i firmaet jobbet med, til tross for at vi kun var ti personer i firmaet til å begynne med, forteller Bakken under foredraget deres på Visueltfestivalen.

Guttene startet firmaet Bakken & Beck, som spesialiserer seg på å hjelpe startups og bedrifter med design, digitale produkter og nye prosjekter, i 2011. På fire år har de vokst fra å være 10 personer til å bli 20 personer og har kontorer i både Norge, Tyskland, Nederland og USA.
– Vår modell er delt i tre. Vi driver både med rådgivning og samarbeidsprosjekter med andre firmaer, men også med våre egne prosjekter, forteller Bæck.

De siste par årene har de derimot brukt mer tid på egne prosjekter, og som et resultat, lanserte de nylig verktøyet Wake sammen med kollegaen Chris Kalani, tidligere designer for Facebook.
– Chris hadde de samme problemene som oss på sin arbeidsplass, nemlig at han opplevde det som vanskelig å samarbeide med andre designere på et prosjekt, sier Bakken.

Kalani valgte derfor å slutte jobben som designer i Facebook og samarbeide med Bakken & Beck om å lage et verktøy som ville prøve å forandre hvordan designere kommuniserer med hverandre gjennom hele arbeidsprosessen.
– Det fantes allerede andre verktøy som gjorde noe liknende, men disse var ikke like brukervennlige som det vi ønsket oss, forklarer Bakken.

Måneder ble til år

En ting guttene har lært i arbeidet med prosjektet, er at ting alltid tar mye lengre tid enn man tror.
– Vi trodde vi ville kunne lansere Wake i løpet av noen måneder, men vi brukte over 2 år på det, forteller Bæck.

I tillegg innrømmer de at det til tider vært vanskelig å prioritere prosjektet framfor betalte oppdrag.
– Du har jo alltid noe annet du kan gjøre, hvor du også tjener penger. Heldigvis hadde vi Chris som jobbet med Wake på fulltid, og som derfor kunne bruke både tid og resurser på å få det ferdig, sier Bakken.

Bakken & Bæck gjorde Wake tilgjengelig for betalende kunder for to måneder siden, og responsen de har fått så langt har vært veldig positiv.
– Den beste tilbakemeldingen vi får, er når folk forteller at Wake har forandret hvordan de jobber i firmaet. Vi får også ofte forespørsel fra kunder om funksjoner som de ønsker å legge til i Wake, men her må vi være litt selektive, ettersom de lett gjøre at verktøyet blir mindre brukervennlig, sier han.

Lange arbeidsdager og morsomme kvelder

Å skaffe investorer til prosjektet har vært utfordrende, forteller de.
– Det er nesten alltid sånn at investorer venter på at andre skal investere først, før de tør investere selv. Slik var det med Wake også. Det var først da én bestemte seg for å stole på oss med pengene sine, at kapitalen begynte å rulle inn, forteller Bæck.

– Vi trodde også at det at vi hadde hovedkontor i Oslo, kom til å bli et hinder i arbeidet med å skaffe penger til prosjektet, men her tok vi grundig feil. Norge er faktisk veldig ”hot”! Folk er overraskende interesserte i landet vårt og tar gjerne turen hit også, sier Bakken entusiastisk.

Over sommeren klarte de å samle inn imponerende 15 millioner kroner fra forskjellige investorer, noe som medførte at Wake nå har hovedkontor i San Fransisco, med 6 medarbeidere.
– Kanskje 7 medarbeidere på mandag, vi får se, skyter han inn.

– Man må ikke være redd for å ikke gjøre alt riktig. Vi gikk for eksempel glipp av flere viktige investormøter på grunn av lange arbeidsdager og morsomme kvelder, men det ordner seg jo som regel til slutt, noe Wake er et levende bevis på, avslutter Bakken.

HER ER ÅRETS VINNERE I Visuelt