Ekspert: Amerikanske universiteter er blitt en veldig dyr dating-app

-

7. september 2018

41101922_2127250640862476_1562457717296070656_n — Rob Wolcott snakker om innovasjon under Innovasjonsdagen 2018.

– Dersom selskapet ditt skal overleve i fremtiden, så holder det ikke å bare stole på ekspertene, sa innovasjonsstjernen Rob Wolcott da han sto på scenen under Innovasjonsdagen.

(Vi opplyser om at utgiver av InnoMag, Inspirator, var arrangør for Innovasjonsdagen)

Torsdag var det igjen duket for den store Innovasjonsdagen. Da hadde innovasjonsstjerner fra inn- og utland samlet seg i Oslo for å lære nordmennene i salen hvordan man best kan forbrede seg på det som kommer.

Bakgrunn: Disse innovasjonsstjernene kommer til Innovasjonsdagen

Blant stjernere var professor Robert Wolcott. Han er grunnlegger av KIN (Kellogg Innovation Network), et nettverk for ledere dedikert til bærekraftig innovasjon. I tillegg er han er professor i Innovasjon og Entreprenørskap på Kellogg School of Management. Videre har han så langt vært engleinvestor i over 20 store selskaper, deriblant Indigogo.

– Det er når et selskap har fått suksess, og nådd toppen og blitt best på det de gjør, at man bør være bekymret, sa han under foredraget og viste til eksempler som Kodak og PanAm,

– Når verden endrer seg, så endrer kundene seg. Det er greit å være best på det man gjør, så lenge folk vil ha det, fortsattet han.

Ifølge Wolcott er den største feilen selskaper gjør, å konsenterere seg om kostnaden ved å feile enn kostnaden ved å lære.

Så hva skal man gjøre dersom folk kommer med en ny idé?

– Så spør dem om hva de kan gjøre for å fjerne risikoene ved idéen uten å bruke én krone. Be dem om å finne alle usikkerheter, altså det som man ikke vet, men som man ønsker å vite, uten å bruke penger. Ved å gjøre dette blir man tvunget til å tenke enda mer kreativt, noe som leder til bedre innovasjon.

– Denne tilnærmingen kan få tre utfall:

De ansattet oppdager at ideen ikke er så smart – og det er en seier i seg selv.
De ansatte gidder ikke å legge inn arbeidet som kreves for å finne ut av det.
De ansatte legger inn arbeidet som kreves, og oppdager at det er mye de kan gjøre uten penger.

– Mange tenker at det å fjerne alle begrensninger ved læring, fører til bedre innovasjon, men det er altså ikke sant.

Les også: Innovasjonslegenden Robert Wolcott: – Norden har kommet langt

Wolcott mener også at man ikke kan stole på eksperter, dersom man skal forbli relevant i fremtiden.

– Ta for eksempel fracking. For 12 år siden sa alle verdens ledende olje- og gasseksperter at fracking ikke var verdt å satse på. Siste tiåret har metoden ikke bare endret industrien, men også det geopolitiske verdensbilde. Vi kan altså ikke bare stole på eksperter innenfor feltet, dersom vi skal prøve å forutse fremtiden, vi må gå utenfor vår egen bransje. Hvis du alltid leter på samme sted og snakker med de samme menneskene, vil du alltid få det samme svaret.

Sist, men ikke minst, oppfordret han salen til å ha et mer perifirert syn på ting.

– Det er i periferien fremtiden ligger. Fracking hadde allerede vært en perifirert del av bransjen i 40 år før metoden endret verden, sa han.

Handler om mennesket

En annen som var opptatt med å snakke om fremtiden, var forretningsfilosof Anders Indset – dog med en litt annen tilnærming.

Indset har har blitt et kjent foredragsnavn, og ble denne måneden også kåret til «Thinker of the month» av Thinkers50s.

– De store utfordringer vi står ovenfor, er alle globale, og det handler om mennesket. Vi har mer kunnskap men mindre forståelse, vi har har mer eksperter, men mindre svar om komplisitetene i samfunnet. Vi mangler et kompass som kan dra oss i riktig retning, sa han.

Les også: Forretningsfilosof: – Vi må kvitte oss med all “bullshit!”

– Det handler om menneske, sa forretningsfilosof Anders Indset under Innovasjonsdagen. Foto @ BusinessPhilosopher

– Vi må snakke om hva som virkelig skjer i verden i dag, og hvilke krefter som er i sving under overflaten, sa han og pekte på globalisering og teknologi, som to av de største driverne.

– Teknologien er svaret, men hva er spørsmålet? Disruptive teknologier finnes ikke, det er hva vi gjør med teknologien som er disruptiv, sa han.

Stor milepæl for Amazon: er nå det andre selskapet i verden verdt 1 billion dollar

By

-

5. september 2018

39074799225_55f07bbbf4_z — Foto @ Flickr/ Seattle City Council

De store tech-gigantene har lenge kjempet om å bli det andre selskapet i verden til å bli verdsatt til én billion dollar. Tirsdag vant Amazon slaget.

Det første selskapet som ble verdsatt til én billion dollar, var Apple. I etterkant har det vært spekulert i hvem som ville bli den neste. Spekulantene trengte ikke vente lenge, tirsdag viste tallene på børsen at Amazon hadde nådd samme milepæl, kun én knapp måned etter Apple.

Amazon ble grunnlagt av businessmannen Jeff Bezos i 1994, som en lite bokutsalg i byen Seattle. I dag spiller selskapet en sentral rolle i alt fra netthandel til video streaming. Selskapet hoster også websider som AirBnb, Netflix og Unilever. Ifølge Business Insider hadde hadde Amazon 560 000 medarbeidere globalt og rapporterte 177,87 milliarder dollar i salg.

Verdens rikeste

Med et eierskap på 16 prosent av selskapet, har Besos blitt kåret til verdens rikeste mann opptil flere ganger av Forbes, avhengig av aksjekursen. Han skal på nåværende tidspunkt være verdt 168 milliarder kroner, ifølge magasinet.

Samtidig som Bezos kan smykke seg med tittelen som verdens rikeste, har selskapet fått massiv refs for å ha det som skal være svært dårlige arbeidsvillkår for sine ansatte. Anklagene går blant annet ut på at Amazon-arbeidere tjener så lite i timen at de er avhengig av statlig hjelp og såkalte “food stamps” for å overleve.

Flere går konkurs nå enn i finanskrisa i 2009

By

-

5. september 2018

ee1ec898-3cb1-43e4-8d1c-7dd8de063c45 — Foto @ Bisnode

De siste 12 månedene har 6483 bedrifter gått konkurs eller blitt tvangsoppløst, en økning på 9,5 prosent, viser en undersøkelse.

Det er Data- og analyseselskapet Bisnode som kommer med de lite oppløftende tallene.

De registrerer en økning i august på hele 22,4 prosent i rene konkurser, sammenlignet med samme måned i fjor. Tar man med de selskapene som blir tvangsoppløst av myndighetene er økningen samlet på 13,5 prosent.

I august gikk 394 bedrifter konkurs og 85 bedrifter tvangsoppløst av myndighetene. En økning på hele 13,5 prosent bare den siste måneden. De siste 12 månedene har 6483 bedrifter gått konkurs eller blitt tvangsoppløst, en økning på 9,5 prosent.

– Med dette har vi oppnådd en lite hyggelig konkursrekord som slår finanskriseåret 2009 hvor 6449 bedrifter endte i skifteretten, sier Kredittøkonom Per Einar Ruud i Bisnode i en pressemelding.

Endringer i detaljhandel

– Vi har gjennom flere måneder sett en utvikling vi stusser over, sier Ruud. – Det burde egentlig gått bedre, når vi ser på andre utviklingstrekk i økonomien, men vi tror det kan henge sammen med store strukturendringer som er på gang i flere bransjer, sier han.

Detaljhandel og tjenesteytende næringer sto tidligere for en liten andel av antall konkurser. Nå opplever disse bransjene at mange går overende, mye på grunn av økt netthandel og automatisering av tjenester, forklarer Ruud.

– Innen detaljhandel har 666 bedrifter gått konkurs eller blitt tvangsavviklet de første åtte månedene i år. Dette er en økning på 13,1 prosent i de første åtte månedene av året.

Tjenesteytende næringer har aldri opplevd tøffere tider, ifølge selskapet. Her registreres det at 825 bedrifter har blitt borte, en økning på hele 19,7 prosent.

– Vi får håpe at dette ikke bare er begynnelsen på noe enda verre. Det blir litt trist hvis butikkene blir borte fra bybildet og alt blir levert fra nettet med førerløse postbiler, sier Ruud.

Innen hotell og restaurant er også konkursøkningen stor. 382 bedrifter har gått overende hittil i år, en økning på 11,7 prosent.

Innen bygg og anlegg har det vært mange konkurser de siste årene, men denne næringen har kun en moderat økning på 3,6 prosent hittil i år.

Uber Norge-sjefen slutter

By

-

4. september 2018

Uber-sjef for Norge og Danmark, Carl Edvard Endresen, slutter i selskapet. Til E24 sier han at motstanden Uber har møtt i Norge bidro til valget.

Bildelingstjenesten Uber kom til Norge i 2013, men ble møtt med tøff motstand fra myndighetene, taxinæringen og politiet allerede fra dag én. I 2016 ble selskapet ulovlig i Norge, ifølge politiet. I fjor trakk Uber seg ut i landet på ubestemt tid. Det samme har de gjort i Sverige og Danmark.

I dag har selskapet kun lov til å kjøre “Uber Black og “Uber XXL” – som i realiteten fungerer som et privatsjåfør – og limousinselskap.

Til E24 innrømmer Uber-sjefen at den tøffe tiden har bidratt til at han nå slutter og går over til stillingen som daglig leder i Axo AS, holdingselskapet for virksomhetene Axo Finans AS og Axo Finans AB.

– Det er klart at tidslinjen spiller litt inn, men nå blir det spennende å komme tilbake til finansverden og til Axo som er utrolig flinke på det de gjør, sier han til avisen.

Les også: Ny, norsk taxiapp tar opp kampen mot Uber

På spørsmål om hvorvidt han hadde byttet jobb om Uber hadde fått utvide fritt, sier han følgende til E24:

– Det blir vanskelig å spekulere i slike spørsmål, men det er helt klart at folk hadde kommet seg rundt raskere og billigere om vi fikk rulle ut som planlagt. Jeg tror jeg ville sett på Axo som en spennende mulighet uansett.

Var optimistisk

I et profilintervju med InnoMag i 2016, var Endresen fortsatt optimistisk med hensyn til at løyve-systemet ville bli opphevet, og at Uber ville kunne ekspander og drive fritt på lik linje med taxi-næringen.

– Dagens regler er umoderne og treffer feil. Løyveordningen har skapt et monopol som den etablerte bransjen naturlig nok ser seg tjent med å beholde lengst mulig. De som lider under dette monopolet er først og fremst taxisjåførene, som må jobbe lange skift og betale opp til 60% av omsetningen sin til monopolisten som sitter med løyven. Dernest publikum, som opplever høye priser og til dels dårlig kvalitet på tjenesten, sa han til InnoMag den gang.

I 2017 erklærte EFTAs overvåkingsorgan Esa at Norges løyveordning begrenser etableringsfriheten og dermed brøt EØS-reglementet. Edvardsen øynet dermed håp mot at Uber skulle få drive fritt, var innen rekkevidde.

– ESAs konklusjoner viser klart at regelverket må endres nå. Delingsøkonomiutvalgets forslag viser oss jo også hvordan dette kan gjøres. Nå må stortingspolitikerne ta pennen fatt og lage nye regler som åpner det nåværende monopolet og skaper mulighet for konkurranse på like vilkår, sa han til InnoMag i en kommentar.

I 2018 kom utvalgskomiteen frem til at løyveordningen burde oppheves, i tråd med ESAs anbefalinger. Blir den det, kan “Uber PoP”, bildelingstjenesten, komme til å returnere til Norge igjen.

– Jeg har helt klart troen på konseptet fremdeles, og er en flittig bruker. Det har vært en spennende reise over tre og et halvt år. Jeg har lært utrolig mye og føler jeg etterlater meg et sterkt Uber Black, og krysser fingrene for at selskapet skal få utvide videre, sier Edvardsen til E24.

7 nyheter du bør vite om

By

-

4. september 2018

Donald_Trump_(29496131773) — Foto @ Gage Skidmore

Trump går til angrep på Google, Facebook risikerer søksmål og Apples førerløse biler har hatt sin første ulykke. Her er syv nyheter du ikke bør gå glipp av.

1. IKEA har som mål å bli helt kontantfri og har nå åpnet sin første kontantfrie butikk i Valbo i Sverige.

2. Facebook kan risikere å bli saksøkt etter at en ansatt gikk ut og anklaget selskapet for å ikke gjøre nok for å sikre barns persondata.

3. En av Apples selvkjørende biler har vært involvert i en ulykke på en vei i California. Ulykken er den første for Apple sine førerløse biler.

4. En av de fire mennene som blant annet hacket seg inn på skuespiller Jennifer Lawrence sin iCloud-konto og stjal intime bilder av henne, er dømt til åtte måneder fengsel.

5. Uber har nå valgt ut sine kandidatene til å bli den første internasjonale byen til å teste ut deres flygende biler UberAir, som har som mål å bli en realitet innen 2020.

6. Google skal ifølge Bloomberg, ha inngått en hemmelig avtale med Mastercard der tech-giganten skal ha fått tilgang til informasjon om Mastercard-brukeres kjøpemønstre i fysiske butikker.

7. Den amerikanske presidenten Donald Trump har anklaget Google for å manipulere søkene på plattformen slik at de mer liberale avisene kommer høyere opp på søkerlisten enn de konservative.

Disse innovasjonsstjernene kommer til Innovasjonsdagen

By

-

3. september 2018

innovasjonsdagen collage — Robert Wolcott, Anders Indset, Morten Hansen og Marie Louise Sunde er noen Keynote-talerne på årets Innovasjonsdag.

Torsdag braker årets Innovasjonsdagen løs i Oslo. Og talerlisten er spekket av kjente og spennende navn.

(Vi opplyser om at utgiver av Innomag, Inspirator, er arrangør for Innovasjonsdagen 2018, 6 september i Oslo. Mer info om arrangementet og billettkjøp finner du HER. Innomags lesere får 50% rabatt ved å bruke koden Venn2018)

Det mangler ikke store navn på Innovasjonsdagen, torsdag 6. september i Oslo. Hit kommer både internasjonale og norske gründerstjerner for å gi gode råd om både nåtid og fremtid.

Gleder seg til Oslo-retur

Blant de store stjernene er Robert Wolcott et kjent navn. Han kommer for å snakke om fremtiden, og hvordan selskaper og innovatører skal blomstre i forandring. Han har tidligere vært på Oslo Innovation Week, og har et godt forhold til både Norge og Norden.

– Norden har kommet langt. Dere er innovative, og jeg gleder meg til å komme tilbake til Oslo, sier professor Robert Wolcott i en kommentar til InnoMag.

Les også: Innovasjonslegenden Robert Wolcott: – Norden har kommet langt

Teknologi-minopriteten

I tillegg kommer også Marie Louise Sunde, gründeren bak #HunSpanderer. Hun stiller med foredraget «Using technology to level the playfield – How unconscious gender bias is limiting innovation and growth».

– #HunSpanderer adresserer den ubevisste diskrimineringen, altså hvordan vi vurderer mennesker basert på kjønn, uten å vite det. Ingen er kjønnsblinde, sier Sunde.

Hun mener mange kvinner ikke velger teknologi-yrker, fordi de ikke tror de kan.

– Det er vanskelig å tilhøre en minoritet, det vet jeg selv som kvinnelig kirurg. Det blir enda vanskeligere når det er en snever stereotypi på hvem som er egnet. Hvis du fra du er liten hører at jenter ikke egner seg til teknologi, begynner man å tro på det.

Les også: Gründeren av #hunspanderer: – Da vi startet, var det ingen som snakket om ubevisst kjønnsdiskriminering.

Må kvitte oss med “bullshit”

Businessfilosofen Anders Indset har har blitt et kjent foredrags-navn, og ble denne måneden også kåret til «Thinker of the month» av Thinkers50s. Han ønsker å snakke om filosofi, og hvordan vi kan bruke den i business-verdenen.

– Vi skal snakke om hva som virkelig skjer i verden i dag, og hvilke krefter som er i sving under overflaten, forteller Indset.

Han legger til at det også blir en oppklaring på hvorfor innovasjon bare er en del av forandringen, og hvordan vi sammen skaper det han kaller «Leaders of Change».

Indset mener at dagens ledere må se mer bakover i tid, for å kunne forutse fremtiden.

– Jeg tror personlig vi finner mye i klassisk filosofi. Hvis vi kan forstå, simplifisere og prosjektere på dagens samfunn, kan vi dra nytte av praktisk filosofi. De store utfordringer vi står ovenfor er alle global, og det handler om mennesket. Vi må også kvitte oss med all “Bullshit” som er i Business, forteller han.

Les også: Forretningsfilosof: – Vi må kvitte oss med all “bullshit”!

Samarbeider med AFOL’er

For 15 år siden innså LEGO at de hadde en helt egen kundebase, med helt egne ønsker, kalt “AFOL’er (Adult Fan Of Lego), og at denne gruppen ble større og større.

De bestemte seg for å samarbeide med disse kundene, for å kunne skape bedre produkter.
I dag samarbeider de med 700 000 LEGO-fans over hele verden fra 13 år og oppover, og med crowsourcing siler de ut de beste ideene som de bruker til å skape nye produkter som kundene vil ha.

Innovation Manager i LEGO, Tormod Askildsen, kommer for å snakke om samarbeidet med AFOL’er i foredragen «release creativity – innovation with users»

– Vi har vist, at mange voksne LEGO brukere kan skape mye mer verdi enn å bruke pengene sine på å kjøpe LEGO produkter.

Les også: LEGO: – Kundens kreativitet utnyttes for dårlig.

– Jobb bedre, ikke mer

Morten Hansen er en av verdens mest anerkjente eksperter på business, ledelse og arbeidsliv. I høst kommer boken hans «Suveren på jobb» ut på norsk og er bygget på grundige studier av 5000 personer, rundt hva som skaper effektivitet i arbeidslivet.

– Mange tror vi trenger sterk arbeidsmoral og ren ståpåvilje for å bli suverene, og hvis noen fremstår som superstjerne, går vi ut fra at vedkommende jobber hardere enn alle andre, forklarer Hansen i boken.

Les også: Norsk “Thinkers50” Stjerne: – Jobb mindre, få mer suksess!

Kagge Forlag, som utgir boken i Norge, er positiv til at boken nå endelig blir å finne på norsk.

– Det er kjempebra at vi får gitt ut denne på norsk. Vi tror mange av de tingene Hansen snakker om i boken, kan overføres til norske forhold, sier Informasjonssjef i Kagge Forlag, Raymond Vik.

Han mener mange kan nyte godt av rådene i boken.

– Det å jobbe smartere, og fokusere på færre ting, tror vi mange kunne hatt behov for i dagens arbeidsliv, forteller Vik.

På Innovasjonsdagen vil det være mulighet for å kjøpe boken, og få den signert av Morten Hansen.

Ukens lederkommentar: – Om mål som flytter seg, ledere som flytter og kreative utfordringer som flyter

By

Truls Berg

-

31. august 2018

Norge er et mangeslunkent, modig og langstrakt land, – ikke før var Arendalsuka over før Stavanger denne uka tok over stafettpinnen og brukte den til å slå på ONS-stortromma.

Det var tid for årets utgave av oljebransjens PR-Jippo og gedigne messe. ONS står egentlig for Offshore Northern Seas, men messen har vokst og er i dag en global møteplass for alle med interesser innen olje- og offshorebransjen. Årets tema var INNOVATE, – og det er jo et tema som både vi og våre lesere kan like. Så var da også krisestemningen på Messegulvet byttet ut med optimisme.

Det meste går for tiden Norges vei, – ingen grunn til å syte når lave renter og høy oljepris skaper gode tider og høy stemning. Da er det mer synd på Argentinerne, – ikke bare ble Messi & co sendt hjem skuffende tidlig fra Fotball VM, denne uka vant de verdensmesterskapet ingen ønsker å vinne, – der hevet de styringsrenten fra 45 til 60 prosent og har dermed verdens høyeste styringsrente.

Blant de 600 talerne som har sagt mye bra om innovasjon fra talerstolene i Rogalands hovedstad denne uka, blir det fristende å trekke frem Sigve Brekke fra Telenor og Anita Krohn Traaseth fra Innovasjon Norge. To toppledere som begge har skapt mye uro, men som også snakker mye og engasjert om behovet for innovasjon og sist, men ikke minst, viser at de tør å stå i stormen.

Det er ingen hemmelighet at de begge er viden kjent for å flytte rundt på sine ledere og kvitte seg med potensielle utfordrere, men i de interne dragkampene de begge kjemper nå, er ikke utfallet gitt.

Det er i begge selskapene drevne ledere som utfordrer hverandre, men Berit Svendsen og Anita Krohn Traaseth har noe Sigve Brekke og Gunnar Bovim ikke har; Et kvinnenettverk som nå mobiliserer for sine dronninger. Man trenger ikke være rakettforsker for å innse at Sigves kreative tilbud til Berit om å flytte til Thailand for å lede datterselskapet dtac og samtidig gå ut av konsernledelsen, fortoner seg som lite spennende. Berits mektige nettverk er bygget opp i Norge, mens Sigve danset Bollywood stil i India og fløt rundt i Asia. Det blir spennende å se hvem som vinner de interne dragkampene, det eneste som ER sikkert er at noen vil måtte flytte på seg – eller flyte videre i en stadig mer ødeleggende dans!

En kreativ vri har også regjerningen lansert denne uka. I kontrollkomiteens høring mandag kom det frem at da de innså at målet om en god terrorsikring innen 2015 ble vanskelig, valgte de å flytte målet til 2025, – uten å si fra til Stortinget! Selv om vi tipper at regjeringen ikke er alene om å ønske seg 10 år ekstra for å kunne løse krevende oppgaver, tviler vi på at denne praksisen blir populær blant norske ledere.

Her i InnoMag har vi denne uka skrevet om vår tids kanskje største utfordring, nemlig hvordan vi lykkes i en tid som er preget av stadig større skift. En av de som leder an kommer til neste ukes INNOVASJONSDAGEN 2018 konferanse er forretningsfilosofen Anders Indset, som denne måneden ble kåret til «Thinker of the month» av Thinkers50s. Hans tema er «WILD KNOWLEDGE – Expecting the unexpected», og han lover i intervjuet med InnoMag å gi publikum et nytt perspektiv på fremtiden.

Kommer til Oslo gjør også professor Robert Wolcott, som mener Norden ligger helt i tet på innovasjonsfronten. På Innovasjonsdagen 2018 neste torsdag vil han fortelle mer om hvordan man kan blomstre i forandringens tid. Vi opplyser for god ordens skyld at utgiver av InnoMag, Inspirator, er arrangør for Innovasjonsdagen 2018. Wolcott blir ofte sett på som en av de største innen innovasjon og entreprenørskap, og er professor fra Chicagos berømte Kellogg School of Management. I tillegg har han skrevet bøker om innovasjon, og har vært engleinvestor i over 20 store selskaper, deriblant Indigogo.

Vi gleder oss til å møte både Robert Wolcott, Anders Indset, Morten T. Hansen og alle de andre verdensstjernene som gjester Oslo og Norge i forbindelse med konferansen i neste uke, – og vi håper å seg deg også!

Ukas innovasjonsblomst går til Robert, Morten, Anders og resten av neste ukes flotte talerrekke, – fordi de tør å være tydelige i en tid der det sikreste ofte er å holde hodet lavt.

Happy Friday!

Forretningsfilosof: – Vi må kvitte oss med all “bullshit!”

By

-

30. august 2018

Finance Forum Liechtenstein — Foretningsfilosof Anders Indset kommer til Innovasjonsdagen i Oslo. Foto@ Daniel Schwendener

Anders Indset mener vi er på vei inn i en ny revolusjon, og at vi sammen må skape fremtidens endringsagenter. Om en uke kommer han til Oslo.

(Vi opplyser om at utgiver av Innomag, Inspirator, er arrangør for Innovasjonsdagen 2018, 6 september i Oslo. Mer info om arrangementet finner du HER. Innomags lesere får 50% rabatt ved å bruke koden Venn2018)

Forretnings-filosof Anders Indset, som denne måneden ble kåret til «Thinker of the month» av Thinkers50s, er key-note speaker på Innovasjonsdagen som går av stablen 6. september. Hit kommer han med foredraget «WILD KNOWLEDGE – Expecting the unexpected», og skal gi publikum et nytt perspektiv på fremtiden.

Bla-bla-samfunnet

– Vi skal snakke om hva som virkelig skjer i verden i dag, og hvilke krefter som er i sving under overflaten, forteller Indset.

Han legger til at det også blir en oppklaring på hvorfor innovasjon bare er en del av forandringen, og hvordan vi sammen skaper det han kaller «Leaders of Change».

Indset mener at dagens ledere må se mer bakover i tid, for å kunne forutse fremtiden.

– Jeg tror personlig vi finner mye i klassisk filosofi. Hvis vi kan forstå, simplifisere og prosjektere på dagens samfunn, kan vi dra nytte av praktisk filosofi. De store utfordringer vi står ovenfor er alle global, og det handler om mennesket. Vi må også kvitte oss med all “Bullshit” som er i Business, forteller han.

Han mener mange faller innenfor det han kaller «bla-bla-samfunnet».

– I dette samfunnet oppblåser idioter stadig deres egoer og intellektet faller av vognen.

Reaksjons-revolusjon

Filosofen er også en kjent foredragsholder, og snakker mye om at revolusjonen er på vei.

– Sammensmeltning av Bio-Tech og AKI (Allmenn Kunstig Intelligens) og bruk av Nano-Tech kommer til å gi oss helt nye “uløselige” utfordringer, samt løse “uløselige” utfordringer vi har i dag. Jeg opplever starten på en bevissthets revolusjon som vi også virkelig trenger, forteller han.

Han utdyper at revolusjon ofte er det vi navngir reaksjoner, og forandringer, gjennom teknologi og autoritet, for eksempel med den franske revolusjon, som han mener var en reaksjon på ny teknologi og forflytting av autoritet.

– Det vi ser nå er en reaksjon på 1994, Netscape 1.0 (internett) , Trump, AfD i Tyskland, ISIS og Brexit. Dette er reaksjoner på forandring.

Han forteller at han også mener dette vil skje om 5-10 år, som følger av teknologien vi skaper i dag.

Indset ser på seg selv som en foretningsfilosof.
Foto @ BusinessPhilosopher

– Ingen bibelsk endetid

Indset mener vi må være tidlig ute, før denne reaksjonen kommer.

– Jeg ser for meg en tøff periode, jeg tror ikke vi kan ta oss råd til en radikal “nystart” eller en form for bibelsk endetid. Tidligere har vi kunne lært og kommet oss videre gjennom kriser. Denne gangen tror jeg vi må begynne før krisen treffer. Vi kommer til å se undergang av “det gamle” og “oppstandelse” av det nye. Et parallellsamfunn hvor vi gjennom lidelse forlater gammelt og samtidig skaper nytt.

Om Anders Indset:

Grunnlegger av Frankfurt International Alliance (FIA) i tillegg til at han er rådgiver for German Tech Entrepreneurship Center (GTEC).
Han har skrevet boken «Wild Knowledge: Outthink the Revolution», og er i gang med en ny bok i samarbeid med Thinkers50, «Philosophy@work».
Står på Thinkers50s liste over 30 Global Thinkers “most likely to shape the future of how organizations are managed and led”.
Grunnlegger av Shapingwork Academy, det første akademiet basert på praktisk filosofi.

Innovasjonshuset Epicenter åpner i Oslo

By

-

29. august 2018

Svenske Epicenter ekspanderer til Oslo og åpner et innovasjonshus på 8.000 kvadratmeter i Pilestredet 33.

Epicenter Oslo er opprettet for etablerte selskaper som ønsker å utvikle sine digitale ferdigheter, og raskt voksende digitale selskaper som har kommet seg ut av inkubatorfasen.

Oslo Areal og Epicenter har i fellesskap utviklet en visjon for å skape et digitalt innovasjonsmiljø i verdensklasse, der medlemskap gir tilgang til samarbeid, innovasjons- og vekstlaboratorier, kunnskapsformidling, arrangementer og smarte arbeidsplasser.

– Aldri har behovet for digital innovasjon og åpenhet for å prøve nye ting vært større. Vi er derfor svært glade for at Epicenter valgte å samarbeide med oss på nettopp dette prosjektet. For oss føltes det helt riktig å være med på å skape en slik arena for medlemmene, sier Mona Ingebrigtsen, administrerende direktør i Oslo Areal i en pressemelding.

Norge har de siste årene økt investeringene i start- og scaleups dramatisk, og Epicenters fokus på digital innovasjon og vekst passer godt til dagens norske marked, tror operasjonssjef i Epicenter Oslo, Peter Jetzel.

– Epicenter blir et dynamisk, innovativt miljø hvor vår erfaring med samarbeid, læring og fleksible arbeidsplasser er en del av tilbudet. Dette har vi stor tro på at kan spille en ny og viktig rolle for næringslivet i Oslo, sier han.

Rema 1000 og Bertel O. Steen flytter inn

Pilestredet 33 gjennomgår disse dager en fullstendig transformasjon med nytt interiørdesign og ny arkitektur. Av medlemmer som er klare for å flytte inn i finner vi blant annet Fjong, Rema 1000, Bertel O. Steen, Ergo Ego, Digital Opptur, Resultat Nordics og Optin Bank.

– Vi ønsker å være ledende i utviklingen av vår bransje. For å lykkes med det må vil tiltrekke oss de beste hodene og jobbe sammen med andre, sier Bjørn Maarud, konsernsjef Bertel O. Steen AS.

Ukens gründercase: Tar opp kampen mot Dropbox og Google Drive

By

-

29. august 2018

Image of Founders Squidhub[2523] — Grunnleggerne av Squidhub, Asger Johansen og Andreas Overbeck Foto @ Squidhub

Samarbeid i team som omfatter flere virksomheter og personer plassert geografisk langt fra hverandre, blir stadig mer utbredt. Driverne er økt digitalisering og internasjonalisering. Gründerne bak SquidHub vil levere struktur for «fjernsamarbeid» i team.

(Skrevet av Gudbrand Teigen, Innobørs-ansvarlig)

Utbudet av skybaserte prosjektverktøy er omfattende, og kan dekke mange behov. Likevel opplever mange å møte skranker for samarbeid på tvers av ulike virksomheter, mellom offentlig og privat sektor eller over landegrenser, for å nevne noe. Før man kommer i mål, er det lett å ende opp med en uoversiktlig «cocktail» av apper for å dekke alle behov.

– I mitt virke som IT-prosjektleder har jeg sett mange utfordringer i samarbeidet mellom kunder og leverandører – til og med internt i virksomheter. Vi testet alt vi fant av verktøy på markedet som Basecamp, Asana og Podio med flere, i håp om i det minste å finne ett som kunne hjelpe oss uten å måtte hoppe fra den ene appen til den neste. Men ingen tok oss fram til målet. Derfor besluttet vi selv å utvikle SquidHub som lar deg samle trådene på ett sted – ja, i én app, om du vil, sier Overbeck.

– fiks-ferdig, plug-and-play

InnoBørs-registrerte SquidHub har definert ‘remote teamwork’ som framtidens lagarbeid. Denne samarbeidsformen karakteriseres med medlemmer fra flere ulike virksomheter, stor geografisk avstand mellom medlemmene og medlemmer på tvers av forskjellige organisasjonsstrukturer.

SquidHub ApS er lokalisert på Samsø i Danmark. Andreas Overbeck er i dag CEO og grunnla selskapet sammen med Asger Johansen. Begge gründerne er ingeniører av utdannelse og har tidligere erfaring som konsulenter, blant annet hos Boston Consulting Group. De har vært ansvarlig for prosjekter i virksomheter som Samsung, VW, Novo Nordisk, Telia, Chr. Hansen og flere norske medtech-virksomheter.

SquidHub leverer en kombinasjon av tre uunnværlige funksjoner som elementer i teamarbeidm forklarer gründerne:

Planlegging (to-do’s)
Fildeling
Team messenger

Alle tre funksjonene er samlet i ett og samme skjermbilde. Ingen andre konkurrenter er i stand til det, hevder gründerne.

– SquidHub er fiks-ferdig, plug-and-play! Løsningen er webbasert og kompatibel med både iOS og Android. Teamet slipper å starte med å integrere apper med hverandre før man kommer i gang, sier Overbeck. Vi bruker helst velkjente komponenter, slik at brukerne lett forstår hvordan produktet virker, sier Overbeck

– SquidHub er beskyttet som varemerke. La meg ved eksempler utdype hva som skiller oss fra konkurrenter. Dette basert på hva vi har opplevd både i vårt arbeid i større virksomheter og i startup-miljøet, illustrerer Overbeck:

SharePoint er utbredt i mange større virksomheter, men blir typisk ”bare” en dokument-container som mange medarbeidere har vanskelig for å finne fram i. Prosjektenes dynamiske elementer, planlegging og team messenger, mangler.

Slack mangler planlegging, organisering av delte filer og kalender

Trello mangler team messenger og deling av filer

Dropbox og Google Drive mangler planlegging og team messenger delene

Asana har komplisert oppbygning og navigasjon. Det betyr at produktet ofte blir redusert til task management – og derved gjerne et redskap kun for prosjektlederen.

Podio krever en dedikert ressurs til å sette produktet opp, og å finne/velge ut de moduler som gir mening for teamet. I likhet med Asana, er dette et komplekst og krevende verktøy for mange brukere, så du hører neppe folk si seg forelsket i Podio

Basecamp er nok det nærmeste alternativ til SquidHub. Men igjen må brukeren navigere mellom de forskjellige delene i stedet for å få det hele presentert i ett enkelt skjermbilde

– Du kan si at en user experience (UX) som vår, har verden ikke sett før: Følelsen av å sitte i en virtuell cockpit, hvor du kan styre alt fra dette ene skjermbilde. Billedlig fortalt behøver du ikke lenger gå ned i fraktrommet for å hente noe eller lete rundt bakerst i flyet. For alt er ved din hånd, i appen, sier Overbeck.

– Remote first

– Vi er i tett dialog med kundene om utvikling av kommende nye features, som vil bli inkludert i vår premium versjon som lanseres i august/september. Premium versjonen skal legge grunnlag for salg og omsetning i selskapet, sier Overbeck

Med brukere fra New Zealand i øst til USA i vest og fra Sverige i nord til Sydafrika i sør, kan man ifølge han, ane konturene av et enormt marked og behov.

– Allerede nå sees eksempler på 100% remote virksomheter; Zapier, Zoom og Todoist. Det er interessant og verdifullt for medarbeiderne. Ja, studier viser at 80% av medarbeidere med hjemmekontor er generelt gladere, commute-tid fjernes og det er billigere for arbeidsgiveren. Trendene stiller høye krav til de verktøy som benyttes for å sikre at teamene er effektive. Våre verktøy løser dette unikt for kundene.

Hvordan samspiller dere med partnere og eventuelt investorer, og hva lokker dere med for at de skal satse på dere?

– Vi benytter SquidHub som plattform for å samarbeide med våre partnere. Så langt er vi self-funded, men i dialog med flere europeiske investorer. Vi jager ikke etter investorer. Skal de med, må de være overbevist og tro på produktet, markedet og teamet vårt, svarer Overbeck.

Innovasjonslegenden Robert Wolcott: – Norden har kommet langt

By

-

28. august 2018

Professor Robert Wolcott mener Norden har kommet en lang vei på innovasjonsfronten. På Innovasjonsdagen returnerer han til Oslo for å fortelle mer om hvordan man kan blomstre i forandringens tid.

(Vi opplyser om at utgiver av Innomag, Inspirator, er arrangør for Innovasjonsdagen 2018, 6 september i Oslo. Mer info om arrangementet finner du HER)

– Norden har kommet langt. Dere er innovative, og jeg gleder meg til å komme tilbake til Oslo, sier professor Robert Wolcott i en kommentar til InnoMag.

En av de største

Wolcott blir ofte sett på som en av de største innenfor sitt felt. Han er grunnlegger av KIN (Kellogg Innovation Network), et nettverk for ledere dedikert til bærekraftig innovasjon. I tillegg er han er professor i Innovasjon og Entreprenørskap på Kellogg School of Management.

Wolcotts CV mangler ikke meritter, og har blitt et ettertraktet navn, som ofte blir sitert når det snakkes om innovasjon. Han har skrevet bøker om innovasjon, og har vært engleinvestor i over 20 store selskaper, deriblant Indigogo.

6 september kommer han tilbake til Norge på Innovasjonsdagen for å snakke om fremtiden, og hvordan selskaper og innovatører skal blomstre i forandring. Han mener det er viktig å tenkte både stort og langt.

– Store tanker krever forpliktelse. Vår oppmerksomhets-fragmenterte, mediemettende liv konspirerer mot fremgang, men belønningen for refleksjon kan bli stor, noen ganger lønnsomme og av og til dype, har Wolcott uttalt i Forbes, hvor han også er fast skribent.

Professoren, som også er rådgiver for Nordic Innovation Center, er levende opptatt av innovasjon, og har blitt en av de store stemmene når det gjelder fremtiden og hvor vi er på vei. Han har også tidligere vært i Norge, under Innovasjonsuken i 2010. Da snakket Wolcott for et fullsatt Oslo Rådhus om innovasjon med tittelen “innovate or Die”, som er noe Wolcott snakker ofte om. Han mener at hvis du ikke innoverer måten du gjør ting på, vil du til slutt forsvinne.
– Med en gang du tror du har fått suksess, og nådd toppen, blitt best på det du gjør, bør du være bekymret. Vi har sett selskaper som IBM og Kodak være best på sine felt, men de sluknet helt da teknologien endret seg og de ikke var klare til å være med, forklarte Wolcott på TEDX-U i Chicago.

7 nyheter du bør vite om

By

-

27. august 2018

2696198607_804f72d5fc_b — Bilde @ flickr/b_d_solis

Våpenprodusent tar opp konkurransen med Tesla, Elon Musk snur på planen om å ta selskapet av børsen, og Facebook og Google har tatt opp kampen mot “fake news”. Her er syv nyheter du ikke bør gå glipp av.

1. Etter at Elon Musk skapte kaos med twitter-nyheten at han ønsket å ta Tesla av børsen, har han nå ombestemt seg. Musk forteller i en bloggpost at aksjonærer ikke var fornøyd med ideen, og at det er best for selskapet å bli på børs.

2. Facebook har fjernet 652 falske kontoer med tilknytning til Russland og Iran, som spredte valgpropaganda om valget i USA og politikk i Storbritannia. Kontoene hadde brukt 12 000 dollar på annonser på Facebook.

3. Google og Youtube har gått samme vei, og slettet 39 Youtube-kontoer og 13 Google+ kontorer knyttet til Iransk propaganda. De har også tidligere slettet 42 kontoer knyttet til valgpropaganda fra Russland.

4. Våpenprodusent Kalashnikov har lansert en ny elbil, som de mener skal kunne konkurrere med Tesla. Bilen ble vist frem på en våpen-messe i Russland, og har fått navnet CV-1.

5.Uber ønsker å gå over til sykkeltransport på korte turer i byen. CEO av Uber mener dette over tid vil gi store inntekter, selv om det vil gi et stort tap på kort sikt.

6. Ny bok om Steve Jobs, skrevet av datteren Lisa Brennan-Jobs, fremstiller han som en dust, og hun forteller at han ofte var slem mot henne da hun var ung. Boken Small Fry forteller om en helt annen side av legenden Steve Jobs.

7. Walmart har søkt om patent på virituelle butikker. Det kan virke som Walmart vil ta opp konkurransen med Amazon, og gjøre netthandelen mer spennende.

5 tech-trender som vil dominere fremtiden: Blockchain med Valery Vavilov.

By

-

27. august 2018

I dag forbindes blockchain-teknologien i stor grad med kryptovalutaer og lysskye virksomheter, men administrerende direktør i blockchain-selskapet Bitfury tror teknologien kan bli et verktøy som har potensiale til å løse noen av de største verdensproblemene vi står overfor i dag.

( Denne artikkelen er en del av en lengre reportasje i årets utgave av Innovasjonsmagasinet, som du for kjøpt på utvalgte Narvesen-butikker over hele landet. I reportasjen intervjuet vi fem forskjellige eksperter for å høre mer om hvordan disse tech-trendene vil påvirke verden fremover. IoT med Hege Skryseth i kongsberg digital kan du lese HER. Big Data med Kjetil Kalager i Affecto kan du lese HER. AI med professor Jim Tørresen kan du lese HER. 3D-Printing med Steinar Killi kan du lese HER).

Hva er blockchain? Kort forklart kan blockchain ses på som en distribuert database der alle nodene i nettverket til enhver tid sitter på den samme informasjonen. Det at den er distribuert betyr at det ikke er noen sentral enhet som kontrollerer systemet. Det går heller ikke an å endre informasjonen uten at flertallet av deltakerne i nettverket er enige om at en endring er i tråd med de pre-definerte reglene som gjelder for en transaksjon.

Si for eksempel at man ønsker å bryte seg inn i et hus. Normalt sett trenger du bare å bryte opp låsen for å komme inn. Tenk deg at du må bryte deg inn i alle husene i hele byen på samme tid med samme nøkkel, samtidig som det hvert tiende minutt blir bygget et nytt hus. På samme måte som dette scenarioet nærmest er umulig, er det også nærmest umulig å endre informasjonen i en blockchain når den først har blitt godkjent.

I dag bruker 99 % av forbrukerne teknologien til å sende digitale valuta, som for eksempel Bitcoin. Fordelene med Bitcoin er blant annet at transaksjonene skjer langt raskere enn de gjør med vanlig bankoverføring, og det er få eller ingen kostnader knyttet til bruken.

Ettersom du ikke trenger å oppgi personinformasjon for å kunne bruke kryptovaluta, brukes teknologien også mye på ”det mørke nettet”, nettsider som kun er tilgjengelige gjennom nettlesere som gjør brukeren anonym. Dette gjør at man til nå ofte har forbundet teknologien med lysskye virksomheter.

Til tross for dette, tror administrerende direktør og gründer av blochchain-selskapet Bitfury Group Valery Vavilov, at blockchain kan være et verktøy som i tiden fremover vil kunne brukes til å løse noen av de største verdensproblemene vi står overfor i dag.

– Blockchain er en utrolig teknologi som kom til verden da Bitcoin ble skapt. Internett kobler verden sammen, og blockhain er del av det internettet som jeg tror kommer til å være med på å drive verden fremover. Jeg tror vi i fremtiden vil være mer komfortable med digitale overføringer. Digitale overføringer kan være alt fra å kjøpe produkter, identifisere informasjon, til bruk av offentlige tjenester. Jeg er også sikker på at vi kommer til å se en oppblomstring av utviklingsland som ikke lenger behøver å være avhengig av en tredjepart for å delta i den globale økonomien. Sist, men ikke minst, tror jeg vi kommer til å se en økende tillit til institusjonene våre etterhvert som vi bruker teknologien til å gjøre dem mer transparente og sikrere, inkludert offentlig sektor og økonomiske tjenester.

Disruptive krefter

Vavlvilo tror det vil være myndighetene som er best posisjonert til å dra nytte av teknologien.

– Selv om det å ha raskere og mer effektive måter å kjøpe produkter over nett og identifisere oss på, er bra, er vi fortsatt avhengig av myndighetene for å utføre mange av våre daglige gjøremål. Blockchain vil i fremtiden kunne brukes til å kunne stemme, selge og registrere eiendommen vår, og gi oss mer innsikt i hva politikerne våre foretar seg. Det beste av alt er at man vil kunne gjøre alt dette direkte fra telefonen sin. Dette vil være en etterlengtet forandring og noe som vil gjøre livene til mennesker over hele verden bedre.

Hva må på plass før vi kan dra maksimal fordel av teknologien?

– For det første er kunnskap alfa og omega. Selskaper som vårt, er allerede i dialog med myndighetene for å lære dem mer om fordelene og ulempene ved teknologien, og diskutere hvordan vi best kan gi den en sjanse til å vokse. Vi trenger blant annet å komme frem til en løsning når det kommer til problematikken rundt identitet. Som vi har sett, spesielt i den seneste tiden, har det blitt altfor enkelt å stjele andres identitet på nett. Fordelen med blochcain er at det nærmest vil være umulig å stjele informasjon fra andre.

Men som med all teknologi, finnes det også noen utfordringer knyttet til bruken av blockchain. Kan du si litt om det?

– Teknologien har potensiale til å disrupte mange eksisterende markeder. Det er derfor viktig å tenke over hvordan man skal implementere teknologien på en måte som skåner arbeiderne som står i fare for å miste jobbene sine. Interoperabilitet kommer også til å bli utfordrende. Det finnes mange typer blockchain, både private og offentlige, og det er er urealistisk å tenke at hele verden kommer til å forholde seg til kun ett system. Vi må derfor designe systemene på en måte som gjør at de kan integreres med hverandre og jobbe sammen på en effektiv måte.

– Sist, men ikke minst, vil det å forhindre forekomsten av falsk informasjon på kjeden, være utfordrende. Ettersom man ikke kan forandre informasjonen når den først er låst på en blochchain, er det ekstra viktig å passe på at informasjonen blir verifisert før den blir en del av kjeden.

Norsk “Thinkers50” Stjerne: – Jobb mindre, få mer suksess!

By

-

24. august 2018

Mannen bak «Great at Work», Morten Hansen, kommer til Innovasjonsdagen, og forteller at det kan hende du jobber for mye, og prioriterer helt feil.

(Vi opplyser om at utgiver av Innomag, Inspirator, er arrangør for Innovasjonsdagen 2018, 6 september i Oslo. Mer info om arrangementet finner du her. https://www.eventbrite.co.uk/e/innovasjonsdagen-2018-tickets-46361974915)

Morten Hansen er en av verdens mest anerkjente eksperter på business, ledelse og arbeidsliv og jobber til daglig som professor ved University of California, Berkeley, og også på Apple University, Aples’s lederutviklingsenhet. I høst kommer boken hans «Suveren på jobb» ut på norsk, og Hansen er en av keynote-talerne under Innovasjonsdagen 6. Sept. i Oslo. Boka som ligger høyt på bestselgerlistene i USA heter på engelsk «Great at Work», og bygget på grundige studier av 5000 personer, rundt hva som skaper effektivitet i arbeidslivet.

Smartere, ikke hardere

Morten er av «Thinkers50» rangert som en av verdens mest innflytelsesrike ledelseseksperter, og på konferansen skal han snakke om sin nye bok, og om hvordan suksessfulle mennesker jobber best mulig, istedenfor mest mulig. I den forbindelse har vi tatt en prat med Morten, for å høre hva som skal til for å bli best, og hvorfor man ikke nødvendigvis må jobbe seg i hjel for å nå målene.
– Mange tror vi trenger sterk arbeidsmoral og ren ståpåvilje for å bli suverene, og hvis noen fremstår som superstjerne, går vi ut fra at vedkommende jobber hardere enn alle andre, forklarer Hansen i boken.
Han mener dette ikke er hele bildet, og ofte måler vi på feil parametere og glemmer å ta inn over oss hele bildet.
– Forestillingen at det å jobbe hardere – nedlegge flere arbeidstimer, utover en viss grense vil gi bedre prestasjoner er ufullstendig. De som prestere best jobber ikke hardere – de jobber smartere, forteller Hansen.

Tenker annerledes

I boken «Suveren på jobb» har Hansen studert 5000 ledere og ansatte for å se hvordan de jobber, og sett på hvorfor det er slik at de som jobber mindre, ofte har mer suksess. En av funnene var at de som prioriterte all sin energi til få oppgaver, gjorde det mye bedre enn de som tok på seg flere oppgaver.
– De som jobber best, tenker annerledes. De innoverer måten de jobber på. Det spørs ikke hva arbeidsoppgavene er, men hva kan være de beste arbeidsoppgavene, gitt rollen, forteller Hansen og legger til at innovasjon ikke handler om å bare skape nye produkter og tjenester, men også om å arbeide annerledes.

Studiene i boken fokuserer på amerikanske ansatte, men Hansen mener det også gjelder til en viss grad i Norge.
– Vel, noe av det vi fant var at de som jobber mindre, ofte har mer suksess. En av funnene var at de som prioriterte all sin energi til få oppgaver, gjorde det mye bedre enn de som tok på seg flere oppgaver.

50-65 timer

I boken legger Hansen mye vekt på temaet «jobb mindre og jobb smartere». Men det betyr ikke nødvendigvis at du jobber for mye. For Hansen mener at det fremdeles må legges ned noen arbeidstimer for å få suksess.
– Hvis du jobber mellom 30 og 50 timer i uken presterer du mer hvis du legger til flere arbeidstimer. Men så snart du jobber mellom 50 og 65 timer ukentlig, bortfaller fordelen ved ekstra timer, og jobber du 65 timer eller mer per uke, synker de samlede prestasjonene i takt med de ekstra arbeidstimene, forklarer Hansen.

Boken «Suveren på jobb» vil bli solgt og signert på Innovasjonsdagen.

Om Morten Hansen:
Management professor på University of California, Berkeley.
Facultymenber på Apple University
På listen over verdens mest «influential management thinkers» av Thinkers50 tre år på rad.
Doktorgrad fra Standford University
Tidligere professor med Harward Business School og INSEAD (Frankrike)
Har gitt ut tre bøker: Great at Work (2018), Great by Choice (2011) og Collaboration (2009).

Ukens lederkommentar: Om unormale normaler og umusikalske tramp

By

Truls Berg

-

24. august 2018

rain-791893_1280 — Høstreget har kommet, og vi ser tilbake på en unormal sommer, og mot en normal-unormal uke.

En fantastisk sommer er snart historie, og denne uka kom Metrologisk Institutt med tall som viser at normaltemperaturen i Norge i sommer har vært hele 22,2 grader. Det er nøyaktig samme normaltemperatur som i Alicante i samme periode, og det er jo slett ikke normalt…

Ingen steder er temperaturøkningen større enn på Svalbard, og det er dit Camilla og Silje nå tar med seg 100 globale endringsagenter på en maritim ukes-samtale med mål om å skape en bedre fremtid. På MESH fikk over 500 deltagere denne uken en forsmak på samtalen, og det ble en opptur av dimensjoner. Det er bare å gratulere teamet som står bak. FUTURETALKS ble en kul og inspirerende konferanse som bød på fremtidsoptimisme. Du kan lese mer om den her…

Gledelig er det også å høre at en av Norges virkelig store stjerner, professor Morten T. Hansen den 6. september kommer til INNOVASJONSDAGEN 2018 konferansen og lanserer sin norske utgave av sin siste bestselger “Suveren på Jobb….”. Du kan lese vårt intervju med Morten her.

Et av årets sikreste tidlige høsttegn er at landets skoleveier fylles med entusiastiske førsteklassinger, og denne uka var det 2012 årgangen som hånd i hånd med stolte foreldre vandret med freidig mot inn skoleporten med nye ransler for å møte gamle studieplaner. Det viser seg at grunnskolereformen som ble innført i 1997 som bl.a. medførte av alderen for skolestart ble senket fra 7 til 6 år, fortsatt ikke er implementert for 1. klassingene, – noe som medfører at ivrige 6-åringer blir bedt om å sitte stille store deler av dagen, – og slikt er jo slett ikke normalt for små rabbagaster. Utrolig, men dessverre sant.

Skolestarten synes jo også godt i vår postkasse, og blant mange tilbud merker vi oss at Bunnpris har noe avvikende oppfatning av hva de håpfulle små bør putte i skolesekken. I sin kundeavis kjørte de slagordet «Fyll opp til skolestart» skrevet med kritt på grønn tavle og slo et slag for store sjokoladeplater med saftig rabatt. Like smakløst er også enkelte kjøpesentres forsøk på å skape motehysteri blant de små, med salgskampanje på «skoleveskene for deg som ikke vil bruke sekk». I følge Asker og Bærum Budstikke selger man på Sandvika storsenter visstnok skolevesker til 17.000,- Både umusikalsk, unormalt og utrolig!

Umusikalske kampanjer dukker også opp i Kristelig Folkeparti grunnet noe så i utgangspunktet hyggelig som et bryllup. Etter noe de fleste i 2018 oppfatter som temmelig innafor, nemlig en vielse av to lesbiske Krf Folkepartivelgere stormer det på dansegulvet og enkelte dogmatiske konservative partimedlemmer synes styggedommen har gått for langt. For oss utenfor virker øvelsen som et tegn på at de få på Hareides dansegulv er mer opptatt av å diskutere musikken enn å danse, partiet mister jo tilhengere hovedsakelig fordi man har glemt å diskutere politikk som engasjerer.

Det er like før partiet må sende ut letemannskaper for å finne velgere, – kanskje det er på tide partiet skifter navn til Kristelig Homofob og Intoleranse Lag. Folkeparti er de i hvert fall ikke, det nærmer seg jo villedende reklame.

Denne uka markerte også ny rekord for det såkalte Bull markedet. Mye takket være rekordlave renter har markedet vært villig til å prise selskaper stadig høyere de siste 9 årene. Oppgangsperioden har nå vart i 3455 dager, – og det er jo lenger enn normalt. I noen timer denne uken var den norske indeksen oppe i 910, ny all-time high på Oslo Børs, og alle med penger investert i markedet har danset seg mye rikere enn de utenfor markedet. De fleste er overbevist om at de også er smartere. Denne følelsen vil vedvare til noen stopper musikken, men det skremmer en del at unge mennesker låner for å investere i aksjer med skyhøy risiko. At musikken har spilt i 3455 dager betyr ikke at den ikke vil ta en pause snart, snarere tvert imot.

Donald Trump mener jo at oppgangen stort sett kan forklares med hans geniale beslutninger, men makan til umusikalsk president som nesten daglig tramper i Twitter-klaveret har jo verden ikke sett. Flere og flere amerikanere, de med IQ over skonummerstørrelsen, virker genuint flaue over sin president og der borte over dammen har man så smått begynt å diskutere muligheten for å stille psykopaten for riksrett. Bill Clinton måtte jo som noen husker gjennom den nedturen og han blir jo rene speidergutten i forhold til Trumps eskapader. Hovedpersonen selv har som vanlig en ydmyk kommentar til diskusjonen «Jeg aner ikke hvordan man kan stille en som gjør en strålende jobb for riksrett», sa Trump i et intervju med sitt yndlingsprogram «Fox and Friends» torsdag. Han har allerede gjort mediene til fiende nummer én.

Ukas innovasjonsblomst sendes til arrangørene av FUTURETALKS konferansen!

Happy Friday!

Med varme augusthilsener

Drømmer om å redde verden på Svalbard

By

-

24. august 2018

mesh — Grunnleggere Silje Vallestad og Camilla Hagen Sørli åpnet FutureTalks på et fullstappet MESH. Foto@ Truls Berg

Youtube-stjerner, astronauter, grunnleggere og filosofer. Alle var samlet på FutureTalks Oslo, når store spørsmål skulle besvares, og verdensproblemer løses.

Det startet som en nærmest håpløs drøm om å samle 100 av de beste og smarteste menneskene i verden på en båt for å løse verdensproblemer. Så ble Hurtigruten leid for en tur opp til Svalbard. Og plutselig var FutureTalk i gang. Torsdag samlet FutureTalks-konferansen 500 mennesker og talere fra 42 land på MESH i Oslo. Her var det alt fra Youtube-stjerner, grunnleggerne av Peek og Indigogo, unge startups and erfarne direktører til stede for å diskutere fremtiden.

Bare en bonus
Grunnlegger Silje Vallestad er imponert over oppmøtet på den aller første FutureTalks.
– All feedback vi har fått sier at det går kjempebra, og det har vært fullt hus hele dagen, forteller hun.

Hun forklarer at konferansen i Oslo ikke var i den opprinnelige planen, men at de måtte utnytte den ressursen de hadde.
– Dette var bare en liten greie vi hivde på toppen av ekspedisjonen til Svalbard. Vi skjønte at det ble for dumt å ikke gjøre noe med alle disse fantastiske menneskene når vi først fikk dem til Norge, og måtte la flere ta del i møtet med dem, forklarer hun.

Det var så fullt på konferansen at grunnlegger Silje Vallestad satt på gulvet under flere av arrangementene. Foto@ Truls Berg

“Off the grid”
Men selv om turen til Svalbard er dekket, har ikke Vallestad og medgrunnlegger Camilla Hagen Sørli sløset rundt seg med penger, og latt alle stå på lik grunn.

– Vi ønsket ikke at dette skulle være VIP-greie, hvor de rikeste har fått alt dekket. Ingen har fått betalt for dette og alle har betalt for reise og opphold i Oslo selv. Det vi dekker er båtturen på Svalbard, forklarer Vallestad.

Hun forteller også at selv om turen til Svalbard gjorde det var lett å få folk til å si ja, bød det også på litt problemer, siden de skal være helt «off the grid».
– I fire dager kutter vi all kommunikasjon med omverdenen, ingen mobildekning og ingen internet. Det har ført til at noen har måtte hatt styremøter, for å avklare om dette lar seg gjøre, for det er ikke alle som kan være helt utilgjengelig så lenge, forteller Vallestad, men mener det er viktig for at samlingen skal lykkes.

“Founder Astronaut” hos Virgin Atlantic, Loretta Hidalgo Whitesides, mener vi må samles som mennesker på samme jord. Foto @ Torill Henriksen

Trekkplaster
Og for mange av gårsdagens talere er det det arktiske cruiset som har vært det store trekkplasteret. «Founder Astronaut» hos Virgin Atlantic, Loretta Hidalgo Whitesides var en av talerne under FutureTalks Oslo. Hun sier hun ikke kunne si nei til en tur til Svalbard.
– Å få muligheten til å reise opp dit og være «off grid» i fire dager sammen med alle disse forskjellige menneskene, blir utrolig spennende, forteller hun.

Innovasjon møter kultur
Det var også flere norske navn på plakaten under konferansen. Tidligere direktør i WWF og miljøaktivist Nina Jensen snakket om sitt nye havprosjekt med Kjell-Inge Røkke, og Dronegründer Christine Spiten snakket om livet med havet. Hun hadde for anledningen stilt opp i bunad.
– Veldig mye på denne konferansen handler om innovasjon og teknologi, så jeg ønsket å koble det med at man også har med seg kultur, forteller hun.

Christine Spiten, for anledningen i bunad, fortalte om arbeidet med undervannsdronen Blueye. Foto@ Torill Henriksen

Spiten, som står på Forbes’ nye liste over de 30 mest innflytelsesrike teknologene i Europa under 30 år, gleder seg også mest til turen opp til Svalbard.
– Det er en unik sammensetning med folk, som jobber med såpass spennende temaer, så jeg gleder meg å få dele noen dager med dem, forteller hun.

Hun legger til at hun skal ha med seg en av undervannsdronene hun har laget, Blueye, for å vise frem og prøve ut på havet.

Lær mer om Mixed Reality

By

Les også: Hvordan bli en tankeleder innen ditt felt eller i din bransje »

-

23. august 2018

2018-08-20 — Bli med på Mixed Reality-konferansen i Oslo

Mixed Reality er spådd å bli neste generasjons plattform. Har du råd til å stå igjen når toget går? Kan du ignorere den?

Fra tidlig VR-teknologi og utvidet virkelighet (Augmented Reality) er hybriden Mixed Reality i ferd med å modnes. Teknologien får aksept hos forbrukeren, utviklingen går raskt og bransjeekspertenes tale er klar: 2019 er året teknologien tar av.

Innomag, i samarbeid med Hegnar Media Event, har glede av å tilby Innomags medlemmer et særdeles hyggelig tilbud. Kr 1000,- rabatt på konferansen «Mixed Reality», 29 august på Grand Hotel i Oslo.

Ordinærpris 2490,-. Bruk VIP-kode innomagMR.

Lær mer om hvordan du kan bruke VR i markedsføring, skape suksess med Mixed Reality, og hvodan du kan designe neste generasjons kundeopplevelse.

Gå inn på https://www.hegnarevent.no/mixedreality for å lese mer om konferansen og bestille billetter.

Hvem som helst kan bli tankeleder!

By

INNOMAG ContentMarketing

-

22. august 2018

(Skrevet av markedssjef i Markedspartner, Erlend Førsund. InnoMag opplyser om at Markedspartner er en del av content marketing-programmet vårt INSPIRE)

Alle kan bli en tankeleder (eng. thought leader). Også du. Alt som kreves, er at du tar en strategisk beslutning, legger en plan og følger den.

Lær mer om tankelederskap:
Meld deg på gratis Webinar 30. August: Tankelederskap: Hvordan bli en anerkjenst autoritet i din bransje.
PS. Begrenset antall plasser!

Det høres enkelt ut. Ja, teorien er enkel. Gjennomføringen, derimot, krever tålmodighet og hardt arbeid – på samme måte som i idrettsverdenen. Du vil aldri høre en profesjonell idrettsutøver si: «Oi, gull på herrestafetten i Ski-VM. Det var jo en hyggelig overraskelse!»

Nei, gullmedaljens bakside består av størkna svette, blod og tårer – og drar du en tidslinje fra det øyeblikket utøveren står under champagneregn på pallen og tilbake i tid, vil du alltid finne en beslutning om å nå fram til målet. Slik er det på de fleste områder i livet.

Et oppnåelig mål

Min påstand er at tankelederskap (ekspertstatus) er et oppnåelig mål for enhver bedrift og person som har fagekspertise. Fra et markedsstrategisk ståsted er det en svært attraktiv posisjon å ha, spesielt om det er viktig å kultivere og promotere den intellektuelle kapitalen i virksomheten.

Det å bli sett på som aktøren med svart belte i XYZ kaster av seg i form av at dine potensielle kunder anser deg som en mer attraktiv leverandør enn konkurrentene – og det tiltrekker også de beste talentene, da disse ønsker å jobbe for de beste i bransjen.

Tre råd på veien mot tankelederskap

Hva kan du gjøre i dag for å realisere visjonen om en posisjon som bransjens «go-to-person» eller«go-to-place»? Her er mine tre grunnleggende råd:

Gå i deg selv
Du har allerede ekspertisen, men er du villig til å betale prisen for å oppnå ekspertstatus? Er du villig til å forplikte deg til å legge ned innsatsen som kreves for å bygge et publikum og levere kvalitetsinnhold til dem over tid? Er du villig til å tåle å få meningene dine imøtegått i sosiale medier og kronikker? Og sist, men ikke minst: Brenner du for det du skal formidle? Lidenskap er en viktig drivkraft og folk merker om du er inspirert eller ikke. Er svaret ja på disse spørsmålene, er det ikke mye som gjenstår for å ta beslutningen om å bli en thought leader. Go for it!
Etabler en digital plattform
Før du kan formidle, må du ha et sted å formidle fra. Husk at thought leadership handler om å dele nyttig og verdifullt innhold med målgruppen. Bedriftens hjemmeside er antagelig ikke det beste stedet for denne typen innhold, da det vil oppfattes som selgende. En blogg hvor du publiserer ukentlig innhold, vil være et fornuftig sted å starte. Husk at du ikke kan være tankeleder uten å ha følgere. En viktig KPI for bloggen bør derfor være å konvertere besøkende til bloggabonnenter. (Til dette kan du benytte inbound marketing-metoden, som du kan lese mer om i denne e-boken).
Produser og del innhold av høy kvalitet
«Thought leaders lead thought». En undersøkelse fra Grist (2016), som jeg også omtaler i større detalj i blogginnlegget Innholdsmarkedsføring B2B: Slik når du ledere med innholdet ditt, har kartlagt hva ledere verdsetter i innhold fra thought leaders. De fem viktigste kriteriene er 1) at innholdet belyser problemstillinger og temaer fra et nytt perspektiv, 2) at det er fremsynt, 3) at det er understøttet av fakta, 4) at det inneholder konkrete råd og 5) at det er autentisk og ekte.

Les også: Content marketing: 5 kjennetegn på kvalitetsinnhold »

Kort oppsummert: Du sitter på ekspertisen – våger du å ta spranget til å dele den og bli sett på som en ekspert i din virksomhet, din nisje eller i din bransje? Start en blogg, og start å produsere artikler og/eller videoer av høy verdi for målgruppen din.

FutureTalk med stjernespekket talerliste

By