Innovation Forum Norway, Norges ledende nettverk for innovative virksomheter, arrangerte onsdag sitt siste medlemstreff før julen. I den anledning har 3in-redaksjonen tatt seg en prat med de to dyktige innovasjonsdirektørene som innleder møtet, Henrik Lervold fra KLP og Kathrine Duun Moen fra Statkraft.
Medlemstreff i Innovation Forum Norway
Onsdag 4 desember 2013 er det klart for medlemstreff i Innovation Forum Norway, i samarbeid med STATKRAFT. Tema for dagen er“Innovasjon og innovasjonskultur – Hva skal til for å lykkes og hvordan går man frem?”
Det sies at kultur spiser strategi til frokost, og det stemmer nok at en god innovasjonskultur er viktig, men hvordan skaper man så en god innovasjonskultur. Hva bidrar positivt og hva ødelegger?
Statkraft og KLP vil på samlingen som er forbeholdt våre medlemmer dele erfaringer og konkrete verktøy fra sine innovasjonssatsninger, og særlig fordyper vi oss i alt som fungerer og titter nærmere på det som slett ikke fungerer!
I samarbeid med Statkraft og KLP vil vi legge opp til et medlemsmøte med rom for både diskusjon og refleksjon, og vil gjøre vårt ytterste for at du drar derfra med nye tanker, konkrete ideer og en god porsjon inspirasjon!
Programmet starter kl 15.00 og avsluttes faglig kl 18.00, og deretter blir det tradisjonen tro et utradisjonelt julebord J for de som har anledning. Påmelding foretas på https://www.deltager.no/medlemstreff041213
Hjertelig velkommen til nok et spennende medlemstreff!
Vital 60-åring feirer med å dele ut viktige priser til noen av Norges mest innovative virksomheter.
Dataforeningen arrangerte onsdag kveld sin 60 årsfest i Jacobskirken sentralt i Oslo og over 200 deltagere fikk feiende flotte innlegg om IT teknologiens betydelige rolle også i fremtiden fra blant annet Anne Kjersti Fahlvik i Norges Forskningsråd, Bjørn Haugland i DnV, og Joseph Pine. Årets toppleder ble høyst fortjent Grethe Viksaas som gejnnom en årrekke har bygget opp Basefarm til å bli et av Nordens tyngste fagmiljø på internettdrift. Som grunder av Basefarm var hun en av de første til å se utviklingen i retning skybaserte tjenester og sammen med resten av Basefarm teamet har hun skapt en norsk IT suksess som så langt har fått ufortjent lite oppmerksomhet.
Årets hederspris ble delt ut til Trondheimsvirksomheten Q-free som ble hyllet for sin innovative bompengehåndtering og sine intelligente transportsystemer. Selskapet har fra sin start med små isolerte prosjekter, etter hvert lykkes også i land som Sverige, Indonesia, Brasil, Malaysia, Australia, Portugal og USA. Rosingakademiets leder, Morten Thorkildsen, som også er styreleder i Dataforeningen sa i sin tale at få norske teknologiselskaper har lykkes like godt på en global skala, og påpekte at Q-free jobber med å løse ett av de store samfunnsproblemene, nemlig trafikkavvikling i store byer.
Selskapet hadde sitt utspring i gode ideer på NTNU, som har bidratt til mange grunderbedrifter. Spesielt gledelig syntes vi i 3in det var at Rosing akademiet spesielt hedret de 5 grunderne bak suksessen med et æresdiplom: Svend Roger Skaland, Hans Rechsteiner, John Hagfors, Kai Bogen, og Steffen Kirknes.
Norsk designpris til Holmenkollens lysrevolusjonister
Det var Norconsult som tok med seg statuetten hjem etter å ha designet ett av Norges mest kjente landemerker, og en av Oslos mest besøkte turistattraksjoner med sitt innovative og energieffektive lysdesign.
Bruker design for å gi unge arbeidslyst
Oslo: Fire av fem personer som sykemeldes i mer enn åtte uker kommer ikke tilbake i arbeid. Nå skal et banebrytende prosjekt ta i bruk designmetodikk for å få flere unge tilbake i skole og arbeid. For samfunnet er det snakk om en milliardbesparing.
Deltagruppen er et av 15 prosjekter som er tildelt midler fra Designdrevet innovasjonsprogram (DIP). Prosjektet de nå går i gang med er virkelig noe utenom det vanlige i attføringssektoren. Målet er nye løsninger for oppfølging og tilrettelegging for å få flere av de tusenvis av langtidssykemeldte unge ut i arbeid.
Taper sju millioner per hode
– For hver 20-åring som faller utenfor arbeidslivet taper Norge over sju millioner kroner. Å få opp yrkesdeltakelsen er derfor en av våre viktigste samfunnsutfordringer, sier Gunn Berthelsen, administrerende direktør for Deltagruppen.
Deltagruppen as i Askim er en av Norges største attføringsbedrifter, og samarbeider med NAV om å lose de som havner på utsiden av yrkeslivet tilbake til skole og arbeid. Når selskapet nå skal utvikle et helt nytt tjenestekonsept for denne unge langtidssykemeldte, har Berthelsen store forventninger til samarbeidet med designere. Hun får støtte av Anita C. Drabløs, prosjektleder for DIP i Norsk Designråd.
– Designdrevet innovasjon handler nettopp om å sette brukerne i sentrum når nye produkter og tjenester utvikles. I dette prosjektet skal designere kartlegge behovene til personer som faller utenfor arbeidslivet. Vi har store forventninger til hva Deltagruppen kan oppnå gjennom dette prosjektet, sier Drabløs.
Prosjektet ”MASA – mestring ved attføring til skole og arbeidsliv” skal resultere i et nytt tjenestekonsept for individuell oppfølgning i arbeidet med rehabilitering og attføring.
25 prosent raskere i arbeid
Designbyrået Halogen er allerede blitt valgt som partner i prosjektet, som skal bygges på designmetodikk, kognitiv vitenskap, spillteori og e-læring. I tillegg til brukerne skal fagfolk fra en rekke disipliner delta. Målsetningen er ambisiøs: Andelen unge Deltagruppen får tilbake i arbeid eller skole skal økes med 15 prosent. Tiden det tar før de er tilbake skal ned hele 25 prosent.
– Vi er en av Norges største attføringsbedrifter, dersom vi når målene våre kan det bety en betydelig nedgang i antall unge som står utenfor skole og arbeidsliv, sier Gunn Berthelsen i Deltagruppen.
7 millioner til 15 nyskapingsprosjekter
DIP ledes av Norsk Designråd. I alt 15 prosjekter over nesten hele landet mottar til sammen i underkant av sju millioner kroner fra DIP i 2013. Totalt er det blitt delt ut 32 millioner kroner til 84 prosjekter over en femårsperiode og nå begynner suksesshistoriene for alvor å komme.
I fjor mottok Oslo universitetssykehus DIP-midler til et pilotprosjekt som skulle få ned ventetiden for brystkreftpasienter. Tidligere denne måneden ble resultatet av dette banebrytende DIP-prosjektet presentert: Pasienter som tidligere har måttet vente i opptil 12 uker på å få time til diagnose, blir nå innkalt i løpet av 48 timer. Dette er en reduksjon i ventetiden på imponerende 90 prosent.
Kjipe tall for kvinnelige gründere
Tall fra Innovasjon Norge viser at det av 65 tilskudd i Oslo og Akershus i 2013 kun har åtte kvinnelige søkere.
Tid for velferdsinnovasjon
”Hadde det ikke vært for (……) ville jeg nok sittet nede på Køge Torv i en eller annen grad av alkoholisert tilstand”.
Dette utsagnet stammer fra en masteroppgave jeg skrev ved universitet i Roskilde i 2011. Vedkommende som uttalte dette har Asberger syndrom og beskrev hvordan livet hans ville ha vært om han ikke hadde blitt ansatt i en sosial virksomhet som så hans evner og ressurser.
Dette MÅ du kunne om open source!
Intranettene er i dag fylt med kantineretter, rosende ord fra ledelsen og personalhåndboka. I tillegg har mange virksomheter kjøpt spesialsystemer som saksbehandlingsverktøy, kundesystemer, arkivsystemer og økonomisystemer, gjerne med ulik pålogging, språk, design og oppbygning. Mange gir opp disse systemene, og går tilbake til e-post og filserver som sine primære verktøy. I stedet for skapende arbeid med dine kollegaer, blir kunnskapsarbeidere tvunget ned i en kaotisk IT-verden.
Comperio er et av verdens fremste søkemiljøer, med dedikerte søkekonsulenter som hver dag arbeider med å lage tidsbesparende løsninger både utenfor og innenfor brannmurene. Selskapet har i dag 40 ansatte i Oslo, Stockholm og London, og jobber for kunder som Posten, Aker Solutions, UD, Gjensidige, Royal Bank of Scotland, Barclays og Unicef.
Søketeknologi sin store fordel er å kunne koble seg til andre IT systemer, og gi ansatte rask tilgang til den relevante informasjonen uavhengig av system. På sekunder kan du finne all prosjekt, kunde eller ansattinformasjon, uansett hvilket IT system dokumentene er lagret i.
Comperio blir Elasticsearch-partner
I tillegg til å være en prisvinnende gullpartner av Microsoft har Comperio i høst inngått en avtale med Elasticsearch som sin nye teknologipartner på åpen kildekode. Dette markeres blant annet med et todagers Elasticsearch-kurs for Comperios kunder og partnere, samt et frokostseminar om Open Source på Continental førstkommende torsdag.
– Comperio har allerede lenge jobbet med søkemotorer med åpen kildekode, men det er først i høst at Elasticsearch har begynt å skyte fart, forteller salgs- og markedssjef Trond Renshusløkken. – Flere prosjekter blir løst med Elasticsearch nå i høst, og vi merker kundenes interesse for å tenke på søketeknologi med åpen kildekode som et fristende alternativ.
Søkemotoren Elasticsearch er bygd på Lucene, og er etterhvert kjent for sin tosidighet, som en løsning på tradisjonelle søkeproblemer på den ene siden, og som et godt verktøy for analyse- og “big data”-utfordringer på den andre.
Frokostseminaret
Comperio inviterte i dag til frokostseminar på Continental har sammen med blant annet Boaz Leskes fra Elasticsearch til å introdusere søkemotoren og Svein Arne Brygfjeld fra Nasjonalbiblioteket til å fortelle om deres vei fra FAST ESP til Elasticsearch. I tillegg vil Comperios egen Niels Henrik Hagen vise hvordan man visualiserer søkelogger med Logstash og Kibana – for å kunne ha bedre oversikt over ferskvaren som en søkeløsning faktisk er.
Gründernes festdag
Gründernes Hus arrangerte tirsdag 19. november Gründernes Dag der de ønsket å dedikere en hel dag med fokus på gründere, innovasjon og entreprenørskap.
Hele huset ble satt i sving for å skape en dag fylt med faglig påfyll, pitcher av selskaper, foredrag fra kjente aktører og mye annet spennende. Flere av bedriftene som holder til på huset presenterte hva de jobbet med og snakket om nye konsepter og hvordan man går fra idé til suksess. Det var også åpent for at andre utenfra kunne komme å presentere ideene sine ved at de var med å fønde dagen på Crowdfønding siden Fønd.no
Gründernes Hus
Dagen startet med offisiell åpningen av Gründeruka kl 0930. som er en uke med en rekke eventer som skal sette gründeren i fokus. Odd Moe, CEO i Gründernes Hus, hvor han presenterte Gründernes Hus og deres fremtidsplaner; Gründernes Hus er et hus for gründere og skapere, et her kan de jobbe og utvikle ideene sine sammen med andre gründere, og ikke minst sette ideene ut til live. på huset finnes det rådgivere og mentorer med mye kompetanse innenfor gründervirksomhet som de ønsker å hjelpe andre gründere med. Her finnes det også spesialister som vet alt som er å vite om hvordan delene er skrudd sammen, men som oppsøker visjonære skapere for å få hjelp til å se helheten og alle mulighetene. Rett og slett en stab full av fagfolk på sine arenaer som er der for hverandre slik at man får oppfylt ideene sine.
Allerede neste år skal de i gang med prosjektet Oslo Born Global som er et prosjekt som skal samle private aktører innenfor gründer miljøene. Her skal de sammen skape 10 nye vekstbedrifter. Samtidig ønsker de at gründer uken skal bli enda større med mer en 300 eventer og 50 nye partnere.
Foredragsholdere
Lars Monrad-Krohn, Ingeniør, gründere og Investor i NorBan fortalte om sine erfaringer som gründer, om ledelse og hvor viktig det er med et sammensatt team og at gruppe dynamikken fungerer godt slik at man kommer frem til målet. Han har selv måttet ta noen tøffe avgjørelse, men for å redde et selskap eller et prosjekt må det til hvis ikke kan alt gå under.
Tom Skolbekken, Partner and Senior Advisor i Venture Lab fortalte om nøkkelen til suksess og mente at 80% av alle gründere feiler på et eller fler punkter når man skal i gang med en ny ide. Der han dro frem punkter som IP rettigheter, lederskap, finansiell og ressurs planlegging, skaffe kapital, forstå kundesegmentet, markedsstrategi m.m. Han dr frem det norske selskapet Alycores som har patentert en som vil endre sikkerheten-klær industrien for alltid. Med en av mest beskyttende materiale i verden, og er de eneste som tilbyr høyeste kvalitet innen kutt, punktering og nål motstand i verden. Produktet er patentert og lisensiert ut til aktører der Alucores tar en prosent av salget. De ønsker flere investorer for å utvikle produktet ytterligere så om du er interessert er det bare å ta kontakt med Tom Skolbekken her.
Lars Petter Nerdgård, Styreformann og KAM i Ainstainer Norway AS, som er et programvareutvikling outsourcing selskap med programvare utviklingssenter i Ukraina (Kharkiv). deres kjernevirksomhet er å etablere og vedlikeholde kundens egen programvareutvikling. Han snakket om hvordan gå fra ide til gode resultater. Hvor han mente det er viktig å bruke kompetansen man har i grunn til å utvikle og sette sammen et prosjekt. Man må også definere hva som er målsetningen med prosjektet, passe på at alle involverte har en felles forståelse av målene, gå fra antagelser til fakta (Hopkin), og finne ut hvordan og hvem som skal selge produktet ditt.
Mads Vold, Daglig leder for Exhibition Management AS presenterte Gründermessen som blir arrangert under Gründer uka onsdag 20. og torsdag 21. November på Ullevål Business Class (Ullevål stadion). En messe for de som vil starte egen bedrift eller nylig har etablert eget firma. En fin mulighet til å høste inn nye impulser, vise seg frem og knytte nettverk på. Her kunne du finne nyttige foredrag og spennende utstillere, møte potensielle samarbeidspartnere, mulige investorer og andre gründere som deler sine erfaringer. Gründermessens overordnede mål er å skape flere levedyktige gründerbedrifter i Norge, samt å sørge for at selvstendig næringsdrivende og nystartede selskaper står bedre rustet.
På slutten av dagen etter lunch ble det holdt et to timer langt salgskurs, av salgskameratene som holder til i øverste etasje på Gründernes Hus. De har spesial tilpasset et salgskurs spesielt for gründere.
Utradisjonell finansiering
Dagen ble finansiert gjennom Fønd noe som er litt andreledes enn det som er vanlig når man skal skaffe inn midler til arrangementer. Dette gjorde de fordi de ønsket å vise at det er mulig å gjennomføre et arrangement uten startkapital. Crowdfønding er en ny form for finansiering av prosjekter, hvor markedet støtter deg med penger slik at prosjekter kan bli gjennomført.
– Vi har fått mye positiv tilbakemelding fra både på påmelde og gründerne her på huset, spesielt fikk vi mye positiv tilbakemelding fra salgskurset som ble holdt av salgskameratene siste del av dagen. Så vi er veldig fornøyde, sier Odd Moe CEO og founder av Gründernes Hus.
Hvordan skaffe kapital i tidligfasen?
Da Bill Gates nylig var på et lite Norges Visit var han på arrangemenetet “Hva kan den neste generasjon ledere i Norge gjøre for å forbedre verden?” som holdt til i festsalen på Universitetet i Oslo.
I salen satt et spesialinvitert publikum bestående av unge forskere, studenter, bloggere, politikere og andre aktivister.
– Bill Gates ville gjerne møte et ungt publikum, han er opptatt av dialog med unge som kan bli innflytelsesrike. Det synes vi er flott, og inviterte ut fra de studentmiljøene som er relevante for stiftelsen hans, sier Cecilie Grønntun, seniorrådgiver ved Universitetet i Oslo til DN.
Crowdfunding
Her snakket han om hvordan unge kunne finansere dine prosjekter. – Du må se på forretningsmodellen din og se hva slags investorer du vil ha. Svarte han når Økonomistudentene Gisle Birkeland (27) og Rahim Nicolay Ali (26) spurte om hvordan man skulle finne gode investorer som vil putte penger inn selv om de ikke får noe tilbake?
Grunnen til dette spørsmålet er at de prøver å stable det “digitale loppemarkedet” Deedly på beina som er en markedsplass hvor alt overskudd går til veldedige bedrifter.
Gates trakk frem crowdfunding som en av mulighetene for å finansiere prosjekter som ikke var typisk investor-mat. Crowdfunding er en måte å få realisert prosjekter på uten kapital, statlig støtte eller store investorer, men ved å få hjelp fra vanlige folk. Beløpene kan være små eller store, man bidrar med så mye man vil. Pengene overføres til kampanjeeier når pengene er samlet inn. Du kan selv eie og drive en crowdfundingsite, du kan legge inn dine kampanjer eller du kan være bidragsyter. Mange har ekstra belønninger til de som bidrar og noen crowdfunding sider lar deg bidra med ting eller tid i steden for penger.
De mest kjente Crowdfunding sidene er Fønd, gir gründeren mulighet til å samle inn nødvendig kapital, kommersialisere og markedsteste produktet/tjenesten, samt etablere et nettverk for videre vekst. Bidra En norsk side som åpner om kort tid. Kun rettet inn mot veldedighetssektoren. Kickstarter , den kanskje mest kjente innsamlingssiden av alle. Indiegogo , den første store plattformen for crowdfunding i USA. Fundedbyme Svensk side, også tilgjengelig på norsk, som i stadig større grad retter seg mot gründere og oppstartsbedrifter
Andre måter
De tre F´ene
I den første fasen anbefales at man bruker sitt nettverk og forsøker å få familie, venner og arbeidskollegaer til å bidra med kapital, enten i rede penger eller også i form av redusert uttak av lønn i en periode. Det er dette som kalles “Family, Friends and Founders-fasen”.
For å teste ut ideen så raskt og ikke minst billig som mulig kan det å bli en del av betaFactory være veien å gå, dette er i praksis et 90 dagers intenst treningsprogram med en avsluttende eksamen.
Forretningsengler
Forretningsengler kan være en aktuell kilde til kapital. Dette er uformelle investorer, ofte velhavende privatpersoner, som investerer i høyrisikoprosjekter. Disse ønsker å få god avkastning på sine penger, men investeringene i tidlig fase kan for noen av dem være et bidrag til samfunnet da de kjenner viktigheten av slike tidligfaseinvesteringer for å få det fremtidige næringslivet til å blomstre. Mange av dem syns det er gøy å være involvert i prosjekter og selskaper i tidlig fase. Beløpsstørrelser som forretningsengler investerer i ambisiøse vekstselskaper varierer, men ofte er det i størrelsesorden kr. 300.000 – 3.000.000. Beregninger fra Menon viser at det totalt sett er ca. 2000 forretningsengler i Norge. Vær oppmerksom på at forretningsengler ofte tar et aktivt eierskap i bedriftene de investerer i, og de bidrar da både med kompetanse og nettverk, i tillegg til kapital. Her i Norge har vi nettverket NorBAN (Norwegian Business Angel Network) som kan hjelpe deg med å presentere deg i ulike forum hvor private aktører er tilstede for å se potensielle investeringsobjekter er Seed Forum, Connect Norge og Venture Lab. Disse bistår ofte også med gjennomgang av prosjektet for å spisse det før det blir presentert til investorene.
Aksjer for arbeid
Ofte definerer de innsatsen i selskapet som ”sweat equity”, det betyr at de ønsker eierandeler for den jobben de gjør i selskapet. Vurder om dette er noe som ønskes å gi andeler for, og vær kritisk til de som kun tilbyr ”sweat equity”.
Profesjonelle tilretteleggere
Det finnes noen få tilretteleggere som påtar seg oppdrag i dette segmentet. De gjør en jobb for å skaffe til veie relevante investorer til selskapet. I denne fasen tar de ofte en meget høy avanse ved suksess, i tillegg til et starthonorar. Ofte må kapitalbehovet ligge på minimum 5 millioner kroner for at det skal være interessant for tilretteleggerne. Betingelser må forhandles i hvert enkelt tilfelle, men i denne fasen kan det være snakk om et initielt beløp på ca. 150.000 og 10% av emittert beløp som suksesshonorar. VentureLab, Saga Corporate og Warren er eksempler på selskaper som kan vurdere å påta seg slike tjenester.
Forretningsplankonkurranser
Det finnes også mange forretningsplankonkurranser både for studenter og grundere. Disse konkurransene er et spring brett videre og kan bidra med kapital, kompetanse, veiledning og nettverk. Noen av forretningsplankonkurransene som er i dag er VentureCup som arrangeres av student organisasjonen Start og Pangstart som arrangeres av Oslo kommune og skal hjelpe grundere fra ide til forretningsplan. Det vanligste med slike konkurranser at er det kåres en til tre vinnere som får penge premie og veileding fra en stor aktør som skal gi deg kompetansen du trenger for å komme deg videre på veien
Skaper sin egen arbeidsplass!
Cecilie Egeberg vant den gjeveste prisen under Pangstart 2013. Vi tok en prat med henne om hvordan duft er det neste “up and comming”markedsføringsverktøyet og om hvordan det er å være gründer i Norge.
Minst annerledes av alle i New York
Det er vår oppgave, som innovatører, å være annerledes. Og man skulle kanskje tro vi var gode på det i Annerledeslandet Norge, men det spørs om ikke vi har noe å lære om annerledeshet.
Anerkjent TED-taler til Norge
Når Dataforeningen inviterer til 60-årslag har de fått Joseph Pine på talelisten. Pine er kjent som foreleser ved MIT, en av TEDs topp ti talere og er forfatter av sentral businesslitteratur.
Hvordan jobbe smartere?
IBM Smarter Business 2013 fokuserer på hvordan teknologi skaper konkret forretningsverdi – uavhengig av fagfelt; HR, markedsføring, økonomi, salg eller IT.
Arrangementet arrangeres den 20. November på Hotell Scandic Fornebu. IBM lover et dypdykk i hvordan du møter raske markedsendringer, frigjør innovasjonskraften og skaper vekst – allerede i dag!
Velkommen til påfyll og inspirasjon, knytte nye kontakter, lære av andre og for å realisere akkurat dine muligheter!
Arrangementet har ingen påmeldingsavgift.
Hvorfor tenke nytt når alt går bra?
Livet er som å sykle: Du må holde deg i bevegelse for å holde balansen”, skal Albert Einstein ha sagt. Har vi i dette landet sterkt nok bevegelsesmoment til at balansen kan opprettholdes?
Innspill fra HR Norge
De fleste ansatte har opplevd en sjef som sier «medarbeiderne er vår viktigste ressurs». Men mener de det? Moderne kunnskaps organisasjoner straffes nådeløst dersom de ikke klarer å tiltrekke, mobilisere og målrette den kompetansen som er nødvendig. Innovasjonskraft og employer branding får direkte konsekvens på bunnlinje og verdivurdering.
Den nye kapitalen
Det sies at “Talentism is the new capitalism”. Studier viser at så mye som 40% av verdiskapingen som påvirker kan spores tilbake til mennesker og organisasjon – og er det som ofte beskrives som human resources eller HR. Det sies at mennesker som kan og vil er kilden til fremgang. Det er de som tråkker pedalene, som gjør de riktige veivalgene og sørger for at små punkteringer ikke blir avgjørende for sluttresultatet.
Utfordringen er at det som dugde den gangen vi briljerte i små kretsmesterkap ikke er tilstrekkelig. På lang sikt forutsetter velstands- og velferdsnivået vårt at vi gjør det godt i VM.
Verdensmester i tillit
Norge er verdensmester i tillit og har fantastiske forutsetninger for å lykkes. Vi er ikke bare «Gutten med gullbuksene» som stadig finner nye natur- ressurser. Kronjuvelen i norsk arbeidsliv er antakelig at vi er verdensmester i tillit; vi har en grunnleggende tro på at andre vil oss vel.
Vi har en egalitær kultur, nærmest skreddersydd for kunnskapsdeling, kombinert med gode sikringssyste- mer for den som ønsker å ta risiko og satse. Rapportene vi utgir viser at det nesten ikke er noen andre som kan måle seg mot den motivasjonen, engasjementet, tryggheten og lojaliteten som norske arbeidstakere melder. IMD trekker frem samarbeid og ledelse som faktorer som bringer Norge som land opp blant de mest konkurransedyktige land i verden. Vi har et høyt kompetansenivå og slipper unna «den tapte generasjon» av unge i andre deler av Europa – en generasjon som aldri vil oppleve den fremtiden de så for seg. Det skaper bitterhet og håpløshet som lett kan forplante seg til neste generasjon. Vi er kort sagt svært tilfredse, mange vil si på grensen til selvtilfredse.
Når så mye er bra – kan det da gå galt?
Det er et historisk faktum at ingen land som har nytt den gode opplevelsen av å være på toppen har blitt værende der. Selv om Norge er “annerledeslandet”, er det ingen grunn til å tro at vi vil være annerledes på dette punktet. Derfor står vi nå sannsynligvis foran noen tiår som før eller siden vil kreve tøffe omstillinger, og vi må ta inn over oss den nye virkeligheten før vi igjen kan klatre.
Baksiden av medaljen
Baksiden av trivselens, motivasjonens og velstandens medalje er en rekke unnlatelsessynder, viser undersøkelsene. Vi er verdensmestre i trivsel, men er farlig lite opptatt av prestasjoner. Der vi er i verdenstoppen i samarbeidsånd, men langt nede når det gjelder innovasjon.
Selv de beste norske utdanningsinstitusjoner langt nede på internasjonale rankinger. Norske elever ligger ikke bare bak sultne singaporianere – finnene slår oss også ned i støvlene.
Mye handler om ledelse og styring. Det handler om rammefaktorer og djerve strategiske valg, men også det daglige arbeidet hvor ledelse i kombinasjon med selvledelse og teamarbeid hele tiden sørger for alle de små kneppene som i sum blir til noe stort. Det handler om ambisjoner og forventninger, gleder og sorger. Det finnes masse forskning som viser at de som tror på skjebnen systematisk gjør det dårligere enn de som tror at de kan skape sin egen skjebne. Derfor handler det om å være kronisk bekymret og stadig søkende etter hva som ikke bare fungerer i dag, men som også duger når uforutsette ting plutselig inntreffer, eller mulighetsvinduer åpner seg.
Ikke minst handler det om å skape en kultur hvor alle hele tiden streber etter å bli enda litt bedre. De som gleder seg og forsterker de seirene man oppnår, og som er robuste nok til ikke å gå i oppløsning når man møter den motgangen som alle før eller siden kommer ut for.
Teknologiens muligheter
I alle land sliter virksomhetene med å ta den nye teknologien i bruk på en måte som henter det beste ut av samspillet mellom mennesker. Det krever nye kompetanser, men først og fremst at de kompetansene man allerede har kobles sammen på en ny måte. Det er i skjæringspunktene at mye av den gode innovasjonen finner sted.
Vi har de mulighetene som nesten alle andre misunner oss. Det er opp til oss selv å gripe dem.
«No dog has ever pissed on a moving car», sa Tom Waits på sin røffe måte. På mange måter besvarer det spørsmålet jeg startet med: “Hvorfor tenke nytt når alt går bra?” Det handler om å holde seg i bevegelse, om å ligge i forkant, utnytte mulighetene, ta vare på våre fortrinn og styrke oss der vi er svake.
Appen som skal revolusjonere nettverksbygging!
Norske Hanna Aase satser alt på en idé hun fikk som 14-åring. Hun har gått fra sofasurfing i Silicon Valley, til å mingle med verdens viktigste sjefer og entreprenører i New York. Nå skal hun erobre verden med appen Wonderloop.
Hvor er de rike mentorene som kan hjelpe norske gründere ut?
Det er vanskelig å si hva som skal til for å få et vellykket gründer miljø i Norge, fordi det er så mange ting som må på plass. Jeg kan bare uttale meg fra den vinkelen jeg ser tingene, som gründer.
Å introdusere et nytt produkt eller konsept til verden er vanskelig. For en enkelt person er dette så godt som umulig, da det krever så mye kunnskaper og egenskaper at man blir svimmel av bare å tenke på det. Det å finne partnere/hjelpere er derfor noe av det viktigste man gjør. Det er nok av konsulenter som mer enn gjerne selger tjenester. Problemet er at de stopper sine tjenester når du er fri for penger og de gir ingen garanti for resultater.
Forny deg eller dø
I dag braker det igjen løs for den årlige næringslivskonferansen Kongsberg Summit. Under tittelen «Forny deg eller dø» sender arrangørene et viktig budskap til
norsk næringsliv, offentlig sektor og politikere om at Norge må satse på teknologi og innovasjonsledelse for å beholde konkurransefortrinnet sitt. Designbyrået Halogen åpner konferansen.
Kronprinsens hjertesak
I 2006 etablerte Kronprins Haakon initiativet Global Dignity sammen med den amerikanske fattigdomsbekjemperen John Hope Bryant og den finske filosofiprofessoren Pekka Himanen. Tanken bak Global Dignity er å sette fokus på den universelle retten alle mennesker har til å leve et verdig liv.
Norsk arena for sosialt entreprenørskap!
For første gang har en norsk regjering satt sosialt entreprenørskap på dagsorden. Noen av Norges største fakkelbærere innen området har tatt saken i egne hender og startet ”Senter for Sosialt Entreprenørskap og Innovasjon”.