Den første våruken er ved veis ende og sikre vårtegn som hvitveis og blåveis er byttet ut med hvite og blå munnbind. I Oberstdorf-VM er det vårstemning så det holder og langrennsutøverne nærmer seg strandvolleyball-utøverne antrekksmessig. Varmen virker ikke å redusere Norges medaljedryss, – og norske skiløpere tapeserer pallen i gren etter gren. Særlig går det ut over svenskene som sliter med å se den norske gladskapen.

Likevel, noen svensker smiler fra øre til øre, for eksempel har det svenske fintech vidunderet Klarna denne uken hentet inn 1 milliard dollar. Ikke dårlig for et selskap som begynte sin reise i 2005 da de tre gründerne presenterte Klarna’s forretningsidé på den svenske handelshøyskolens årlige entreprenørkåring. Juryen var ikke imponert og stemplet forretningsideen som naiv og noe bankene åpenbart ville være bedre egnet til å gjøre selv.

I juryen satt både Sveriges kong Carl XVI Gustaf og to av Sveriges mektigste næringslivsledere, H&M-gründer Stefan Persson og investor Marcus Wallenberg…

I dag går over halvparten av all elektronisk handel i Sverige gjennom Klarna’s systemer og selskapet er i skrivende stund verdsatt til over 250 milliarder svenske kroner. Det viser oss alle hvor vanskelig det er å plukke vinnerene. Det er all grunn til å gratulere den svenskamerikanske forretningsengelen Jane Walerud som trodde på gründerene og investerte de første kronene i selskapet. I dag er hun milliardær og kan smile vel så bredt som norske skistjerner.

I et forsøk på å synliggjøre hvor lett det er å drepe gode ideer har vi i InnoMag i samarbeid med Open Innovation Lab of Norway samlet 25 gode spørsmål som effektivt bidrar til å stoppe innovasjon. Du kan laste de ned her, – og vi tar sjansen på å gjette på at du nok har møtt disse på din egen vei mer enn en gang.

Ukens høydepunkt for oss var det nok også Open Innovation Lab of Norway som stod for, med selveste “Mr Creativity,” John Kao i servitørrollen. Den amerikanske professoren har spilt med Frank Zappa, vunnet en Tony som regissør og har en rekke kjente bøker under beltet (blant annet Innovation Nation). Denne ukens MasterClass servitør tok oss med ned i de seks intelligensene som innovasjonsarbeidet bør spille på. Det ble en øyeåpnende seanse som tåler gjensyn, – noe Innovasjonsportalens medlemmer enkelt får til.

For alle som ønsker nye signaler anbefaler vi også en titt på CHINA START programmet som sikrer dyktige norske grundere og scaleups en unik mulighet til å bli kjent med det kinesiske markedet og møte kinesiske investorer. Et selskap som har gjort det er Ntention fra Trondheim. Du kan lese saken her.

Høyt til værs forsvant også Starship, Elon Musks nye innovative, gjenbrukbare rakett som på sikt skal frakte sjeler med utferdstrang til Mars og andre fjerntliggende reisemål. Vi snakker om verdens største rakett, – dette er ekte disruptiv innovasjon.

Både oppskytningen og landingen gikk bra, men rett etter at kameraene var slått av eksploderte raketten. Bildene vi har sett tyder på at det blir lite gjenbruk denne gangen!

Også husprisene stiger med rakettfart. Denne uken kom statistikken fra Eiendom Norge som sier at i Oslo stiger nå prisene raskere enn noensinne. 15 prosent vekst på ett år gjør det ikke lett å være ung i et brennhett boligmarked. Utviklingen er neppe bærekraftig…

Ukas gladsak for enkelte er muligens at Hamar Arbeiderblad gledestrålende kan melde om fire lokale karer snart starter spritproduksjon i Løiten Brænderi igjen – og de gjør det med kirkevergen som daglig leder. Vi liker tankegangen og ønsker gründerne lykke til.

Molde ordfører Torgeir Dahl skapte denne uken brann alle steder unntatt i rosenes by med sin bredside mot Oslo’s håndtering av Covid-19 krisen. Da det viste seg at statministerens kontor var innblandet var det duket for nok en pressekonferanse og et nytt kapittel i den norske paradegrenen “Vi-legger-oss-flate-uten-egentlig-å -endre-noe-som-helst”. Samtidig som norske politikere diskuterer uvesentligheter feies de store spørsmålene i stor grad under myke tepper. I USA vaksineres nå over 1 million mennesker – hver eneste dag, mens vi i Norge klarer under 10 000 og på Stortinget diskuteres om fergene skal subsiideres med nye milliarder.  Hallo?

Hva er årsaken til at ingen stiller spørsmålet om vi har overlatt for mye politisk makt til Helsedirektoratet?

, som for ett år siden virket fullstendig overrumplet av pandemien da den to måneder etter WHO’s varsling kom til Norge. Ikke akkurat imponerende ledelse slik vi ser det…Det må også være lov å minne om influensaepedemien i 2016 kostet 1.700 nordmenn livet. Vi kan ikke huske at noen politikere foreslo full nedstengning av samfunnet da….

I USA, nærmere bestemt Orlando i Florida blir SMK’s blemme som mild sommerbris å regne. Der har de nemlig denne uken arrangert den årlige Conservative Political Action Conference (CPAC) på Hyatt Regency hotellet. Blant talerne var Donald Trump, som i sin første tale etter å ha forlatt det hvite hus beviste at han fortsatt lever i sin egen boble. På en overbevisende måte beviste han at det var en kjempetabbe å ikke dømme han i riksrettsaken. Donald gjentok løgnene om at han vant valget og påstod fra scenen at president Joe Biden var en katatrofe for USA, mens han var helten. Surprise! Han sa også at han ikke hadde noen planer om å starte noe nytt parti og regnet det republikanske partiet som sitt… Arrangørene fikk forøvrig mye pepper på sosiale medier for å bruke symboler som til forveksling minnet om symbolene (norrønne runer) som nazistene brukte under krigen.

Vi holder oss i USA litt til. Texas største og eldste elkraftselskap, Brazos Electric Power Cooperative måtte denne uken søke om konkursbeskyttelse etter å ha mottatt krav om 1,8 milliarder dollar i etterkant av kuldeperioden som medførte at millioner nylig måtte klare seg uten strøm.

Her hjemme er det også åpenbart at mange virksomheter sliter med pandemien og myndighetenes hyppige krav om nedstengning. Likevel viser konkursstatstikken til Bisnode Dun & Bradstreet at nesten ingen går konkurs. Totalt er nedgangen for konkurser på hele 40,2 prosent hittil i år, og det har ikke vært registrert økning i konkursene en eneste måned siden februar i fjor. Dette tyder på at ordningene er rause, kanskje vel rause.

Ukens innovasjonsblomst går til professor John Kao og fire lokale spritentusiaster som innoverer på opplevelsesfronten, – og satser på lokale poteter.

Happy Friday – og stay safe!

Open Innovation lab of Norway har initiert et innovasjonssamarbeid med Cheung Kong Graduate School of Business, en ledende handelshøyskole i Kina som kan skilte med navn som Jack Ma, tidligere styreleder i Alibaba Group og Chen Yidan, medstifter av Tencent som tidligere studenter og medspillere.

Denne skolen arrangerer også China START-programmet som ledes av Bo Ji, skolens prorektor. China START er et spennende 6 ukers program som hjelper norske og europeiske startups og scaleups med kunnskap om Kina og bistår med å bygge relasjoner til potensielle kinesiske partnere og kinesiske investeringer. Programmet har allerede pågått i 5 år og de har allerede bistått over 200 gründere fra 35 land.

Det 9. China Start Online-programmet vil finne sted fra 7. april til 14. mai og det er fortsatt mulig å søke, i så fall anbefales at man tar kontakt via Open Innovation Lab of Norway og NorBAN.

Programmet kan blant annet by på;

• 6 Kina-relaterte interaktive forelesninger.

• 4 investortreff med 100 av Kinas ledende VC / PE / Angel-investorer.

• Gjestetalere fra Alibaba og TikTok og gratis 1 til 1 konsultasjoner med ledende bransjeeksperter fra Baidu, Alibaba, Tencent, TikTok, Fosun og andre innflytelsesrike forretningsledere og investorer.

Vi i Innomag tok en prat med Magnus Arveng og Moina Medbøe Tamuly som begge har vært med på programmet.

De er to av Norges mest spennende entreprenører, og selskapet deres, Ntention, har et pågående forskningssamarbeid med NASA HMP og Collins Aerospace, Mars Institute og SETI Institute, hvor de sammen med Dr. Pascal Lee (Director of NASA HMP) utforsker fremtidens interaksjonssystemer for astronauter”.

I hvilken grad og på hvilke vis opplever du at det å bli med på START CHINA programmet har hjulpet deg som gründer og selskapet?

​Jeg var med på China Start programmet første gang i 2016, ca 1mnd etter oppstarten av mitt første selskap. Den gang hadde jeg ingen erfaring overhodet, ingen produkt og ingen (god) plan. Vi brukte ~80% av egenkapitalen (helt uforsvarlig) på denne turen. Det åpnet synet mitt på hva man kan opnå, og var en opplevelse for livet, som jeg aldri vil glemme! Det gjør noe med hele mindsetet ditt når milliardærer tar deg i hånda, bruker tid på deg, og annerkjenner det du gjør. Vi var de yngste deltakerne på programmet (med ca 20 år), og så hvilket potensiale det lå i det å være gründer. Det var inspirasjon til det som kommer til å bli en lang reise! Det var også ekstremt lærerikt å få innblikk i hvordan business gjøres i Kina – som er totalt forskhjellig fra vestlig kultur og det man er vant med i Norge. Læringsutbyttet var dermed enormt. Vi dro tilbake igjen og deltopk på China start på nytt i 2019, denne gangen med et fungerende produkt, og et vellykket forskningssamarbeid med NASA HMP i ryggsekken. Det gav grobunn for nye muligheter og eventyr. Som et resultat av disse reisene har jeg bestemt meg for at jeg ønsker å flytte til Kina et år eller to, og lære meg kinesisk!

Hvilke tre gode råd vil du gi til norske gründere som vurderer å melde seg på vårens START CHINA program?

1. Vær godt forberedt – jo mer du har klart før du reiser – jo mer får du igjen.  
2. Les deg litt opp på kinesisk kultur og etikette – det kommer til nytte!
3. Last ned/kjøp en god VPN-tjeneste FØR du drar

Skal du være ekstra nøye mtp datasikkerhet så ville jeg kjøpt separate telefoner/pcer som brukes der borte: Dette er selvsagt viktigere jo viktigere innholdet på den personlige maskinen din er. Vi gjorde dette i 2019.

La meg også legge til at det er viktig å være sosial, bli kjent med de andre deltakerne, de gjør mye av turen minneverdig! Og husk å ha det litt gøy også, avslutter Arveng.

Landets statsminister feiret denne uken 60 år og vi sender våre gratulasjoner på vegne av alle landets endringsagenter.  Erna Solberg har grunn til å feire, ikke bare bursdagen, Høyre klokkewr inn på rekordhøye 27 % i den siste målingen som ble offentliggjort denne uken. Hun fortjener utvilsomt en liten kakebit. Til VG sier Erna at hun ikke føler seg eldre enn 40. Godt å høre, – og nok et signal om at den nye generasjonen 60-åringer slett ikke føler at de passerer noe datostempel. Mange av Erna’s jevnaldrende er ressurspersoner som vi i Norge ikke er flinke nok til å benytte oss av!

Matvanene endres jo stadig og denne uken kastet også NRK’s Debatten seg på trenden med matlaging ibeste sendetid. Dagbladets musikkanmelder Anders Grønneberg med fortid i CC Cowboys fikk ikke kake, i stedet ble han servert Melodi Grand Prix vinneren TIX sitt pannebånd på et fat. Andreas «Tix» Haukeland vant jo lørdag den norske finalen med en sang som den tidligere russesangkongen må tåle at vi betegner som noe mellom det banale og tendensiøse. Likevel, ingen skal ta fra TIX at han lager catchy melodier og det er vel i bunn og grunn det Melodi Grand Prix handler om.

“CC Cowboy” storebror Grønneberg tok ansvar og spiste pannebåndet til TIX godt innpakket og dandert i pannekaker. Vi innrømmer det, vi liker slikt!

Det er mulig Grønneberg angrer på at han trillet terningkast 1 på TIX sin vinnerlåt, men vi triller uansett terningkast 6 til begge to for sporty innsats, – og for gode poeng. Anders “TIX” har rett i at anmeldere med mange lesere bør være sitt ansvar bevisst på ikke å blande sang og person. Den meldingen bør gå til oss alle som engasjerer oss og sender avgårde mer eller mindre sleivete kommentarer. Grønnebergs poeng er like viktig; Vi må nå passe på at vi beholder takhøyde og ikke ender som et humørløst samfunn der alle føler seg krenket og ingen tør å komme med tydelige meldinger lenger, fordi noen «der ute» kan misforstå og mislike det som sies…

Vi i InnoMag liker også Andreas sin «Meat Loaf» vri, der han som «kjøttbollen» Marvin Lee Aday har snudd mobbernes kallenavn fra ungdomsårene og gjort det til sitt eget artistnavn. Det fungerte for Meat Loaf, en av rockehistoriens mestselgende artister, og det ser ut til å fungere for “TIX”. Vi har ingen aning om Andreas vinner Europa eller “tar en Teigen” og ender med 0 poeng når finalen går av stabelen i Amsterdam i mai. Det er ikke så viktig, det sentrale er at Andreas og Marvin minner oss endringsagenter på paradokset at antatte svakheter kan snus om til unike fordeler – det gjelder bare å tørre å sette ord på problemet.

Forøvrig, som far til tidligere russ drister jeg meg til å legge til at TIX nok burde tatt en stor bit av pannebåndet selv, hans russesangslagere var ikke helt «innafor» …

Det begynner å bli en stund siden vi har fløyet med SAS og vi er tydeligvis i godt selskap. Altfor godt, tydeligvis, – denne uken kommer det nemlig frem at flyselskapet taper nesten 1 milliard svenske kroner i måneden. Det er åpenbart tøffe tak for en bransje i motvind, men selv i denne hardt prøvede sektoren ser innovative aktører muligheter der andre ser død og fordervelse.

I USA har nemlig innovative Joby Aviation denne uken annonsert at de går på børs, – det kule er at selskapet allerede har fløyet 10 000 timer med sine elektriske lufttaxier (sjekk denne videoen) og nærmer seg et kommersielt gjennombrudd. Fremtiden er her, – og i dette tilfelle får fremtiden hjelp av LinkedIn gründer Reid Hoffman og Zynga gründer Mark Pincus.

Et annet matvareselskap flyr også høyt om dagen, Beyond Meat som produserer plantebaserte hamburgere verdsettes nå til 25 ganger sin egen omsetning, – det er på nivå med Tesla. Og det for en hamburgerprodusent…

Et selskap som ikke flyr like høyt er Citigroup hvor en ansatt visstnok ved en feil overførte 4 milliarder norske kroner til noen selskap som hadde lånt ut penger til kosmetikkgiganten Revlon, – beløpet som skulle vært overført var 40 millioner.

Slikt må jo kunne kalles en dårlig dag på jobben…

I Australia sloss Facebook og Google med myndighetene som har sett seg lei på mastodontenes utnyttelse av lokalt innhold uten å betale. En rekke andre land er på ballen og følger med, men her hjemme begynner jo ski VM i Oberstorf så da vil nok slike diskusjoner henvises til halvtomme diskusjonsfora. Synd, fordi denne diskusjonen er svært viktig og prinsipiellt av stor betydning i en digital verden. Det er et paradoks at norske politikere roper om rettferdighet, men når noen land går foran så velger vi å avvente…

Ukens innovasjonsblomster sendes statsminister Erna Solberg. Vi vedder på at hun er vel så glad for de siste målingene som viser at et flertall av Norges befolkning ønsker henne i fire nye år. I en verden av forandringer ønsker vi oss stabilitet og trygge gjennomprøvde løsninger – visst er vi noen vandrende paradokser!

Happy Friday – og stay safe!

Etter vinter kommer vår, etter kalde kuldegrader kommer nå milde spanske vinder på besøk med tosifrede varmegrader midt i februar. Det er som om naturen forteller oss nordmenn at hvis ikke vi kan reise til syden så får vi heller sende syden til dere.

Uken har gitt oss tre historiske øyeblikk, og vi i InnoMag iler som vanlig til med den oversikten som så ofte blir borte i hverdagsmaset.

Vi kan være dypt uenige om politisk ståsted, men når Siv Jensen og Terje Breivik denne uken kaster inn håndkleet så gjør de det med stil. Venstres parlamentariske leder med godfot for verdiskapere og Fremskrittspartiets ubestridte leder gjennom 15 år velger begge å gi seg nå. Det er to formidable politikere med respekt for verdiskapere som nå gir seg, – og det blir ikke lett å erstatte verken Siv eller Terje.

Vi synes det er tap for norske endringsagenter og norsk politikk at Siv Jensen og Terje Breivik gir seg, men ønsker de begge lykke til videre. De har begge hatt en stayerevne, oversikt og utholdenhet som har bidratt til å skaffe velgere til to partier der medlemmene ofte roper høyt og mener mye.De gangene vi har møtt de to har de imponert med å være på til tusen, tilstede og til å stole på. Kvaliteter vi fortsatt håper verdsettes i en tid der politikere skal kle seg ut, snekre mat og være folkelige i alle kanaler fra morgen til kveld.

Det er og blir en forskjell fra å være påskrudd til å være i enhver kanal som skrus på.

Vi husker ennå med gru en lunch med Bondevik da han var statsminister, – avbrytelsene stod i kø og mangelen på tilstedeværelse fra regjeringsjefens side gjorde lunchen til en parodi. Du kjenner kanskje følelsen når du mer eller mindre forventer at noen skal komme bort å prikke deg på skulderen, peke på det skjulte kameraet og proklamere høyt og tydelig at du har vært utsatt for et pek?

Kombinasjonen høyt kunnskapsnivå koblet med lav arrogansefaktor har mye for seg i Norge, selv om noen få miljøer fortsatt virker å ha ståltro på det motsatte.

Høyt oppe er unektelig det norske rommiljøet som denne uken kan feire at de sammen med NASA har vært med på en vellykket Mars-landing – og det i februar…(OK, den var billig). Vi snakker verdens første romhelikopter til den nette sum av 25 milliarder norske kroner. FFI står i samarbeid med Norsk romsenter og flere norske virksomheter bak syv ulike instrumenter som er om bord på Perseverance, blant annet georadaren som lyder navnet Rimfax. Den skal analysere de geologiske lagene flere meter ned i bakken for å lete etter spor av vann og eventuelle rester av forhistorisk liv. Ikke helt ulikt hvordan politikere i Kristelig Folkeparti for tiden har det.

Twittermeldingen fra NASA etter landingen tyder på at navnet Perseverance (Utholdenhet) kommer godt med også for romhelikoptre, – og at noen i NASA har bevart sin humoristiske sans;

I’m safe on Mars. Perseverance will get you anywhere!

I Saudi Arabia slapp denne uken Loujain al-Hathloul ut av fengsel etter 1001 netter i fengsel, – hennes forbrytelse var å oppfordre saudiarabiske kvinner til å ta sertifikat. Mulig myndighetene i skjul mistenker at kvinner er uegnet bak rattet, men vi håper ikke Loujain lider samme skjebne som prinsessen i eventyret om 1001 natt.

Det siste historiske øyeblikket denne uken var nyheten om at Kina i følge de siste tallene fra Eurostat nå har gått forbi USA som Europas største handelspartner. Denne nyheten sammenfalt med den virtuelle studieturen til Shanghai og Tokyo som medlemmene i Open Innovation Lab of Norway fikk onsdag denne uken med Heidi Berg som dyktig reiseleder. Du kan lese hennes artikkel her.

La oss helt til slutt, siden vi er inne på tall minne om at flere og flere ledere tar til orde for 3-2-2 som den optimale modellen når vi snart skal forlate COVID 19 restriksjonene. Ideen er lett å like og vil nok også bre om seg her på berget, 3 dager på jobben, to dager med hjemmekontor og 2 dager til venner og familie.

Det er dette som kalles et balansert liv – og det viser oss også hvor priviligerte vi nordmenn med 2 MNOK hver på oljefondkontoen egentlig er.

I Kina snakker de fortsatt om 9-9-6, i betydningen å jobbe fra ni til ni seks dager i uken.

Ukens innovasjonsblomst sendes Siv Jensen og Terje Breivik med stor takk for innsatsen fra norske endringsagenter gjennom mange år. Vi tror de raust deler blomsten med det norske romfartsmiljøet og Shanghai-Heidi, en av Norges tøffeste kvinner.

Happy Friday – og stay safe!

Syns du pandemien gjør det utfordrende å bygge og vedlikeholde nettverk? Tilt hodet og innta et annet perspektiv: Koronaen har gjort at de fleste av oss er sultefôret på menneskelig kontakt. Derfor har det aldri vært lettere å innlede eller bygge relasjoner.

Du har sikkert hørt det før, det er viktig å bygge nettverk. Vel og bra, men hvordan gjør du det i disse koronatider hvor alle sitter hver for seg på hjemmekontor og vi er forhindret fra å ha fysisk kontakt?

Å bygge nettverk kan være spesielt krevende for de unge som inntar yrkeslivet nå, fordi de aldri har fått anledning til å være fysisk på kontoret, og de har kanskje ikke rukket å etablere så mange relasjoner ennå. Mange har studert i utlandet, og har ikke et nettverk hjemme.

Samme mekanismer

Trøsten er at når det gjelder relasjonsbygging er det er mange av de samme mekanismene som gjelder på nett som fysisk, og det er mye enklere enn du kanskje tror. Annette Simmons, forfatter av The Story Factor sier det slik: «Husk at alle du møter opplever et underskudd på oppmerksomhet.»

Vi er sultefôret på menneskelig kontakt for tiden, og det har aldri vært lettere å innlede eller bygge relasjoner enn nå.

Ingrediensene

Så hvordan gjør du det da, helt konkret? Ingrediensene i oppskriften på å bli en god relasjons- og nettverksbygger er nysgjerrighet og et åpent sinn. Vis ekte interesse for andre, still gode og relevante spørsmål som gjør at den du kommuniserer med får lyst til å fortelle, og lytt oppmerksomt.

Vi har alle et behov for å bli sett og hørt. Det er en sjelden luksus å bli lyttet til på den måten, det styrker båndene dere imellom på rekordtid og det gir en god følelse for begge parter når du får i gang en god samtale.

For at en relasjon skal være bærekraftig over tid, trenger den næring og gjensidighet. Det er fascinerende hva som skjer i en relasjon når du flytter fokus fra deg selv og over til den andre.

«Som du sår skal du høste»

Et velfungerende nettverk er en arena hvor vi vil hverandre vel og gjør hverandre gode. Grunnprinsippet «som du sår skal du høste» gjelder i relasjoner og nettverk som i mange andre sammenhenger i livet. Vær raus og villig til å bringe noe til torgs, uten å føre regnskap og forvente noe tilbake. Det kommer, ha tålmodighet!

Nettverk er alt. Spesielt med min bakgrunn, har jeg all grunn til å si det! uttalte Gunnar Kjakan Sønsteby, motstandsmann under krigen, og en del av Oslo-gjengen sammen med Max Manus.

I hans tilfelle betød nettverket hans forskjellen mellom liv og død. Det er sjelden så dramatisk for oss, men i overført betydning kan det bety liv eller død for din virksomhet hvis du ikke evner å knytte nye kontakter, bygge gode relasjoner med kunder, potensielle kunder, medarbeidere og samarbeidspartnere.

70% lenger

Ingen av oss er noe særlig tess alene, alle kommer vi mye lenger sammen. Det er en grunn til at gjess flyr i V-formasjon. Når hver gås slår med vingene, skaper den en oppdrift for fuglene som følger etter. Ved å fly på denne måten, skapes det en synergieffekt på 70%. Dette vil si at flokken kan fly 70% lenger enn hva en enkelt gås kan klare alene.

Jeg har lyst til å dele en enkel modell med deg, som jeg benytter når jeg holder kurs i møteledelse. Tversoversløyfen er en metafor og en god påminnelse om at vi har en jobb å gjøre både før og etter et hvilket som helst møte.
I hvilken fase skapes størst verdi tror du? Som regel i oppfølgingsfasen.
Og i hvilken fase slurver folk flest? Du gjettet det: I oppfølgingsfasen.

«Vi burde møtes»

Jeg hører ofte: «Vi burde møtes», og så skjer det ingenting. Da går du glipp av muligheter! Det er lett å skille seg positivt ut når du er bevisst på å følge opp dine relasjoner. Gjør det til en vane å legge dem inn i dine kontakter umiddelbart, noter hva dere snakket om og følg opp med en hyggelig mail.

Send gjerne link til en artikkel eller en video om et tema som interesserer vedkommende, og følg opp ved å ta initiativ til en ny digital kaffekopp. Relasjonen styrkes til glede for begge parter.

Min erfaring er at hver gang jeg har en samtale med noen, med nysgjerrighet og et åpent sinn – det være seg fysisk eller digitalt – så er det berikende. Jeg lærer noe, får nye perspektiver og blir inspirert. Det er noe med dynamikken som oppstår og det minner meg om ordene til Stig Hjerkinn Haug i Stig og Stein, som jobber med kreative prosesser:

De beste idéene er de som ikke kan spores tilbake til én person.

LinkedIn

LinkedIn er en utmerket kanal for å bygge nettverk, og de fleste setter pris på en positiv oppmerksomhet som en henvendelse. Finn noen du har lyst til å bli kjent med, og hvor det er lav terskel for å ta kontakt. Det hjelper gjerne at dere har felles kjente, har gått på samme universitet eller har noen av de samme interessene.

Lik, kommenter og del noe vedkommende har skrevet, det setter folk pris på. Du kan også plukke opp tråden med en tidligere kollega eller bekjent som du ikke har sett på en stund.

Ta initiativ ved å sende en invitasjon til en digital kaffekopp, og se hva som skjer.

Lykke til!

PS. Et godt sted å starte kan være tilt.works ettermiddagsmøter hver tirsdag.

Denne artikkelen ble opprinnelig publisert på til.work 3. februar 2021 og er ført i pennen av en av Norges beste kronikører, Catherine Lemarchel