Dette er verdens mest innovative land

-

4. februar 2019

Forskningsrådet deler nå ut nærmere 600 millioner kroner til bedrifter. Prosjektene foregår i en rekke ulike bedrifter og innenfor ulike næringer.

– Vi ser et stort spenn i tematikken, mange nye søkerbedrifter, og mye spennende samarbeid mellom næringsliv og forskningsinstitusjoner i søknadene. Jeg tør påstå at omstillingen av Norge er i ferd med å ta fart, sier administrerende direktør i Forskningsrådet, John-Arne Røttingen i en pressemelding.

Flere får støtte

På grunn av vekst i årets statsbudsjett får 49 prosjekter til sammen inntil 475 millioner kroner fra Forskningsrådets brukerstyrte innovasjonsarena (BIA). I tillegg bevilger Forskningsrådet drøyt 100 millioner kroner til kompetanseprosjekter hvor forskningsmiljøene skal ta frem viktig kunnskap som er relevant for næringslivet.

– Regjeringen satser tungt på forskning og innovasjon i næringslivet fordi det skaper arbeidsplasser og verdier for samfunnet, og fordi det er viktig for å omstille Norge, sier næringsminister Torbjørn Røe Isaksen.

Høy kvalitet

Søknadene fra næringslivet til Forskningsrådet er svært gode. Flere enn 60 prosent av prosjektene oppnår en vurdering som gjør at de er kvalifisert for støtte.

Totalt søkte næringslivet om støtte til 133 prosjekter og nærmere 1,3 milliarder kroner.

– De sterke søknadene fra næringslivet viser at bedriftene evner å bruke forskning av høy kvalitet til å utvikle nye produkter og tjenester for å konkurrere i nye markeder, sier Røttingen.

Bredt nedslagsfelt

Det er stor variasjon på bedriftene som har søkt, både når det gjelder type bedrifter som søker og hvilke næringssektorer de representerer. Næringsliv i hele landet skal de neste årene arbeide for å sikre konkurransekraft og omstilling av næringsliv i Norge.

Disse prosjektene får penger:

Fylke	Prosjekt	Navn
Akershus	Komplett produkt for overvåkning av luftkvalitet i urbane områder og industrimiljø.	INNOSENSE AS
Akershus	Artificial intelligence based fraud prevention in digital advertising	TARGET CIRCLE AS
Akershus	reTyre – Specially developed zippers for use in extreme outdoor conditions	TECHNIUM AS
Buskerud	Digitalisert støymålingsnettverk med avanserte kundetjenester	NORSONIC AS
Buskerud	UPSKILL	CONEXUS AS
Buskerud	Bionedbrytbar Plast i Krevende Applikasjoner	FORM-TEK AS
Hordaland	Digital Bolt Tension Monitoring	VERITRACK AS
Hordaland	RoboDecom – New robotic technology based solutions for decommissioning in Norway and abroad	BERGEN ROBOTICS AS
Hordaland	AXL as a therapeutic target in fibrosis; biology and biomarkers	BERGENBIO ASA
Hordaland	Real-time detection of weak snow layer using a ski mounted miniaturized ground penetrating radar and machine learning	THINK OUTSIDE AS
Møre og Romsdal	Marine Process Industry 4.0 (Mar 4.0)	GC RIEBER OILS AS
Møre og Romsdal	Currence Warehouse Robots – Mobile roboter til bruk i vareplukk på lager	KURANT UTVIKLING AS
Oppland	Superior fatigue stressed chassis components	RAUFOSS TECHNOLOGY AS
Oppland	Low Lead Brass for Sustainable Community Development	ISIFLO AS
Oppland	SKI ALIVE – Digital plattform for skiproduksjon	MADSHUS AS
Oppland	Aluminium Extrusions for Coated Automotive Components	BENTELER AUTOMOTIVE RAUFOSS AS
Oslo	PAHssion- Industrial efforts towards zero emissions of PAH	ELKEM ASA
Oslo	Effektiv plasmaprosess for desentralisert nitrogenoksidproduksjon fra luft	N2 APPLIED AS
Oslo	HyForge(TM) – Low Pressure Casting material: a game changer towards high quality and cost- effective forging	HYDRO ALUMINIUM AS
Oslo	Smart Spectral City: New urban mapping products based on combined airborne hyperspectral imagery and lidar.	TERRATEC AS
Oslo	New HOPE for patients with multiple sclerosis	NEXTERA AS
Oslo	INSIGHT Eliminating unnecessary blindness among diabetes patients by affordable automatic retinal diagnostics	OIVI AS
Oslo	Accelerated development of therapies for age-related diseases through a more precise measurement of biological age in humans	AGE LABS AS
Oslo	Smart Bolighandel	VENDU AS
Oslo	Circular Aluminium Packaging in Norway – Alpakka	Norsk Hydro ASA
Oslo	Development of a production process for the antibiotic Dalbavancin	XELLIA PHARMACEUTICALS AS
Oslo	Digital technologies for Intelligent Aluminium Casting Systems	HYDRO ALUMINIUM AS
Oslo	HoloCare Cloud	SOPRA STERIA AS
Oslo	Brukervennlig, smart og robust 3D kamera med skybaserte tjenester	ZIVID AS
Rogaland	FeedCarrier – Autonom, robust og fleksible fôringsrobot og kjøkken	T KVERNELAND & SØNNER AS
Rogaland	Tailoring Material Properties through Novel Processing Routes for High-Performance Products	KVERNELAND GROUP OPERATIONS NORWAY AS
Rogaland	Nytt flertrinns rensekonsept for rent vegvann	SKJÆVELAND CEMENTSTØPERI AS
Rogaland	Tak til fordrøyning – Verktøykasse for prosjektering og utførelse	MULTIBLOKK AS
Telemark	SAM – Self Adapting Model-based system for Process Autonomy	BILFINGER INDUSTRIAL SERVICES NORWAY AS
Troms	Bioactive wound healing dressing with beta-glucan for treatment of hard-to-heal wounds	BIOTEC BETAGLUCANS AS
Trøndelag	Development of a new High Efficiency Silicon grade for use in the silicone value chain	ELKEM ASA SILICON MATERIALS TRONDHEIM
Trøndelag	Autonom maskinering av dype komplekse hull	SANDVIK TEENESS AS
Trøndelag	Nisonic P100 – Non-invasive device for detection of increased ICP using ultrasound	NISONIC AS
Trøndelag	En systemløsning for overvåking og forebygging av fuktlekkasjer i tak	MESTER TAK AS
Trøndelag	Autonomous icing protection solution for unmanned aircraft rotors	UBIQ AEROSPACE AS
Trøndelag	Utvikling av en innovativ teknologiplattform for mikrobiell produksjon av terapeutiske antistoffragmenter	VECTRON BIOSOLUTIONS AS
Trøndelag	Digital formidling av persontilpassede aktivitetsbaserte tjenester for personer med demens	NOEN AS
Vest-Agder	An innovative machine for digitalization of shotcrete operations in tunnelling with real-time process control and 3D mapping.	ANDERSEN MEK VERKSTED AS
Vestfold	Real time, multiscale digital twin as decision support for adaptive welding robots	WELMAX AS
Vestfold	Acoustic sensors for high speed wireless underwater communication	KONGSBERG MARITIME AS AVD STRANDPROMENADEN HORTEN
Vestfold	BioAlert; Impedimetrisk biosensor for peroperativ deteksjon av organpatologi	SENSOCURE AS
Østfold	Bio-active compounds from spruce	BORREGAARD AS
Østfold	Clinical assessment of plasma Calprotectin as a marker for sepsis	GENTIAN AS
Østfold	Smart, transparent and sustainable food supply chains	BRYNILD GRUPPEN AS

Om kaksedager, festaftener og uredde natteravner

By

Truls Berg

-

1. februar 2019

Nå mens de fleste av oss kvitter seg med januar arket på kalenderen og blar frem februar kan det være på sin plass å gratulere landets konsernsjefer med unnagjort «kaksedag».

Nei, det er ingen skrivefeil, kaksene er konsernsjefene som i snitt tjener 6,5 millioner kroner. Det er tolv ganger mer enn den jevne nordmann kan hente ut av sin digitale lønnspose, og innebærer en dagslønn på nesten 25.000 kroner. Dermed tar det kun drøye 21 arbeidsdager for den gjennomsnittlige toppsjefen på topp 100-lista å tjene inn det en gjennomsnittlig nordmann tjente i fjor – 535.900 kroner.

Vi er litt usikre på hvordan årets «kaksedag» bør feires, men det i hvert fall greit å vite at lønnsgapet ikke er på langt nær like stort her hjemme som for eksempel i Storbritannia. Der borte ble kaksedagen – Fat Cat Friday – «feiret» allerede den 4. januar. Kun tre arbeidsdager tar det for britiske toppledere å tjene inn en gjennomsnittlig årslønn, skriver The Guardian. Det er tydeligvis ikke bare EU som har dårlige kår i øyriket, solidariteten er ikke all verden den heller…

Noen som nok tilhører lønnsadelen er gutta i røde drakter som Solskjær for tiden er vikarierende trener for. Vi innrømmer villig vekk at det er gøy å se at selv Manchester Uniteds hardbarkede profesjonelle spillere reagerer positivt når Solskjær behandler dem individuelt, gir dem frihet og ansvar.

I følge forfatterne Jon Morten Melhus og Morten Eriksen-Deinoff er hemmeligheten relativ enkel, – det handler om å finne ut hva som motiverer og utvikler den enkelte spiller. Solskjær inspirerer spillerne – og lærer selv – ved å involvere dem og lytte til deres meninger.

I følge de to er dette helt i tråd med prinsippene i det som kalles “Scandinavian management”, om hvordan man best utvikler mennesker og gjør suksess med team og organisasjoner. Solskjær står nå med åtte seire og en uavgjort på sine ni første kamper i jobben, og det er jaggu imponerende!

Noen andre som tjener store penger på å løpe etter en ball er amerikanske fotballhelter. Over there er SuperBowl selveste cupfinalen par excellence, og festforestillingen den første søndagen i februar må betegnes som et maraton event – med over 100 millioner tilskuere er det en av verdens store idrettsbegivenheter.

I år er det Los Angeles Rams som møter storfavorittene i New England Patriots i Coca Colas hjemby, Atlanta. Kampen som spilles i nesten 4 timer representerer alt amerikanere heier på, og er en opplevelse vel verdt å få med seg. Nå ville det jo ikke vært USA om ikke også det kommersielle stod i fokus og for mange er reklameinnslagene som tro det eller ei får spillerne til å stoppe opp alene verdt inngangsbilletten.

I år må det være sårt for Coca Cola at erkekonkurrenten kjører frem en annonse der skuespilleren Steve Caroll får frem at Pepsi er det beste valget. Microsoft bruker Super Bowl til å fremstå som mer humane, Mercedes viser frem hvor enkelt det er å prate med bilen og erkeamerikanske Budweiser tyr til Bob Dylans ikoniske Blowin’ in the wind sang for å få frem at deres bryggerier nå baseres på vindkraft. For «bare» 50 Millioner norske kroner får annonsørene lov til å vise sine reklamestunts i hele 30 sekunder, – og etterpå stemmer mange av de over 100 millioner seerne på hvilke annonser de liker best. Only in America!

En av de som har råd til å annonsere, men som likevel avstår er Facebook. Denne uken kom resultatene som viser at det er mer penger i sosiale medier enn i både børs og katedral. Verdens største samfunn fortsetter veksten og Mark Zuckerberg og hoffet hans kan skilte med at de nå når over 2,7 milliarder mennesker hver måned. Det er nesten en tredjedel av verdens totale befolkning! Veksten som ligger rundt 30% viser at brukerne fortsetter å benytte tjenestene til tross for selskapets store utfordringer rundt vel liberal bruk av data. «We ain’t seen nothing yet», som Backman Turner Overdrive sang for lang tid tilbake.

Det handler om store penger og enda større yver også når Norges mest innovative og uredde toppleder henter inn kapital. Bjørn Kjos har i denne ukas store snakkis fått med seg Fredriksen som våpendrager, og vi håper Norwegian sjefen klarer å ta selskapet fra vekst til verdi. Det fortjener både energibunten Kjos, de ansatte og alle vi passasjerene som nyter godt av at Norwegian finnes.

For øvrig gleder vi oss over at Ashoka, verdens største organisasjon for sosialt entreprenørskap og changemaking denne uken feiret Årets sosiale entreprenør 2018. En høygravid og sprudlende Helga Ø. Tønder som leder Ashoka i Norge fortalte de inviterte litt om hvordan organisasjonen jobber på verdensbasis før nyslått Ashoka Fellow og årets sosiale entreprenør, Oskar Blakstad sa litt om hvorfor han som klinisk psykolog utviklet en digital løsning for bedre mental helse «Assistert Selvhjelp». Ved hjelp av løsningen sprer han både energi og kunnskap om mental helse og åpner for nye typer samarbeid innen helsesystemet.Det er godt ikke alle trenger 8 timer nattesøvn! Du kan lese mer her

La oss runde av med BI’s dyktige professor Per Espen Stoknes og hans tankevekkende tankeleder artikkel. Det var befriende å lese en kronikk med så optimistisk vinkling der han åpner for at vi alle kan vokse opp med tilgang til den energien vi trenger for å leve gode liv. Artikkelen er god, og den er viktig! «Nå som prisene på sol- og vind-kraft faller som basehoppere i ekorn-dress, knuser de gjennom nivået på kull- og gass-kraft på stadig flere steder. Fornybar kraft er dermed allerede – eller blir veldig snart den billigste energien overalt. Alle 7.8 mrd mennesker må omprogrammere hjernen vår tilsvarende til hva kombinasjoner av billig sol, vind, energi-lagring og smarte nett vil bringe inn i samfunnene våre»

Ukas innovasjonsblomst går til Ole Gunnar Solskjær, Oskar Blakstad og Per Espen Stoknes, – tre rause og uredde karer som vet å kunne fordele en bukett på måter som sikrer at alle får!

Happy Friday!

Appen som skal hjelpe de små å vokse

By

-

1. februar 2019

05280_PULS_web_bannere_920x360_Mintgrnn_lbk — Appen DNB Puls skal hjelpe små bedrifter å ta pulsen på sitt eget firma. Foto @ DNB

DNB gjør seg klar til storlansering av sin nye bedrifts-app. Onsdag presenterer de den innovative løsningen for Open Innovation Lab of Norway.

Onsdag 6 februar arrangerer DNB og Open Innovation Lab of Norway medlemstreff med tittelen “Kombinatorisk Innovasjon-Kunsten å spille hverandre bedre og lykkes raskere og oftere!”. Og fremst på plakaten står senior konseptutvikler i DNB, Jan Juel Vanberg, for å fortelle om DNB’s innovative verktøy for bedrifter, DNB Puls.

− De aller minste bedriftene der ute trenger et løft, og trenger litt ekstra oppmerksomhet, forteller han. Derfor har DNB fått små bedrifters innput når de nå lanserer appen Puls.

Appen, som allerede ligger tilgjengelig, er laget i samarbeid med små bedrifter, som i en periode har fått prøve appen. I Puls kombineres data fra banken, Brønnøysundregistrene og Skatteetaten. I tillegg kan du velge å dele informasjon fra regnskapssystemet ditt. Du får opp en saldoprognose og nøkkeltall, og kan godkjenne regninger og sammenligne med konkurrenter.

Nøkkeltallene viser driftsmargin brutt ned på varekostnad, lønnskostnad og andre driftskostnader. Appen viser også hvilken kreditt du har gitt dine kunder og den kredittiden du får fra leverandører.

− Dette er en app som er øremerket for de små som vil bli større, forklarer Vanberg.

I tillegg til presentasjonen av Puls, har Open Innovation Lab of norway fått med seg Stefan Lindegaard, grundlegger av Silicon Valley Fast Track og global tankeleder.

Han vil vise hvordan man skal skru på det han selv kaller «Silicon Valley Midset».

Les mer om arrangementet og påmelding her. Arrangementet er åpent for medlemmer av Open Innovation Lab.

Ashoka feiret “Årets sosiale entreprenør” Oskar Blakstad

By

Truls Berg

-

31. januar 2019

51755757_234215144177875_5505938698111287296_n — årets sosiale entreprenør Oskar Blakstad. Foto @ Truls Berg

Mandag den 28. januar samlet Ashoka for å introdusere Oskar Blakstad, som er nyvalgt Ashoka Fellow og «Årets sosiale entreprenør 2018».

Ashoka, kanskje ikke så kjent i Norge er ingen hvem som helst, – Ashoka verdens største organisasjon for sosialt entreprenørskap og changemaking og en høygravid og sprudlende Helga Ø. Tønder som leder Ashoka i Norge fortalte de inviterte litt om hvordan organisasjonen jobber på verdensbasis. Kveldens prisvinner, nyslått Ashoka Fellow og årets sosiale entreprenør Oskar Blakstad fortalte litt om hvorfor han som klinisk psykolog utviklet en digital løsning for bedre mental helse «Assistert Selvhjelp». Ved hjelp av løsningen sprer han kunnskap om mental helse og åpner for nye typer samarbeid innen helsesystemet.

Oskar har alltid vært interessert i teknologi, og lærte seg selv programmering tidlig i sin ungdom. Etter hvert forsto Oskar at hans lidenskap lå innen psykologi og i å hjelpe folk. Takket være hans programmeringsbakgrunn innså han at mange andre forskere kunne dra nytte av en løsning som deler begreper, verktøy og forskning om psykologi og løsningen han utviklet har i dag over 1,5 millioner brukere hver måned, hovedsakelig studenter, forskere og helsepersonell. Ingen tvil om at Ashoka har funnet frem til en ekte endringsagent som frustreres av mangelen på innovasjon innen helsesystemet, – og som gjør noe konkret med det!

Helga Tønder, Hanne Finstad, Øyvind Ofstad og Tom Even Mortensen diskuterer utfordringene ved å samarbeider med næringsliv og offentlige aktører. Foto @ Truls Berg

Etter Oskars innlegg fortalte Øyvind Ofstad, Nordic Sustainability Lead i Accenture og Hanne Finstad, Gründer av Forskerfabrikken litt om utfordringene ved å samarbeider med næringsliv og offentlige aktører.

Kunder vender Iphonen ryggen

By

-

30. januar 2019

Apple vurderer nå å senke prisen på sin ikoniske mobil i enkelte land for å øke salget.

Apple kan melde om sitt dårligste salgskvartal for Iphone på 10 år – og salgprognosene viser at kundenes kjøpevaner ikke kommer til å endre seg med det første, skriver Business Insider.

Salgstallene for Iphone sank med 15 % sist kvartal og forventes å synke med 10 % også neste kvartal, sammenliknet med året før. I tillegg spår prognosene at fortjenesten per aksje i Apple vil synke med 22 %.

Grunnen til de dårlige salgstallene skal blant annet være den høye dollarkursen og det nye batteriprogrammet deres (der Apple erstatter kundens ødelagte batterier dersom de oppfyller visse krav), som gjør at kundene velger å beholde telefonene sine lengre enn det de normalt har gjort, sier økonomisjef i Apple, Lucia Maestri, ifølge avisa.

Selskapet mener også at en nedgang i det kinesiske salgsmarkedet kan være en forklaring til de dårlige tallene.

Apple-direktør Tim Cook har ifølge BBC hintet om at de vurderer å senke prisen på Iphonen i enkelte land grunnet den høye dollarkursen – noe som er gode nyheter for noen av de vel 900 millionene aktive Iphonekonsumentene som selskapet har i dag.

Det ser derimot ikke ut som om Apple-sjefen er altfor bekymret. Til avisa sa han nemlig at han hadde tro på selskapet og viste samtidig til sterke salgstall av Apples andre produkter, iPad og Mac, så vel som en økning i antall salg av service-tjenester – inkludert betalingsløsningen Apple Pay.

Alt i alt falt selskapets fortjeneste med mindre enn 1 % – og utgjorde tilsammen 19.97 milliarder dollar.

– Selv om vi er skuffet over at vi ikke klarte å møte salgsmålene vi hadde satt oss, så ruster vi Apple for fremtiden og dette kvartalets resulater demonsterer at vår grunnleggende businessmodell dekker både bredt og dypt, sa Cook.

Ukens tankeleder: Vår Solrike fremtid

By

-

30. januar 2019

Av Per Espen Stoknes

I tiår etter tiår har vi stadig blitt fortalt om kommende miljø og klima-katastrofer. Det gjør at mange i dag forestiller seg nært forestående dystopi når milliarder av forurensere spiser opp verden. Men hva hvis … det viser seg at vi i stedet har en veldig solrik fremtid foran oss, og mye av bekymringene var hensiktsløse? Og hva hvis alle barna i verden kan vokse opp med tilgang til den energien de trenger for å leve gode liv, uten at menneskeheten vipper jorda over kanten? Dette er fortellingen om en sol-rik fremtid.

Den masse-produserte bilen brukte ca 60 år på å spre seg fra 10% til 80% av amerikanske husholdninger. Radioen trengte 15. Farge-TV trengte enda mer. Internet bare 8 år og smart-telefoner kun 6; fra 2009 til 2015. Så hva med sol- og vind-kraft?

Å forstå gjennomslaget til innovasjoner innebærer å analysere hvor raskt en teknologi dobler sin spredning. I de siste 10-12 årene har mengden sol-kraft installert hvert år doblet mer enn 5 (!) ganger: fra 3 GW i 2006 til ca 100 i 2018. (3-6-12-24-48-100GW). En kjent og kjær fortelling om vannliljer som dobler seg hver dag i et tjern illustrerer dette. Hvis liljene dekker hele vannet etter 30 dager, når dekker de halve? På den 15 dag? Nei – som du sikkert vet, er det på den 29.dag.

S-kurve diffusjon er sakte, sakte først. Så overraskende fort. Til slutt utflatende, mens de sprer seg til de fjerneste, mest avsides krokene av marked og samfunn. Jo raskere doblinger, desto brattere blir S-kurven.

Den andre siden av S-kurven er fallende kostnader. Hver gang volumer dobles, kommer priser som en tommelfinger-regel ned med en fjerdedel. I olje-landet Norge tenker vi fortsatt altfor lite over konsekvensene av dette. Siden 1970 har PV-solkraft blitt over 99 (!) prosent billigere. Fra 2008 til 2018 falt kostandene med mer enn 90%. Hver dag installerer solkraft-arbeidere over 1 million (!) paneler. Som vil produsere ”gratis” strøm i 30-40 år fremover. Dette er også den jobb-gruppen som vokser fortest, med mer enn 10 millioner jobber nå.

Nå som prisene på sol- og vind-kraft faller som basehoppere i ekorn-dress, knuser de gjennom nivået på kull- og gass-kraft på stadig flere steder. Fornybar kraft er dermed allerede – eller blir veldig snart den billigste energien overalt. Alle 7.8 mrd mennesker må omprogrammere hjernen vår tilsvarende til hva kombinasjoner av billig sol, vind, energi-lagring og smarte nett vil bringe inn i samfunnene våre.

Ved BI Senter for Grønn vekst har vi forsket på hva som vil være ”nok” kraft for alle til gode liv – toppen av S-kurven. Vi estimerer at ca 10.000 kWh per snute vil være nok: 2500 kWh for transport, det samme for varme og kjøling av byggene. Og 5000 kWh for å lage alt vi trenger av mat, klær, gadgets og underholdning. I Norden i dag bruker vi typisk 14.000 kWh per snute. Det er verdens høyeste el-forbruk, og på ganske sløsende måter.

23. Mai arrangeres årets Urban Green Growth konferanse på BI Senter for Grønn vekst. Se mer her

Plutselig kan folk overalt på en lønnsom måte bygge en sol-rik fremtid uten å plyndre planeten. Dette skjer nå i 3 hoved-steg:

Steg 1: 3-doble årlig kraft-produksjon

Vi vil bygge stadig mer sol & vind kraft over de neste 20 årene. 3 doblinger til er alt som trengs (fra 150GW/år til 300 – 600- 1200GW) Da flater S-kurven ut en gang på 2030-tallet. Når man så bygger rundt 1200 GW per år i 10-15-år, så vil dette gi alle 9 mrd mennesker på kloden nok kraft (ca 90.000 TWh/år). Endelig vil vi få ”power to the people”. Det blir billigere og billigere til et punkt hvor kostnaden med å generere en ekstra kWh er nær til null.

Hvor mye plass trengs? Forbløffende lite plass. Å møte hele verdens energi-behov kun med sol, krever bare 1% av Sahara ørkenen. Vi setter ikke alt der, selvsagt. Panelene havner nær sluttbrukerne overalt. Og sol kombineres med vind og energilagring for kraft når det er mørkt og vindstille.

Steg 2: Elektrifisere all transport

Elektriske biler, busser, båter og lastebiler blir stadig billigere å kjøpe, eie og drifte enn fossile. De kjører på dramatisk bedre og billigere batterier og gjerne hydrogen for lengre og tyngre drift, med strøm fra fornybar kraft. Bilene akselerer raskere, og hjelper betale strømregningen din når de står parkert ved å stabilisere nettet med kjøpt og salg av kraft.

Steg 3: Elektrifisere all oppvarming/ kjøling

Den resterende fossil energi bruk går til oppvarming og kjøling av bygg og materialer i dag. Energi-behovet kan kuttes dramatisk med bedre isolasjon, design, og varme-gjenvinning. Og varme-pumper kan levere de gjenværende varmebehov. Når disse kjøres på fornybar-kraft, så faller etterspørsel etter fossile brennstoff til nær null.

Disse tre stegene – tatt i parallell – vil lønnsomt kutte utslippene med 70% innen 2040, og bremse global oppvarming. De kan og vil gi alle bedre liv, mens vi igangsetter arbeidet med å restaurere og stabilisere resten av naturen, og fikse resten av utslippene (fra landbruk og prosessindustri).

Mange fossile aktører vil selvsagt slåss mot denne utviklingen med all sin lobby-kraft og grønnvasking. Men de kommer ganske enkelt til å gå konkurs dersom de ikke innoverer sine forretningsmodeller. Slike ”kreative destruksjoner” har skjedd med jevne mellomrom før i historien.

Tre barrierer:
Alle byggestenene for en sol-rik fremtid er nå på plass. Og vokser helt iht den kjente S-kurven. Mens dagens fossile energi-bransje klarer ikke se konsekvensene; akkurat som i tidligere innovasjons-bølger som historien er så rik på.

Men to andre, viktigere barrierer gjenstår: rask nok skalering av investeringene samt fordeling av kraft-tilgang.

Rundt 300 mrd$ investeres nå årlig i fornybar energi – et svært høyt tall. Men ikke høyt nok: For å holde doblings-hastigheten oppe må dette økes til >1000 mrd$ så snart som mulig. Derfor må myndigheter støtte kraft- og finansmarkedene med offentlige tiltak inntil dette nivået nås.

Og så fordeling: Vil den nye kraften bare gjøres tilgjengelig for de rikeste? Det er over 1 mrd mennesker uten kraft-tilgang i dag. Grunnen er selvsagt at de mangler betalingsevne. Derfor trengs stor-skala up-front finansiering av små-skala solkraft med lagring på tak i alle fattige områder i byer, slummer, landsbyer, så snart som mulig. Hvis alle pengene går til store sol- og vind-parker for eksisterende kraftselskap, så får ikke de fattige delta i energi-demokratiet. Det vil gi mer kriminalitet, mer flyktninger og urbane sammenbrudd.

Konklusjon

Vind- og særlig sol-kraft blir nå fritt tilgjengelig for alle. Men å skape denne sol-rikdom og energi-friheten skjer ikke av seg selv. Derfor trengs det at alle av oss støtter det: ved å fortelle og gjenfortelle denne fortellingen om en sol-rik fremtid med vår stemme og stemme-seddel, med våre penger og handlinger. Jeg har for eksempel selv derfor puttet sparepenger inn i prosjekter finansiert gjennom www.JoinTrine.com Jeg gleder meg til å se den sol-rike fremtiden folde seg ut.

Her er verdens første bilfrie by

By

-

29. januar 2019

Sør-Korea er godt i gang med å bygge verdens første øko-by, Songdo, som skal være helt bilfri og økovennlig. Når den er ferdig vil den ha kostet 400 milliarder og ha 100 000 innbyggere.

Byen vil ved ferdigstillelse være omlag 30 000 kvadratkilometer og allerede er 20 000 boliger ferdigstilte, med 50 000 innbyggere. Dette melder blant annet Business Insider.

Prosjektet med å bygge Songdo startet allerede i 2002. Området skulle prioritere kollektivtrafikk som buss og bane, i tillegg til sykler istedenfor et behov for bil. Selv søppelbiler er blitt eliminert, ved å bygge rørsystemer som suger søppelposene fra leiligheter til søppelsorteringen på bare sekunder.

Helt fra starten har planen vært at byen skal være bilfri, og arkitekter har derfor jobbet målrettet for å finne de beste mulighetene for det. Her er noe av byggemåtene og tiltakene de har fått til:

Alle nødvendige fasiliteter er gangavstand unna, slik som skoler, kontorer og sykehus. Alle leiligheter ble bygget maks 12 minutter gang fra nærmeste t-bane-stopp og de mindre nødvendige bygningene ble bygget i gangavstand fra alt annet.
40 % av byen er grøntområde, for å oppfordre beboerne til å gå i parker.
De har bygget til sammen 150 km med sykkelveier, for å eliminere bilbruk.
Over 100 av bygningene er LEED-sertifisert, den mest anerkjente miljøsertifiseringen på verdensbasis.
Byen skal gjenvinne 40 % av vannforbruket.
Byen bruker en tredjedel mindre drivhusgasser en andre byer på samme størrelse.

Utviklerne bak byen håper nå at byen skal bli et forbilde for andre land.

7 nyheter du bør vite om

By

2. Kinesiske forskere har for aller første gang klart å klone en type aper som tidligere har fått genene sine redigert ved brukt av CRISPR-teknologi.

-

28. januar 2019

google-2-640x478-1 — Bilde @ Wikimedia Commons

Mark Zuckerbergs tidligere mentor går kraftig ut mot Facebook, Google har blitt saksøkt for 50 millioner Euro og Apple mener global oppvarming vil være bra for “business”. Her er syv nyheter du ikke bør gå glipp av.

1. M ark Zuckerberg planlegger å synkronisere Facebook, Instagram og Whatsapp med hverandre. Appene skal fortsatt opereres som separate apper – men vil få samme tekniske infratrukturen slik at man har mulighet til også å kommunisere med hverandre på tvers av appene.

3. Apple skal ha sagt opp 200 av sine ansatte som jobber med selskapets autonome kjøretøysprosjekt “Project Titan“, men hevder selv at autonome kjøretøy forblir deres mest ambisiøse prosjekt.

4. S elskapet Oracle har systematisk underbetalt kvinner og minoriteter for den nette sum av 401 millioner dollar, viser en ny undersøkelse gjort av det amerikanske arbeidsdepartementet.

5. Global oppvarming vil øke behovet for smart-telefoner, spår Apple i en ny rapport. Grunnen til dette er at tjenester som Iphoenen tilbyr, som tilgang på lommelykt, eller behov for førstehjelpsinstrukser, bare vil øke i lys av klimakrisen.

6. Google har blitt saksøkt for 50 millioner Euro av det fransk-statelige dataovervåkningsbyrået CNIL fordi de blant annet mener at selskapet ikke informerte brukerne sine godt nok om hva dataene deres ble brukt til. Søksmålet er det største noensinne siden EUs personvernforordning, GDPR, tredde i kraft i fjor.

7. Under et intervju med CNBC gikk Salesforce-direktøren hardt ut mot Facebook og hevdet blant annet at Facebook var like skadelig for folk som det sigaretter er. Han har i etterkant fått mye støtte fra andre ledere, inkludert fra Mark Zuckerbergs tidligere mentor, Roger McNamee, som under Verdens økonomiske forum i Davos uttalte at det ikke bør være lovlig for selskaper som Facebook å dele informasjon med datterselskapene sine Instagram og Whatsapp.

Startup tar opp kampen med kollektiv−tilbudet

By

-

28. januar 2019

Zvipp4 — Gründerne bak Zvipp. Fra venstre: Haakon Magistad - Økonomiansvarlig Eirik Thune - App ansvarlig Stas Milavski - Logistikk og Produkt ansvarlig Sebastian Solberg - Markedsansvarlig. Foto @ Zvipp

Guttene bak Zvipp har sett seg lei på trikker, tog og baner som ikke tar deg dit du skal. Nå vil de tilby el−sparkesykler til storbyfolket med ny delingstjeneste.

(Skrevet av Gudbrand Teigen, InnoBørs-ansvarlig)

InnoBørs-listede Zvipp AS ble stiftet i oktober 2018 av Norsk Kapitalinvest AS som eies og drives av Haakon Harald Magistad, Eirik Thune og Stas Milavski. Alle tre stiller med erfaring som investorer de seneste årene. På laget har de fått med seg Raymond Øverlie som har 20 års erfaring fra finans og bred erfaring med nyoppstartede selskaper som har resultert i suksess. Sebastian Solberg har også sluttet seg til Zvipp-teamet som markedsansvarlig, og han tilfører erfaring fra kommersiell tv-produksjon for blant annet TV2, TV3 og TV Norge.

Sparkesuksess i USAs byer

I 2007 så gründerne at delingsutleie av el-motoriserte sparkesykler ble lansert, og det med stor suksess for beboere og pendlere i byene.

–Vi så hvor mye lettere og billigere transporttjenesten i bysentrum ble for folk, og ikke minst at tjenesten faktisk leverer kunden fra dør til dør, forteller Magistad.
Han legger til at behovet for slike tjenester bare øker i urbane strøk, da med Oslo i spissen som nettopp ble kåret til Europas miljøhovedstad. Teamet var derfor ikke i tvil om at de ville tilby samme tjeneste med i Europa og med Oslo som første by.

Gründerne vil møte dagens trender i byene, og gi beboerne et egnet miljøvennlig alternativ for å komme seg fra A til B. Ved hjelp av en flåte av elektriske sparkesykler, GPS-kommunikasjon og en egen Zvipp-app vil selskapet tilby den mest effektive, enkle, tidsbesparende og ikke minst miljøvennlige løsningen for folk som ferdes i byene. De forteller at Zvipps elektriske sparkesykler blir en billig tjeneste og ikke minst skal syklene være enkle i bruk. Konseptet matcher miljøhovedstadens intensjon om en grønnere hverdag, og skal gi mange nye arbeidsplasser.

Fra der du er til dit du skal – takket være Superheroes

– De kollektive tilbudene som finnes i dag som trikk, t-bane og buss transporterer deg fra stasjon til stasjon, men fra et sted du ikke er til et sted du ikke skal. Taxibransjen transporterer deg hele strekningen fra der man er til dit man skal, men er dyrt og ikke miljøvennlig. Med andre ord er det ingen løsning i dag som tilbyr en billig og miljøvennlig tjeneste som tar deg hele strekningen enkelt og effektivt, hevder gründerne.

Hver kveld hentes el-sparkesyklene inn av Zvipps mannskap som selskapet har valgt å kalle “Superheroes”. Hvem som helst kan registrere seg som Superhero hos Zvipp. Denne rollen skal være for de som ønsker en bi-inntekt ved siden av sin primærjobb, studenter eller andre som måtte ønske å være en del av Zvipp-familien. Zvipps Superheroes får tilsendt ladere til sykkelbatteriene og tar med seg el-sparkesykler hjem om kvelden. Så lader de om natten og får betalt fra Zvipp etter fullført utplassering dagen etter. Gründerteamet ser med stolthet for seg å kunne tilby flere tusen mennesker en fleksibel og enkel hverdag som medarbeider i Zvipp.

Satser med lokalt forsprang og merkevarebygging

Teknologien bak løsningen finnes allerede i utlandet, kan gründerne fortelle, men de håper derfor å være tidlig ute i Norge.
– Vi kan altså ikke se bort fra at konkurrenter vil dukke opp også i Oslo. Vi bruker derfor tydelige farger og lett gjenkjennbare tegn og logo som gjør at folk raskt vil dra kjensel på oss, sier Magistad.

Gründerteamet legger stor vekt på å bygge og ta vare på Zvipp som merkevare. Navnet Zvipp og Z-logoen er utarbeidet med stolthet, og selskapet jobber hardt for å skape og legge til rette for en hyppig og lett gjenkjent merkevare. Zvipp beskytter derfor sitt navn og identitet, ikke minst ved å søke registrering av varemerke og logo hos Patentstyret.

Henter den beste teknologi og utvikler eget kommunikasjonssystem

Teamet forteller at de har jobbet hardt med å innhente tilbud fra ulike aktører både når det gjelder utvikling av app og system, samt valg av riktig leverandør av el-sparkesykler og forklarer at teknologien de bruker er relativ avansert.

− Appen og systemet som blir utviklet skal «snakke» med alle el-sparkesyklene. I tillegg skal de kunne overvåke alle el-sparkesyklene. Systemet skal kunne ta imot betaling, innhente data og ikke minst tilbakemeldinger fra våre kunder, samt gjøre utbetalinger til våre Superheroes, opplyser Magistad.

El-sparkesyklene er utstyrt med 4G SIM-kort og GPS slik at el-sparkesyklene kan «prate» med systemet og etterfølge brukerens kommandoer.

Slike delingstjenester har allerede hatt stor suksess i flere amerikanske byer, og har det siste året også begynt å innta Europa. Bird og Lime er eksempler på tilbydere i USA som nå brer seg ut i resten av verden. Etter drøyt to år i drift er de amerikanske selskapene verdsatt til flere milliarder dollar.

− Med utviklingen som skjer i dagens samfunn, hvor etterspørselen etter mer effektive og miljøvennlig fremkomstmidler bare øker, har vi stor tro på at Zvipp vil bli en knallgod investering.

Erobrer ski-verden med orange bukker

By

-

25. januar 2019

To små bukker er på god vei til å revolusjonere ski−industrien. Guttene bak Happynorwegian har solgt preppestativtet Mr.Gripy for 2,5 millioner i vinter. Nå venter verdens største sportsmesse i Tyskland.

Espen Hinsch og Brage Eriksen står bak selskapet Happynorwegian og den lille preppestativtet Mr.Gripy.

For tre år siden startet de to entreprenør−studentene på BI jakten på den gode bedriften, og det beste produktet. Gründerne var begge ski−interessert, og under navnet «Skiservice på Tur» ville de gjøre suksess på å preparere ski for de som ikke hadde utstyret til det. Guttene gikk dør til dør på Grefsen for å høre om naboene ville ha skiene sine preppet.

− Det var dødslærerikt. Vi tjente greit med penger noen dager, andre dager ikke. Når vi var ute blant folk merket vi at alle hadde så forskjellige ski i ulike fasonger. Vi så et behov, forklarer Hinsch.

Trengte ikke investorer

Slik kom ideen til en liten, portabel preppestativtet som passer for alle ski og som skal gjøre det enkelt å preparere ski. I fjor vinter lagde de første batch med preppestativtet. Og salget gikk strålende helt fra starten.

− Vi hadde så stort fokus på salg at vi ikke trengte investorer for å finansiere den første sesongen. Vi hadde så mange forhåndsbestillinger at vi klarte å få et lån til å dekke den første masseproduksjonen, forteller han.

Gjennom deres første salgsår i 2017 solgte de produktet Mr.Gripy for 800 000 kr. I 2018 gar de godt over tredoblet salget og solgt for over 2,5 millioner. Og allerede fra starten, sniffet det profesjonelle skimiljøet på ideen.

− Den første bukken som kom ut av masseproduksjonen på Hønefoss ga vi til landslagstreneren for frikjøring. Han var først skeptisk, men ble etter en ukens bruk kjempeimponert, og har vært en av de gode ambassadørene våre, forteller Hinsch.

Han forteller også om Nicolai Rasmussen, superpappaen fra Homelkollen med to døtre som begge står aktivt Alpint i Henning, og som ble bergtatt ved første øyekast.

− Han så produktet utenfor DNB, på et tidlig stadie. Han forsto konseptet raskt, ble kjempegira, og kjøpte fem par med en gang. Siden den gang estimerer vi at bare han alene har gitt oss over hundre salg til venner og kjente. Gjennom et velfungerende og innovativt produkt har han blitt en superambassadør, sier gründeren.

Mr.Gripy gjør det enklere å preppe ski av forskjellige fasonger, og er lette å ta med seg. Foto @ HappyNorweigan

Nå er guttene ferdig med studiene, og legger all sin tid i Happynorwegian, og salget av preppestativet.

− Det er veldig deilig å slippe sjongleringen av salgsmøter og eksamenslesing, ler Hinch og legger til at planen nå er å erobre sportsbransjen.

Eneste norske finalist
Og de har fått en stor mulighet til dette. Neste uke er de finalist på ISPO, verdens største sportsmesse i Tyskland. Her stiller de som eneste norske finalist, sammen med 49 andre startups, under delen

− ISPO er et springbrett ut i markedet. Plassen vi står er for de hotteste start-upene og tiltrekker seg derfor masse oppmerksomhet. Vi vil med andre ord få god eksponering fra interessenter i hele verden, forklarer han.

Startupen var også til stede i fjor, og så fort viktigheten av å ha en plass på messen.

− Det å kunne stå på ISPO Brand New, der vi skal stå, er stort. Her har det vært store navn tidligere også, i 2005 var GoPro en av produktene som sto her.

ISPO Brand New er dedikert til 50 utvalgte finalister fra hele verden, som alle har til felles at de er yngre enn tre år.

De har allerede kommet seg ut på det internasjonale markedet, ved å ha sikret seg salg hos store sportskjeder og distributører som selger produktet i Norge, Finland, Sverige og Østerrike. Men de store kjede−avtalene gjorde i starten gründerne usikre på veien videre.

Nå håper HappyNorwegian at Mr.Gripy skal skape mer skiglede, og redde noen slitne ski.

− Det finnes mange tørre, gamle ski i alle lengder og fasonger der ute. Ved å gi skiene litt ekstra kjærlighet og vedlikehold,kan du nyte mange ekstra år i sporet og bidra til mindre kjøp og kast, sier Hinsch.

Om brukervennlighet, hestehandling og kamelsvelging

By

Truls Berg

-

25. januar 2019

ces2019_crowd_opening — Over 180 000 tech-interesserte vandret i forrige uke på CES-konferansen, for å se de nyeste tech-trendene

I forrige uke hadde jeg gleden av å lede en norsk delegasjon til CES-messen i Las Vegas, San Francisco og Silicon Valley. Vi kom hjem med mye inspirasjon, noen AHA opplevelser og en trist visshet om at USA er i store problemer.

Inspirasjonen kom i møter med fantastiske innovative ledere som tør å utfordre status quo, AHA-opplevelsene stod i kø på verdens største messe og det slo oss hvor mye som var skapt i Asia. De fleste vi møtte var direkte flaue over sin egen president, og med tusenvis av offentlige ansatte som ikke fikk lønninger var det innsamlingsaksjoner for lærere, kystvakten og andre statlige ansatte. Over 800 000 amerikanske statsansatte får ikke utbetalt lønn. Surrealistisk, og et varsel om at det under overflaten ulmer i et mangelfullt sikkerhetsnett og en infrastruktur som ikke holder mål.

Mellom møtene med noen av verdens ledende teknologigiganter var det umulig å unngå å se at stadig flere faller utenfor, og i knalldyre California bor tusenvis på gatene. Jordskjelvet som ristet oss våkne to tidlige morgener i San Francisco oppleves som et varsko. 3, 5 på Richterskalaen er kanskje ikke nok til å vekke alle, men i følge en ny rapport som ble lansert mandag har de 26 rikeste menneskene på jorda nå samlet like mye rikdom som de 3, 8 milliarder medmennesker som utgjør den fattigste halvparten av jordas befolkning. Oxfam som kom med rapporten påpekte at utrolige 82% av rikdommen som ble skapt i 2018 gikk til den rikeste en-prosentandelen. Det rister i rettferdighetssansen!

Rapporten er timet for å treffe fintfolket som denne uka valfarter til den sveitsiske alpelandsbyen Davos. Selv om området kan skilte med noen fantastiske skiløyper er det overfylte konferanserom som i år diskuterer Globalization 4.0 som tiltrekker seg klodens rikeste. Med Børge Brende som leder samler World Economic Forum nok en gang ledere fra næringslivet, politikken og akademia, – og med en inngangsbillett som overstiger normal årslønn slipper deltagerne i hvert fall å måtte menge seg med vanlige konferansedeltagere. Kanskje er det årets fest for fiffen, kanskje er det verdens viktigste tankeverksted for å gjøre verden til et bedre sted. Kanskje er det stedet for de som ikke har oppdaget at det meste legges ut på https://www.weforum.org/ og om ikke annet så sjekk ut intervjuet med Sir Richard Attenborough intervjuet av engelske prins Willaim.

I år stiller ikke Erna, selv om hun er en av stjernene i Davos. Hun har nettopp gjennomført tøffe forhandlinger og klart kunststykket å samle 4 partier til en flertallsregjering der deltagerne egentlig er enige om lite annet enn at de ikke trives med hverandre. Kostholdet har nok bestått av kameler i rikelige porsjoner, og det hele har blitt krydret med Solbergsk pragmatisme. Resultatet er Norges største regjering, og godt pakket inn i mange finord finner vi også Norges første digitaliseringsminister. Selv om det er 20 år siden vi og mange med oss ba om en digitaliseringsminister kan vi tørt konstatere at når det første skjedde, var det lite strategisk og mest politisk hestehandling som gjorde at Norges første digitaliseringsminister denne uken kom på plass.

Vi gratulerer uansett og håper Nicolay Astrup tar grep. Alle er i 2019 enige om at bruken av informasjonsteknologi står sentralt i arbeidet med å effektivisere og heve kvaliteten i offentlig sektor, likevel går digitaliseringen mange steder for tregt, målene er for vage og styringen er for svak. Norge har et skrikende behov for en leder som samordner og legger forholdene til rette for å hente ut gevinster på tvers av departementale og kommunale siloer. Hører du oss, Nicolay?

Andre som får kjørt seg om dagen er kinesiske Huawei. Med nesten 200 000 ansatte har de klart kunststykket å bli verdens største leverandør av infrastruktur til telekommunikasjonssektoren – og lenge etter at både Telenor og Telia har standardisert på utstyr fra denne kinesiske giganten får vi nå høre at selskapet bør boikottes. Slik trekkes vi inn i Trumps handelskrig med Kina, og det hele fordi Huawei visstnok har relasjoner til kinesiske myndigheter som tilsvarer de Edward Snowdon avslørte at amerikanske aktører har med NSA. «Norge deler USA og Storbritannias bekymring og er bekymret for at private og statlige aktører i Norge er utsatt for spionasje», sa justisminister Tor Mikkel Wara (Frp) til nyhetsbyrået Reuters denne uka, – var det ingen som kunne fortalt ham at Huawei har levert de viktigste tjenestene til Telenor de siste 15 årene. Snakk om å ville stenge stalldøren lenge etter at hesten har funnet seg til rette. Dette med brukervennlighet skal tydeligvis ikke være lett. «eBay is so useless. I tried to look up lighters and it gave me 13749 matches», som amerikaneren sa i ren frustrasjon.

Ukas innovasjonsblomst går til vår nye digitaliseringsminister Nicolay Astrup, – vi håper han tør å ta grep!

Her flyr Boeing’s selvkjørende fly-taxi

By

-

24. januar 2019

Boeing flytaxi — Boeing annonserte onsdag at de har fullført sin første test av Fly-taxi-maskinen sin. Foto @ Boeing

Selskapet håper nå fly-taxi skal bli et naturlig transportmiddel for fremtiden.

En tidlig prototype av Boeing’s selvkjørende fly-taxi fullførte sin første flytur på tirsdag, i Virginia, USA, og ble en milepæl i selskapets visjon for on-demand fly. Dette melder blant annet Washington Post.

Luftfartøyet tok av, svevde en stund for så å lande, forteller selskapet i en pressemelding. Fly-taxi-prototypen er bygget av Boeings datterselskap i Virginia, Aurora Flight Sciences.

– Det er slik revolusjon ser ut, og det er på grunn av autonomi, sa John Langford, konsernsjef for Aurora Flight Sciences i en pressemelding og legger til at en slik løsning vil gjøre reising i luften stille, sikkert og miljøvennlig.

Det 9 meter lange flyet har et vingespenn på 8 1/2 meter og har vertikale rotorer som er designet for å la det sveve eller fly opptil 80 km. Selskapet skal i tiden fremover nå teste flyets evne til å fly lengre avstander.

Luftfartøyet er en del av Boeings forskning og utvikling-avdeling, NeXt, som jobber sammen med teknologer og statlige kontorer for å planlegge en introduksjon til selvflyvende luftfartøy. Selskapet planlegger i år å test-fly et ubemannet cargo-fly som skal kunne frakte 200 kg.

Fly-taxien er en del av et større prosjekt som jobber med å avlaste trafikken i store byer. Daglig leder i Boeings NeXt sier til Washington Post at selskapet ønsker å “skape en fremtid for trygg, rolig mobilitet i byer og regioner rundt om i verden.”

Se video av den første flyvingen her

Disse elektroniske duppedittene var de mest populære i 2018

By

-

23. januar 2019

Iphone og Kindle var de bestselgende produktene ved utgangen av fjoråret, viser en ny undersøkelse fra Salesforce.

Ferske tall fra 500 millioner netthandlere viser at forbrukerelektronikk var de mest ettertraktede produktene julemåneden. Apples iPhone var det mest solgte produktet, skriver amerikansk informasjonsteknologiselskap Salesforce i en pressemelding.

Dette er topp fem:

Apple iPhone
Kindle
Apple iPad
Sony Playstation 4
Amazon Alexa

Den globale statistikken fra Salesforce viser også hvilke topp fem merkevarer som selger best. Tallene er hentet inn fra Norden, Storbritannia, Frankrike, Tyskland, USA, Canada, Australia og New Zealand.

Her er de topp fem merkervarene:

Nike
Apple
Nintendo
Starbucks
Sony

Mobilhandel har blitt størst

For første gang handler nå folk mer varer via mobiltelefon enn fra datamaskin. 48 prosent av salget ble gjennomført med en mobiltelefon og mobil overgår nå handelen fra datamaskin, som utgjorde 44 prosent av salget. Det gjør mobiltelefon til den foretrukne måten å handle på nettet på verdensbasis.

Butikkene som solgte mest var Amazon, Walmart, Etsy og Ebay. Trafikken fra sosiale medier mot netthandelen økte i år med 22 prosent, hvorav hovedandelen på 93 prosent av trafikken kommer fra Facebook og Instagram.

Ny forskning i rommet kan hjelpe folk med kols og astma

By

-

23. januar 2019

f7e6e460-6a2c-467e-ab61-7318f9ea81ab-w_576_h_2000 — Irene Karoliussen, nederst nummer tre fra høyre. Forskningssjef Ann-Iren Kittang Jost står bak henne.

Forskere ved NTNU Samfunnsforskning i Trondheim deltar på et nytt prosjekt som studerer lungeceller på den internasjonale romstasjonen.

Forskningen skal gi kunnskap som kan bli svært nyttig for fremtidens romreiser med mennesker, fremgår det i en pressemelding.

Den vil også kunne gi et bredere grunnlag for å utvikle nye behandlingsmetoder for lungesykdommer som kols og astma her på jorda.

NTNU Samfunnsforsknings biolog- og romforskeravdeling CIRiS – Senter for tverrfaglig forskning i rommet – håper de er klare for oppskyting av utstyret til den internasjonale romstasjonen (ISS) i 2022.

Kan reparere ødelagte lunger
Frem til da skal forskerne utvikle helt nytt utstyr her på jorda, på Dragvoll i Trondheim. Her skal de lage såkalte kultiveringskammer, egnet til å studere lungeceller fra friske mennesker.

Det er disse kamrene som etter hvert sendes til den internasjonale romstasjonen.

– Forskningen vår kan bidra til å få nye metoder i jakten på å reparere og regenerere lungevei, gjennom medisin, rehabilitering og fysisk trening, sier prosjektleder Irene Karoliussen i pressemeldingen.

Forsker på vektløshet
Kamrene skal bestå av ulike beholdere for henholdsvis lungeceller, kultiveringsmedium og fikseringsmidler. Integrerte pumper, ventiler og elektronikk skal sørge for at forskerne kan overvåke og styre eksperimentet fra jorda.

Slik får forskerne studert hvordan lungecellene klarer seg i vektløs tilstand, noe som er viktig for å kartlegge hvordan lungefunksjonen påvirkes av gravitasjon.

Det er tyske OHB som er prosjektleder, med Kayser Italia og CIRiS som partnere.

Unik mulighet for CIRiS
De ulike selskapene skal lage utstyr som til slutt sendes opp til og integreres i ESAs (den europeiske romstasjonen) biolab-inkubator, som er koblet til den internasjonale romstasjonen ute i verdensrommet (ISS), kretsende rundt oss omtrent 35 mil fra jorda.

ISS bruker drøyt 90 minutter på én runde.

CIRiS har ansvaret for å utvikle utstyr til det ene av tre ulike prosjekt.

– For oss i CIRiS er dette en spennende og helt unik mulighet til å være med og posisjonere Norge for mer utforskning av rommet, sier Karoliussen.

Slik bygger du effektive team

By

-

23. januar 2019

Vi som jobber med innovasjon har erfart utfordringen: Dynamikken i teamet fungerer ikke som den skal, til tross for at mye har blitt gjort for å tilrettelegge. Teamet har blitt satt sammen slik at nødvendig fagkompetanse er representert. Rammebetingelser, målekriterier og rapporteringsrutiner har blitt definert. Ofte handler det om at kommunikasjonen ikke fungerer. Man er kanskje uenige om fremgangsmåten eller rett og slett om forventet resultat.

Skrevet av Evelin Garnaas, endringsagent og tidligere Innovation manager i DNV GL, Oil & Gas.

I denne artikkelen deler jeg hovedelementer jeg lærte på et nytt kurs som ble introdusert av Teambyggerne i desember.

Sikre felles forståelse av oppgaven

La oss begynne med begynnelsen – et team er en gruppe mennesker som skal arbeide sammen mot et mål. Det er allerede her den første utfordringen kommer. Hvordan sikre at teamet har en felles forståelse av målet? Teambyggerne peker på «The golden circle» av Simon Sinek som en nyttig metode. Fremfor å begynne samarbeidet med å bli enige om HVA som skal gjøres, bør diskusjonen starte med en felles forståelse av HVORFOR.

«The golden circle» er en metode som ofte blir benyttet i forbindelse med lederutvikling og utvikling av selskaper eller strategier.

Se også: Simon Sinek kommer til Norge, InnoMags lesere får 10 % rabatt.

HVA-ringen representerer produktene eller tjenestene. HVORDAN er en forklaring på prosessen. Sirkelens kjerne med spørsmålet HVORFOR skal besvare verdigrunnlaget.

I innovasjonssammenheng handler HVORFOR om viktigheten av å ta utgangspunkt i kundebehovet. Det handler om å forstå kundens behov og behovet til kundens kunde. Svaret på dette spørsmålet må alltid være klart for alle, til enhver tid.

Når man jobber sammen i team må alle ha en felles oppfatning av hvilket problem som skal løses, for hvem og hvorfor.
Neste steg er å bestemme seg for hvordan. Hvordan skal prosessen se ut? Hvem gjør hva og når? Hvilke metoder og verktøy skal benyttes?
Spørsmålet om hva, som ofte blir diskutert først, bør altså komme helt til slutt i modellen. Skal vi lage en ny app? En ny metode eller en ny prosess?

Hva betyr tverrfunksjonalitet

Nyskapning skjer som kjent i gjennom samspill mellom ulike mennesker og vi bør i økende grad etterstrebe tverrfunksjonalitet. Tverrfunksjonalitet skal lede til dynamikk og vi tenker ofte på utdannelse, erfaring, alder, kjønn og kulturell bakgrunn.

De som ønsker å gå mer grundig til verks bør i tillegg fokusere på ulikheter i preferanserammer. Et ideelt team må bestå av personer som har ulike kvaliteter og personlige egenskaper. Teamet trenger både de som er gode til å frembringe nye ideer, de som er strukturerte og de som trives med å ta rollen som rådgivere.

Det finnes mange gode verktøy som kan kartlegge dette. Noen går i dybden og krever at brukerne er sertifisert, men det finnes også gratis applikasjoner som kan lastes ned fra nettet. Grunnprinsippene er relativt like, og kartlegger fire hovedakser som omfatter følgende:

Hvordan man forholder seg til andre mennesker: Om du er mest ekstrovert eller introvert
Hvordan man innhenter og bruker informasjon: Om du er mest praktisk eller kreativ
Hvordan man tar beslutninger: Om du er mest analytisk eller styrt av overbevisning
Hvordan man organiserer seg selv og andre: Om du er mest strukturert eller fleksibel

Teambyggerne benytter Margerison-McCann sin Team Management Profile (TMP) som et verktøy for teamutvikling i arbeid med ledergrupper og team som ønsker å legge et grunnlag for godt samarbeid. Det er et forskningsbasert verktøy brukt over hele verden. Med kartlegging av individuelle arbeidspreferanser og en full teamprofil gir verktøyet en unik mulighet til å:

Skape tillit ved å utforske ulikheter på en trygg og god måte
Utnytte individenes sterkeste sider til det beste for teamet
Legge til rette for bedre kommunikasjon og samarbeid

Noen ganger kan mennesker jobbe sammen i år uten egentlig å bli kjent med hverandre. Med TMP som verktøy får hvert teammedlem en rapport som beskriver særtrekk og kjennetegn ved den enkeltes preferanser i henhold til de fire aksene som er gjengitt ovenfor.

Neste fase i arbeidet er synliggjøring, slik at alle i teamet forstår hva som virker oppbyggende eller nedbrytende på andre. På denne måten får teamet en bedre forståelse av følgende:

Bevisstgjøring på egne preferanser
Hvordan dine preferanser påvirker din væremåte og dermed hvordan du oppfattes av andre
Hvordan andres preferanser bidrar med kvaliteter og positive egenskaper

Slik kan den enkelte og teamet bli bevisst på at en ekstrovert person kan virke energisk og positiv, men kan også oppfattes som et bråkete uroelement for den introverte. På den andre siden kan den introverte virke tenkende og analytisk men også oppfattes som tilbakeholden og lukket.

Det er viktig at teamet forstår hva som motiverer de andre, forstår hverandres preferanser og dermed handlemåter. Gjennom denne innsikten blir det enklere å kommunisere, justere væremåte og i fellesskap utvikle samarbeidet.

Russisk startup vil ha gigantiske reklameplakater i rommet

By

-

22. januar 2019

2019-01-17-image-1547829640 — StartRocket vil gi store selskaper som Coca Cola muligheten til å reklamere på himmelen. Foto @ Startrocket

Russiske StartRocket ønsker å tilby selskaper reklameplass i verdensrommet, ved hjelp av små reflekterende “kube-satellitter”.

Det russiske selskapet StartRocket har store planer om å bygge reklameplakater i verdensrommet, så nattehimmelen vil kunne lyse opp med logoer som Coca-Cola, McDonald’s og Starbucks, det skriver blant annet NBC.

Selskapet kom i forrige uke med en video som viser prototypen for små reflekterende “kube-satelitter”, som skal kunne lyse opp himmelen i forskjellige mønstre.

Planen er at disse satellittene skal være klare allerede i 2021, men selskapet har ikke uttalt hvor mye en slik reklame vil koste for annonsører og nøyaktig hvor mange satellitter de skal bruke.

Satellittene blir sendt ut i en rakett, og skal ligge i en lav bane rundt jorden, ca 450 km fra jordens overflate. Her vil hver av dem brette ut et lerret på ca 10 x 10 meter, og vil koble seg sammen til et gigantisk lerret, med lysreflekterende mønster som vil fange solens stråler. Annonsene vil kunne ses over hele jorden, men kun om natten.

CEO Vlad Sitnikov forteller til NBC News at han ble inspirert av Rocket Lab, som i 2018 sendte opp en “disko-kule-satelitt”, som en kretsende kunstinstallasjon. “Hva om vi kunne finne opp et nytt medium, det første medium i bane rundt jorden”, forteller Sitnikov.

Men ikke alle er like begeistret for planen. Flere forskere har uttalt at dette er en dårlig ide, av flere grunner, mest av alt, kollisjoner.

Professor John Crassidis ved Universitetet i Buffalo sier til NBC at det største problemet er at disse satellittene vil ende opp som romavfall.

– I verste tilfelle vil de også kunne krasje med andre satellitter i den lave jordbanen, og det vil vi definitivt ikke, sier Crassidis.

7 nyheter du bør vite om

By

-

21. januar 2019

3017880307_d50c408e73_b-2-640x452 — Elon Musk har levert bil nr 1 million

Tesla må kutte antall ansatte med 7 %, Facebook oppretter AI-institutt i Tyskland og Google Maps skal forhindre at brukerne får fartsbot. Her er syv nyheter du ikke bør gå glipp av.

1. Bare ett år etter at Tesla økte antall ansatte med 30 %, melder Elon Musk at selskapet nå må kutte antall ansatte med 7 % for at selskapet skal forbli konkurransedyktig.

2. Sjef for 3D-robotikk i Uber, Chris Anderson, melder at selskapet utforsker muligheten for å produsere selvkjørende scootere og sykler. Disse skal kunne kjøre av seg selv til der kundene befinner seg og skal også kunne kjøre alene til nærmeste ladestasjon når de trengs og lades.

3. Facebook skal finansiere et nytt institutt på det tekniske universitetet i München. Insitituttet skal blant annet forske på sikkerhet og åpenhet knyttet til kunstig intelligens.

4. MIT- og Standford-professorer er i gang med å lage en ny kryptovaluta, Unit-e, som de håper skal kunne overgå Bitcoin.

5. Google Maps melder at de skal begynne å vise fartsgrensen på bilveiene på de elektroniske kartene sine. De melder også at de jobber med å mappe ut hvor de forskjellige fartsboksene ligger slik at de kan integrere det i løsningen sin.

6. Google ønsker å utvide smartklokke-tilbudet sitt og er i den forbindelse i ferd med å kjøpe smartklokken til klokkemerke Fossil for den nette sum av 40 millioner dollar.

7. Facebook-ansatte har blitt tatt for å legge igjen topp-anmeldelser av selskapets smarthøytaler “Portal” på Amazon. Facebook-sjef Andrew Bosworth benekter i en Twitter-melding for at de har bedt sine ansatte om å legge igjen anmeldelser på Facebooks vegne og skriver videre at de kommer til å be de ansatte om å fjerne dem.

Sammen utvikler de teknologenes nye kraftsenter

By

-

21. januar 2019

Å lykkes med kunnskapsdeling handler om i hvilken grad den er forankret i daglig praksis. Nå etableres Rebel -en unik møteplass for teknologer midt i Oslo sentrum.

Møteplassen skal bidra til å gjøre Norge verdensledende på kompetanse innen IT gjennom å legge til rette for kunnskapsdeling, og samarbeid mellom næringsliv, offentlige virksomheter, fagmiljø og akademia.

Kompetansehuset Rebel er skreddersydd for teknologer. Norges største eiendomsselskap Entra går sammen med Rebel AS om å skape det som skal bli Norges kraftsenter for deling av IT-kompetanse.

– Entra har erfaring, fra blant annet Media City Bergen, og vet hvordan man bygger et hus som legger til rette for dette. Det var ingen andre aktører som var så fremoverlent og hadde den erfaringen vi trengte, så valget på samarbeidspartner var derfor enkelt, sier administrerende direktør i Rebel AS, Carl J Onstad i en pressemelding.

Media City Bergen er en medieklynge som er fremtidsrettet, samhandlingsorientert og som har både lokale, nasjonale og globale ambisjoner. I løpet av sitt første år har det tverrfaglige kompetansemiljøet i Media City Bergen tenkt nytt, og leverer og lanserer produkter som har appell langt utenfor landets grenser. I Media City Bergen har vi erfart at det gir økt innovasjonskraft og kompetanseutvikling ved å sette ulike type bransjeaktører og akademia under samme tak.

I Rebel vil både små og store teknologiavdelinger eller -selskaper som ønsker å jobbe tett på andre teknologer, få anledning til å jobbe sammen. Her vil opptil 1500 mennesker utvikle sine prosjekter i et dynamisk kunnskapsmiljø.

En sentral aktør på Rebel blir Teknologihuset. Dette er en stiftelse som har sprunget ut i fra det frivillige fagmiljøet innen IT, og som er et sted der ulike communities og grupper kan komme og avholde sine fagmøter gratis.

– Mye av den viktigste kunnskapsdelingen innen vårt fagfelt skjer på medlemsmøter og konferanser som arrangeres av frivillige faggrupper. Her møtes fagpersoner og utveksler erfaringer på tvers av selskaper. Kapasiteten på våre nåværende lokaler sprengt, og vi ser derfor frem til å flytte inn på Rebel slik at vi kan gi et enda bedre tilbud til fagmiljøene, sier styreleder i Teknologihuset, Beate Myrvoll.

Sonja Horn, direktør for eiendomsforvaltning i Entra forteller at de skreddersyr bygningen og utleiemodellene etter kundens behov og konseptet.

– Sammen med Rebel har vi utviklet et full-service produkt som møter behovet for økt fleksibilitet i en bransje som preges av raske endringer. Vi går over fra den tradisjonelle leiemodellen til en mer fleksibel løsning hvor kundene flytter rett inn i ferdig møblerte lokaler. De fysiske arealene er utformet for å stimulere til samarbeid mellom aktørene på huset med gode uformelle sosiale møteplasser som inviterer til dialog, forteller Horn.

Bøsrnoterte LINK Mobility Group, en av Europas ledende leverandører innenfor mobilkommunikasjon, har allerede besluttet å gå for Rebel.

Rebel vil stå ferdig i 2021 og huset vil da romme 27.000 kvadratmeter med kurs/konferanse fasiliteter, ulike former for kontormiljøer, restauranter, cafeer, barer -et pulserende liv skapt i møtet mellom teknologer, akademia og næringsliv. Entra eier flere nabobygg og kan oppskalere konseptet ved behov.

Disse tre konkurrerer om å bli årets kvinnelige gründer

By