Norges ledende innovasjonsmagasin med mer enn 25 000 lesere.
Meld deg på vårt nyhetsbrev | Følg oss på LinkedIn

Ny rapport rangerer kommunene i Norge!

For andre året på rad utgir rådgivingsselskapet WSP denne uken rapporten Regionenes kamp, hvor de sammenligner alle landets kommuner og ser hvor robuste de er i møte med framtiden.

En analyse av 24 indikatorer knyttet til demografi, helse og levekår, arbeidsmarked, næringsliv, kommunedrift, klima og bærekraft ligger til grunn for rangeringene på årets robusthetsindeks, og resultatet viser store forskjeller mellom landets kommuner.

Pendlerkommunene, med Bærum kommune helt i toppen, kommer høyt opp på listen.

– Vi er i en tid hvor kommunene må håndtere kriser parallelt med drift og utvikling, og en rekke kommuner har stått i ekstreme situasjoner og gjort en formidabel innsats i året som har gått. Det er betryggende å se at vi har mange robuste kommuner som står støtt i møte med uforutsette hendelser, sier Nils Olav Berge, divisjonsleder for samfunnsutvikling i WSP Norge.

-Rapporten viser et sanntidsbilde av kommune-Norge, og tilbyr kunnskap og innsikt i kommunenes robusthet i møte med framtiden, hvor godt rigget de er for videre utvikling, men også hvor støtt de står når uforutsette hendelser inntreffer, som under ekstremværet Hans, og det massive snøfallet på Sørlandet nå på nyåret, forklarer han.

Kommunene er i rapporten inndelt i kommunegrupper basert på blant annet befolkningsstørrelse og beliggenhet. Det er derfor mulig å sammenligne kommuner innad i en kommunegruppe eller på fylkesnivå.

– Det ligger mye potensiale i samhandling i regionene, og vi håper rapporten kan bidra til nettopp dette. En kommune som scorer lavt, kan for eksempel hente erfaring fra en kommune i samme kommunegruppe med bedre score. Hva gjør andre for å lykkes, og hva kan de lære av hverandre, forklarer Berge videre.

Topp og bunn

Jo høyere score på WSPs robusthetsindeks, desto mer robust er kommunen. På topp fem i år ligger kommunene Bærum, Oslo, Nesodden, Nordre Follo og Asker. Alle sammen med unntak av Oslo er pendlerkommuner nær storby. I bunnen ligger Beiarn, Flakstad, Moskenes, Våler (Innlandet) og Balsfjord.

Det viser seg at størrelse og sentralitet gir visse fortrinn, men også flere mindre kommuner i distriktene hevder seg godt mot de større og mer sentrale kommunene. Sogndal i Vestland ligger for eksempel høyt oppe på landsoversikten, på en 13. plass, rett bak Ås i kommunegruppen mellomstor kommune uten bystatus. Bykle i Agder ligger på en god 16. plass på landsoversikten og troner på toppen i sin kommunegruppe; mindre kommune med kraftnæring.

På topp i de ulike kommunegruppene finner vi Oslo, Bærum, Tønsberg, Hole, Frogn, Flatanger, Ås, Hemsedal, Utsira og Bykle. Dette er kommuner som samlet scorer best innenfor de ulike temaene.

Fortsatt en vei å gå på bærekraft og klima

Ingen kommuner får full score på bærekraft og klima. Nissedal og Siljan scorer her best. Volda og Bykle ligger helt i topp på helse og levekår, tett opp mot full score. Det er heller ingen kommuner som har full score på demografi. Lørenskog kommune har størst netto innflytting, etterfulgt av Utsira og Nannestad. Heller ingen kommuner får full score på arbeidsmarked, men kommunene med høyest andel høyere utdanning ligger typisk sentralt på Østlandet. I den nordlige landsdelen er en rekke kommuner preget av høyt sykefravær. 15 kommuner får maksimal score på kommunedrift, alle sammen distriktskommuner. 13 får full score på næringsliv, og blant disse ser vi de største byene våre.

Vi i InnoMag gjør oppmerksom på at informasjonen delvis er fra en pressemelding fra WSP.

9 av 10 industribedrifter mangler ressurser!

En ny rapport fra ABB Motion, med tittelen “Circularity: No Time to Waste,” som kom denne uken avslører at hele 91 prosent av industrielle bedrifter globalt er påvirket av ressursmangel. To tredjedeler av disse vil øke investeringene i sirkularitet de neste tre årene.

Rapporten advarer om at ressursmangelen fører til økte kostnader, forstyrrelser i forsyningskjeder og produksjonsstans.

De fleste bedrifter støtter regler for sirkularitet og vil investere mer de neste tre årene, til tross for mangelen på en standardisert tilnærming og treg implementering av regulativer.

Kanskje ikke så rart, siden sirkularitet for de fleste er nært knyttet til energieffektivisering, i og med at energi er en stor kilde til utslipp.

Råvarer (37 prosent) anses som den knappeste ressursen, etterfulgt av energi (34 prosent), arbeidskraft (32 prosent) og elektroniske komponenter (26 prosent). Denne ressursmangelen har ført til økte kostnader for 37 prosent av bedriftene, samt forstyrrelser i forsyningskjeder for 27 prosent og produksjonsstans for 25 prosent.

Til tross for at energi blir vurdert som den nest knappeste ressursen, rapporterte 40 prosent energi som deres største kilde til utslipp. Dette understreker et presserende behov for økt energieffektivisering i industrien. Dette bekreftes av Det Internasjonale Energibyrået (IEA) som sier at energieffektivisering er en kritisk bidragsyter for å oppnå målene for utslippskutt.

Den globale undersøkelsen, utført av Sapio Research i oktober 2023, samlet svar fra 3 304 beslutningstakere innen industrien i 12 land, inkludert USA, Kina, India, Storbritannia, Sverige, Tyskland og Frankrike. Respondentene representerte ulike bransjer, som energi, metall, kjemikalier, olje og gass, maritimindustri, gruvedrift, vann og avløp.

Mens det er optimisme knyttet til investeringer i sirkularitet, identifiserte undersøkelsen også hindringer for umiddelbar fremgang. For eksempel aksepterte flertallet av respondentene ingen entydig definisjon av “sirkularitet.” Bare åtte prosent ser sirkularitet som et selskapsansvar, men denne gruppen har også det høyeste forbedringspotensialet innen viktige sirkularitetsmål, som energiforbruk, bruk av resirkulerte materialer og utslippskutt.

Undersøkelsen avslører også at mange viktige sirkulære praksiser fortsatt bare er adoptert av et mindretall av bedriftene, inkludert samarbeid med avfallshåndteringsselskaper (41 prosent), bruk av energieffektiv teknologi (37 prosent) og å benytte sirkulære prinsipper i forsyningskjeden (32 prosent). Oppmuntrende nok bruker 67 prosent til en viss grad resirkulerte materialer i produktene sine.

Investering i sirkularitet har allerede ført til målbare resultater, hvorav de mest vanlige er avfallsreduksjon (46 prosent) og forbedringer i energieffektivitet (45 prosent). Selv om noen bedrifter uttrykker bekymring for den initielle investeringen som kreves, forventer mange langsiktige forbedringer i prosesseffektivitet og kostnadskontroll.

De fleste respondentene (78 prosent) er enige om at den sirkulære økonomien fremmer innovasjon og øker konkurranseevnen. De støtter også økte reguleringer og rapporteringskrav (74 prosent) og ønsker mer støtte fra myndighetene for å innføre sirkulær forretningspraksis (77 prosent).

Tarak Mehta, president i ABB Motion kommenterer det slik:

-Behovet for overgang til en sirkulær økonomi har aldri vært tydeligere. Vår nåværende livsstil utarmer ressurser i et ikke bærekraftig tempo, og bidrar til utslipp og klimaendringer. Å omfavne sirkularitet er ikke bare essensielt for å beskytte miljøet vårt, men også for å sikre sunn forretningsdrift.

-Denne undersøkelsen understreker viktigheten av å ha en helhetlig tilnærming, ansvarlig-gjøre alle nivåer i organisasjonen og omfavne ny teknologi og samarbeid. Selv om det er utfordringer, så får bedrifter som fokuserer på sirkularitet betydelige fordeler, fra kostnadskontroll til forbedret omdømme. Vi må handle nå for å gjøre sirkularitet til normen i global industri. Det er ingen tid å miste, avslutter han.

Du kan laste ned hele rapporten her.

IFE leder an i et Europeisk mineralrevolusjonsprosjekt!

11 partnere fra 10 land deltar i Horizon Europe-prosjektet REESOURCE som startet opp sist uke. Blant partnerne er IFE (Institutt for Energiteknikk) som koordinerer og leder arbeidet, og det norske selskapet Rare Earths Norway AS som har utvinningsrett for sjeldne jordarter på Fensfeltet i Telemark.

IFE er en av 50 medlemmer i Open Innovation Lab of Norway, som samler Norges fremste innovasjonsprofesjonelle.

Tar utgangspunkt i norske ressurser

Prosjektet legger vekt på å minimere naturpåvirkningene ved gruvedrift, fremme sirkulærøkonomi og øke den sosiale aksepten for mineralvirksomhet.  Blant annet skal det utvikles teknikker og konsepter for:

  • Usynlig og underjordisk gruvedrift for å redusere arealbruk og miljøpåvirkning
  • Reduksjon i avfall og overskuddsmaterialer
  • Reduksjon i forbruk av vann, energi og kjemikalier
  • Økt gjenbruk og resirkulering

I sentrum for arbeidet står Fensfeltet i Telemark som trolig rommer Europas største forekomst av de kritiske råvarene sjeldne jordarter (REE). Her har Rare Earths Norway AS utvinningsrett til rundt 90 % av området hvor den REE-bærende bergarten jerndolomittkarbonatitt finnes.

Svarer på bestilling om bærekraftig utvinning

REESOURCE har en varighet på 3,5 år og er fullfinansiert gjennom EU-programmet Horizon Europe.

-REESOURCE er et svært viktig prosjekt for å bedre forsyningssikkerheten for sjeldne jordarter i Europa, og svarer godt ut EUs bestilling til myndigheter, industri og forskning om intensivert og bærekraftig utvinning av mineraler. Prosjektet styrker Norges posisjon og bidrag til EU med IFEs sentrale rolle i prosjektet samtidig som Rare Earths Norway er partner og innehar 90% av utvinningsrettighetene på Fensfeltet i Telemark, sier forskningsdirektør Christian Dye ved IFE.

Carlos Escudero er avdelingsleder for IFEs EU-team som koordinerer REESOURCE.

-Jeg er stolt over prosjektteamet som nå skal gå i gang med å levere topp resultater til EU. Teamet er satt sammen av de fremste fagmiljøene i Europa på sjeldne jordarter, og vi er svært ivrige etter å starte det viktige arbeidet vårt. Jeg er overbevist om at vi vil bidra til å møte EUs nøkkelmål for en grønn omstilling av samfunnet, sier Carlos Escudero i en kommentar.

Et tydelig svar på regjeringens mineralstrategi

EU rangerer sjeldne jordarter som de desidert mest kritiske råvarene for europeisk industri mht. forsyningssikkerhet.  Dette er strategiske råvarer, med avgjørende betydning for Europas økonomi og den grønne omstillingen. I dag er Europa helt avhengig av å importere sjeldne jordarter, i et marked som er tungt dominert av Kina.

Ambisjonen til Rare Earths Norway er å kvittere ut EUs mål om ny, europeisk produksjon av sjeldne jordarter innen 2030. Daglig leder i selskapet, Alf Reistad, sier i tillegg at REESOURCE vil svare ut målsetningene i Norges mineralstrategi. Der legges det opp til en særskilt satsing på kritiske mineraler og et mål om at Norge skal bygge opp verdens mest bærekraftige mineralnæring.

-Rare Earths Norway ønsker å bidra til at både den norske regjeringen og EU lykkes med å nå sine ambisiøse mål. Gjennom REESOURCE og andre forskingsprosjekt utvikler vi nå en ny standard for ansvarlig mineralutvinning, sier Alf Reistad.

-For Rare Earths Norway er det viktig med høy utnyttelse av den unike forekomsten i tillegg til at belastingen for nærmiljøet blir minst mulig. Vi planlegger for elektrifisert og autonom underjordsdrift og med tilhørende industrianlegg og tilhørende deponi i ubebodd område 4-6 km fra forekomsten, forteller Reistad.

Nøkkelmålene i Horizon Europe-prosjektet REESOURCE

Mineralnæringen spiller en nøkkelrolle i å drive frem overgangen til et samfunn basert på grønn energi. Samtidig skal økende etterspørsel av mineralske råvarer håndteres på en forsvarlig og bærekraftig måte. Dette ansvaret gjenspeiles i Rare Earths Norway’s strategier og i nøkkelmålene for REESOURCE-programmet som raskt oppsummert er følgende:

1. Utvikle konseptet «usynlig gruvedrift»: Forbedrede gruveteknologier som minimerer miljøpåvirkningen og redusere CO2-utslipp betydelig per tonn utvunnet materiale.

2. Miljøvennlige metoder for mineralutvinning: Utvikle innovative metoder med miljøvennlige kjemikalier og rense prosessvann for gjenbruk. 

Vi i InnoMag ønsker prosjektet lykke til og lover å følge med fremover.

Om ekstremiteter, energikøer og eksperimenter!

(Foto: rawpixel.com, freepik.com, Raph_PH/Wikimedia Commons CC 2.0)

La meg avsløre det med en gang: Mens dere hjemme baler med snø i store mengder og stormer, skrives denne ukesoppsummeringen fra California hvor vi nettopp har avsluttet årets studietur til CES 2024, Silicon Valley og San Francisco.

Vi innrømmer dermed umiddelbart at vi har sluppet svært billig unna ukens uvær, som også har herjet store deler av USA med temperaturer ned mot 35 kalde grader og sur vind. Snømengdene de i nord har fått står ikke tilbake for de mengdene dere har fått i Norge og hvis det er noen trøst så forteller nyhetssendingen på TV’en bak meg at nå ligger det en storm ute i Stillehavet som vi utenfor Los Angeles nok vil merke allerede i morgen.

En utfordring som preger nyhetene her borte er at de med elbiler står i lange køer for å lade sine Teslaer og andre elektriske kjøretøy. Ekstreme temperaturer gjør at det tar 5 timer å lade og elbil-energikøene står derfor rundt kvartalet de fleste steder.

En energilekasje som nok ikke hjelper salget av elbiler…

For vår egen del har studieturen med 18 flotte norske innovasjonsledere gjort oss enda sikrere på at året 2024 vil medføre nye viktige innovasjoner der kombinasjonen AI, bærekraft og nye teknologiske løsninger leder an. Vi synes også Jim Spohrer med bakgrunn som mangeårig Apple og IBM leder var inne på noe viktig da han sa at Quantum Computing ikke vil erstatte vanlige maskiner, men istedet bør kombineres med vanlige maskiner. Vi møtte også Nils Lohr, inntil nylig Microsofts dyktige sjef for VR og Philip Rosedale – den visjonære entreprenøren bak Second Life.

Heldige var vi som som fikk høre på da de delte sine tanker om fremtidens Metaverse med oss.

Stor takk også til Norges generalkonsul i San Francisco, Gry Rabe Henriksen og hennes mann som åpnet sitt flotte hjem til en hyggelig mottagelse for Open Innovation Lab of Norway og deres studietur deltagere. Det ble en flott og verdig avslutning på en begivenhetsrik uke der vi møtte en rekke lokale innovasjonskrefter. Tusen takk alle sammen!

Hjemme i Norge ser vi at diskusjonen går om Israel skal få være med i Melodi Grand Prix og om noe så banalt som tvilsomme Melodi Grand Prix tekster. Slik vi ser det er det ingen tvil om at Israel bør fjernes fra listen, deres folkemord på over 24 000 palestinere i jakten på noen terrorister er umulig å forsvare. Vi fjernet Russland for to år siden, nå må Israel ta konsekvensen av sine handlinger på Gazastripen. Forøvrig tviler vi på at artisten Mileo vinner noen Nobel pris for teksten på sin sang, men det blir feil å skulle fjerne ham fra en finale der han ønsker å fremføre sin sang. Hylekoret vil komme, men vi minner om at Tom Jones allerede i 1968 sang sangen “Delilah” som ble en kjempehit med blant annet følgende tekstlinjer;

I crossed the street to her house and she opened the door – She stood there laughing. I felt the knife in my hand and she laughed no more…

Langt viktigere enn sangtekster er det faktum at over en milliard mennesker skal stemme i valg rundt om i verden i år, og ekspertene her borte er enige om at AI verktøy vil medføre enorm vekst i forsøkene på å misinformere. Viktige teknologiselskaper som OpenAI har sagt at de vil forby politikere, politiske kampanjer og lobbyvirksomheter fra å bruke ChatGPT, men dette vil jo åpenbart ikke bli lett å følge opp i praksis.

I Davos går årets utgave av World Economic Forums årlige samling mot slutten og i år var oppfordringen til økt globalt samarbeid svært sentral. En oppfordring vi så absolutt mener er på sin plass og Ursula von der Leyen, EU-kommisjonens president påpekte at i 2024 er “tiden for å drive globalt samarbeid viktigere enn noen gang før.” Kommentaren om at verdens rikeste flyr inn med sine privatfly for å snakke om at vi andre må sykle mer kommer også i år, og årets konferanse nok vil huskes mest for alt pratet om AI og innlegget til Argentinas ferske president Javier Milei som blåser i fakta og har oppført sin døde hund som sin fortrolige rådgiver. Du kan se innlegget hans her.

I San Francisco som er på størrelse med Oslo bor det nesten 200 000 kinesere og neste helg begynner feiringen av Dragens år. Her borte og i store deler av  verden er dette en stor og viktig begivenhet. Forberedelsene er godt i gang og dragen symboliserer til orientering både styrke, makt, visdom, lykke og suksess. Dragen er det femte dyret i de kinesiske stjernetegnene, og mennesker født i Dragens år besitter visstnok egenskaper som intelligens, stolthet og ambisjoner og slikt kan jo komme godt med i 2024.

Ukens innovasjonsblomst går til deltagerne på Open Innovation Lab of Norway sin studietur til USA som nå er på vei hjemover. En herlig gjeng som denne uken investerte tid til å la seg inspirere, bli bedre innovatører og få ny innsikt i slikt som skaper økt innovasjonskraft og en bedre verden. Det handler delvis om å feile både raskt, billig og intelligent, – det siste innebærer at vi tar med læringen videre. Vi håper de deler blomsten med de flotte representantene vi møtte på vår vei, – og som entusiastisk delte sine fremtidsvisjoner med oss.

Man blir rett og slett stolt av å være norsk i det store landet vi som oftest kaller utlandet!

Happy Friday og riktig god helg!

Du trenger kun en lader!

Nå blir det snart slutt på den evige jakten etter riktig lader i skuffen. EU har nemlig bestemt at det skal være mulig å lade det meste av elektronisk utstyr i hjemmet med en og samme lader fra slutten av 2024.

Endelig kommer regelverket som både slår et slag for miljøet, og gjør lading av blant annet mobiltelefon og hodetelefoner litt enklere. USB-C skal være det eneste alternativet for lading av produkter som selges i EØS etter 7.desember 2024, og det nye regelverket sier også at kjøp av lader skal være valgfritt. Du vil altså kunne velge om du vil kjøpe produkter med eller uten lader. I tillegg stilles det krav til merking på emballasjen, og det skal komme tydelig frem om det følger med lader eller ikke.

Dette er produktene som omfattes av regelverket, og som må kunne lades med USB-C:

  • Mobiltelefoner, nettbrett og lesebrett
  • Digitalkameraer
  • Videospillkonsoller
  • Høretelefoner (hodetelefoner og øretelefoner)
  • Bærbare høyttalere
  • Trådløse mus og trådløse tastaturer
  • Bærbare navigasjonssystemer

For bærbare datamaskiner gjelder kravet fra 7. april 2026.

Det er Nkom som er ansvarlig for å utarbeide forskrifter i forbindelse med det nye regelverket, og det er også de som vil kontrollere at produktene som selges oppfyller kravene. Nå sendes forslaget på høring i Norge.

— Dette er et viktig bidrag for å redusere mengden med elektronisk avfall og for å få ned forbruket av råvarer og CO2-utslipp.  Dette er et eksempel på at endring av regelverk skaper gevinster både for forbrukere og miljø uten at det går på bekostning av den nytten vi har av produktene, avslutter seksjonssjef i Nkom, Frode Målen.

MINEYE: Europas Veien til økt Autonomi

MINEYE er et nylig tildelt forsknings- og innovasjonsprosjekt med spennede mål. Målet er å styrke EUs autonomi i primære og sekundære råvarer, samtidig som de reduserer miljøpåvirkningene fra gruvedrift. Prosjektet er en innovasjonsaksjon gitt under Horizon Europe, EUs sentrale finansieringsprogram for forskning og innovasjon, og har mottatt 5,8 millioner euro i finansiering.

Et konsortium av 13 partnere fra ni europeiske land vil bringe dette prosjektet videre. NGI – Norges Geotekniske Institutt er den koordinerende institusjonen til konsortiet, som består av teknologileverandører, gruveoperatører og Europas toppnivå gruveindustrifokuserte universiteter, med dokumenterte meritter for implementering av digitale og autonome løsninger innen gruvedrift og geo- og miljøtekniske sektorer.

MINEYE-prosjektets overordnede ambisjon er å øke tilgangen til kritiske og strategiske mineraler og metaller i Europa med full vurdering av miljømessige og sosiale aspekter, ved å gi gruveindustrien velprøvde og validerte løsninger for opptak av jordobservasjonsdata og -teknologi. Utfordringen med å redusere miljøpåvirkningene fra gruvedrift vil bli oppnådd ved å utvikle disse jordobservasjonsmetodene for hele verdikjeden for gruvedrift. MINEYE har som mål å utvikle innovative og konkurransedyktige teknologier for mineralutforskning, operasjon, nedleggelse og etter-stenging. Teknologien vil bli demonstrert på pilotanlegg i Europa, i en rekke gruvekontekster, fra greenfield til brownfield, til sekundære forekomster, og i ulike faser av gruvedriftens livssyklus.

MINEYE-pilotnettstedene inkluderer:

  • Iberisk pyrittbelte, Spania
  • Norrbotten malmprovins, Sverige
  • Gruver i Italia og Albania

Prosjektet startet i 2024 og er planlagt ferdigstilt innen 2028. Dr. Sean Salazar fra NGI er prosjektkoordinator og Dr. Saman Tavakoli fra NGI er prosjektets tekniske koordinator.

Bakgrunn

Europas industrielle konkurranseevne er sterkt avhengig av strategiske og kritiske råvarer som spiller nøkkelroller i den grønne og digitale transformasjonen. Imidlertid har Europa begrensede kjente innenlandske ressurser, og utarmingen av lett tilgjengelige råvarer gjør det avhengig av land utenfor Europa, noe som utfordrer forsyningssikkerheten, spesielt i tider med økonomisk usikkerhet og geopolitisk uro. Konkurranseevnen til den europeiske gruveindustrien blir også utfordret av økende produksjonskostnader og stadig strengere miljøregler.

Mineralleteaktiviteter er forbundet med høy usikkerhet, høy påvirkning og høye investeringer. Dermed blir verdifulle mineralpotensialer underutnyttet av økonomiske, sosiale eller miljømessige årsaker. Nøkkelen til å overvinne disse utfordringene og la Europas verdikjede for råvarer være konkurransedyktig, mer autonom og robust, er å utvikle måter å gjøre den mer bærekraftig, fra et økonomisk, men også miljømessig og sosialt ståsted.

Liste over partnere

  • NGI – Norges Geotekniske Institutt (Norge)
  • Luleå University of Technology (Swerige)
  • University of Bologna (Italia)
  • Terranigma Solutions (Tyskland)
  • ETAM Consulting (Hellas)
  • Czech Geological Survey (Tsjekkia)
  • InnSight (Italia)
  • SPACEBEL (Belgia)
  • Tharsis Mining (Spania)
  • TRE ALTAMIRA (Italia)
  • Planet Labs (Tyskland)
  • SPECTRAL Industries (Nederland)
  • SO.RI.CO.M. (Italia)

Om syndens sentrum, samspill suksess og Spektrum magi!

For en uke det har vært! 

Først slo NHO på den aller største trommen og inviterte over 1300 av landets ledere til en dag viet det de selv kalte Lederskap og Løsninger. Et tema mange av de dyktige talerne krydret med god innsikt og relevante poeng. Kudos til NHO for nok en gang å levere inspirasjon og magi i Oslo’s storsal, Spektrum. Vår favoritt var Aker BP’s innovasjonsleder som var beunderingsverdig klar i sitt innlegg. Du kan se hennes innlegg her.

Dagen etter dro vi sporenstreks til CES 2024 konferansen i selveste Las Vegas. Med over 4000+ utstillere fra hele verden som viser oss det siste innen innovasjon og hele 130 000 besøkende har dette blitt verdens ledende innovasjonsmesse. Med oss på reisen har vi 18 flotte norske innovasjonsledere som har det til felles at de er medlemmer i Open Innovation Lab of Norway.  Det slår oss at det er svært få byer i verden som kan makte så store konferanser uten at det blir kaos, men Las Vegas leverer. Realiteten er at ukas kommentar er skrevet fra et hotellrom i verdens ledende underholdningsmetropol, en by full av motsetninger og med en glamfaktorindikator som klatrer høyere enn kopien av Eiffeltårnet som de også har bygget inn rett ved siden av pyramiden og et ekte venetiask slott, syndige Las Vegas. Noen kaller det Sin City, andre klarer likevel å finne noe positivt i denne merkelige byen. Vår favoritt er karen som med et skjevt smil utbrøt;

“Jeg elsker Vegas! Du kan se verden på et kvarter og den er bedre enn virkeligheten. Du kan se pyramidene i Egypt, men med air-condition, New York uten å bli knivstukket, og du kan bo i Paris, uten å treffe franskmenn.”

Blant så mange leverandører blir det selvsagt store sprik, og overraskelsene florerer. Store aktører som Google stiller med mange kvadratmeter, men med lite nytt og verdens største selskap, Apple er ikke engang til stede. Samtidig leverer en rekke ukjente navn svært mye spennende. Så skal det jo selvsagt nevnes at det er forskjell på å levere verdens største TV skjermer, hologramteknologi som gjør at vi kan stå på kontoret i Oslo og holde en presentasjon “live” i London og kattedører som ikke åpner seg når familenes kjæledyr forsøker å smugle inn døde mus og fugler inn i huset. Den siste er sikkert nyttig for noen, men kanskje ikke verdt ord som verdenssensasjon…

Her borte har det nye året bydd på en smule motgang for de sju store som ofte går under fellesnavnet “Magnificent Seven” (Apple, Alphabet, Microsoft, Amazon, Meta, Tesla og Nvidia).  Nå er det mange som synes at aksjekursen begynner å bli faretruende høy. Av de sju er det Meta som i samarbeid med Ray Ban leverer det mest innovative på årets CES 2024. Deres nye solbrille som både spiller musikk, tar bilder og videoer til en pris i underkant av 3.000,- NOK vil trolig komme på manges ønskeliste, – og er et godt eksempel på hva som kan skje når markedsledere i ulike bransjer setter hverandre i stevne og spiller hverandre gode.

Av øvrige nyheter er det vel OpenAI sin lansering av GPT Store denne uken om fortjener mest omtale, da dette beviser ChatGPT’s rolle som ny plattform.  En nettmarkedsplass hvor brukere kan dele og til og med tjene penger på deres egendefinerte chatbot ikke så ulikt slik Apples App Store fungerer. Mer enn 3 millioner chatbots har allerede blitt opprettet i løpet av de to månedene siden OpenAI tillot brukere å lage sine egne. Det må kunne betegnes som en suksess.

Ukens innovasjonsblomst går til NHO som kickstarter året på en fortreffelig måte, – og til alle talerne som på årskonferansen 2024 bidro til å skape ny innsikt. Slikt bør belønnes synes vi!

Happy Friday og riktig god helg!

Slik kan KI gi Norge milliardgevinster!

Tirsdag 9. januar avholdt NHO sin store konferanse som tradisjonen tro samlet over 1300 av landets ledere til en dag viet lederskap og løsninger. Vi i InnoMag var til stede og opplevde mange flotte innlegg som du kan se på her.

Samme dag ble også en ny rapport om KI sluppet.

–  Digitalisering og kunstig intelligens kan gi oss mer verdiskaping, mer velferd og mer velstand. Mye mer. Og jo fortere vi kommer skikkelig i gang, jo større blir gevinstene for hele samfunnet, sier NHO-sjef Ole Erik Almlid.

Samfunnsutfordringene står i kø, og det uavhengige analyseselskapet Samfunnsøkonomisk analyse (SØA) har i forkant av NHOs årskonferanse sett på hvordan kunstig intelligens (KI) vil kunne være en del av løsningen. Rapporten er laget på oppdrag fra NHO, Abelia, Nelfo og Finans Norge.

Store muligheter

SØA anslår at digitalisering og KI kan gi betydelig økt verdiskaping fram mot 2040. Anslaget baserer seg på to beregninger:

  • Økt bruk av generativ KI kan øke verdiskapingen i Norge med 2 000 mrd. kr samlet for perioden fram til 2040.
  • Bruk av annen avansert digital teknologi og øvrig KI (ikke-generativ KI) kan øke verdiskapingen i Norge med i alt 3 600 mrd. kr i samme periode.

Totalt viser SØAs beregninger at potensialet i digitalisering og KI dermed kan komme opp mot 5 600 mrd. kr i perioden.

Løse samfunnsutfordringer

Analysen peker på at økt bruk av kunstig intelligens kan løse store samfunnsutfordringer som fallende produktivitetsvekst, mangel på arbeidskraft og klima- og energiomstillingen.

 Vi står midt i en KI-revolusjon, og vi trenger mer kunnskap om hvilken betydning det kan få for Norge. Denne rapporten er et bidrag i denne sammenhengen, og beregningene gir grunn til optimisme selv om det alltid er vanskelig å se inn i fremtiden, sier Almlid.

Analysen viser at jo raskere vi tar i bruk generativ KI, jo større blir gevinstene. Dersom implementeringen utsettes i fem år, blir verdiskapingsbidraget kraftig redusert fram mot 2040.

1 av 4 bruker KI-verktøy

I forbindelse med rapporten er det foretatt en spørreundersøkelse hvor over 5000 virksomheter har svart, som viser at bruken av KI-verktøy er økende i Norge. Men fortsatt er det kun 1 av 4 som svarer at de bruker KI-verktøy. Av dem er det rundt halvparten som svarer at de har en strategi for KI eller er i gang med en strategi.

–  Mange tror at Norge er verdensledende på digitalisering. Det er vi ikke. Selv om bruken av KI i norsk næringsliv øker, går utviklingen for sakte. Både næringslivet og politikerne må gjøre mye mer om Norge skal lykkes med å bruke KI til å utvikle reelt nye og konkurransedyktige løsninger, sier Øystein E. Søreide, administrerende direktør i Abelia.

Les mer om spørreundersøkelsen her!

Vanligste hindre

Manglende kompetanse for å ta i bruk verktøy og manglende innsikt i hvordan KI kan løse virksomhetenes utfordringer er de vanligste hindrene for å ta i bruk KI-verktøy.

– Et samlet arbeidsliv skriker etter flere folk. KI vil på den ene siden frigjøre arbeidskraft og på den annen side vil teknologien skape nye jobber. Det er usikkerhet om regelverk som berører kunstig intelligens. Vi trenger regulatoriske sandkasser og et godt system for veiledning om juridiske og etiske problemstillinger knyttet til bruken av KI. En digital vask av eksisterende regelverk er nødvendig, sier Ove Guttormsen, administrerende direktør i Nelfo.

NHO mener følgende må gjøres for å realisere potensialet for verdiskaping gjennom KI:

  • Det må satses betydelig mer på kompetanseheving
  • Norske bedrifter må ha samme spilleregler for digitalisering som resten av Europa
  • Reguleringer og lovverk må avklares så raskt som mulig
  • Offentlig og privat sektor må samhandle tettere
  • Offentlige data må deles for å skape verdier
  • Infrastruktur for kunstig intelligens må styrkes

 

Norge henger etter i energiomstillingen

Hvordan skape næringer som ikke bare sikrer bærekraftig verdiskaping for fremtidige generasjoner og gir lokal sysselsetting, men som også effektivt håndterer klimautfordringer?

For å levere på dette, samt beholde posisjonen som en energieksportør og samarbeidspartner til Europa, vil Norge trenge nye, grønne verdikjeder som kompenserer for redusert olje- og gasseksport mot 2050. En fersk rapport fra Boston Consulting Group (BCG) viser imidlertid at Norge henger etter og at omstillingen går betydelig raskere i andre land.

– Norge har et robust grunnlag for en vellykket grønn omstilling, takket være våre unike naturressurser, sterke industrielle og teknologiske kompetanse, en godt utdannet befolkning og betydelige inntekter fra olje- og gassindustrien. Disse fordelene posisjonerer Norge til å foreta langsiktige investeringer for å få fart på den grønne omstillingen, samtidig som vi opprettholder vår rolle som en sentral energileverandør til Europa, sier Børge Kristoffersen, Managing Director & Senior Partner i BCG og leder for selskapets energiarbeid i Norden.

På oppdrag fra NHO har det anerkjente konsulentselskapet vurdert Norges konkurransekraft i den grønne omstillingen. De foreslår i rapporten en rekke konkrete tiltak som både privat og offentlig sektor bør iverksette – til det beste for både lokalt og nasjonalt næringsliv, arbeidstakere, Norge som nasjon og ikke minst klimaet.

Synkende konkurransekraft

Analysen viser at andre land demonstrerer både større ambisjon og gjennomføringskraft enn Norge på flere parametre, både i Norden og i verden forøvrig. Fra politisk hold er både Danmark, Tyskland, Storbritannia, Finland og Sverige alle mer ambisiøse enn Norge, med utslippsreduksjonsmål i området 60-70 % sammenlignet med Norges mål på 55 %. I 2021 utviklet BCG og NHO en “temperaturmåler” for å kvantitativt rangere utvalgte lands konkurranseposisjoner i den grønne omstillingen. Det samme rammeverket, oppdatert med de nyeste dataene, er lagt til grunn også for den ferske analysen.

Vurderingen er basert på 30 ulike indikatorer kategorisert i fem dimensjoner, hver vektet 20%:

  • Humankapital: Tilgang til relevant kompetanse, arbeidskraft og forsyningskjeder
  • Marked og kapital: Generelle markedsforhold og tilgang til kapital- og etterspørselsmarked
  • Politisk rammeverk og insentiver: Politisk tilrettelegging av lovverk, støtteordninger og prioriteringer
  • Naturressurser og infrastruktur: Lokal ressurstilgjengelighet og tilgang på relevant infrastruktur
  • Teknologi og innovasjon: Tilgang til relevant teknologi, FoU-investeringer og innovasjonstakten

BCGs analyse indikerer en nedgang i Norges konkurranseevne i den grønne omstillingen siden forrige måling, først og fremst på grunn av raskere forbedringer i andre land.

Følgelig har Norge falt fra fjerdeplass på rangeringen i 2021 til syvendeplass nå.

Dette er en real kalddusj for Norge. En stor energinasjon som Norge må ha som ambisjon å lede an i det grønne skiftet. Norge tar forsiktige steg fremover. Problemet er at mens vi går, så løper de andre landene forbi oss. I Norge snakker vi om det grønne skiftet, mens Europa handler og girer opp, sier Ole Erik Almlid, administrerende direktør i NHO.

– Ledende land har sterkere politiske rammer og er dyktigere til å tiltrekke seg grønne investeringer. Spesielt er de bedre på å lage konkrete veikart med mål og milepæler for grønn utvikling og kontinuerlig vurdere og tilpasse rammer og støttemekanismer for å tiltrekke seg investorer, sier Alexander Elboth, Managing Director & Partner i BCG Oslo.

Elboth understreker at både myndigheter og industri må engasjere seg i tydelig kommunikasjon med publikum, og fremme en felles forståelse av nødvendigheten av både å utvikle grønne verdikjeder og å nå klimamål. Selv om etablering av nye næringer i første omgang vil kreve statlig støtte, forventes verdikjedene å bli lønnsomme på lengre sikt for både lokalsamfunn, næring og Norge som nasjon.

Savner forutsigbarhet

Rapporten trekker frem havvind som et eksempel på en grønn verdikjede som bør prioriteres i Norge.

– Denne teknologien er et realistisk alternativ for å møte det sterkt økende kraftbehovet frem mot 2050, hvor sterke konkurransefortrinn og et høyt potensial for verdi- og jobbskaping er på plass, sier Robert Hjorth, Managing Director & Partner i BCG Oslo og leder for BCGs havvindarbeid i Norden.

Hjorth påpeker at investorer er avhengig av forutsigbarhet. Han mener mer ambisiøse mål og en tilhørende plan for hvilke områder som skal lyses ut i løpet av de neste ti årene må på plass, og legger til at støtteordningene fra myndighetene må reflektere risikoen utbyggere står overfor, slik at den samlede attraktiviteten er tilstrekkelig til at Norge kan tiltrekke seg ledende aktører.

– Dette er en gylden mulighet for å sikre Norges fortsatte posisjon som energistormakt, samt å skape lokale arbeidsplasser og store eksportinntekter. I tillegg til selvfølgelig å sikre at Norge når sine klimaforpliktelser. Å bli ledende i den grønne omstillingen krever handling nå fra både regjeringen, næringslivet og offentligheten, avslutter Hjorth.

38,7 millioner til kommunale fiskerihavner

Regjeringen gir totalt 38,7 millioner kroner i tilskudd til åtte nye prosjekter som skal gi bedre kommunale fiskerihavner i Trøndelag, Nordland, Troms og Finnmark.

– Gode fiskerihavner er viktige for å få en mer effektiv og sikker sjøvei, og kan bidra til å flytte mer gods fra vei til sjø. Regjeringen prioriterer kommunale fiskerihavner fordi vi vet at det er viktig for regional utvikling og økonomisk vekst, fiskeri- og havminister Cecilie Myrseth (Ap).

Tilskuddsordningen for kommunale fiskerihavntiltak skal stimulere kystkommuner til utbygging og utbedring av infrastruktur i fiskerihavner. Det gis tilskudd på inntil 50 prosent av totalkostnaden for prosjektet. Det er et viktig virkemiddel for å realisere fiskerihavnetiltak som kommunene anser som samfunnsøkonomisk viktige, men som er så kapitalkrevende at de vanskelig lar seg gjennomføre uten statlig støtte.

Stor interesse for tilskuddsordningen

Kystverket forvalter tilskuddsordningen.

I september 2023 lyste Kystverket ut ny runde med tilskudd for å støtte prosjekter som skal gi bedre kommunale fiskerihavner. Kystverket mottok totalt 17 søknader innen søknadsfristen 1. november.

De åtte prosjektene som får tilsagn omfatter fem fiskerihavner i Finnmark, én i Troms, én i Nordland og én i Trøndelag. Blant prosjektene som får tilsagn finnes både faste- og flytende kaier, bølgedempingstiltak og utdypingstiltak.

Kystverket lyser allerede i neste uke ut nye tilskuddsmidler for kommunale fiskerihavnprosjekter med søknadsfrist 1. mars 2024.

Oversikt over første tilsagn i 2024. Tall i kroner eks. mva.

Kommune Fiskerihavn Totalkostnad Tilsagn Tiltak
Finnmark
Gamvik Mehamn 31 300 000 14 250 000 Fast kaianlegg
Lebesby Lebesby 3 397 200 1 698 600 Flytebrygge og bølgedemping
Hammerfest Leirvika 6 300 000 3 150 000 Fast kaianlegg
Måsøy Havøysund 7 600 000 3 800 000 Flytebrygge
Alta Urnesbukta 7 230 000 2 790 000 Fast kaianlegg
Troms
Karlsøy Torsvåg 5 084 900 2 542 450 Flytebrygge og bølgedemping
Nordland
Sørfold Strøksnes 11 000 000 5 500 000 Fast kaianlegg
Trøndelag
Åfjord Roan 9 928 000 4 964 000 Flytebrygge og utdyping
SUM 81 840 100 38 695 050

 

Om dibbedutter, droner og Davos!

JAL 516, CES 2024, Arendal (Foto: The Independent, CES2022, Karl Ragnar Gjertsen/Wikimedia Commons)

Godt nytt år kjære lesere og velkommen til årets første ukesoppsummering!

Vi har alle fått utlevert 366 nye blanke dager, det er nemlig skuddår i år og over 70% av oss begynner året med inspirerte planer om å bli bedre versjoner av oss selv. Dessverre viser det seg at så snart januar blir til februar har mange forlatt de nye ambisjonene og januarkøene på helsestudioet forsvinner som kuldegradene på våren.

Det er også inspirerende at engelske The Economist starter det nye året med en rangering av land etter verdiskaping pr innbygger der vi nordmenn inntar førsteplassen. Slik er jo alltid gøy, men før vi helt tar av må vi forholde oss til at det er Norges høye olje – og gassinntekter som medfører at vårt bruttonasjonalprodukt i 2022 sikrer oss førsteplassen, – og de færreste av oss ser vel noe effekt av dette i egen lommebok.

Realiteten er i stedet at vi har verdens rikeste stat og verdens største offentlige sektor, – og en regjering som økonomisk straffer nordmenn som forsøker seg som verdiskapere.

For øvrig har uken bydd på en rekke reportasjer fra Norges nye vintersportssted, nemlig Arendal som i likhet med resten av Sørlandet melder om over 1 meter snø. Det er mye snø å skyfle unna, men mens skoler og barnehager holder stengt slenger snowboardkjørere seg mellom husene og nyter gratis glassheis. Sjekk denne artikkelen fra Agderposten som sier at nå kommer vintersportsentusiaster fra Hovden for å kjøre snowboard i Arendal.

Det gjelder å se det positive i enhver situasjon, ikke sant?

Om en ukes tid er det et annet vintersportssted i et annet rikt land, vi tenker på Davos i Sveits som vil være i medienes søkelys. Der nede samles nemlig over klodens rikeste og delvis også viktigste til World Economic Forums årlige ekstravaganse. Årets tema er “Rebuilding Trust”. Det kan komme godt med i en verden der USA og Israels ledere nå har begynt å drone-likvidere ledere de ikke liker i andre land. Ukens droneangrep i Beirut i hardt prøvede Libanon kan i det korte bildet fortone seg som en suksess for Israels statsminister Benjamin Netanyahu, men i et strategisk perspektiv tror vi Israel med USA’s godkjenning har bidratt til å gjøre verden til et langt mer farlig sted. Her kan du forøvrig lese mer om Israels tidligere ukjente rolle i likvideringen av den iranske generalen Qasem Soleimani for fire år siden.

Så spørsmålet til ledere som nå forbereder seg til Davos konferansen er dette; Vil 2024 være året vi gjenoppbygger ekte tillit eller året vi går fra vondt til verre?

For vår egen del er vi mer opptatt av Las Vegas. Der feires nemlig det nye året med CES 2024, verdens største innovasjonsmesse med over 3500 utstillere og over 130 000 delegater som vil møte en verden av teknologiske innovasjoner. De vil utsettes for små dibbedutter som knapt kan kalles innovasjon til revolusjonerende nye konsepter som har potensiale til å endre verden fundamentalt. Du kan se en video fra arrangementet her.

Vi skal selv over til det som for oss endringsagenter må kunne betegnes som verdens største godtebutikk.

Siden vi er inne på flyende elementer bør vi svinge innom Japan. De har hatt en særdeles tøff start på det nye året! Først et omfattende jordskjelv på hele 7,6 på Richeters skala som utrolig nok kun medførte tap av 48 japanske liv og nesten ingen sammenraste bygninger. Deretter en flykollisjon på den store Haneda flyplassen utenfor Tokyo som kunne ha blitt katastrofal. Imidlertid klarte kabinpersonalet utrolig nok å evakuere alle de 379 passasjerene ombord i Japan Airlines JAL-516 i løpet av 90 sekunder.

Vi minnes forrige flytur fra Bergen til Oslo som tok 45 minutter før det tok nye 15 minutter å tømme flyet for passasjerer. Spørsmålet henger i luften: ville vi nordmenn klart det samme som japanerne klarte?

Årets første innovasjonsbukett går til våre lesere som vi nå håper er sin rolle bevisst, når de for 10. gang inviteres inn til å nominere norske virksomheter som i løpet av det siste året har utmerket seg som svært innovative. Du finner artikkelen her.

Happy Friday og riktig godt nytt år!

EUs sirkulære planer: Alle norske virksomheter bør vite dette!

Det skjer mye ved inngangen til 2024 og vi har bedt Alexander Haneng som er NHO’s ansvarlige for innovasjon og bærekraft og en av de som kan mest om dette om å informere våre lesere om endringene. Det følgende er hans oppsummering av 7 viktige områder.
-Det kommer en massiv pakke med reguleringer som en del av EUs Green Deal de neste årene for å gjøre Europas økonomi sirkulær. Dette er ikke bare bra for miljøet og for Europas sikkerhet, men også en enorm mulighet for innovasjon og vekst for norske selskaper, påpeker Alexander og fortsetter…

Bærekraftige produkter og økodesign (vedtatt)

Formålet er å gjøre produkter og bruk av dem mer bærekraftig ved å øke holdbarhet, mulighet for gjenbruk og oppgradering. Resirkulert innhold skal økes, kasting av usolgte/ubrukte varer og engangs- produkter unngås og varighet forlenges.En foreløpig enighet ble oppnådd mellom Europaparlamentet og Rådet 5. desember 2023.

Forbrukerrettigheter (vedtatt)

Forslaget regulerer hvordan bedrifter kommuniserer om produktets holdbarhet, evne til å kunne repareres, eller miljøpåvirkning.
Avtalen vil nå gå tilbake til EU-parlamentet og EU-rådet for endelig godkjenning før lovverket kan tre i kraft.

Byggevareforordningen

Nye krav skal sikre at byggevarer i større grad kan repareres, resirkuleres og gjenbrukes. Definisjonen av «byggevare» vil utvides til å også omfatte 3D-printede produkter, gjenbrukte byggevarer, komponenter i byggevarer, prefabrikkerte hus og tjenester.Neste forhandlingsrunde er planlagt 13. desember 2023.

Strategi for bærekraftige tekstiler

Innen 2030 skal alle tekstilprodukter som markedsføres i EU: ha lang levetid og være resirkulerbare; være laget av så stor andel som mulig av resirkulerte fibre; være fri for farlige stoffer, og produseres i henhold til sosiale rettigheter og miljøkrav.
Det er forventet at Kommisjonen vil legge frem forslaget 4. kvartal 2023.

Emballasjeforordningen

All emballasje skal være gjenvinnbar innen 2030. Enkelt sagt betyr det at emballasje må være designet for enkel materialgjenvinning. Ventes å ferdigstilles i 2024.

Krav til miljøpåstander (“green claims”)

Forslaget “Directive for Green Claims” er ment å forhindre grønnvasking og villedende markedsføring ved å sikre at produkter, tjenester og prosesser som markedsføres som miljøvennlige faktisk ikke er skadelige for miljøet.
Enhver miljøpåstand, som at et produkt er “bærekraftig”, “miljøvennlig” eller “resirkulert”, skal understøttes av bevis.Forslaget skal etter planen opp til votering i IMCO og ENVI i februar 2024, og det er forventet at en posisjon vil voteres over i Mars 2024.

Retten til å reparere (“right to repair”)

Forslaget “Directive on common rules promoting the repair of goods” skal gjøre det enklere og billigere for forbrukere å reparere produkter, bidra til økt etterspørsel etter reparasjonstjenester og redusere avfall.Vedtatt i parlamentet 21. november 2023

Bærekraftinnovatøren Ducky får Visma med på laget!

Denne uken kunne Computerworld melde at selveste Visma investerer i det innovative klimadataselskapet Ducky. Dette selskapet som vi i InnoMag har skrevet om tidligere utvikler avanserte teknologiske løsninger for å forenkle klimabesparende tiltak på en måte som engasjerer til handling.

Partnerskapet med Ducky vil styrke Vismas tilbud av løsninger som hjelper virksomheter med å nå sine bærekraftsmål.

– Vi er glade for å kunngjøre vår investering i Ducky, et selskap som deler vår forpliktelse til å drive frem bærekraftige endringer i næringslivet. Ved å kombinere vår samlede ekspertise innen teknologi og effektive forretningsprosesser, kan vi hjelpe våre kunder med å redusere sitt miljøavtrykk og gjøre bærekraft til et konkurransefortrinn, sier Øyvind Larsen, administrerende direktør i Visma Software, i en pressemelding fra selskapet.

Vi er glade for å kunngjøre vår investering i Ducky, et selskap som deler vår forpliktelse til å drive frem bærekraftige endringer i næringslivet.

– Øyvind Larsen, Visma Software

Sammen vil Visma og Ducky tilby helhetlige løsninger som gjør det enklere for selskaper å måle, analysere og forbedre sin bærekraftsprofil. Dette inkluderer verktøy for rapportering av miljøpåvirkning, identifisering av områder for reduksjon av CO2-utslipp og implementering av endringer for å oppnå mer bærekraftige forretningspraksiser.

– Vi er begeistret over samarbeidet med Visma, da vi i fellesskap kan bidra til en langt større påvirkning. Denne investeringen gir oss muligheten til å akselerere utviklingen av våre innovative bærekraftsløsninger og nå ut til et større antall organisasjoner som ønsker å ta skritt mot en mer bærekraftig fremtid, sier daglig leder i Ducky, Pål Berntsen.

Hvem blir Norges 25 mest innovative virksomheter i 2024?

Norges mest anerkjente konkurranse for virksomheter med hovedkontor i Norge blir arrangert for åttende gang i år. Som leser av InnoMag og en pådriver for endring, er du invitert til å foreslå sterke kandidater til denne årvisse kåringen.

Vinnerne vil hedres på Inspirators INNOVASJONSDAGEN 2024 konferanse den 4. september, og du som bidrar med din nominasjon vil være med i trekningen av fem gratis plasser på dette eventet i Oslo.

I en tid preget av endringer og tøffe utfordringer, er evnen til endring og økt innovasjonskraft blant de fellesnevnerne for dem som har klart seg best. Blant fjorårets mest innovative selskaper fant vi både etablerte gigantforetak og nyvokste norske virksomheter.

Fjorårets oversikt over de 25 mest innovative her til lands inneholdt flere overraskelser, for eksempel det faktum at ingen norske rederier var inne på listen og at gamle innovative fyrtårn som DNV og Telenor ikke var med på listen. Remarkable som for to år siden debuterte på listen med en knallsterk annenplass slet i fjor litt med å overbevise juryen om at de har klart å innovere like mye i 23, men de delte 12. plassen med Jotun. I 2022 var det familieeide Amesto som kapret tredjeplassen, i fjor gikk den siste pallplasseringen til et annet familieeid selskap som imponerte juryen med sitt innovative sosiale samfunnsengasjement, nemlig Ferd Holding.

Nå er dette historie og nye vinnere skal kåres, -og det er såpass høy innovasjonskraft i mange norske virksomheter nå at det eneste vi med sikkerhet kan si er at det som var godt nok til å vinne i 2022 nok ikke vil være tilstrekkelig til å komme med på listen i 2023, hvem de 25 blir avgjøres av en jury, men kandidatene spilles inn av deg som leser.

Blant aktørene som banker på og nærmer seg topp 25-plasseringen er det et mangfold av spennende norske aktører, fra det statlige mastodonten NAV med over 19 000 ansatte til smidige endringsagenter som Gelato, Jets Vacuum og Nordic Semiconductor.

Med i juryen i år er tidligere finansminister Jan Tore Sanner, professor i innovasjon og klimaforkjemper Ragnhild Nilsen, NHH’s innovasjonsprofessor Tor W. Andreassen, PR-nestor Anne Reed Larsen, NTNU’s professor ved Institutt for industriell økonomi og ledelse, Arne Krokan, Computerworlds redaktør Anders Løvøy og svenskenes globale innovasjonsprofessor og tidligere Brain of the Year Leif Edvinsson. Juryen ledes også i år av InnoMag’s ansvarlige redaktør Truls Berg.

Alle InnoMag’s lesere oppfordres til å nominere kandidater, og vi minner om at selskapene som nomineres må ha norsk hovedkontor og minimum 20 heltidsansatte, samt ha eksistert i minst 5 år. Rene forskningsinstitutter og universiteter kan ikke nomineres, ei heller selskaper som i praksis er avdelingskontorer for utenlandske selskaper.

Resultatet fra listen over de 25 mest innovative norske virksomhetene i 2023 kan du se her

Lykke til med å nominere Norges flinkeste verdiskapere her!

Vi mener at dette er Norges desidert mest omfattende oversikt over hvem som faktisk ER innovative i motsetning til de som kun nøyer seg med å prate om innovasjon. Vi understreker at listen bare omhandler norske virksomheter, men felles for alle på listen er at de er i verdensklasse når det gjelder å jobbe aktivt med innovasjon.

Om juleblot, julenisser og juleønsker!

Det nærmer seg jul og på årets korteste dag for oss her i nord benytter vi anledningen til å komme med en varm julehilsen til alle våre lesere.

Selve navnet jul stammer fra norrønt jólablót, den hedenske offerfeiringen av midtvinterdagen, som jo egentlig burde vært feiret i dag, men som vikingene av en eller annen grunn først feiret 12. januar. Kanskje de merket mindre julestress enn vi gjør i dag?

Kristne feirer jo som kjent Jesus fødsel og opprinnelig foregikk festen i kirken på nattestid. Det er nok årsaken til at mens noen av oss feirer kvelden den 24. desember er det dagen etter som feires internasjonalt. Ordet Christ-mas kommer forøvrig fra Jesus messen, men det morsomme er jo at ingen egentlig vet når Guds sønn egentlig ble født. Mange “eksperter” mente at den naturlige dagen å feire nettopp var dagen i dag, mørkedagen da solen “snur” og vi her nord igjen begynner reisen mot neste sommer. Visste du forresten at de lærde er enige om at Jesus slett ikke er født i år 0, som for øvrig ikke finnes!

Vi kan uansett slå fast at julen er en herlig blanding av gamle tradisjoner, regelrette regnefeil og mer eller mindre ville gjetninger.

Julen feires nå uansett av mennesker over hele verden, enten de er kristne eller ikke. Det er en tid da familie og venner kommer sammen og til tross for hva norske handelstand måtte mene handler det ikke primært om gaver, men om tid til hverandre, ettertanke og det vakre norske ordet hygge. Vi anbefaler våre lesere kronikken fra kloke Rune Semundseth og legger til at julen kan være en fin tid til å sette noen grenser for hvor ofte og hvor mye tid som skal investeres på sosiale medier og kanskje også en kritisk vurdering av ditt digitale fotavtrykk. Det er nemlig slik at vår oppmerksomhet er både en ikke fornybar og en begrenset ressurs.

Det er for øvrig også årsaken til at julens talere bør merke seg det gode rådet om at de beste talene kan sammenlignes med miniskjørt; Korte nok til å få alles oppmerksomhet og lange nok til å dekke de viktigste områdene!

Når det er sagt håper vi jo at du som leser også i 2024 velger å la deg bli inspirert og informert av våre ukentlige oppsummeringer av slikt som bringer verden fremover.

Julehøytiden er jo samtidig en fin tid til å tenke gjennom året som har gått, og mens vi i år mistet musikalske innovatører som Tina Turner, Ole Paus, Yngvar Numme og Jimmy Buffett har det også vært en rekke jubileum verdt å feire. Både Disney konsernet og Standard Norge er 100 år i år. Norges populære kongepar feiret 80 årsjubileum og både kronprinsparet og Nordic Innovation feiret 50 års jubileum og denne uken feirer både Altinn og Innovasjon Norge 20 års jubileum. Vi gratulerer!

Vi finner også grunn til å gratulere Mari Sundli Tveit, forskningsrådets leder som ny  president i Science Europe, medlemsorganisasjonen som representerer hele 41 forskningsfinansiører og forskningsutførende organisasjoner. Vi i InnoMag tror fullt og helt at veien fremover vil preges av økt internasjonal forsknings- og innovasjonssamarbeid og synes det er viktig at norske innovasjonsledere tar på seg internasjonale verv som dette. Du kan lese saken her.

Samtidig som Norges statsminister Jonas Gahr Støre denne uken oppsummerte halvåret med et lønnelig håp om at det nye året vil gi oss nordmenn bedre råd, fortsetter hans regjering med grep som gjør det stadig vanskeligere å lykkes som entreprenør. Det faktum at over 250 norske mangemillionærer har funnet det nødvendig å flytte utenlands er IKKE et signal en statsminister bør ta for lett på. Samtidig fungerer regjeringen som raus julenisse og pøser ut milliarder i statsstøtte til store selskaper som Hydro, Elkem og Norske Skog, – og ingenting tyder på at denne uvettige pengebruken stoppes med det første. Som Finansavisen skrev den 5. oktober får Elkem alene, som for øvrig er kinesisk-eid over 1 milliard norske kroner og Norsk Hydro stikker i år av med over 4 milliarder i rene subsidier fra oss skattebetalere.

Det utgjør som avisen skriver over 1,7 millioner kroner i støtte for hver Hydro arbeider. Det kaller vi en statlig julegave på ville veier!

La oss konstatere at det ikke bare er i Norge de rike belønnes på bekostning av morgendagens verdiskapere. Verdens 2,568 dollarmilliardærer har gjort det bra i år, ikke minst fordi aksjekursene er på et historisk høyt nivå i mange land. Elon Musk, verdens rikeste mann bør også kunne unne seg en hyggelig jul. Han har i løpet av året blitt intet mindre enn $108 milliarder rikere. Hvis du lurer på hvorfor, kan følgende lille video om hans nye generasjon Optimus humanoider muligens åpne for nye juleønsker!

Ukens innovasjonsblomst går til våre lesere og alle endringsagenter der ute som selv uten statlige subsidier er travelt opptatt med å skape verdier og gjøre verden til et bedre sted.

Gudene, uansett hvilke man bekjenner seg til, skal vite at det trengs!

Riktig god jul og de beste ønsker for et fredelig og måloppfyllende 2024 ønskes dere alle!

Happy X-mas!

PS! Skulle vi få vårt juleønske oppfyllt så var det at nettopp DU inviterte inn en endringsagent du tror vil ha glede av våre gratis, reklamefrie nyhetsbrev i 2024!

Norsk president valgt til å lede Science Europe!

Science Europe er en medlemsorganisasjon som representerer 41 forskningsfinansiører og forskningsutførende organisasjoner. Forskningsrådet har siden starten støttet opp om og deltatt aktivt i Science Europe. Det europeiske forsknings- og innovasjonssamarbeidet har fått økende betydning de siste årene.

-Dette er en stor ære, og jeg ser veldig frem til å starte opp i det viktige vervet som president for Science Europe, sier Mari Sundli Tveit i en kommentar publisert på Forskningsrådets egne sider.

– Verden står overfor formidable og komplekse utfordringer. Å møte disse utfordringene vil kreve fremragende banebrytende forskning og økt innsats fra forskningsfinansiører og forskningsutførende organisasjoner for å styrke kunnskapsgrunnlaget, forstå utfordringene bedre og bidra til løsninger og kunnskapsbaserte beslutninger. Her spiller Science Europe en viktig strategisk og forskningspolitisk rolle, sier Sundli Tveit.

– Science Europe spiller en sentral rolle i å styrke og knytte sammen aktivitetene til medlemslandene, assosierte land og EU-kommisjonen. I løpet av det siste tiåret har Science Europes stemme blitt stadig sterkere og innflytelsesrik i utviklingen av forsknings- og innovasjonspolitikk. Dette viktige arbeidet ser jeg frem til å videreutvikle, sier Sundli Tveit.

Diskusjonene rundt det neste rammeprogrammet begynner nå, og også her vil Science Europe spille en viktig rolle.

– Jeg er overbevist om at Science Europes rolle vil bli stadig viktigere i årene som kommer. Forskningen er internasjonal i sin natur. Økende geopolitiske spenninger gir utfordringer og dilemmaer for det internasjonale samarbeidet.  Science Europe spiller en viktig rolle i å utvikle rammer for å fremme internasjonalt samarbeid. Jeg ser også frem til samarbeidet med Global Research Council for å styrke den globale dimensjonen, sier Sundli Tveit.

Vi i InnoMag gratulerer med valget og du kan lese mer forskningsstrategien for 2021-2026 her; Science Europe Strategy Plan 2021-2026 – Science Europe

9 spenstige spådommer og et fromt ønske for 2024!

Vi er kun uker unna 2024, og alt tyder på at det nye året vil preges av både globale konflikter, utfordrende teknologiske kvantesprang og økonomisk usikkerhet. Å navigere trygt gjennom de turbulente utfordringene det nye året nok vil by på er ikke for amatører. Likevel, for IT kompetente ledere som gyver løs på de rette utfordringene, vil belønningene være betydelige.

Det handler nok en gang om å skille trendene fra all støyen og i et forsøk på å se inn i krystallkula legger jeg også i år hodet på hoggestabben, leverer øksa til våre mange lesere og byr på følgende 9 spådommer for året som kommer;

1. AI på alles lepper, men det vesentlige skiftet er Ai-Synther som våre nye kollegaer!

I 2024 har alle og enhver testet ut Chat GPT, og mange går i det nye året i gang med å hente ut effektivitetsgevinster, men de færreste forstår hvor mye GLM basert AI vil endre måten vi jobber på. Våre nye bestevenner blir AI-Synther (se Humans). Mange av de som er villig til å eksperimentere henter ut store gevinster, men vi vil også se noen spektakulære mageplask.

2. Serverless Services kommer for fullt, – belønner de med minimal teknologisk gjeld!

Hybride skyløsninger hvor vi som kunder kun betaler for de tjenestene vi benytter og kun i det omfang de benyttes der og da vil være årets store økonomiske nyhet. Utviklingen tvinger SAP og andre ERP aktører til å tenke nytt, – og «nye» spillere som Amazon vil lede an…

4. Microsoft kjøper Gartner og McKinsey fusjonerer med OpenAI, – det blir et oppkjøpsår og nye bransjegrenser hviskes ut!

I løpet av året vil vi oppleve noen spektakulære oppkjøp og fusjoner. Disney og Apple går sammen, det samme gjør OpenAI og McKinsey. Tesla entrer forsikringsbransjen væpnet med detaljerte data om våre kjøremønstre. Det handler om vår gunst og lojalitet og de som står igjen vil trolig definere vår verden de neste 10 årene.

5. DeepFakes og infotrolling skaper alvorlige tillitsbrudd

Vi vil i løpet av året oppleve flere eksempler på informasjon som skaper stor forvirring, rett og slett fordi de fleste ikke har innsett hvor god teknologien har blitt til å lure oss. Mye er relativt uskyldige påfunn, men det meste handler om dårlig håndverk. Noen av Norges ledende nyhetskilder blir lurt og tilliten de mister blir vanskelig å bygge opp igjen.

6. Vi får det første giftermålet i Norge hvor bruden er en robot (synth)

Vi ser flere digitale enstøinger som velger å isolere seg fra samfunnet på måter som skaper store utfordringer. For noen er det fortsatt FOGO (fear of Going Out) som gjelder, for andre er det manglende sosiale ferdigheter som gjør at de foretrekker å navigere i den «digitale virkeligheten». Har du ikke sett filmen HER så forstår du ikke hva jeg snakker om…

7. AI gjør Business Intelligence langt mer intelligent, og verdien av gode spørsmål øker!

Avanserte AI verktøy og en raskt økende informasjonsmengde kombinert med strenge GDPR krav gjør data til hard valuta og vi ser nye innovative løsninger som automatiserer mye av dagens tidkrevende jobber. Gode data og ditto analyser er minst like viktig som før, men gode promtere vil i økende grad overta for flinke kodere. Kunsten å stille de rette spørsmålene vil bli den nye superkraften, og de som er gode på det vil vasse i jobbtilbud i 2024..

8. IT- sjefer blir verdiskapere – eller outsources!

Stadig flere CIO’er tar rollen som visjonære mulighetsskapere og innovasjonsledere. Dette medfører at de blir sittende med en rekke konkrete og gode innspill på hvordan hverdagen kan forenkles og forbedres – for dem står IT for Innovativ Tenkning. Bremseklossene som er fornøyd med å bevare status quo blir i 2024 i økende grad bedt om å forlate organisasjonskartet.

9. Innovasjonsbølgen vokser i styrke, – det gjør også gevinstene for de som lykkes!

IT som verktøy skaper muligheter, men det er gode, raske og smidige innovasjonsprosesser som omskaper teknologien til nye innovative satsninger som kundene vet å verdsette. Økt innovasjonskraft vil stå på de fleste lederes julegaveliste, og de flinkeste innser verdien av å kontinuerlig utfordre både mindset, skillset og toolset.

La meg også peke på at Sosial Media avhengighet i løpet av året trolig vil defineres som en sykdom på lik linje med alkoholisme og ADHD. For enkelte vil skillelinjene mellom den virkelige verden, ulike nettsamfunn og fjas viskes bort i en jakt på sosial tilhørighet og evig dopaminpåfyll.

Realiteten er at enhver virksomhet må, for å møte kundenes krav og forventinger, jobbe smartere, raskere og bedre i 2024 for å bevare sin eksistensberettigelse. Dette er en naturlov, og naturlover bør respekteres, om det skal gå oss godt og vi vil leve lenge i Brønnøysundregistrene.

La meg avslutte med et fromt ønske om at vi alle klarer å skille mellom å være informert godt nok til å handle og å drukne i informasjon. Vi lever i en tid der det ikke lenger er hvor mye man leser, men hva man prioriterer og hvilke nettverk man tar del i som vil avgjøre vår grad av suksess.

Det kan også være verdt å minne om de fleste av oss har en lei tendens til å overvurdere hvilke endringer som kommer på kort sikt, – og gang på gang så undervurderer vi de endringene som skjer på lengre sikt.

Med varme ønsker om et inspirerende og innovativt 2024!

NB! Vi gjør oppmerksom på at denne kronikken skrevet av vår redaktør Truls Berg også har stått på trykk i desemberutgaven av Computerworld

Kos på jobben?

En kronikk av Rune Semundseth, Tankevekker, businessMastering.no


Vi har alle et ansvar for å utvise velvilje. Være medarbeider, ikke motarbeider. En kultur med vennlig friksjon og konstruktive tilbakemeldinger er ønskelig. Dette krever trygghet og det krever holdninger om at vi kan bidra for og med hverandre. I stedet for å si «Her er jeg helt uenig» og riste på hodet, kan vi med fordel erstatte dette med eksempelvis «I denne saken er vi tydeligvis litt uenige, så her trenger jeg at du hjelper meg med å forstå ditt perspektiv». Vi trenger hverandres velvilje og lytteevne for å kunne være gode samspillere – gode MEDarbeidere.

Det er ikke noe mål i seg selv å skape 100% trygghet i et arbeidsmiljø. Innovasjon krever at vi tåler å stå i usikkerhet, at vi bruker vår kreativitetsmuskel og at vi lytter til hverandres idéer og perspektiver. Av og til skulle vi ønske at flere rundt oss tok seg tid til å virkelig lytte oppmerksomt. Det ville redusere rommet for antakelser og misforståelser og vi ville fått til mer på mindre tid. Vi bruker ressursene mer effektivt – og det blir hyggelige å være rundt oss – når vi lytter oppmerksomt. Forutsetter vi at mennesket som sitter ved siden av oss har noe å bidra med, selv i uenigheter, vil vi lære mer og vi vil lykkes bedre med samskaping og gjennomføring av egne arbeidsoppgaver. Medarbeiderskap handler om arbeidsoppgaver, arbeidskolleger og arbeidsplassen (miljø) og alle har et ansvar for å gjøre sitt beste og være en god lagspiller.

Gode lag har gjerne fornuftige regler som skaper forutsigbarhet og trygghet ved at rammene og forventningene er både uttalt og forstått. Vi trenger en kollektiv bevissthet og gode kollektive vaner, altså en god kultur som fremmer lagspill. Det er lettest å lykkes med kulturbygging hvis alle folka er med på å lage kollektive regler (normer).

I Googles velkjente prosjekt «Project Aristotle», som pågikk i ca. 2 år, fikk vi en dypere forståelse for lyttingens verdi og effekter. 180 arbeidsgrupper/team ble analysert ut fra et bredt sett av kjennetegn og egenskaper. Effektene i de høyest presterende teamene var ikke knyttet til graden av mangfold eller sammensetning av teamene, men i hvilken grad teammedlemmene var mottakelige og lyttende til hverandre. De beste teamene hadde høy grad av psykologisk trygghet og tydelige mål, forventninger og samspillsregler. Psykologisk trygghet, rolleforståelse og tydelig struktur bidro til tilstedeværelse, sensitivitet og empati i dialogene. Taletiden var relativt likt fordelt mellom teammedlemmene, og de benyttet det som beskrives som «Ostentatious listening». Dette er en form for aktiv lytting der teammedlemmer sikrer seg felles forståelse av hverandres perspektiver, idéer, meninger og forslag.

Denne tydelige og jevnbyrdige samtaledeltakelsen bidro til at gruppemedlemmene ble mer tilbøyelige til å dele ideer og kompetanse. Oppmerksom lytting og velvillig samhandling bidro altså til samskapende og svært effektive team.

Den viktigste læringen i dette prosjektet kan knyttes til innlevelse, trygghet og lytting. Både i privatlivet og i arbeidslivet er lytting generelt en noe undervurdert og underadressert faktor. Min erfaring er at team og avdelinger som skårer høyt på både positivitet og produktivitet lykkes med følgende tre faktorer.

1) Tydelige spilleregler som inkluderer og utfordrer alle

Et konkret forslag for å skape bedre lytting i team er å lage tydelige spilleregler, bl.a. sørge for at teammedlemmer får omtrent lik taletid og at de som ikke sier så mye i møter involveres av fasilitator. De mer pratsomme kan også bidra mer ved å involvere de mindre pratsomme. Når prinsipper og verdier som likeverd/plass og respekt adresseres, opplever teammedlemmer større grad av forutsigbarhet og trygghet i samskapingen. Dette fordrer romforståelse, altså evnen til å agere ut fra møtets hensikt og hvem som er med i møtet. Å gi plass, slik at folk tar plass, og samtidig forstå gruppedynamikk.

Et annet forslag er å snakke om verdien av at alle føler seg møtt, respektert og lyttet til. Det leder oss til fokus på det som skaper psykologisk trygghet og respektfulle dialoger. Sist, men ikke minst kan hver enkelt team-medlemmer forbedre sine lytteevner ved selvobservasjon i møter med andre og dessuten be om feedback fra team-medlemmer rundt seg.

2) God tilstedeværelse: Oppmerksom lytting

Ostentatious listening uttrykk fra Google Aristotle) handler om holdning og handling ved å utøve KOS i møter og i team generelt:

– Kontaktskapende signaler, bl.a. øyekontakt og kroppsholdning som tyder på interesse

– Oppmerksom, nysgjerrig holdning og utdypende spørsmål (som en god journalist)

– Sikre felles forståelse og støtte, ved å repetere eller parafrasere det som er blitt sagt for å sikre innsikt i hverandres perspektiver og dernest bidra til enighet og viktige konklusjoner

3) Empatisk kommunikasjon: anerkjennelse og empatisk lytting

Empati og konstruktive tilbakemeldinger skaper tillit og trygghet. Dette handler om å bry seg og å glede seg med. Bidra til fellesskap ved å være konstruktiv på intensjonskanalen og ikke på feilsøkingskanalen. Mange ukeblader i Norge hadde i forrige århundre en fast spalte ved navn «Finn 5 feil». Den spalten har dessverre spredd seg litt for mye i vårt ellers vakre land.

Ved å anerkjenne gode forsøk og gode prestasjoner – og benytte bestemors lov (å ta folk på fersken i å gjøre gode ting) – vil din kollega motiveres til prøve mer. At du bryr deg ved å vise takknemlighet ved godt samspill, er en oppmerksomhet de fleste ikke er overstimulert på. Få nordmenn dør av for mye ros og anerkjennelse på jobben. Tenk selv; hvor ofte har du gått fra jobb og tenkt «Uff, i dag også, nok en gang, fikk jeg altfor mye ros og anerkjennelse.» Ikke så ofte kanskje? Klarer vi å anerkjenne de egenskaper eller styrker som individet har i seg, og som er i bruk ved gode mestringsopplevelser eller prestasjoner, vil flere gå med hevet hode og ryggen rak.

Dessuten deler vi våre råd i tide og utide. Vi trenger ikke gi råd eller løse alt for hverandre. Det viktigste er å forstå og validere hverandres ståsted og følelser, for å skape følelsen av nærhet og fellesskap. Etter validering kan vi bidra til å finne løsninger – å forløse utfordringer – i gode dialoger der VI finner løsninger og bygger gode relasjonelle bånd. La mennesket selv finne løsningen – ikke løse men forløse – og bidra til forløsning ved involvering, lytting og innlevelse i problematikk. Da finner mennesket løsninger selv – det er det beste. Følelsen av mestring og egenverd.

Hvis vi blir noe dyktigere til å se & høre, hvis vi blir noe dyktigere til å utfordre og støtte, er det flere som utvikler seg og føler seg bra. Bra nok og viktig nok. Da kan vi si at vi vokser med oppgaven og opplever mestring, mening og KOS på jobben.

Om en norsk Dylan, Designerbarn og et demokratisk problem!

Sultan Al Jaber Crispr & Stortinget (Foto: Wikimedia Commons,Freepik.com, Stortinget/Flickr)

Vi nærmer oss årets mørkeste uke og det bidro ikke akkurat til lysere stemning at Norges Bank i går valgte å øke renten nok en gang. I tillegg mistet vi et nasjonalt lys, en klok endringsagent som turde å utfordre status quo.

Vi har også opplevd maratonsendinger viet vår ferske Nobelprisvinner i litteratur, Jon Fosse som åpenbart skal ikonifiseres. Det virker som NRK skal ta igjen for å ha neglisjert forfatteren gjennom en årrekke. Vi tviler på at Jon Fosse setter pris på all viraken, – vi snakker tross alt om en mann som tidligere aldri har reist seg for å holde en tale i en forsamling.

Et annet norsk ikon, rebellen, samfunnskritikeren og satirikeren Ole Paus blåste ut sitt lys denne uken. Han etterlater seg tekster som vil leve lenge og tok seg selv svært lite høytidelig. I motsetning til Fosse var han vant til talerstoler, og selv prekestoler var ham ikke fremmed. I Høvik kirke for mange år siden kom følgende frustrerte gullkorn; Mange nordmenn har alt, men det er også alt vi har. Hans poeng var at mange muligens mistet noe på veien til materiell velstand. Om seg selv sa han også med et herlig glimt i øyet de bevingede ord;

“Hvis det er noen laster jeg ikke har hatt, skyldes det tidsnød”

Likevel endte han opp som en av landets største visesangere. Med sin rustne stemme sang seg inn i våre hjerter med tekster som rørte oss alle. Ole Paus, vår egen Bob Dylan står bak noen av våre vakreste tekster. Våre favoritter blant mange er “Innerst i Sjelen” som blant annet Sissel Kirkjebø gjorde stor suksess med og “Engler i Sneen” som han skrev sammen med sin gode venn Jonas Fjeld på slutten av 1980-tallet. Versjonen som Kurt Nilsen og Lene Marlin sang i “Hver gang vi møtes” med låtskriveren som rørt tilhører tåler også et gjensyn…

“Engler i sneen lager sang av vind.
De synger for hvem som helst
som åpner seg og tar dem inn”

Mørkt har det også blitt i sjefskontoret på NSM, der sjefen selv måtte ta sin kalkulator å gå etter å ha klart kunststykket å trylle bort over 200 millioner i leieutgifter. Nå gjenstår det å finne ut om det er slik Justisdepartementet regner, eller om dette var et enkelttilfelle.

Heldig er det uansett ikke, og vi opplever det som et demokratisk problem at den komiteen som jobber mest på Stortinget er kontrollkomiteen…

I Dubai avsluttet man denne uken klimatoppmøtet COP28, og etter et døgn på overtid kunne sjefen sjøl, Sultan Al Jaber, endelig legge frem et sluttdokument som historisk nok for første gang sier at vår verden skal søke å omstille seg vekk fra fossile brensler. Det er i hvert fall på tide å fastslå at vår verden aldri har opplevd makan til fokus på energiomstilling som nå, og det vil øke behovet ikke bare for omstilling, men nye innovative tiltak. Utenriksminister, Espen Barth Eide har vært sentral i utarbeidelsen av sluttdokumentet, så nå gjenstår det å se hvordan dette medfører konkrete klimatiltak her hjemme i vårt lille land.

Google feiret denne uken sitt 25-årsjubileum ved å reflektere over de mest søkte emnene globalt, og sjekk denne 3.48 minutter lange videoen som på en inspirerende måte oppsummerer disse årene og viser oss alle at enkelte endringsagenter blir globale – og at vår nysgjerrighet slett ikke kjenner noen grenser.

I USA godkjente FDA denne uken for første gang en ny terapi basert på Crispr-genredigering. Casgevy, som produseres av Boston-baserte Vertex Pharmaceuticals og Sveits baserte Crispr Therapeutics skal bidra til å kurere en gruppe av arvelige blodsykdommer.

CRISPR teknologien ble oppdaget for litt over et tiår siden og i 2020 fikk forskerne bak Nobelprisen i kjemi. Dette handler om å åpne for å manipulere DNA med presisjon – verktøyet blir ofte beskrevet som en genetisk saks – er det et verktøy som på samme vis som AI åpne for både transformative nye løsninger og potensielt helt nye problematiske dilemmaer. FDAs avgjørelse kommer kun uker etter at Storbritannias medisinske regulator gjorde det samme, og Vertex sin CEO Reshma Kewalramani kalte det:

“en historisk dag innen vitenskap og medisin.”

Lyst på et barn med blå øyne? Vi spår at CRISPR redigerte designer babyer vil bli et tema i 2024. Sjekk ut denne Ted Talken fra Jennifer Doudna som fikk Nobelprisen i 2020…

I USA har den demokratiske kandidaten Shamaine Daniels, denne uken tatt i bruk Civox, en politisk AI som automagisk ringer tusenvis av potensielle velgere for å hjelpe hennes kampanje for å bli valgt inn i representantenes hus i 2024. Vi gjetter på at hun vil få følge av mange håpfulle politikere, men hva skjer når konkurrentene benytter AI-teknologi til å spre falske meldinger til de samme velgerne?

Ukens innovasjonsblomst går post mortum til trubaduren som skrev så prosaisk om vårt lille land, et lite sted, en håndfull fred slengt ut blant vidder og fjord. Hvil i fred, Ole Paus!

Happy Friday og riktig god adventshelg!

Dataforeningens Innsiktspris 2023

Foto: Dataforeningen

Dataforeningens Innsiktspris for 2023 arrangeres på Rebel i Oslo torsdag 11. januar, og årets finalister er klare for rampelyset.

Prisen blir tildelt den virksomheten som presenterer den mest fremragende løsningen innen bruk av data, maskinlæring og analyse og årets fire beste som skal kjempe om tittelen er;

🏆 HUB Ocean: Ocean Data Platform
🏆 BAMA: BAMA Smart Transport
🏆 Bufdir: AI på Ung.no
🏆 Ruter: Customer Insights with use of AI

Det er Faggruppen BI & Analytics i Oslo som står bak denne prestisjetunge prisen, og de har samlet en imponerende jury for å vurdere de innovative løsningene. Juryen inkluderer eksperter som Heidi Dahl, Responsible AI lead hos Posten, Erlend Aune fra Handelshøyskolen BI, Bjørn Lapakko i Databutton, Marthe Moengen, Managing Data Analyst i Sopra Steria og Winfried Adalbert Etzel, Manager Data Governance & Architecture, Aker BP ASA.

Arrangementet er gratis og åpent for alle!

I følge Dataforeningen er dette en enestående mulighet til å få innsikt i de nyeste og mest banebrytende bruksområdene for data og maskinlæring.

Les mer og meld deg på her!

Fra våre partnere

Investorer er også vanlige folk…

Som våre trofaste lesere vet er Dealflow stadig vekk ute med nye folkefinanseringsprosjekter. Selskapet fra Bergen klarte i fjor å bli Norges første lønnsomme...

Posten Norge jakter sjefsarkitekt med ambisjoner

Posten Norge som i fjor ble kåret til Norges mest innovative virksomhet og som i årets utgave beholder en sterk pallplassering er på jakt...

Nyskapning som lukter fugl

– Kort fortalt så jobber Nortura kontinuerlig for å utnytte hele dyret, - og målet er å klatre i verdipyramiden. Vi ser mange muligheter...