Norges ledende innovasjonsmagasin med mer enn 25 000 lesere.
Meld deg på vårt nyhetsbrev | Følg oss på LinkedIn

Regjeringen satser på reiselivet med disse fem tiltakene

Regjeringen arbeider med fem tiltak som skal bidra til å skape en konkurransedyktig, helårlig reiselivsnæring som er mer bærekraftig og lønnsom enn tidligere, og som skaper aktivitet i hele landet.

– Reiselivet har vært gjennom tøffe år med pandemi. Nå er det viktig at næringen har rammebetingelser som legger til rette for investeringer og vekst. Regjeringen har store ambisjoner for reiselivet. Det er Norges femte største eksportnæring, og gir arbeid til over 180 000 personer, sier næringsminister Jan Christian Vestre.

Næringsministeren var nylig i Nord-Norge, der han besøkte reiselivsbedrifter i Alta, Tromsø og Lofoten.
– Jeg har fått mange innspill til hvordan regjeringen kan legge bedre til rette for at denne viktige næringen kan utvikle seg. Nå skal vi – sammen med næringen – finne løsninger på utfordringer som reiselivet står overfor. Vi er allerede i gang med fem konkrete tiltak, sier Vestre.

Fem tiltak for reiselivet

1. Handlingsplan
Regjeringen vil lansere en handlingsplan for reiselivet før sommeren 2023. Handlingsplanen vil rette søkelyset mot bærekraftig utvikling, helårlige arbeidsplasser, kompetanse, markedsføring, destinasjonsutvikling og verdiskaping i hele landet. Handlingsplanen skal også legge føringer for regjeringens prioriteringer, og konkretisere arbeidet med reiselivspunktene i Hurdalsplattformen. Dette inkluderer pilotprosjekter for besøksbidrag, godkjenningsordning for guider, Reiseliv 2030 (tidligere kjent som Reis21) og oppfølgingspunkter fra reisemålsutvalget.

2. Besøksbidrag
Regjeringen vil gi kommuner mulighet til å innføre besøksbidrag. Departementet har mottatt forslag til pilotprosjekter fra Nordkapp, Beitostølen, Verdensarvfjordene og Lofoten. Disse er nå til vurdering i departementet. Modellene utfordrer dagens lovverk, og de juridiske vurderingene må gjøres grundig for å komme frem til gode løsninger.

3. Godkjenningsordning for guider
Regjeringen har satt igang arbeidet med å utvikle en nasjonal godkjenningsordning for lokal- og regionguider, turledere og fjellførere i samarbeid med friluftsorganisasjonene. Vi har fått mange gode innspill fra ulike aktører i reiselivsnæringen, og starter nå arbeidet med å utforme ordningen.

4. Reiseliv 2030
Regjeringen setter nå igang Reiseliv 2030 (omtalt som Reis21 i Hurdalsplattformen). Prosjektet skal bidra til kunnskapsbasert utvikling av hele reiselivsnæringen. Prosjektet skal gi forslag til hvilke forsknings- og innovasjonsaktiviteter som bør prioriteres for at reiselivsnæringen skal bli mer helårlig, gi økt verdiskaping og bidra inn i den grønne omstillingen. En arbeidsgruppe som skal jobbe med oppgaven blir snart satt sammen.

5. Oppfølging av Reisemålsutvalget
Reisemålsutvalget er i sluttfasen av arbeidet sitt, og skal levere en NOU før påske. Rapporten vil gi et solid grunnlag for innretningen av satsinger på reisemålsutvikling i norske kommuner, herunder kommunenes muligheter til å styre besøk og forvalte og finansiere produksjon av fellesgoder.

Publisert av Nærings- og fiskeridepartementet.
Kontaktinfo:
Pressevakt NFD
902 51 303 (ikkje SMS)
media@nfd.dep.no

Om svillesjokk, sviende tap og sinna mann!

BaneNor klarer nok en gang å sjokkere! Ukens avsløring om at under-leverandørene kunne dele en bonus på hele 481 millioner kroner fordi de klarte å legge svillene slik at toget fungerte på åpningsdagen savner sidestykke som eksempel på inkompetanse satt i system.

Ingen av sjefene i BaneNor stilte tydeligvis noen krav om at togene på Follobanen også burde fungere etter at kongen steg av toget. Nå er åpningen utsatt til langt ut i februar, og enda har ingen måttet ta sin hatt å gå. Når ledelsen prioriterer innovasjonskraft på sisteplass burde varselslampene i styrerommet blinket rødt for lenge siden. Tydeligere eksempel på elendig ledelse har vi ikke sett siden offiserene på KNM Helge Ingstad pløyde 5 milliarder inn i skrogsiden på TT Sola og senere skyldte på DNV‘s målebrev.

Mens vi nordmenn feirer nyttår natten til 1. januar lar kineserne månen styre og det betyr at deres nyttårsfeiring varierer mellom 21. januar og 20. februar avhengig av når fullmånen faller. I 2023 er det denne helgen overgangen fra Tigerens år til Harens år skal feires. Dette skal være gode nyheter, fordi i følge kineserne er haren det heldigste av alle de 12 dyrene som utgjør deres syklus. Et år fylt av håp og hell høres for mange ut som litt av en nyttårspresang, enten de sliter med strømregningene, krigsfrykt, renteøkningen, er Bitcoin-investor eller satset på Tesla eller Kahoot i fjor, – alle de tre nevnte investeringene medførte i fjoråret et tap på over halvparten av innsatsen. Slike tap svir!

Kineseren Lao Tzu, sa allerede for 2200 år siden at det finnes tre typer ledere; Den første typen er du genuint redd for, enten fordi de er åpenbart inkompetente eller regelrette tyranner. Den andre typen ledere er de du respekterer, fordi de genuint prøver å gjøre sitt beste. Den tredje typen ledere er de som sier; Følg meg, jeg har gjort dette tidligere og vet hva vi begir oss ut på! I Norge trengs flere av den siste kategorien, ledere som har hatt skoene på og vet hva de snakker om.

I norske styrerom og på Stortinget sitter det i dag for mange som aldri har vært i nærheten av å ha skoene på. dette er både dyrt og vondt!

Store deler av Norges maktelite har denne uken vært i Davos, ikke for å stå på ski, men for å delta på World Economic Forum. Der nede har Nicolai Tangen, nettopp en av disse lederne som rent faktisk har bevist at han kan tjene penger – gått løs på lederlønningene. Det er mulig han er inspirert av at Apple nettopp reduserte toppsjef Tim Cook’s 2023 kompensasjonspakke med hele 40%. Nå skal det sies at selv om reduksjonen er kraftig har han fortsatt nok igjen til smør på sitt daglige brød. Reduksjonen innebærer at Tim må klare seg med «kun» 500 millioner norske kroner i lønn, i stedet for de 850 millionene som ble han til del i fjoråret.

Den franske nonnen Lucile Randon, som var vår verdens eldste levende person, døde denne uken. Hun ble 118 år gammel, og sverget til en bit sjokolade og et glass rødvin hver dag, – åpenbart en vin(ner) oppskrift. Mens franske demonstranter denne uken har gått ut i gatene for å sloss mot forslaget om å heve pensjonsalderen fra 62 til 64 år kom nonnen i et intervju med AFP i fjor med følgende gullkorn;

“People say that work kills, for me work kept me alive, I kept working until I was 108.”

Vi stoler på at Olav Thon slår den rekorden, selv om oddsene tyder på at det stort sett er kvinner som blir mer enn 110 år.

Vi minner for øvrig om at Dr. David Sinclair, en ledende verdensautoritet fra Harvard universitet på genetikk i sin bok “Lifespan” fra 2019 hevdet at aldring er en sykdom, og den sykdommen kan som alle andre sykdommer behandles. Nøkkelen ligger i å aktivere nyoppdagede vitalitetsgener, ta i bruk nye teknologiske medisinske innovasjoner og gjennomføre enkle livsstilsendringer – som periodisk faste, kuldeeksponering, trening med riktig intensitet og en positiv grunnholdning.

En åpenbar utfordring vi møter på denne veien er nordmenns holdninger til eldre medarbeidere. I mange virksomheter oppleves de over 60 som en byrde, i stedet for å anerkjenne deres ekspertise, klokskap og genuine motivasjon for å gjøre en positiv forskjell. Trenden er tydelig, kombinasjonen av teknologiske fremskritt og dyktige forskere vil gjøre det mulig å øke forventet levealder lenger enn norske politikere er villig til å ta inn over seg – enkelte forskere hevder i fullt alvor at vi kan bli 180-200 år gamle.

Det er så vi minnes Brian May‘s flotte Queen melodi “Who wants to live forever”;

Touch my world with your fingertips
And we can have forever
And we can love forever
Forever is our today
Who wants to live forever?
Forever is our today

Brian May, Queen

Her hjemme går diskusjonen på om vi i et verdens rikeste land i det hele tatt er i stand til å ta vare på våre eldste, – og med NRK’s brennpunktprogram denne uken kan vi jo håpe at politikerne våkner opp av sin Tornerosesøvn. Det handler om å leve liv i verdighet, og det vil også måtte handle om å få lov til å dø med verdighet. Vi spådde allerede for 10 år siden at denne vanskelige diskusjonen vil måtte komme tilbake. Det er slik vi ser det uverdig at de som ønsker å avslutte et liv der smerte og sykdom ikke lenger kan unngås i dag skal måtte reise til Sveits, Nederland eller Spania for å få lov til å avslutte sine liv.

I USA lanserte den misforståtte engelske prins Harry sin bok «Spare» og i løpet av et døgn solgte han over 1.43 millioner bøker, – ny verdensrekord for biografer og et tydelig tegn på at folk fortsatt leser bøker. Med tanke på at prinsen fortsatt kun er 38 år kan han jo rekke flere biografier. Samme dag lanserte også amerikanerene filmen “A man called Otto” med Tom Hanks i hoverollen. Her hjemme gjenkjenner vi filmen som en remake av “En mann ved navn Ove» skrevet av svenske Fredrik Backman. Boken om den sure, innesluttede gamlingen som tør opp og viser hjertevarme har åpenbart truffet en internasjonal nerve, – og for oss endringsagenter viser dette at innovasjon av og til består av å ta noe som virker, hive på litt nytt og løpe til kassapparatene.

Ukens innovasjonsblomst sender vi til Davos og World Economic Forum. OK, vi vet at mye er sagt og mange mener mye om denne rikmannsklubben som årlig samles for å diskutere de store spørsmålene med en inngagsbillett på over 500.000,- norske kroner, men vi føler trang til å applaudere at de forsøker å ta tak i vår tids store utfordringer. Blomstene får de også fordi de er rause nok til å dele diskusjonene med oss andre. Du kan for eksempel finne samtalen om Metaverse her og intervjuet med Microsoftsjefen Satya Nadella er også innsiktsfull.

Happy Friday og riktig god helg!

Xplora – vant innovasjonspris på CES 2023!

Gro Dyrnes sammen med Johan Larsen på nordisk party i Las Vegas

-I motsetning til andre smartklokker designet for barn så leverer Xplora’s nye X6 Play en trygg inngang til den digitale verden. Teknologien klarer kunststykket med å få barna til å balansere mellom å bruke skjermtid og fysisk aktivitet, samtidig som klokken hjelper familien med å holde kontakt på en god måte.

Dette er ikke våre ord, men begrunnelsen fra CES 2023 juryen som tildelte det norske vekstselskapet Xplora med den høyhengende prisen som “Best of Innovation” i kategorien Wearables på årets utgave av verdens største og viktigste teknologimesse.

Vi i InnoMag tok en kjapp sving bortom standen og møtte glade Xplora medarbeidere som var synlig stolte over hedersprisen.

På bildet ser vi noen av Open Innovation Lab of Norway’s medlemmer sammen med Steinar Bjørnsen på Xploras stand under CES 2023.

Gro Dyrnes, som tidligere har gjort en fantastisk innsats i Silicon Valley for mange norske gründere som Innovasjon Norges representant i Palo Alto i en årreke er overbevist om at også det enorme amerikanske markedet vil sette pris på Xploras bevisste satsning på de yngste.

-Xplora har posisjonert seg som barnets første mobiltelefon, en smartklokke unikt tilpasset barna og det hele administreres i din smarte foreldreapp. Barna liker klokken fordi de ved hjelp av GPS-muligheten blir tryggere og mer selvstendige. Som foreldre vet vi at dette er en vesentlig suksessfaktor, smiler hun.

Hun har ståltro på produktet og vi kan ikke annet enn å nikke imponert over at Xplora har vært smarte nok til å få med seg en kapasitet som Gro på laget.

Hun deler også historien om hvordan gründeren Sten Kirkbak for 13 år siden mistet sin sønn på 5 år på CC Vest senteret i Oslo. Panikken som de fleste foreldre nok har kjent på ble etter at sønnen heldigvis ble lokalisert endte opp som spørsmålet; Hvorfor kan vi ikke utstyre barn med en trygg, enkel og kul sak som viser oss foreldre hvor barna er, uten at det oppfattes som overvåkning?

Vi i Innomag har sett dette mange ganger, kreative og dyktige gründere som tar et problem og stiller gode spørsmål, utvikler innovative løsninger og nekter å gi opp selv om mange underveis påstår at slikt er for de store globale aktørene og ikke små norske gründere. Vi vet at også Remarkable gründerene slet med de samme innvendingene og forlater CES 2023 standen til Xplora stolte over å være norske.

 

 

Norske Handy -sex suksess i USA?

De norske flaggene er godt synlig og køen er lang foran standen på CES 2023 der den populære runkemaskinen for menn, Handy, som er utviklet av norske gründere vises frem.

Responsen er enorm og det er helt sykt, sier gründer Jens Petter Wilhelmsen (37) og smiler fra øre til øre da vi møter han på CES2023 i Las Vegas.

Karrierebytte etter blind vold
En kraftig hjernerystelse etter blind vold på byen i Oslo etter julebordet med kameratene i 2016 gjorde at Willhelmsen måtte reboote sin karriere. Og ved en ren tilfeldighet ble han kjent med Aleksander Bjørkmann som hadde jobbet mange år med fjernstyrte våpen i Kongberggruppen. Nå hadde han en vill ide om en helt ny revolusjonerende maskin som skulle ta masturbasjon til nye høyder for menn. Wilhelmsen ble overbevist, og to år etterpå startet de selskapet Sweet technology sammen med Nicolay Antonio Bang.

I dag har de 10 ansatte på hovedkontoret på Lilletorget 1 i Oslo og 5 ansatte spredt i verden. De fleste ansatte er utviklere, men de har også en del sexologer tilknyttet seg slik at de kan utvikle det beste produktet på området. Joda, produktet er i salg og kan kjøpes på Kondomeriet og i andre butikker i Norge.

De deltok med en litt beskjeden stand også på CES2021, men i år har de satset på en stor utstilling der folk også kan få prøve VR-briller. Målet er en suksessfull lansering slik at de får et skikkelig fotfeste i USA.

Enorm respons
Responsen fra medier og publikum har vært enorm de tre dagene under den største teknologiske messen i Las Vegas. Minst 2000 har meldt sin interesse for å få nyhetsbrev og de har også en stor følgerskare på det sosiale nettverket Reddit.

– Hittil har vi solgt 80.000 enheter og selv om 2022 tallene ikke er helt klare ennå så ender vi rundt 43 millioner kroner i omsetning. Det er helt sykt og vi er stolte.

Responsen her er også utrolig gøy, sier han og viser fram både VR-seksjonen og utstillingen der folk kan se hvordan den fungerer. Uten blygsel holder Wilhelmsen hylsteret der mannens edle deler skal inni i og kontrollerer hastigheten via mobil eller datamaskin.

– Det er en one size fits all så enten du har en penn eller boks av en penis, så passer den, sier han med et sjarmerende smil og trer fingeren inn i silikonhylsteret.

Vil fjerne tabuen om masturbering
Wilhelmsen sier at masturbering har hittil vært litt tabubelagt der menn har masturbert på badet, bakrommet eller i garasjen.

– Det er få menn som tør masturbere foran partneren, så vi ønsker med Handy å fjerne denne tabuen ved å la også menn ha med leketøy på soverommet, og han lover en helt annerledes følelse med hylsen på enn uten, sier han.

For Handy kan brukes alene, men også med en partner og trenger ikke være online for å brukes. En annen mulighet er at partneren kan fjernstyre den hjemmefra om mannen er på reise.

– Dette tror jeg vil bedre livskvaliteten og nytelsesnivået på sex til mange. Foreløpig er det gjerne unge eller par som kjøper den for å eksperimentere, men vi ser også stadig flere eldre menn tester den, sier han. Allerede finnes det en egen undergruppe på Reddit der folk som eier en Handy kan dele koden med hverandre og leke online sammen.

En annen mulighet er å koble på film, spill, lyd eller bilder via tredjepart som er synkronisert med bevegelsene slik at brukeren kan delta virtuelt. Alle som deltar på nett er anonyme via serienummer og det er allerede registrert en million onlinesessioner med Handy. Selskapet gjør også frivillige brukerundersøkelser for å få respons om hva som fungerer og hva som ikke fungerer, slik at de hele tiden kan forbedre seg.

Sex-opplæring mulig
Wilhelmsen ser at Handy kan også brukes ved opplæringsøyemed for pårørende til mennesker med nedsatt kognitive eller fysiske evner ettersom dette da kan styres fra andre steder enn i rommet vedkommende er i. Wilhelmsen håper at de nå lykkes i det amerikanske markedet slik at de også kan åpne et kontor i USA. De har allerede fått støtte av Innovasjon Norge og har også ideer og tegninger for en prototype for kvinner også, men da trenger de mer kapital for å utvikle denne.

Nytelse og selvakspekt
Bjørkmann som tidligere hadde jobbet med fjernstyrte våpen hadde altså ideen om å lage den best konstruerte onanisten i verden og en enhet som kan synkroniseres med porno og en fjernstyrt masturbator. Den grunnleggende ideen er at sex og onani angår oss alle og betyr mye for de fleste, både når det gjelder nytelse, men også selvaksept og tilfredsstillelse. – Vi vil gi glede og moro til alle, bekrefter Bjørkmann som også er fornøyd med responsen i USA. Han har troa på dette markedet.

Om CES 2023:
CES 2023 i Las Vegas hadde over 3200 utstillere og 115 000 deltagere fra hele verden. Blant disse var 4700 mediefolk registrert. Messen arrangeres årlig og hit kan deltakere få en unik mulighet til å samle inntrykk og få med seg det siste nye innen teknologiutvikling rettet mot forbrukere.

Energikrisen påvirker også Foodtech

2,8 milliarder kroner ble fordelt ut gjennom den midlertidige energitilskuddsordningen til næringslivet siste virkedag i 2022. Blant de 3.186 virksomhetene som søkte, hadde 583 næringskoder som kan kobles mot det norske matsystemet. Virksomheter innen bearbeiding, distribusjon og salg av mat og drikke søkte om 8,6 % av midlene. Det er store forskjeller på hva det ble søkt om. Noen søkte kun strømstøtte, andre kunne også vise til innovative planer og aktiviteter innen prosessoptimalisering.

I det strategiske forskningsprogrammet FoodForFuture i Nofima studerer vi innovasjon i matindustrien. «Bærekraftig mat til alle» er Nofimas visjon, og vi skal bistå norske virksomheter. Gjennom teori forsøker vi også å forstå hvorfor noen tenker nytt, mens andre blir handlingslammede i krisetider. Allerede for hundre år siden beskrev innovasjonsteorienes far, Joseph Shumpeter, hvordan kriser kan gjøre virksomheter kreative til tross for begrensede ressurser.

Optimalisert energibruk i forbindelse med bearbeiding og distribusjon av mat blir sett på som bærekraftig og fremtidsrettet. Blant bedriftene som har fått tilskudd er Norgesmøllene, Hoff SA og AM Nutrition. De setter i gang tiltak innen prosessoptimalisering, smartere energistyring, solcelleanlegg, varmepumper, energi-gjenvinning, etterisolering og mer energieffektiv led belysning. Disse tiltakene kan sees på som prosessinnovasjoner. Men, de fleste er enige i at ledlys-skiftet ville skjedd uansett og at dette har noe lav innovasjonsgrad.

Figur 1 Midler fra energitilskuddsordningen til virksomheter i mat-systemet. Røde søyler viser strømstøtte på forbruk, mens blå søyler viser investeringsvilje og prosess-innovasjon.

De fleste midlene i energitilskuddsordningen er dessverre delt ut til å delfinansiere nettopp ledlys til aktører som leier ut fast eiendom. På denne måten førte kanskje ikke regjeringens energitilskuddsordning til stimulering av radikal innovasjon som offentlige midler har mulighet til. På den andre siden er dette krisehjelp til landets bedrifter der strømprisen har tidoblet seg på et år.

Energikrisen kom fort og midlene til investeringer og innovasjon er for mange brukt opp til å betale strøm. Vi har snakket med flere matprodusenter om hvordan de ser på energitilskuddsordningen:

  • Tubilah AS med kveiteoppdrett i lukka anlegg er innovative og satser stort med 28 millioner i solcellepark. Med maksimalt støtte fikk de 3,7 millioner til investeringer og 0,55 million i forbruksstøtte.
  • Askim Frukt- og Bærpresseri er fremoverlente og fornøyde med tilskuddet til nye tak og en solcellepark på 2,5 daa.

Matindustriaktørene med solceller får bedre omdømme når de viser omverdenen at de bryr seg. Krisen gjør at virksomheter tvinges til å tenke annerledes og velger en grønnere linje. Bærekraftsdrevet innovasjon kan også forklare noe av det vi ser her.

Bilde: Montering av solcellepaneler på Fjeld Gård i Hobøl. Foto: Sveinung Grimsby

Energitilskuddsordningens støttebeløp ligger åpent, men for å forstå tallene må vi kjenne begrensningene i ordningen der over 3% strømintensitet var en forutsetning. Virksomhetene kunne søke om maksimalt 3,5 millioner i strømstøtte, så for Hoff SA ble støtten en dråpe i havet der de hadde strømregning på et tresifret millionbeløp. Strømstøtten var på 25%, men dersom det ble meldt inn energisparende tiltak, som f.eks. en ny luft-luft varmepumpe, fikk de 45% støtte på strøm over 70 øre. Investeringer opp mot 4,2 millioner i strømsparendetiltak ble støttet med 41,8%, men det var bare en søknad per foretak eller konsern. Jordbruk og veksthusnæring med strømstøtte kunne ikke søke.

Problematikken rundt eide og leide lokaler kan trolig forklare hvorfor over 200 restauranter kun søkte krisehjelp til strømregningen uten å gjøre noe for å redusere fremtidig forbruk. Videre var det trolig også virksomheter som brukte energien på å lage julemat istedenfor å søke Enova-midler i slutten av 2022.

Virksomheter i mat-systemet mottok 56 millioner kroner i forbruksstøtte og 182 millioner kroner i tiltaksstøtte. Andelen midler søkt for fremtidige energieffektiviserende tiltak var større for virksomheter innen foredling og matdistribusjon enn for andre virksomheter. Norsk industri er ofte energikrevende med prosesser basert på verdens billigste strøm og energieffektivisering har ikke vært lønnsomt – før nå. Teoriene om kriseindusert innovasjon kan delvis forklare hva vi ser gjennom fordelingen av støtte, men det er samtidig underlig hvordan enkelte solide virksomheter, med store strømkostnader, ikke melder inn større strømsparende tiltak.

Kronikken er forfattet av Sveinung Grimsby, Forsker innovasjon, Nofima Ås og stod først på trykk i avisen Nationen.

NB! Nofima er medlem av Open Innovation Lab of Norway, – og vi oppfordrer også andre dyktige eksperter til å dele kronikker med oss

Om innovasjon, inspirasjon og innsikt!

OK, vi innrømmer det upfront. Det er ikke så lett å skrive en oppsummering av uka sett med norske øyne når man sitter halvveis rundt jorda på et hotell i San Francisco. Likevel, vi gjør et forsøk…

Innovasjon Norge åpnet sitt nye hovedkontor mandag, og kronprins Haakon sørget sammen med administrerende direktør i Innovasjon Norge, Håkon Haugli, for å koble strømmen fra lyskilden “lokale ideer” til “globale muligheter”. Vi håper på vegne av norske innovatører at det nye kontoret som ligger 200 meter unna forrige kontor sikrer at fokus i fremover legges på alle de norske virksomhetene som fortjener hjelp. I så måte vil den lenge etterlengtede portalen næringsministeren annonserte før jul være til hjelp. Vi venter i spenning!

Vi skulle forøvrig gjerne sett Innovasjon Norge sjefen fortelle næringsministeren at når regjeringen velger å øke både skatter, avgifter, forby innleie av arbeidskraft og ikke minst øke arbeidsgiveravgiften med 5 % for alle lønninger over 750 000 kroner er dette kontraproduktivt for alle entreprenører som forsøker å bygge fremtiden.

For norsk konkurransekraft er dette omtrent like genialt som å heie på norske skimedaljer, men bøtelegge dem om de skulle trene…

Her i USA har vi etter et inspirerende CES besøk også hatt et hyggelig møte i Palo Alto med Alexander Bergo som leder Innovasjon Norges utpost i Silicon Valley. Som tidligere gründer vet han hva norske vekstselskaper som ønsker å lykkes i USA trenger…

CES 2023 hadde over 3,100 utstillere som sloss om oppmerksomheten til over 115 000 deltagere, og nesten 40 000 av disse kom fra land utenfor USA. En unik mulighet til å samle inntrykk og få med seg det siste nye hele verden, samlet på et område som til sammen ville dekket over 30 Lillestrøm-messehaller.

Messen er definitivt en opplevelse verdt å få med seg. vi minnes en norsk minister som åpnet en messe for mange år siden med følgende ord; I hereby declare this mess open…

På årets utgave fant vi alt fra nye PC-skjermer som viste 3D figurer i rommet, øreplugger som gjorde at vi forstod kinesisk, helseapper med AI som lovet både bedre og lengre liv, roboter som serverte drinker og på stand etter stand var det snakk om sensorer som snakket sammen. En av årets spennende nyheter er at den nye standarden Matter som blant annet Nordic Semiconductor har vært med å utvikle har begynt å få vind i seilene, selv om det var få andre aktører enn de som kunne vise til konkrete eksempler. Nyhetene var uansett mange og lanseringene både fantasifulle og breddfulle av fyndord – slik det nok må være for å nå gjennom i Las Vegas.

Ta en titt på denne videoen så får du et lite inntrykk av slikt som inspirerte oss på årets utgave av CES 2023

Ukens kanskje viktigste nyhet kommer nettopp fra AI sektoren hvor det relativt ferske selskapet OpenAI hentet nesten 100 milliarder kroner fra Microsoft. Helt siden de lanserte Chat GPT for noen måneder siden har de skapt overskrifter gjennom å la brukerne levere ferdigskrevne stiler og rapporter som tidligere tok dager på sekunder. Det mange ikke vet er at OpenAI prosjektet opprinnelig ble grunnlagt av Elon Musk, sammen med tidligere Y Combinator-president Sam Altman og andre teknologiske ledere. Målet var å lage en kunstig intelligens – programvare som kunne gjøre alt mennesker kan, og sikre at det ikke ble låst inn av de store aktørene. Nå har de i praksis solgt seg til nettopp en av de største aktørene, så mye for ideen om å skape en ny åpen wikipedia innen AI…

Vi har sagt det før; kunstig intelligens løsninger slår menneskelig dumhet hver dag!

og siden OpenAI og andre smarte AI-løsninger gjør store fremskritt vil vi sannsynligvis høre mye om innsikten slike løsninger bringer i 2023.

Ukas innovasjonsblomster går til de norske aktørene som sloss ute på verdensmarkedet, –  på CES 2023 så vi både Nordic Semiconductor, Xplora, Airthings og Handyman. Hyggelig nok stakk Xplora til og med av med prisen som CES 2023 Best of Innovation Award vinner for deres nye klokke for barn i de fleste aldre. Slikt er egnet til å imponere, – og vi kommer tilbake med et fyldig intervju med Grotil uka.

La oss helt til slutt legge til at for alle som tror på sanger som sier at det ikke regner i California kan vi avkrefte dette med å referere til neste setning i sangen, – “It pours”.  og det regner på et vis som medfører at kjellere står under vann og veier forsvinner…

Happy Friday og riktig god helg!

Ny sorteringsteknologi kan redusere CO2-utslippet Europa

Prosjektet bruker Laser-Induced Breakdown Spectroscopy (LIBS) for å sortere ut komponenter i ildfaste materialer. Foto: ReSoURCE-LSA

Ny sorteringsteknologi kan redusere CO2-utslippet i Europa med opptil 800.000 tonn per år! I Horizon Europe-prosjektet ReSoURCE vil forskere fra SINTEF og Norsk Elektro Optikk, sammen med partnere fra fem land, redusere Europas karbonutslipp ved å utvikle et sensorbasert system for resirkulering av ildfaste produkter.

Utvinningsindustrien, inkludert produksjon av ildfaste råvarer, står bak en betydelig del av verdens karbonutslipp og har en sterk innvirkning på tapet av biologisk mangfold. Å etablere en sirkulær økonomi og en effektiv resirkuleringsprosess for denne industrien er avgjørende for å redusere CO2-utslipp i Europa, samt for å bevare naturressurser.

– Ildfaste produkter for industrier som bruker høytemperaturprosesser, som sement-, glass- og stålindustrien, er nøyaktig tilpasset behovene til hver enkelt kunde. Dette er en utfordring for resirkuleringsprosessen, forklarer Alexander Leitner fra RHI Magnesita, selskapet som koordinerer prosjektet Refractory Sorting Using Revolutionizing Classification Equipment project (ReSoURCE).

– Siden det generelt er CO2-krevende å få råstoff til ildfaste produkter, investerer RHI Magnesita i å forbedre resirkuleringsprosessen. Med ReSoURCE håper vi å kunne redusere CO2-utslippet i Europa med opptil 800.000 tonn per år.

Prosjektet bruker Laser-Induced Breakdown Spectroscopy (LIBS) for å sortere ut komponenter i ildfaste materialer. Foto: ReSoURCE-LSA
Lager en multisensor sorteringsenhet
Den største utfordringen ved resirkulering av ildfaste produkter er den nøyaktige sorteringen som kreves av de forskjellige brukte materialene. Disse består av en blanding av ulike kjemiske komponenter. Å kunne dele (segregere) komponentene og sortere dem i ulike grupper er avgjørende for kvaliteten på fremtidige produkter som lages av disse resirkulerte sekundære råvarene.

ReSoURCE er i gang med å utvikle en løsning for dette ved å lage en multisensor sorteringsenhet. Enheten kombinerer laserindusert nedbrytningsspektroskopi (LIBS) og hyperspektral avbildning (HSI) som gjør det mulig å klassifisere elementer og materialer.
SINTEF deltar i prosjektet med sin kunnskap på pulverteknologi og sorteringsløsninger for pulvermaterialer til å utvikle nye løsninger for sortering av ildfaste avfallsmaterialer.

– Vi er glade for å kunne bidra med vår mer enn 40 års erfaring med å utvikle lab-, pilot- og industriskalaløsninger innen pulvervitenskap og -teknologi til dette viktige forskningsinitiativet, sier Akhilesh Kumar Srivastava, prosjektleder og seniorforsker ved SINTEF Industri.

Sorterer partikler ned til 1-5 mm
Den nye enheten skal kunne sortere partikkelstørrelser ned til 1-5 millimeter skala, også kjent som fine fraksjoner.

– I ildfast resirkulering brukes de fine fraksjonene mest som deponi. Utfordringen er å gjenvinne disse fine fraksjonene fra det ildfaste avfallet gjennom direkte sorteringsmetoder, tilføyer Chandana Ratnayake, sjefsforsker ved SINTEF Industri.

Bruker banebrytende teknologi for å studere resirkulerte materialer
Norges største uavhengige forsknings- og utviklingsorganisasjon innen elektrooptikk, Norsk Elektro Optikk (NEO), stiller med sin teknologi innen hyperspektral avbildning inn i prosjektet.

– Hyperspektral avbildning brukes på tvers av ulike bransjer for å karakterisere overflatesammensetninger og kvalitetsendringer av materialer, forteller Friederike Koerting, geologisk hyperspektral ekspert i NEO.

– HSI gjør oss i stand til å optisk studere ulike materialer ved hjelp av et bredere spektralområde enn hva det menneskelige øyet tillater. På denne måten kan vi oppdage endringer mellom ulike mineraler og blandinger basert på deres særegne spektroskopiske egenskaper, slik at vi kan identifisere og synliggjøre endringer mellom resirkuleringsmaterialer. HSI har også sanntids materialklassifisering og maskinsynsfunksjoner som hjelper sorteringsprosessen.

– Med vår teknologi, og løsningene som partnerne i prosjektet utvikler, vil det brukte materialet på transportbåndet analyseres og klassifiseres automatisk. I våre første tester i laboratoriene har vi allerede sett at komponentene vi jobber med kan skilles med høyere presisjon enn ved manuell prøvetaking, sier Koerting.

Med mål om en grønn og digital transformasjon av verdikjeden for ildfast resirkulering, ønsker prosjektet ReSoURCE å innovere hele gjenvinningsindustrien i den europeiske ildfaste industrien. Oppnår prosjektet sine mål, vil det bidra til massive årlige CO2-reduksjoner – opptil 800 (kilo) tonn per år – og energibesparelser på opptil 760 GWh per år.

Her kan du lese mer om SINTEF

DNB går inn i Skift

Kjerstin Braathen, konsernsjef i DNB og Bjørn K. Haugland, adm. dir. i Skift Næringslivets klimaledere under NHOs årskonferanse i januar.

Vi ønsker DNB velkommen som årets første og nyeste Skiftmedlem! DNB er Norges største finanskonsern og den tiende største banken i Europa. Gjennom sin størrelse har de betydelig påvirkningskraft på omstillingen av Norge og Europa.

Når DNB nå blir med i Skiftfellesskapet er dette et steg i en større bærekraftssatsing fra banken. Gjennom rådgiving, finansiering og tydelige krav ønsker DNB å styre kapitalstrømmene mot mer bærekraftige alternativer.

– Skift har en delingskultur som jeg håper DNB kan bidra til og lære av. Vi har satt konkrete bærekraftsmål, og gleder oss til å bli med i Skiftnettverket fremover. Vi vil arbeide for at kapitalen styres mot mer bærekraftige alternativer og grønne verdikjeder, i tråd med vårt mål om netto nullutslipp innen 2050, sier konsernsjef i DNB, Kjerstin R. Braathen.

I tillegg til kapital krever omstillingen av samfunnet et større fokus på sirkulærøkonomi, innovasjon, natur og biologisk mangfold. Dette har konsernet tatt med i sin nyeste bærekraftsstrategi fra 2021. Fra 2024 vil DNB også rapportere på Scope 3 for hele investeringsporteføljen.

Både Skift og DNB er medlemmer av OIL, Open Innovation Lab, som du kan lese mer om her!

Her kan du lese hele innlegget fra Skift.

145 millioner fra EU til norsk teknologiselskap

Innovasjon Norge
Jacobo Elosua, Anita Schjøll Abildgaard og Victor Botev startet Iris.ai. Foto: Dan Taylor

Etter en konkurranse med bedrifter fra hele Europa er det nå klart at Iris AI får finansiering fra EUs Innovasjonsråd. Verktøyet til Iris gir deg mulighet til å håndtere store mengder vitenskapelige dokumenter gjennom bruk av kunstig intelligens.

Det er gjennom akselerator-programmet, EIC Accelerator, som er del av EUs forsknings- og innovasjonsprogram, Horisont Europa, at Iris har fått denne finansieringen. Konkurransen er skarp, og bare de aller mest innovative bedriftene får gjennomslag.

Blant nærmere tusen kvalifiserte bedrifter fra hele Europa kom 250 videre til pitching og intervju foran en jury, og av disse var det til slutt 78 selskaper som ble tilbudt finansiering fra verdens største forsknings- og innovasjonsprogram i denne omgangen.

– Gratulerer til Iris. Denne tildelingen viser betydningen av norsk deltagelse i Horisont Europa for norske bedrifter, og igjen ser vi at norsk deep-tech er i verdensklasse, sier Håkon Haugli, administrerende direktør i Innovasjon Norge.

Iris.ai har tidligere fått kommersialiseringstilskudd fra Innovasjon Norge, og i denne runden fikk de rådgivning fra Innovasjon Norges EU-rådgivere både før og etter finansieringen fra EIC Accelerator. De fikk også god oppfølging fra Investinor med å spisse presentasjonen sin mot et investorperspektiv.

Innovasjon Norge
Jacobo Elosua, Anita Schjøll Abildgaard og Victor Botev startet Iris.ai. Foto: Dan Taylor

Kunstig intelligens
Hovedproduktet til Iris er ‘the Researcher Workspace’, og var klar i betaversjon i 2022 etter flere års forsknings- og utviklingsarbeid. Det er en kunstig intelligens-basert arbeidsplattform for alle som må håndtere store mengder vitenskapelige dokumenter – alt fra patenter til artikler til interne rapporter – hvor fakta og presisjon er essensielt.

– Løsningen vår er et intelligenslag på toppen av en hvilken som helst dokumentsamling, sier Anita Schjøll Abildgaard, administrerende direktør i Iris.

Brukerne kan selv laste opp dokumentsamlinger, laste inn forsknings- eller patentdatabaser som er åpent tilgjengelige, koble direkte til interne databaser eller betalingsløsninger med dokumenter som de abonnerer på. Iris sitt verktøy fungerer om dokumentsamlingene består av 100 eller 50,000,000 artikler.

– Vi løser allerede problemer som rett og slett ikke kan gjøres manuelt, og på lang sikt bygger vi en kraftfull, tverrfaglig kunstig intelligens som kan hjelpe oss mennesker å finne ny innsikt basert på milliarder av publiserte forskningsfunn, sier Schjøll Abildgaard.

Iris.ai har jobbet på dette fagfeltet i syv år, og er verdensledende innen Natural Language Processing, spesifikt på vitenskapelig og teknisk tekst. De er norskregistrerte, men har et team som er spredd over hele EU og de har store globale ambisjoner.

145 millioner fra EU
Iris har nå mottatt nærmere 25 millioner kroner i tilskudd fra EIC, og tilbud om opp mot 120 millioner i egenkapital. Denne egenkapitalen består som regel av kapitalinnsprøyting gjennom at EIC-fondet kjøper nye aksjer eller gir konvertibelt lån til bedriften.

– Dette viser at det er høy grad av innovasjon i norsk næringsliv. Å få gjennom en søknad hos EIC Accelerator er et uhyre trangt nåløye, og det er bare de aller mest innovative som lykkes. Iris viser andre norske bedrifter at det er mulig å hente mye penger i EU-systemet, sier Håkon Haugli, administrerende direktør i Innovasjon Norge.

– Vi har mottatt mye hjelp fra Innovasjon Norge i denne prosessen – både da vi kom til intervjuet og ikke nådde hele veien i fjor, og igjen i år. Innovasjon Norge har gitt oss enorm moralsk støtte og virkelig ønsket at vi skulle lykkes. De har heiet på oss hele veien, sier Schøll Abildgaard.

Før intervjuene med juryen ga Innovasjon Norge coaching-timer og arrangerte en generalprøve med en «jury» bestående av representanter fra blant annet Investinor og Innovasjon Norge.

– Det at vi er valgt ut bekrefter for oss det vi hele tiden selv har visst: det vi gjør er viktig, og unikt – og vanskelig, så det tar tid, og vi har dermed aldri passet godt inn i typisk venture capital. Finansieringen vil derfor støtte oss i å skalere opp den kommersielle vekstfasen vi har begynt på det siste halvannet året, med både ferdigstilling og forbedringer av Researcher Workspace og kommersialiseringen inn mot vårt globale marked, sier Schjøll Abildgaard.

EIC Accelerator
EIC Akselerator (European Innovation Council Accelerator) er en finansieringsordning i EU hvor små og mellomstore bedrifter kan søke om tilskudd på inntil 2,5 millioner EURO og i tillegg egenkapital på inntil 15 millioner EURO.

Finansieringen fra EIC Akselerator går til banebrytende innovasjoner med et stort, internasjonalt vekstpotensial og med betydelig positiv effekt på miljø og samfunn. Kommer du gjennom nåløyet får du finansiering, coaching og akseleratortjenester. Ordningen finansieres gjennom EUs rammeprogram for forskning og innovasjon, Horisont Europa.

Innovasjon Norge er nasjonalt kontaktpunkt for EIC Accelerator og bidrar med rådgivning i utviklingen av søknadene til EIC, pitching og trening i å svare på krevende spørsmål fra en jury i Brussel.

Kontakt Innovasjon Norge:

Anders Vinnogg
Kommunikasjonsrådgiver
Innovasjon Norge

Årets utgave av CES (Consumer Electronics Show)

CES

I Las Vegas var det samlet over 3,100 utstillere, som sloss om oppmerksomheten til over 115 000 deltagere, og nesten 40 000 av disse kom fra land utenfor USA.

En unik mulighet til å samle inntrykk, og få med seg det siste nye fra hele verden, samlet på et område som til sammen ville dekket over 30 Lillestrøm messehaller!

Nyhetene var mange og lanseringene både fantasifulle og breddfulle av fyndord – slik det nok må være for å nå gjennom i Las Vegas.

Her har du en liten smakebit på noe av det som ble presentert:

Om uro, udugelighet og utroligheter

Året 2023 er i gang og mens svært mange er bekymret for både renter og russisk krigshisseri velger vi å fokusere på slikt som bringer Norge og verden fremover.
Først vil vi håpe at du som ivrig InnoMag leser gleder deg sammen med oss over det faktum at InnoMag nå kan feire 10 år som budbringer av innovative nyheter. På 10 års feiringen gledet generalsekretæren i Redaktørforeningen, Reidun Kjelling Nybø oss med hyggelige ord om verdien av et innovasjonsmagasin som IKKE krever at leserne betaler.

Også Høyre’s innovative fyrtårn Linda Hofstad Helleland var raus i sin gratulasjonshilsen til oss;
“I en uoversiktlig verden der kravet til økt omstilling og innovasjon sjeldent har vært større vil jeg benytte anledningen til å gratulere InnoMag med 10 års jubileet. Artiklene og intervjuene i InnoMag gir leserne ukentlig oppdatert informasjon om det som skjer på innovasjonsfronten landet rundt og inspirerer over 14 000 lesere hver uke, – og Norge trenger flere verdiskapere i tiden fremover.”

Hun la også til at hun som oss satte pris på at samarbeidet med Open Innovation Lab of Norway medfører at over 50 av Norges ledende virksomheter støtter opp om dette arbeidet, før hun avsluttet med å ønske lykke til de neste ti!
Rause og hyggelige godord fra en av de norske topp-politikerne som klart og tydelig har tatt seg bryderiet med å løfte blikket å se fremover.

Som en del av dette samarbeidet med Open Innovation Lab of Norway som Linda Hofstad Helleland peker på er InnoMag en av de få norske mediehusene som denne uken tar turen over dammen til Las Vegas. Dette gjør vi for å gi deg høydepunktene fra CES 2023 messen. Consumer Electronics Show (CES) er en årlig gigantisk møteplass der verdens fremste innovatører møtes for å vise frem hva de er i ferd med å slippe løs på verdensmarkedet. Over 3000 utstillere jakter på oppmerksomhet og kjøpsordre fra over 100 000 deltagere, – og alt fra aktører som henter vann ut av luften til droner som tar 4 passasjerer skal sloss om vår oppmerksomhet med nye TV’er Elbiler og alle former for lyd og videoer, samt over 100 leverandører av roboter, 3 D printere og droner.

Vi lover fyldige reportasjer på InnoMag, og via våre sosiale kanaler i dagene som kommer. Her hjemme er ukas største begivenhet for oss endringsagenter uten tvil NHO’s årskonferanse som gikk av stabelen i Oslo Spektrum i går, – og med tittelen #Uro# var scenen satt for gode innlegg om alt som skaper turbulens, budsjettoverskridelser og kaos.

Det er mulig ledelsen i BaneNor har misforstått NHO’s tanke bak årskonferansen, og trodd at turbulens, budsjettoverskridelser og kaos er noe man skal strebe etter. Der i gården har de jo klart kunststykket å åpne Follo-banen som visstnok har kostet over 37 milliarder med konge og kronprins til stede, for deretter å måtte stenge hele tunnelen på ubestemt tid takket være underdimensjonerte strømkabler. Når det så fremkommer rapporter som sier at dette var varslet går prosjektansvarlig direktør ut på Dagsrevyen og påstår at den rapporten har han ikke hørt om, – klarere kan man ikke få frem at hele Bane Nor snarest må skifte spor. Samme selskap mente i fjor at det å jobbe med digitalisering og innovasjon var prioritet nr syv av syv mulige. Udugelighet har sin pris, og akkurat nå betales den av kalde pendlere som venter på tog som ikke kommer.

I det gamle romer-riket var det ikke tunneler, men akvadukter som ble bygget, -og der var det kutymen at akvaduktens sjefsarkitekt ble forventet å stå under byggverket når reisverket ble fjernet og snoren klippet. Kanskje en ide verdt å gjeninnføre?

I USA falt Apple og Tesla begge dramatisk på børsen de første handelsdagene I det nye året. Kan det bety at aksjonærene ikke lenger er spesielt imponert over innovasjonskraften til de to mastodontene som lenge har fått lov til å fremstå som verdens ledene innovasjonslokomotivene. Ikke vet vi, men I ukens kronikk kan du lese vår redaktørs 12 spenstige spådommer for 2023, – og en av de involverer nettopp Apple som ikke har vært lavere vurdert siden sommeren 2021.

Ukens innovasjonsblomsterbukett går til Linda Hofstad Helleland i Høyre, ikke bare fordi vi ved rundingen av 10 år setter pris på noen varmende ord, men også fordi hun har ledet arbeidet med å peke ut retningen for Norge fremover. Vi håper hun deler blomstene med NHO teamet som raust sørger for at konferansen er gratis tilgjengelig land og strand rundt.

Happy Friday og riktig god helg!

.

Nå åpner Reodor Felgen innovasjonssenter

Møt spennende mennesker, bli inspirert og utvid ditt nettverk. Velkommen til åpningen av Reodor Felgens Verksted og Innovasjonssenter, torsdag 26. januar fra kl. 12:00.

Disse vil si litt om sitt arbeid og sine prosesser:

Lars Espen Aukrust – Leder av Aukruststiftelsen, nevø av Kjell Aukrust, tidligere divisjonsdirektør i Forskningsrådet.

Torleif Bjella – Prosjektansvarlig for Innovasjon Hallingdal – tidligere konserndirektør i Nortura, med ansvar for Vekst og Innovasjon.

Truls Berg – Norsk seriegründer, tidligere konsernsjef og forfatter, med mer enn 30 års erfaring fra IT-bransjen. Han er Managing partner i Digital Insight, leder av Open Innovation Lab of Norway og styreleder i NorBAN (Norges Business Angel Network).

Sjur Dagestad – Gründer, innovasjonsprofessor, forfatter, historiker og kunstner.

Yngvar Ugland – Direktør for New tech lab i DNB, opphavsmann for begrepet radikal innvasjon.

Øyvind Von Doren Asbjørnsen – Nordmann, urmaker, filmprodusent/regissør, forfatter og gründer. Bruker det meste av sin tid på Von Doren Watch Company. Skaperen av Von Doren Il Tempo Gigante Automatisk Kronograf, verdens raskeste klokke.

PROGRAM:
11:00-12:00 Velkommen; Registrering og kaffe/te med litt søtt
12:00-13:00 Åpningsseremoni
13:00-15:30 Lunsj og dropp inn aktiviteter: Bobler og Hallingtaps

DROP-IN AKTIVITETER:

  • VR aktivitet
  • Spike Prime
  • LEGO oppdrag
  • Ozobot
  • STAND: Hallingdal Næringshage – Hva vi tilbyr denne våren
  • STAND: Klokke Von Doren utstilt – Se klokken og slå av en prat med Øyvind Von Doren Asbjørnsen

Vil du bli med på dette – klikk her så kan du melde deg på!

Nylansering – Open Innovation Academy

Øystein Bredal-Thorsen

Behovet for en samlet, profesjonell og kvalitetssikret plattform for kunnskap om innovasjon, vekst, verdiskaping og bærekraft har lenge vært etterlyst fra medlemmene i nettverket vårt.

Vi er derfor glade og stolte av at vi fra 1. januar 2023 har samlet kompetansetilbudene våre under paraplyen Open Innovation Academy of Norway (OIA).

Tilbudene fra OIA vil rette seg mot individuelle deltakere fra studenter ved videregående skoler og universiteter, til næringshager og inkubatorer inklusiv de forskjellige Norwegian Centres of Expertise (NCE), og til medarbeidere i bedrifter og organisasjoner i alle størrelser og bransjer. Tilbudene vil være tilgjengelige både som åpne og bedriftsinterne opplegg.

OIAs kompetansetilbud spenner fra forskjellige inspirasjonsforedrag via Masterclass, til sertifiseringsopplegg innen innovasjonsfaget. Dette oppnår vi gjennom leveranser i samarbeid med Global Innovation Management Institute (GIMI) og andre nasjonale og internasjonale samarbeidspartnere.

Velkommen til å følge Open Innovation Academy i videreutviklingen – vi hører gjerne fra deg!

Programdirektør Øystein Bredal-Thorsen
oystein@innovate.no
Mobil: 902 62 238

Open Innovation Academy – certify your talents while they are still yours!

Millionsatsing i Sandvika – Norges første og eneste hub for musikkteknologi

Landets mest innovative selskaper innen musikk og teknologi går sammen når Toothfairy House etableres i Sandvika. Toothfairy House blir Norges første og eneste hub for musikkteknologi og nærliggende virksomheter. Nå er det mulig for artister å skaffe seg de første kontorplassene og ta del i satsingen.

Det siste året har blitt brukt til å totalrenovere 2.000 kvm til splitter nye kontorer på Løkketangen i Sandvika, designet av det prisvinnende arkitektfirmaet Gartnerfuglen. Det er hittil satset nærmere 4 millioner på prosjektet, og på nyåret åpner de nyoppussede lokalene.

Initiativet og partnere ønsker å skape et senter for gründere midt i sentrum av Sandvika. Toothfairy Farm, Bærum Kommune, Viken, private investorer, og gårdeier Entra er engasjerte og har bidratt økonomisk i satsningen på Løkketangen.

Ledende eksportvare
–Ambisjonen til Toothfairy House er å tilrettelegge for nye selskaper, gjøre de klare for utlandet, og bidra til at music-tech blir en av Norges ledende eksportvarer i fremtiden. Det satses ikke nok på music-tech i Norge. Vi må tørre å satse på nye næringer, ungt talent og grunderskap dersom vi skal komme oss videre og være aktuelle for fremtiden, sier primus motor Martin Schilde i Toothfairy Farm.

Det skal satses i skjæringspunktet lyd, musikk og opplevelse, samt på selskaper selskaper som utvikler ny teknologi for å distribuere, konsumere eller produsere musikk.

– Her samler man landets mest innovative selskaper innen musikk og teknologi til et sterkt og slagkraftig miljø for utvikling og skalering av norsk musikkteknologi, fortsetter Schilde.

I Sverige er music-tech industrien en av landets største eksportvarer, og i Stockholm alene jobber 1 av 20 innenfor kreative næringer. Landet huser verdens nest største klynge av enhjørninger (oppstartsselskaper som er verdsatt til mer enn 1 milliard dollar), kun slått av Silicon Valley. Et eksempel er Spotify, som alene er verdt over 150 milliarder kroner. Sverige er verdens tredje største eksportør av musikk.

Med utgangspunkt i musikk- og kulturbyen Sandvika, er Toothfairy House en del av et spennende veletablert miljø for musikk og kunst, bestående av blant annet Tanken, som snart åpner et av Nordens største musikkstudio, med 40 high-end studioer, Musikkflekken Scene, Folkebadet, Nagelhus Schia, Toothfairy Mgmt og label, Sabrura, Pretty, og fler. Her finner du noen av Norges beste musikkprodusenter, låtskrivere, medieselskaper, fotografer, kunstnere og dansere, og miljøet har vært med på å dyrke frem noen av landets fremste talenter på sitt felt, dette med en unik støtte fra kommunens politikere med ordfører i spissen.

Toothfairy House vil også være hovedkontor for den landsdekkende foreningen for music-tech selskaper, Music Tech Norway, som vil ledes av Annichen Winsnes Svalastog.
– Toothfairy House skal bli Norges senter for selskaper i skjæringspunktet mellom kreative næringer og teknologi og ambisjonen er å tiltrekke seg talent fra inn og utland. Toothfairy House ser for seg en fremtid der denne bransjen er viktig for Norges omstilling og en av landets store eksporter, sier Winsnes Svalastog.

Om julegaver, Jurassicfigurer og julenisser!

Med kun en uke igjen til jul er det betimelig å stille spørsmålet om hva vi nordmenn ønsker oss til jul. I USA der alt skal være stort har de kåret Jurassic World Super Colossal Giant Dino til årets julevinner. Årets mest kreative leke er visstnok Magic Mixies Crystal Ball som gjør 6 åringen i stand til å spå fremtiden. I usikre tider er jo slikt åpenbart nyttig…

Uansett hva du skulle ha på toppen av din ønskeliste tror vi neppe julegaven Norges Bank leverte oss nordmenn i form av en ny renteøkning denne uken kommer særlig høyt, men uken har også bydd på høydepunkter…

Follobanen ble åpnet denne uken, den nye dobbeltsporede ekspresslinjen ble åpnet av kong Harald. Takket være den nye togtunnelen halveres nå reisetiden mellom Ski og Oslo. Milliarder har det kostet, men slikt kan med rette kalles en imponerende innovasjon med stor samfunnsmessig betydning. Dagen etter stod 800 togreisende fire timer i tunnelen mellom Lillestrøm og Oslo, så noe var som før. Vi føler med passasjerene og minnes historien om pessimisten, optimisten og realisten som stod inne i en tunnel og diskuterte hva de så;

PESSIMISTEN så kun tunnelen, OPTIMISTEN SÅ antydningen til lys i enden av tunnelen, REALISTEN så et godstog i høy fart mens
TOG-føreren så 3 idioter stå på skinnene…

Det er ikke bare på Follobanen at det går fortere enn før. Denne uken satt det landgående seilfartøyet «Horonuku» en ny verdensrekord. Bak rekorden finner vi Emirates Team New Zealand, America’s Cup-laget fra New Zealand som leter etter innovative måter å øke farten på. Til tross for at vinden ikke var sterkere enn 11 m/s, oppnådde de en fart på 221 km/t. Det er utrolig nok 5,5 ganger vindhastigheten! Det er mildt sagt imponerende og du kan takket være Seilmagasinet se rekordseilasen her. Vi er likevel mest imponert over innstillingen de har;

–Dette er en grunn til å feire, men det er ikke slutten. Målet var ikke å slå rekorden, men å utforske mulighetene til å flytte grenser, og se hvor langt vi kan utvikle dette, sa prosjektlederen i en kommentar.

Mon tro om det er samme innstilling som preger Metasjefen, Mark Zuckerberg. Vi tviler, siden Meta denne uken besluttet å legge ned det norske kontoret med til sammen 10 ansatte. Zuckerberg, som eier både Facebook og Instagram, vil i stedet satse på Stockholmkontoret. Med Metabriller på er fortsatt Sverige storebror…

I Sverige avslørte for øvrig lastebilautomasjonsselskapet Einride denne uken at de hadde samlet inn ytterligere 500 millioner dollar til sine førerløse lastebiler – et imponerende stort beløp i dagens marked og de innovative lastebilene vil unektelig vekke oppsikt

For alle oss endringsagenter vil vi en smule subjektivt likevel utnevne InnoMag’s feiring av 10 års jubileumet som fant sted i Oslo Sentrum denne uken til ukas begivenhet. Stor takk til Reidun Kjelling Nybø, lederen av Redaktørforeningen for hyggelige ord på festen og en like stor takk til alle våre lesere som har sin del av æren for at InnoMag har blitt Norges ledende innovasjonsmagasin med over 25 000 lesere. Denne uken er det nemlig nøyaktig 10 år siden vi startet opp, den 12.12.2012 fordi ingen skrev om alt det vi synes bringer verden fremover. Vi kunne ikke fått det til uten deres hjelp!

I USA kom Google med årets kuleste julegave til oss endringsagenter i form av en to minutters video som vi anbefaler deg å nyte. En kombinert oppsummering av 2022 og samtidig en vaskeekte julefeiring av alle som tørr å satse. Du kan se den her.

Forøvrig er jo nyheten der borte fra det amerikanske energidepartementet om at forskere ved Lawrence Livermore National Laboratory (LLNL) i California har oppnådd et stort vitenskapelig gjennombrudd innen kjernefysisk fusjonsforskning en viktig . For første gang har de skapt en reaksjon som skaper mer energi enn det som blir brukt. Hva så? sier du kanskje, men realiteten er at dette har forskere forsøkt å få til i over 60 år og resultatet vil om det medfører riktighet kunne være et stort skritt i jakten på ren energi. Vi er nok likevel et stykke unna praktisk bruk, – og minner om forrige ukes flotte kronikk fra Arne Krokan som skrev om «The mother of all demoes» tilbake i 1968. Rent konkret har LLNL forskerne benyttet 92 laserstråler til å varme opp et brensel på størrelse med et pepperkorn til mer enn 3 millioner grader, før de på et milliondel sekund pumpet inn energi tilsvarende 1 pund TNT i brenselet. Resultatet av fusjonsreaksjonen som ble varmet opp, var energi tilsvarende 1,5 pund!

Dette er en BFD, sa energiminister Jennifer M. Granholm på pressekonferansen og bannet på dette viset uten å banne, slik det sømmer seg for pietiske sørlendinger og forsiktige svensker. USA’s energiminister har nemlig aner tilbake til både GjerstadSørlandet og Sverige.

BFD refererer her IKKE til Barne og Familiedepartementet, men til begrepet Big Fucking Deal

Innovasjonsblomsten denne uken går likevel til en av Norges nye scaleups, et selskap som leverer en innovativ løsning for norske styrerom, – du kan lese om selskapet Orgbrain i ukens utvalgte intervju her. Samtalen med Thomas Evensen, daglig leder i selskapet overbeviste oss også om at de nok gjerne deler ukens innovasjonsblomst med alle våre lesere. Det er tross alt dere som har gjort InnoMag til landets ledende innovasjonsmagasin.

Når sant skal sies føler vi oss litt som julenisser hele året fordi vi ukentlig får lov til å dele så mange flotte historier med dere.

Happy Friday og riktig god adventshelg – fra alle oss til alle dere (for å låne Disney’s berømte avslutningshilsen i disse juletider:-)

 

Orgbrain – styreportal på stø vekstkurs

Thomas Evensen, sjefen i Orgbrain er godt fornøyd med veksten i år

Ukens utvalgte utfordrer er det unge og rasktvoksende norske selskapet Orgbrain som leverer styreportaler. Et steinkast fra Grand Hotel i Oslo finner vi kontorene til Orgbrain, og mens gatene utenfor yrer av juleshoppere i vinterkulda så serveres vi en varm tekopp av selskapets CEO Thomas Evensen.  Han byr ikke bare på en varmende kopp, han gir oss også historien om produktet OrgBrain som så vidt har feiret 2 år på markedet.

– Det er ikke helt tilfeldig at vi svinger innom, selskapet Digital Insight som eier InnoMag besluttet nemlig denne uken å bli kunde av Orgbrain’s styreportal, – og tro det eller ei fikk vi vite at vi med det ble selskapets kunde nr. 1000.

Hva skyldes den gode mottagelsen i markedet?

– Først og fremst løser vi et stort og konkret behov som mange norske styrer sliter med, svarer Thomas Evensen engasjert – og legger til;

-til tross for at norske styrer i lang tid har bedt ledelsen om å digitalisere og transformere virksomheten har styrearbeidet i stor grad vært stemoderlig behandlet. Vår Orgbrain løsning gjør noe med dette og gir våre brukere brukervennlig tilgang til alt norske styrerom trenger. Få, om noen, matcher oss på funksjonalitet og brukervennlighet, dessuten er prisen lett å like for både små og store selskaper!

-I tillegg er det et viktig poeng at vi har fokus på reell nytteverdi, – og her er våre ferdige maler og innebygde styreskole noe mange kunder peker på.

-Jeg tror også det er viktig å få frem at vi er et bra lag, med gründere som Dag Asheim og William Jensen som har lykkes før. De var også tidlig ute med å få med seg et profesjonelt styre med kjente næringslivsprofiler som styrets leder Stig Ebert Nilsen som satt i konsernledelsen i Orkla mange år. Han har med seg IT-nestorer som Nils Øverås fra bl.a Accenture og Bente Sollid Storehaug. Alle dyktige ledere som har lykkes før.

Du er ikke selv en av gründerne, hva er årsaken til at du har valgt å ta jobben med å lede den videre veksten?

 -Jeg har både i Telenor systemet og utenfor bygget selskaper og kommer sist fra Gintel AS, – en hyggelig reise fra 10 til + ansatte, bratt vekst og flere år som Gazellebedrift, forklarer Thomas og med meg på denne reisen har jeg nær 50 investorer/aksjonærer som bidrar med å bygge bra lag. Både for meg og resten av teamet er det også en klar følelse av at vi er i en tidlig vekstfase, en vekst som medfører at vi i løpet av neste år skal doble omsetningen. Det er åpenbart motiverende at vi nå runder den viktige Saas milepælen på 1000 stk betalende kunder, og vår satsning på å bygge et partnerbasert innovasjonsøkosystem bør medføre at vi burde kunne klare en slik vekst. Ikke minst fordi vi allerede har mange sterke partnere som Azets, ViewLedger, Amesto og TheVit.

Hvem er konkurrentene dere møter i dette markedet?

-Slik vi ser det er den største konkurransen alle de norske styrene som snakker om digitalisering, men som fortsatt tillater at selve styrearbeidet gjennomføres på samme vis som for 30 år siden. 4 av 5 kunder har ingen løsning for dette. Det er også andre aktører i dette markedet, men ingen som matcher vår brukervennlighet og bredde, og vi har fokus på å hele tiden ligge i forkant med ny og nyttig funksjonalitet.

-Når det er sagt er både NAF, DOF ASA og DOF Installer ASA på kundelisten, og vi ser ingen øvre grense der selskapene ikke lenger vil kunne betjenes av vår løsning.

 Hva blir de prioriterte områdene i det nye året?

Vi er klokkeklare på at vi ønsker å lykkes i Norge først, men det blir sannsynligvis til at vi beveger oss ut i Norden i 2023, – og jeg ser ikke bort fra at vi vil gjøre en emisjon for å få inn noen flere av de riktige pengene fra de riktige investorene til den satsningen. Orgbrain-sjefen legger trykk på at de kun ønsker smart kapital og avslutter med ettertrykk.

-Vårt hovedpoeng er at markedet er stort, og Orgbrain løser beviselig mange av de utfordringene som styresekretær, styreleder og daglig leder baler med, – og det er i 2023 Norge og verden skal få øynene opp for oss.

InnoMag’s redaktør ønsker selskapet lykke til før vi forsvinner ut igjen i julegatene i Oslo sentrum med en følelse av at dette selskapet vil både våre lesere og resten av Norge kunne lese mer om i det nye året.

Milliongevinster i smart energioptimalisering

Høyere strømregninger har skapt hodebry det siste året, ikke bare for husholdninger, men også for mange bedrifter. Regjeringen har lagt fram lånegarantier og energitilskuddsordninger for næringslivet. Samtidig kan det for mange virksomheter være mye penger å spare ved å kartlegge hvordan bygg driftes.

–Vi har blant annet gjort energikartlegginger for større virksomheter som Storebrand og Oslobygg, og det vi gjerne ser er at byggenes systemer ikke driftes optimalt. Selv om byggene kan være relativt nye, krever det også mye opplæring å håndtere disse systemene. Veldig kompliserte bygg krever kompetanse på mest mulig effektiv drift, sier energirådgiver Aleksander Heen i Rambøll.

Med økende strømpriser merker også Rambøll økt interesse fra virksomheter som ønsker å se på hvordan de kan drifte bygg smartere, med lavere energiforbruk og dermed lavere kostnader.

Regjeringen kom i september med en ny pakke som har som mål å hjelpe næringslivet i en overgangsperiode. Blant annet inneholdt denne pakken en midlertidig energitilskuddsordning som både gir rom for støtte til strømregningen, men også til å investere i energitiltak. Ordningen er rettet mot foretak som driver næringsvirksomhet og gjelder fra 1. oktober til 31. desember.

Må regne med fortsatt høye strømpriser

– Virksomheter, også offentlige, ser nå et potensial for å spare energi, og vi er nå nesten 20 personer som driver med energikartlegging, også for barnehager og skoler. I tillegg har vi fått flere forespørsler fra borettslag, forteller Lucas van Laack, fagsjef for Sustainable Buildings i Rambøll.

Til tross for at strømprisene den siste tiden har gått noe ned, er det en generell forventning om at prisene likevel stabiliseres på et høyere nivå enn vi har sett tradisjonelt de siste årene.

En energikartlegging Rambøll har gjort for Storebrand Eiendom på 21 ulike bygg viser at det med relativt enkle virkemidler kan spares drøyt 13 600 000 kilowattimer årlig, altså 13,6 gigawattimer, og dermed anslagsvis en kostnadsbesparelse på mer enn 27 millioner kroner i året. Kuttet i årlig energiforbruk tilsvarer energiforbruket for 674 husholdninger bosatt i enebolig (anslår 20 000 kilowattimer per hushold per år).

Det finnes lavthengende frukter

For virksomheter som ønsker et lavere energiforbruk, er det flere enkle tiltak en kan gjøre som heller ikke trenger å være spesielt kostbare. Ved siden av å sørge for at de systemene en har driftes på en best mulig måte, er det også noen helt elementære tiltak som kan ha stor effekt.

–Mange kan spare energi på å skru av ventilasjonsanlegget når folk går fra jobb. Det samme kan en gjøre ved å sette ned temperaturen med bare én grad. Eller midt på sommeren – trenger man å sette air condition-anlegget på 22 grader? Globalt bruker kjøling like mye energi som oppvarming, og er veldig energikrevende, forklarer Aleksander Heen.

Bruk den energien som bygget allerede har

I flere av de energikartleggingene Rambøll har gjort for ulike virksomheter er det foreslått tiltakspakker som kan redusere levert energi til bygget med 30 til 60 prosent, i tillegg til å løfte bygget til energikarakter A og B. Der byggene er ganske nye er en reduksjon på 50 prosent urealistisk, men tiltak for å spare rundt 30 prosent er mulig for mange, mener Heen.

–Det handler mye om å bruke den energien man allerede har i bygget, og ikke kaste den bort ubenyttet. For eksempel har alle kontorbygg egne datarom. Selv om disse ikke nødvendigvis er så store kan en fort spare mellom 100 000 og 200 000 kilowatt timer på en liten varmepumpe som kan gjenvinne varmen. Samtidig vil det sannsynligvis ha en positiv effekt på strømprisene; sparer vi mer energi vil det bidra til å dempe energiprisene, og vi alle kan forvente å betale mindre for strømmen, avslutter energirådgiver Aleksander Heen.

Dette er gevinsten av en energikartlegging

Gjennom en energikartlegging av bygg vil Rambøll eksempelvis foreslå tiltak som kan redusere levert energi til bygget, samt løfte byggets energikarakter. Hensikten med analysen er å belyse tiltakspakker for nå energiambisjoner satt for bygget.

Fakta: Typiske elementer som påvirker et byggs energiforbruk
• Ventilasjon – type ventilasjon, luftmengder og driftstider på ventilasjonsanlegget
• Varmeanlegg – Styring og regulering, optimalisering av varmepumpeanlegg, isolering
• Varmtvann – Type armaturer og forbruk. Forvarmesystemer og energiforsyning
• Kjøleanlegg
• Byggets Sentral Drift-anlegg (elektronisk system for styring og overvåking av byggets automatiske anlegg)
• Belysning – benyttes det eksempelvis nyere LED armaturer framfor eldre Halogen-belysning?
• Bygningskropp/bygningsfysikk (med tanke på hvordan bygget er tilpasset lokalt klima og vedlikeholdt)
o Fornybar energi – Gjør en ressurskartlegging av hvor mye sol takene kan produsere. Strøm fra solceller kan nyttes internt i byggene, til drift av datautstyr, belysning og tekniske anlegg, eller lagres i batteri.
o Inneklima – hvordan kan man optimalisere termisk inneklima og inneluftkvalitet.
Fakta: Energirådgiverens beste råd for rask effekt
• Få oversikt og kunnskap over det systemet bygget allerede har, og sørg for best mulig drift.
• Evaluer om byggets drift er optimalisert i henhold til brukerens behov. Dette kan undersøkes ved å gjøre en Post Occupancy Evaluation (POE).
• Vurder innetemperaturen – både vinter og sommer. Mye energi kan spares ved å justere temperaturen bare 1 grad.
• Undersøk om en varmepumpe kan installeres for å erstatte andre energikilder som direkte el eller kjelanlegg, eller for å gjenvinne overskuddsvarmen fra bygget. Er det muligheter for å bore energibrønner eller installere en luft-varmepumpe på tak? Er det samtidig varme- og kjøling på bygget? Kan potensielt gi stor besparelse.

 

 

Virkemiddeljungelen skal ryddes – har du hørt det før?

Dagens næringsminister Foto NFD

Denne uken inviterte Jan Christian Vestre til frokostseminar med lederne i det næringsrettede virkemiddelapparatet. Tema var regjeringens arbeid med å forenkle og styrke effekten av virkemidlene som skal bidra til at norske bedrifter kan vokse. Et tema alle norske næringsministre har balet med siden Ansgar Gabrielsen skapte Innovasjon Norge i 2005. Målet er det samme, norske virksomheter skal få bedre og enklere hjelp med å finne frem i det som Torbjørn Røe Isaksen kalte en jungel av tiltak.

Næringsministeren sier han nå har lyttet til tilbakemeldingene fra næringslivet og utfordret virkemiddelaktørene til å utvikle seg for framtidens næringsliv. Med en dags varsel kalte han denne uken inn til seminar for å presentere det han kalte det nye virkemiddelapparatet.

– I det drøye året jeg har fått være næringsminister, har jeg besøkt hundrevis av bedrifter over hele landet. Det jeg får høre, igjen og igjen, er at støtten fra virkemiddelapparatet ofte er helt avgjørende, enten det handler om å bygge opp noe nytt, vokse og skalere, eller å komme seg ut i verden, sier næringsminister Jan Christian Vestre.

– Mye fungerer veldig bra, men vi vet også at mange synes det er vanskelig å finne frem. Min ambisjon er at næringslivet skal møte ett virkemiddelapparat som henger godt sammen, sier han.

Fra drøfting til handling?

Næringsministeren utfordret derfor lederne i Innovasjon Norge, Eksfin, Siva, Forskningsrådet og Doga. Sammen har de jobbet frem en pakke med forslag til tiltak for å forenkle, sikre et mer helhetlig virkemiddelapparat og bidra til å hjelpe næringslivet på veien til lavutslippssamfunnet.

– Forslagene vi presenterer er et viktig steg i riktig retning. Det næringsrettede virkemiddelapparatet har vært grundig evaluert og gjennomgått i flere år. Nå er tiden å gå fra drøfting til handling, sier næringsministeren, sier han.

Næringslivet skal oppleve én vei inn

Det næringsrettede virkemiddelapparatet tilbyr en rekke ordninger og programmer som lån, tilskudd, garantier og ulike kompetansetiltak, for å hjelpe næringslivet med FoU, etablering, vekst, skalering og eksport. Målet er å støtte næringsutvikling som øker den samlede verdiskapingen i Norge innenfor bærekraftige rammer.
Et bredt kunnskapsgrunnlag viser at disse ordningene gir god effekt, og kundene er stort sett fornøyde med den kompetansen og hjelpen de får fra alle de ansatte som jobber hos de enkelte aktørene. Samtidig trekker flere brukere frem at det er mange virkemidler, ordninger og innganger inn til virkemiddelapparater. Det samlede tilbudet oppleves som lite oversiktlig.

– Regjeringens ambisjon er at det skal bli lettere og raskere å finne frem. Et viktig prinsipp er at det skal være én vei inn til det næringsrettede virkemiddelapparatet, sier Vestre.
Innovasjon Norge skal derfor sammen med Eksfin, Siva og Forskningsrådet videreutvikle den felles digitale løsningen, kalt Én vei inn, for å fortsette å bedre brukervennligheten i det næringsrettede virkemiddelapparatet.

Et helhetlig og koordinert virkemiddelapparat

Regjeringen ønsker også å legge til rette for en mer helhetlig brukerreise på tvers av virkemiddelaktørene. Bedriftene må få bedre og mer tilpasset bistand for eksempel gjennom mer koordinering og samarbeid på tvers av virkemiddelaktørene.
– Vi må i større grad utnytte helheten i de fagmiljøene og ekspertisen som finnes i virkemiddelapparatet i hele landet, slik at vi best mulig kan hjelpe næringslivet på veien til lavutslippssamfunnet, sier Vestre.

Virkemiddelaktørene har derfor foreslått en rekke tiltak for å sikre et mer helhetlig tilbud. Sammen skal de utnytte den kompetansen som finnes på en bedre måte.

Hjelp på veien til lavutslippssamfunnet

Regjeringen foreslår at det innføres et hovedprinsipp om at prosjekter som mottar støtte gjennom det næringsrettede virkemiddelapparatet, skal ha en plass på veien mot omstillingsmålet for 2030, og at Norge skal være et lavutslippssamfunn i 2050.
Prinsippet favner både prosjekter med nøytral effekt og prosjekter med positiv effekt på grønn omstilling, og er for eksempel ikke til hinder for å støtte gode prosjekter i petroleumsnæringen. Virkemiddelapparatet skal mobilisere gode prosjekter som bidrar til grønn omstilling eller svarer til andre viktige formål, blant annet innenfor områdene som er pekt ut i regjeringens veikart for et grønt industriløft.

– For at Norge skal lykkes på veien til lavutslippssamfunnet trenger vi et virkemiddelapparat som løfter frem de gode prosjektene, og som bistår næringslivet med å finne gode løsninger, sier næringsminister Jan Christian Vestre og det kan vi jo enkelt gi ham rett i.

Næringsministeren vil be virkemiddelaktørene i 2023 utvikle og teste en samarbeidsform på tvers av aktørene med mål om en koordinert innsats i arbeidet med grønn omstilling.

– Jeg legger altså ikke opp til at det blir noen større sammenslåinger eller nedleggelser nå. Aktørene vil bestå, selv om det kan bli justeringer mellom dem. Vi skal hele tiden vurdere hvordan virkemiddelapparatet kan utvikle seg og bli best mulig. Sånn er det for næringslivet, og sånn må det også være for oss, sier Vestre.

Innspillene som virkemiddelaktørene gir skal vurderes nærmere av departementet. Næringsministeren vil rett etter jul innhente innspill fra partene i arbeidslivet og andre interessenter.

Du kan lese mer om tiltakene på regjeringen.no

Spektakulær skanning skal kartlegge Oslo havn

Oslo havn er modell for hvordan norske havner kan bli digitale og automatiserte i en ny storsatsing. De nærmeste dagene kan Oslofolk få et spektakulært syn når grønt laserlys fra fly kartlegger grunne områder og detaljer over og under vann.

Et kraftig grønt lys kan bli godt synlig over Oslo-himmelen når laserstrålene fra et fly i lav høyde borer seg gjennom vannet og ned på sjøbunnen mellom Ekebergåsen, Bygdøy og Nesodden.  

Resultatet er tredimensjonale kart med ekstremt detaljert havneinformasjon – sammenhengende fra land til under vann i de grunneste områdene. 

– Havner skaper store verdier i hele landet og er viktige hjørnesteiner i norske kommuner. Digitalisering av havnene vil øke verdiskapningen og forbedre beredskapen, både for skipstrafikken, havnene og kommunene, sier kommunal- og distriktsminister Sigbjørn Gjelsvik. 

Sammenhengende over og under vann

Ni norske havner, inkludert Oslo havn, arbeider sammen med Kartverket om å digitalisere havnene i et prosjekt som er finansiert av Kystverket og prosjektdeltakerne. I Oslo blir grønn laser testet for å undersøke hvordan kystnære områder kan bli kartlagt mer effektivt.

– Med denne laserskanningen leverer vi en svært viktig bit i puslespillet der Oslofjorden blir kartlagt i minste detalj. Vi kommer et stort skritt nærmere en 100 prosent komplett digital terrengmodell som er felles over og under vann. Modellen utgjør fundamentet framtidig kunnskap vil bli bygd på, sier kartverksjef Johnny Welle i Kartverket. 

90 prosent gods på sjø

Om lag 90 prosent av gods som blir transportert inn og ut av Norge, kommer via sjøveien. Gjennom en tilskuddsordning for effektive og miljøvennlige havner, kan Kystverket være med på å finansiere prosjekter som blant annet gjør havnedrifta mer effektiv. 

– Digital infrastruktur blir stadig viktigere for havnedrifta. Slike digitaliseringsprosjekt synliggjør potensiale for store innsparinger gjennom effektivisering, sier Sven Martin Tønnessen, direktør for transport, havn og farled i Kystverket. 

Store miljøgevinster

Digitalisering av havnene gjør innseilingen sikrere, samt reduserer liggetiden og ventetiden for skipene ved kai.  

– Båtene får sammenhengende data helt fra sjøbunnen og inn på kaianlegget. Med mer detaljert informasjon kan skipene bedre regne ut nøyaktig hvor mye last de kan ha, og legge inn presise sikkerhetsmarginer, sier Welle. 

Når båtene bruker mindre tid på seiling og venting i havna, slipper de også ut mindre CO2. Bare for de ni norske havnene som nå blir digitaliserte, kan utslippet bli redusert med ca. 120.000 tonn CO2. Det er omtrent en tiendedel av det samlede utslippet fra norsk innenriks luftfart (tall fra 2017). 

Effektive havner

– Digitalisering vil revolusjonere havnene, fastslår Hege Berg Thurmann i Oslo Havn KF som er prosjektleder. Nå blir det lagt til rette for autonome skip og havneoperasjonar. 

– Når de digitale løsningene blir tatt i bruk, vil det endre hele måten å drive havna på. Systemene som blir utvikla nå, blir tilgjengelige for alle norske havner, sier Berg Thurmann.

Blant annet blir det utviklet digital kai- og tjenestebestilling som erstatter e-poster og manuelt arbeid: Når et fartøy skal seile inn til en havn, blir det i snitt sendt 117 e-poster frem og tilbake mellom skipet og havna.  

Med en ny digital plattform for samhandling og kommunikasjon mellom skip og havn, kan kaptein og havnesjef oppdatere bestilling av kaiplass og fortøyingsplan i sanntid uten en eneste e-post.   

– Dette gjør planlegging og gjennomføring av anløp mer smidig, både for havn og fartøy, seier Thurmann. 

Pressemelding, Oslo Havn KF. 

Om krumspring, kommunikasjonskunst og keiserdrømmer!

Ingen uke uten innovative krumspring og som kjent er landets ledende politikere en hyppig kilde til slikt. Av og til ender det dessverre i kommunikasjonsmessige katastrofer. Så også denne uken…

Først dukket Hadia Tajik opp igjen i avisene, og vi som trodde at hun hadde lært av fjorårets pendlerkaos som medførte at hun til slutt måtte gå ut av regjerningen. Neida, Hadia forteller Dagbladets lesere i et portrettintervju at det var som å smelle i asfalten da hun ifjor gikk fra å være Norges mektigste kvinne til å bli menig stortingsrepresentant nærmest over natten, men så bedyrer hun til avisen at hun har fulgt alle regler til punkt og prikke og til og med synes synd på de som har fått skattekrav. Under et døgn senere avslører så Aftenposten at hun som folkevalgt til Stortinget fortsatt henter ut pendlerfradrag til Sandnes. Hun bor nemlig fortsatt på pikerommet hos hennes foreldre samtidig som hun har mann og barn i Oslo.  Vi klyper oss i både arm og nese, – og lurer på om Hadia nærer en Trump-lignende iver etter å se hvor langt hun kan gå før velgerne takker for følget.

Det er i hvert fall ikke slik man bygger tillit hos velgere, – og det må være lov å spørre om både hun selv, Arbeiderpartiet og Stortinget har lært noe som helst av pendlermiseren når de tror vanlige folk synes slike krumspring skal være innafor…

Omtrent samtidig kommer nyheten om at Jonas Gahr Støre har hentet inn to nye PR rådgivere. Ikke før var Kristoffer Thoner fra McKinsey på plass så dukker diskusjonen om de hemmelige kundelistene og svingdøren mellom politiske rådgivere og PR byråene opp igjen. Dette er en styggedom som Arbeiderpartiet og Senterpartiet i sterke ordelag har advart mot. I et slikt perspektiv hjelper det jo ikke akkurat med hemmelige kundelister og vi stiller oss spørsmålet om Støre & co har glemt målet av syne og kastet prinsippene til sjøs.

I Dagsavisen som jo er Arbeiderpartiets egen avis kaller de en spade en spade og skriver det slik i en lesverdig lederartikkel; “Det er knapt til å tro at Støre og hans mange rådgivere ikke har evnet å stille spørsmålet: Hvordan vil det se ut? Og ikke evnet å forestille seg at det må bli bråk av at Kristoffer Thoner får en stilling ved SMK på premisser man ikke ville akseptert fra sine politiske motstandere”.

Kommunikasjonskunst på høyt nivå, nope!

Som amerikanerne sier; You simply can’t make these things up!

Det er ikke bare i Norge prinsippene får seg en svømmetur denne uken. I England godkjente regjeringen tirsdag planene om å bygge en omstridt kullgruve i Cumbria området, den første nye kullgruven i landet på flere tiår. Greenpeace kaller onsdagens tillatelse «klimahykleri», mens regjeringen påstår at driften av kullgruven skal bli klimanøytral.

dette kaller vi grønnvasking i et forsøk på å unngå svartmaling av en klein beslutning.

Ukas villeste historie er det likevel Tyskland som står for, 25 forvirrede nynazistiske konspiratører skal visstnok ha hatt langt fremskredne planer om å begå statskupp i et Trump lignende angrep på nasjonalforsamlingen. I spissen for det hele står en obskur tysk prins på 71 år ved navn Heinrich XII. Innovativt nok godkjenner deltagerne i det som kalles Reichsbürger bevegelsen ikke de tyske regjeringene etter 1918 som legitime, medlemmene mener nemlig at Tyskland slett ikke tapte verken den første eller den annen verdenskrig, og at alt var mye bedre før da Tyskland var styrt av en keiser…

Det minner oss om ole paus sin sang; alt var mye bedre under krigen,den gang hadde vi kultur
Da vi hadde det fælt, da hadde vi det helt topp, For fjernsynets underholdningsavdeling var ikke funnet opp…

Ukens oppturer skal ikke glemmes, og først og fremst vil vi trekke frem at uken begynte med en hyllest til de frivillige på frivillighetens dag i frivillighetens år. Unge Hasnain Asghar fra Stovner og Søvna kommune fikk to synlige priser på at de bidrar positivt, – og bak står titusener av ildsjeler som står på landet rundt både tidlig og sent. KUDOS til både vinnerne og alle landets ildsjeler.

I tillegg bør Norges forsvarssjef Eirik Kristoffersen nevnes, denne uken gikk han ut og advarte mot kjøp av tanks for 19 milliarder. Uten tvil en erkjennelse om at droner i stor grad gjør dyre tanks til dyre mausuleumer på belter. Han sa fra, vel vitende om at mange av hans egne offiserer allerede har bestemt seg for at tanks vil de ha, enten de nå skal leveres fra tyske Leopard eller sørkoreanse K2 Black Panther.

I tillegg vil vi takke professor Arne Krokan fra NTNU for en perle av en bok om hvordan teknologiutviklingen endrer våre liv. Boken heter Homo Appiens og den ble lansert denne uken. Boken burde vært pensum for norske politikere uansett politisk ståsted, og du kan lese mer om den her.

Siden vi er inne på droner tar vi også med oss at EU-kommisjonen denne uken presenterte sin dronestrategi med strengere regler for sikkerhet og personlig integritet, men også med god støtte til forskning og innovasjon. Spådommen er i følge EU’s transportkomissær Adina Valean at markedet for dronetjenester i Europa vil være verdt 14,5 milliarder euro innen 2030 og skape 145.000 arbeidsplasser.

Ukens innovasjonsblomst går til professor Arne Krokan som i en mannsalder har pekt på konsekvensene av den teknoligiske utviklingen i en rekke bøker, og hans siste fortjener en plass under mange norske juletrær, enten de er av plast eller ei.

Happy Friday og riktig god adventshelg!

Fra våre partnere

Investorer er også vanlige folk…

Som våre trofaste lesere vet er Dealflow stadig vekk ute med nye folkefinanseringsprosjekter. Selskapet fra Bergen klarte i fjor å bli Norges første lønnsomme...

Posten Norge jakter sjefsarkitekt med ambisjoner

Posten Norge som i fjor ble kåret til Norges mest innovative virksomhet og som i årets utgave beholder en sterk pallplassering er på jakt...

Nyskapning som lukter fugl

– Kort fortalt så jobber Nortura kontinuerlig for å utnytte hele dyret, - og målet er å klatre i verdipyramiden. Vi ser mange muligheter...