Norges ledende innovasjonsmagasin med mer enn 25 000 lesere.
Meld deg på vårt nyhetsbrev | Følg oss på LinkedIn

Dette er Norges 50 fremste teknologikvinner

By
Julie Vissgren
-
I kategorien "ledere" finner vi Camilla Amundsen (Talkmore), Christel Borge (Dipper), Kjersti Jamne (Telia), Lena Lundgreen (Microsoft), Anette Ottar (Evry), Anne-Sofie Risåsen (IBM Norge), Hanne Rønneberg (SINTEF), Ingjerd Blekeli Spiten (DNB), Hege Støre (TeleComputing) og Ellen Dahler Tuset (Kongsberg Norspace). Montasje @ Abelia.

– Skal vi møte fremtidens behov for teknologisk kompetanse må vi ha med flere kvinner, sier Abelia-sjef Håkon Haugli.

Vi står midt i en revolusjon bygget på digitale plattformer, roboter og kunstig intelligens. Ny teknologi er viktig for å løse vår tids største utfordringer og norsk næringsliv trenger problemløsere av begge kjønn for å lykkes. I dag har Abelia og Oda-Nettverk kåret Norges 50 fremste teknologikvinner.

– Målet med denne kåringen er å synliggjøre de mange kvinnelige talentene innenfor teknologi, sier styreleder Kristine H. Næss i Oda-Nettverk.

Må rekruttere fra hele befolkningen

I dag er det en overveldende majoritet av menn som jobber med teknologi. For eksempel utgjør kvinner kun 26 prosent av de ansatte og 17 prosent av topplederne i IT-næringen. Samtidig øker behovet for IT-kompetanse.

– Hvis vi skal tiltrekke oss de beste, kan vi ikke bare rekruttere fra halve befolkningen, sier administrerende direktør Håkon Haugli i Abelia.

Han understreker at løsningene på noen av vår tids største utfordringer ligger i utvikling og anvendelse av ny teknologi, for eksempel innen helse, klima og næringsutvikling.

– Når kvinner ikke velger teknologi, er det ikke først og fremst et tap for dem, men for bedriftene og samfunnet, sier Haugli.

Viktig med rollemodeller

Målet med kåringen er å rette søkelyset mot flere av de dyktige teknologikvinnene vi har i Norge.

– Vi mener det er viktig å synliggjøre disse kvinnene og vise det store mangfoldet i hva man kan jobbe med om man velger en utdanning innen teknologi. Vi vet at synlige rollemodeller er essensielt for å sikre rekrutteringen, sier Næss.

Haugli tror økt rekruttering forutsetter tre ting: rollemodeller, utviklingsmuligheter og godt arbeidsmiljø.

– I tillegg må bedriftene være tydelige på hva en jobb hos dem innebærer. Man må også aktivt motivere medarbeiderne til å kaste seg ut i nye og ukjente oppgaver og ansvar, sier han.

Effekt på bunnlinjen

I tillegg mener Haugli at god kjønnsbalanse har effekt på bunnlinjen.

– Når bedrifter er opptatt av mangfold er det fordi de ser at det er lønnsomt, bidrar til god bedriftskultur og gjør bedriften attraktiv i arbeidsmarkedet, sier han.

Kåringen er en del av STAR-programmet som skal øke antallet kvinner i IT-næringen generelt og blant IT-ledere spesielt. Programmet omfatter også en mentorordning.

Kåringen er inndelt i tre kategorier; ledere, gründere og fagledere. I juryens kriterier, er det fastslått at kandidatene skal være fra næringslivet og at de skal jobbe med direkte verdiskapende oppgaver som for eksempel salg, utvikling og produksjon.

Juryens formål, som besto av blant annet Haugli og Telenor-sjef Berit Svendsen, har også vært å få frem ukjente kandidater.

Her er årets liste:

Gründere:

  • Laila Danielsen, Elliptic Labs
  • Karen Dolva, NoIsolation
  • Åste Einn, Payr
  • Kristil Erla Håland, JodaCare AS
  • Kathrine Molvik, FeC AS
  • Sigrid Petersson Nedkvitne, Friskus AS
  • Marianne Bratt Ricketts, Vibbio
  • Christine Spiten, BluEye Robotics
  • Anne Lise Waal, Attensi
  • Ingrid Oline Skeide Ødegaard, Appear.in

Ledere:

  • Camilla Amundsen, Talkmore
  • Christel Borge, Dipper
  • Kjersti Jamne, Telia
  • Lena Lundgreen, Microsoft
  • Anette Ottar, Evry
  • Anne-Sofie Risåsen, IBM Norge
  • Hanne Rønneberg, SINTEF
  • Ingjerd Blekeli Spiten, DNB
  • Hege Støre, TeleComputing
  • Ellen Dahler Tuset, Kongsberg Norspace

Fagledere:

  • Mounia Fennefoss Benarbia, EVRY
  • Hemdan Bezabih, Telia
  • Anette Beckstrøm Holtedahl, Powel
  • Bente Lønnquist Busch, EVRY
  • Laila Dahlen, Schibsted Marketplaces
  • Anette Dahlstrøm Ståløy, Dirtybit
  • Kristin Margrethe Flornes, IRIS/NORCE
  • Tonje Foss, Atea
  • Hanne Granum, Compello
  • Tone Merete Hansen, Kongsberg Digital
  • Elisabet Line Haugsbø, DNV GL
  • Astrid Hvattum, Geodata
  • Marie Moe, SINTEF
  • Inger Mjøseng Johansen, Accenture
  • Karoline Klever, Microsoft Norge
  • Elisabeth Birkeland Kvalheim, Statoil
  • Wenche Kvalvaag, Zalaris
  • Katharina Mosheim, Telia
  • Hanne Tangen Nilsen, Telenor
  • Annelene Næss, Telenor
  • Ingvild Næss, Schibsted Media Group
  • Gina Burøy-Olsen, Komplett Mobil
  • Tonia Pedersen, Draga AS
  • Rebecca Razulis, Gelato
  • Gøril Rønning, Capgemini
  • Lillan Røstad, Sopra Steria
  • Tina M. Skagen, eSmart Systems
  • Marianne Styrman, Webstep
  • Guro Emilie Næss Sverreng, Sweco
  • Astrid Undheim, Telenor

Ny laserteknologi lar førerløse biler se rundt hjørner

By
INNOMAG Newsroom
-
Førerløs bil med Lidar-teknologi. Foto @ Wikimedia Commons

Sikkerhet er hovedfokuset både for myndigheter og forskere i det selvkjørende biler på offentlige veier nærmer seg en realitet. Nå kommer teknologien som lar førerløse kjøretøy se rundt hjørner.

Uventede hindringer i veibanen – være det seg barn som løper etter en ball eller en bil som krysser veien i stor fart – er en risiko for både menneske- og algoritmestyrte kjøretøy. Men i følge forskere fra Stanford finnes det nå teknologi som lar førerløse biler se rundt hjørner – og slik bli oppmerksom på potensielle hindringer før de kommer inn i synsfeltet. Det er The Guardian som melder dette.

Med de autonome kjøretøyene nærmere offentlige veier enn noensinne – California blir fra 1. april den første amerikanske staten som tillater førerløse biler uten backupsjåfør – kan nyvinninger på sikkerhetssiden bli et viktig argument ovenfor myndigheter og en fortsatt skeptisk folkeopinion.

Bruker Lidar-teknologi

– Det finnes en forutintatt oppfatning om at du ikke kan visualisere objekter som ikke allerede er synlige for kameraet – men vi har funnet måter å komme oss rundt denne typen begrensende situasjoner, sier Dr. Matthew O’Toole fra Stanford University, som er en del av forskningsteamet som har utviklet teknologien.

Løsningen baserer seg på Lidar-teknologi, og er dermed spesielt aktuelt for selvkjørende biler – som allerede benytter seg av samme teknologi i styresystemene sine.

Kan rekonstruere form og størrelse

Lidar har sitt opprinnelige bruksområde innenfor arkeologi, og baserer seg på å sende laserstråler mot en overflate og måle hvor lang tid det tar for lyset å reflekteres tilbake – slik at man har kunnet bygge en tredimensjonal modell av overflaten. Men denne nye teknologien tar ideen ett skritt videre. Isteden for å registrere lyspartiklene som reflekteres direkte fra en vegg, fokuserer det nye systemet på å fange opp lyset som først treffer veggen og derfra reflekteres mot andre objekter.

– Vi ser etter partikler fra den andre, tredje og fjerde reflekteringen – det er disse som får frem de skjulte objektene, sier O’Toole.

Ved å ta tiden på partiklene som returneres til mottakeren skiller systemet ut partiklene som reflekteres direkte på veggen, og kan slik rekonstruere formen og størrelsen på objekter som finnes rundt hjørnet.

Fortsatt utfordringer

I tillegg til at den nye teknologien baserer seg på et Lidar-system som allerede er til stede i de fleste selvkjørende biler finnes det også andre argumenter for en god match. Veiskilt og kjøretøyer reflekterer lys meget godt, og vil derfor være forholdsvis enkelt å fange opp. Når det kommer til andre objekter, som for eksempel mennesker og dyr, finnes det fortsatt utfordringer.

Dr. Anna Anund, som leder et EU-finansiert prosjekt som utvikler programvare for førerløse biler, sier at evnen til å kunne se skjulte objekter er viktig.

– Kjøretøyene trenger å være i stand til å forutse hva som kommer til å skje. Ikke bare hva som foregår i sin egen kjørefil, men også i omgivelser som fortauer og gangveier, rundt hjørner og så videre.

Innovasjon Norge-topper: – Vi stiller oss bak Traaseth

By
Julie Vissgren
-

Flere i Innovasjon Norge-ledelsen går nå offentlig ut for å vise sin støtte til Anita Krohn Traaseth etter påstander om intern misnøye i organisasjonen. 

“Nyheten om at styreleder trakk seg med umiddelbar virkning søndag 4. mars kom overraskende på oss alle. Saken i Aftenposten og påstandene om intern misnøye, og splittende lederstil kjenner vi oss ikke igjen i. Vi er en samlet ledergruppe som stiller oss bak Anita Krohn Traaseth.”, heter det i et brev undertegnet av direktør for Gründere og oppstartsbedrifter Pål T. Næss, sjef for vekstbedrifter og klynger, Mona Skaret og åtte andre Innovasjon Norge-topper.

Brevet har kommet som en reaksjon på saken Aftenposten slapp søndag, der det hevdes at organisasjonen er preget av stor intern misnøye og splid. Da ledelsen ønsket å vurdere Anita Krohn Traaseths stilling som administrerende direktør, etter at deler av styret angivelig skal ha mistet tillit til henne, bad næringsminister Torbjørn Røe Isaksen styret om å la være å ta opp saken, noe som førte til at styreleder Per Otto Dyb trakk seg søndag.

BAKGRUNN: Stor misnøye i Innovasjon Norge: Styreleder trekker seg etter innblanding fra næringsministeren

“Styret har gjennom fungerende styreleder, Jørand Ødegård Lunde, presisert at de har tillit til daglig leder. Både eiere og oppdragsgivere har gitt uttrykk for at de er fornøyde med den jobben som gjøres i Innovasjon Norge”, heter det i brevet.

Til E24 sier direktør for Gründere og oppstartsbedrifter Pål T. Næss at han er fornøyd med det Traaseth har levert i tiden som leder så langt.

– Anita er en inspirerende og dyktig leder som har klart å levere fantastiske resultater i en tid preget av omstilling. Hun er visjonær, modig og gir sine ansatte frihet. Hun klarer å løfte organisasjonen gjennom å stille de rette spørsmålene.

Blant de andre som har undertegnet brevet, er HR-direktør Yvonne Fosser, Per Niederbach, direktør for Regioner og finansiering, Finansdirektør Hans Martin Vikdal, Cathrine Pia Lund, direktør for Merkevaren Norge, Kommunikasjonsdirektør Kristin Welle-Strand Rodin Lie, divisjonsdirektør for IT og digitalisering, divisjonsdirektør for Teknologi og samfunn Inger Solberg, og juridisk direktør Bjørn Olsen.

Ukens gründercase: Utvikler spillkonsept med fokus på å skape virtuell lykke

By
INNOMAG Newsroom
-

Amici Nybråten er gründer av Theorize Studio, og mannen bak spillkonseptet Golden Hands. Målet med prosjektet er å lage et spill som gir mennesker en følelse av håp, og muligheten til å dyrke frem lykke i en virtuell verden.

Innobørs-registrerte Golden Hands startet som et lite prosjekt på NTNU Gjøvik våren 2017, hvor Amici Nybråten eksperimenterte med et datadrevent spillkonsept.

Han er hjernen bak prosjektet, som består av tre deler: BaWo, BaWo Content Creator, og selve spilldesignet. BaWo er en open source spillmotor som er utviklet av Nybråten selv, som er laget for å simulere et samfunns gang. I kombinasjon med BaWo Content Creator gir den brukerne mulighet til å – gjennom en nettside tilegnet dette – designe innhold selv og slik utvide spillopplevelsen.

– Det ble raskt forstått at denne motoren trengte en forutsigbar, sikker og effektiv prosess for å legge til innhold i spillet. Dette ga så opphavet til ideen om å gjøre motoren skript-fri: alt innhold skulle være data, og dataene skulle være så enkle å bytte ut at man bare trengte å legge noen filer i en mappe ved oppstart for utvide spillets innhold, forteller Nybråten.

Lykke meningen med livet

I spillet tar du over en karakter som gjennomgår en eksistensiell oppvåkning, og oppdager at meningen med livet er å gjøre både seg selv og verden rundt seg så lykkelig som mulig. For å få til dette må spillerne først finne en indre fred, for deretter å skaffe seg styrke og kraft til å hjelpe andre ved å tilegne seg ferdigheter, knytte forbindelser, bygge eller bli med i og til slutt kontrollere organisasjoner og selskaper – samt utforske alle verdenshjørner i søken etter sannhet og muligheter.

Siden oppstarten av prosjektet har det blitt gjennomført en undersøkelse som viste at en del kunder får et litt feil bilde av produktet, og at det fremstår for mye som en simulasjon av livet. Det skal det ikke være, forteller Nybråten.

– Denne informasjonen har vært svært nyttig, og har gjort at det er blitt utviklet en ny strategi hvor fokuset er sterkere enn noen gang på å levere – og presentere – et spill som gir mennesket en følelse av håp og evnen til å dyrke fram lykke i den virtuelle verden, heller enn å bare leve et alternativt virtuelt liv. Målet er at de mer komplekse delene av spillet skal falle litt skyggen, mens spilleren får en opplevelse mer designet for at de skal kunne fokusere på oppgaven: å spre velvære blant andre mennesker.

Internasjonalt team

Med seg på Golden Hands-laget har Nybråten blant annet lyddesigner Juan Camilo Jáuregui Reyes. Han er en profesjonell musiker med fokus på komposisjon, og arbeidet hans omfatter blant annet musikk til dataspill, film og orkester. På den visuelle biten har polske Digital Imagery Studios kommet inn.

– Digital Imagery Studios er et polsk selskap som består av et team med “creatives” som arbeider med skreddersydde visuell kunst-løsninger for selskaper innenfor spillindustrien, web, TV, film og utdanning. I Golden Hands-prosjektet vil de stå for all 2D- og 3D-kunst, inkludert animasjoner.

Juan Camilo Jáuregui Reyes er lyddesigner for prosjektet.

100 milliarder dollars spillmarked

Nå er prosjektet ute etter investorer, og Nybråten har tro på en lønnsom reise for den som eventuelt blir med. På Innobørs søker de etter en investering på 1,85 millioner kroner.

– Det er forventet at Golden Hands skal være i stand til å levere så mye som ti ganger beløpet som trengs for å gjennomføre det, potensielt mer. Et viktig prinsipp hos er også at investoren til syvende og sist eier all profitten. Så lenge evnen til å styre selskapet er der, og finansene til å utvikle nye spill er til stede, så har investoren all rett til den resterende profitten som selskapet produserer. Med andre ord, det skal lønne seg å satse på oss!

Markedet som Golden Hands sikter seg inn på er da også et lukrativt et, med en omsetning på verdensbasis som overstiger hundre milliarder dollar – langt mer enn for eksempel Hollywood.

– Man vet at spillmarkedet vokser hele tiden, og spesielt blant kvinner. Dette er gode nyheter for Golden Hands, som sikter seg inn på en kjønnsnøytral spillerbase. Framveksten av en middelklasse i Asia spesielt, og utbredningen av internettilgang generelt – samt utbredning av dataspill til stadig nye enheter – har hjulpet å drive dataspill til å bli et stadig større og mer hverdagslig fenomen, avslutter Nybråten.

7 nyheter du må få med deg

By
Julie Vissgren
-

Kina har bannlyst bruken av bokstaven “N” på nett, Bill Gates, Jeff Bezos og Warren Buffet er nå rikere enn den minst privilegerte halvparten av USAs befolkning og snart etableres det første 4G-nettverket på månen. Her er 7 nyheter du ikke må gå glipp av.

1. EU har gitt tech-gigantene Google, Facebook, Twitter, Youtube to måneder på å vise et forbedringspotensial når det kommer til å bli flinkere og raskere til å fjerne innhold som inneholder ektremistiske holdninger.

2. Vodafone Tyskland i samarbeid med Nokia, er nå i ferd med å etablere det første 4G-nettverket på månen.

3. Ifølge en undersøkelse utført av MIT, tjener Uber-og Lyft- sjåfører i gjennomsnitt $3.37 per time. 74 % tjener mindre enn minstelønnen og 30 % taper faktisk penger på å kjøre, viser den.

4.  En tidligere arbeidsrekrutterer i Youtube saksøker nå Google for diskriminering. Ifølge saksøkeren skal Google ha stoppet å rekruttere hvite og asiatiske kandidater til fordel for andre etnisiteter.

5. Bill Gates, Jeff Bezos og Warren Buffet er nå rikere enn den minst privilegerte halvparten av USAs befolkning, viser en ny undersøkelse som advarer mot et voksende sprik mellom rike og fattige.

6. Kina har bannlyst bruken av bokstaven “N” på nett etter at bokstaven har blitt brukt til å demonstere mot presidentens planer om å fjerne loven som sier at han ikke kan styre i mer enn to perioder.

7. California blir første stat som godkjenner bruk av selvkjørende biler på offentlige veier uten sjåfør bak rattet som sikkerhet.

Stor misnøye i Innovasjon Norge: Styreleder trekker seg etter innblanding fra næringsministeren

By
Julie Vissgren
-
Foto @ Wikicommons/Kjetil Ree

Styret i Innovasjon Norge ønsket å vurdere Anita Krohn Traaseths stilling som administrerende direktør etter at deler av styret angivelig skal ha mistet tillit til henne. Da næringsminister Torbjørn Røe Isaksen ba styret om å la være å ta opp saken, trakk styreleder Per Otto Dyb seg søndag, skriver Aftenposten.

Grunnen til oppsigelsen skal være at Dyp føler at styret ble overkjørt av næringsminsteren, ifølge Aftenposten.

Han bekrefter til avisen at styret har blitt bedt om å la være å behandle saken av sin største eier, staten, noe som skal ha kommet overraskende på styret da de allerede hadde velsignelse fra tidligere næringsminster Monica Mæland til å vurdere Traaseths stilling.

Isaksen argumenterer for innblandingen med at ansettelsesforholdet til Traaseth burde bli vurdert av styrelederen som vil komme til å måtte samarbeide med daglig leder neste periode, ettersom Dyb skulle gå av til sommeren.

Ifølge Traaseth har ikke styret tatt opp med henne at de vurderer hennes stilling.

Den nye styrelederen, Jørand Ødegård Lunde, presiserer på sin side at tillit eller mistillit til den daglige lederen ennå ikke har vært en formell sak i styret.

– Manglende dømmekraft

Opposisjonen på Stortinget er allerede på ballen.

– Dersom dette stemmer, er det svært alvorlig. Det vil være brudd på gode prinsipper for eierstyring og et sterkt uttrykk for manglende dømmekraft fra næringsministerens side, sier Arbeiderpartiets næringspolitiske talsperson Terje Aasland i en pressemelding.

Aasland sier han vil stille Isaksen flere spørsmål i dag for å få klarhet i hvorvidt saken er fremstilt riktig av Aftenposten.

– Hvis denne saken er riktig fremstilt, er dette svært alvorlig og må følges opp, sier han.

Ukens lederkommentar: Om de opplyste, og litt om lyst og ulyst

By
Truls Berg
-

På årets første vårdag skal man lete godt for å finne vårtegn, enten man leter lokalt her hjemme eller utvider søket til å omfatte Europa. Mens lystbåter synker i Adriaterhavet grunnet is, feirer Folldalingene at de med 41,7 kalde grader vinner dagens Europamesterskap i kalde temperaturer med trygg margin. For oss nordmenn er som kjent lysten til å vinne konkurranser viktigere enn å ha det behagelig… Hurra for Folldal!

Særlig behagelig har vel heller ikke stortingspresident Thomassen det. Denne uken måtte han be Stortinget om 500 nye millioner fordi det nye postmottaket han har så lyst på, viser seg totalt å mangle styring. DN avslørte denne uka at 400 millioner skyldes at naboer, blant annet Frimurerlosjen, anmodet om ny innkjøringstunnel. Til tross for at stortingspresidenten har nådd 8. grad av 10. mulige i dette hemmelige brorskapet og kan titulere seg «Høyt lysende Salomons betrodde broder», virker han ikke veldig opplyst om noe som helst. Jada, vi vet det, – det er nå over et år siden vi første gang skrev om tunnelskandalen og det er på tide å gi seg, men det er det vel strengt talt også for stortingspresidenten.

Realiteten er at når Europamesterskapet i tøysete bortforklaringer skal arrangeres, tror vi Norges nest mektigste mann ligger an til å ta en trygg seier, – man trenger nemlig ikke være verken opplyst eller spesielt lysende begavet for å innse at når man graver en halv kilometer lang tunnel for å levere post til en prislapp som raskt nærmer seg 2,5 milliarder, har man diskvalifisert seg ethvert offentlig verv. Før vi gir oss har vi lyst til å påpeke at for oss endringsagenter oppleves det som et tegn på politisk og moralsk forfall at denne farsen får lov til å fortsette, og vi håper noen snart sier fra. Hører du oss, Erna?

Blant øvrige nyheter vi endringsagenter bør være opplyst om er nyheten om at Mee Too-grisen Harvey Weinsteins filmselskap nå begjærer seg selv konkurs. Under ett år etter å ha vært blant de mektigste i Hollywood er mannen en paria. Vi nevner det som en nyttig påminnelse om at det går opp og ned, ikke minst for kåte mediamoguler med mer lyst enn selvinnsikt!  Oppturer og nedturer preger også digitale valutaer, og her kan du lese hvorfor Bill Gates mener hvorfor det å investere i slike valutaer er noe av det mest risikable du kan gjøre

At det går opp og ned merket også amerikanske Snap Inc. Da den amerikanske reality-stjernen Kylie Jenner sendte avgårde en snap hvor hun påpekte at hun brukte appen mindre enn før, forsvant over 10 milliarder kroner i dollar i børsverdi. Finsk-Kinesiske Rovio som står bak Angry birds farsotten, opplevde noe av det samme da de noen dager tidligere mister over 50% av sin verdi på en dag grunnet lavere vekstforventninger.

Tegnene på at aksjeprisene begynner å bli høye blir stadig tydeligere, samtidig preges enhver fest av lysten på å danse så lenge musikken spiller!

Den kanskje viktigste nyheten denne uken er vel egentlig minst 60 år gammel, men nå kan NRK, takket være dokumenter varsleren Edward Snowden hentet ut, opplyse oss om at norske myndigheter i samarbeid med amerikanerne driver topphemmelig overvåking fra Eggemoen utenfor Hønefoss. Det kan være grunn til å minne om at da USA inviterte Norge til å koble seg på Internett som det første landet i verden utenfor USA og Canada, skyldes det ikke ønsket om å telle norske gullmedaljer eller notere kulderekorder, snarere et intenst ønske om å lytte til hva vi Europeere og særlig våre russiske naboer til enhver tid finner på. Det faktum at tidene endrer seg har ikke hindret at Norge i alle disse årene har vært hjembase for noen av verdens mest avanserte lyttestasjoner. Det eneste virkelige nye er vel at vi for første gang har en amerikansk president som løper rundt i det hvite hus og skryter av størrelsen på både eget utstyr og atomknappen. Vi gjetter på at mange av de ansvarlige vil preges av ekstrem ulyst og akutte anfall av dårlig hukommelse når de blir bedt om å uttale seg om saken!

Ukas eneste bittelille vårtegn står Norges Fotballforbund for. Der i gården har man i påvente av grønne plener kommet frem til at Nils Johan Semb nå må ta konsekvensen av generelt svake resultater for landslag og norske klubblag i Europa, og derfor mister stillingen som toppfotballsjef. I et grep som minner om forrige ukes øvelse rundt stortingsdirektøren, gis Semb i stedet en ny rolle som sportsjef for å kunne konsentrere seg om å skape resultater for nettopp landslaget. Utrolig, men sant – sagt opp og forfremmet i en og samme sveiv, – og ingen har lyst til å kommentere saken. Som amerikanerne sier det; You simply can’t make these things up!

Det norske oppstartsselskapet Astrasolution blir stående som ukas gladsak. listen over hva det lille teamet fra Stavanger har fått til er imponerende. Ikke bare ble de Topp 10 i satellittkonkurransen ESNC 2015 men de vant også vinner Greater Stavangers pitche-konkurranse, som gjorde at de fikk muligheten til å reise til Texas og delta på den verdensberømte festivalen South by South West – som om en drøy ukes tid starter i Austin.

Ukas innovasjonsblomst sendes til Astrasolution, opplyste redningshjelpere kan redde liv – og vi håper du som leser er med oss på et skikkelig heiarop overfor de brave gründerene fra Stavanger!

Happy Friday!

Bill Gates angriper kryptovalutaer: – Kjemperisikabelt

By
INNOMAG Newsroom
-
Foto @ Flickr/OnInnovation

– Jeg tror den spekulative bølgen rundt ICOer og kryptovalutaer er kjemperisikabel for de som satser på ytterligere stigning, sier Microsoft-grunnlegger Bill Gates. 

Det var i en tråd på nettsamfunnet Reddit, der brukerne fikk anledning til å spørre Gates om hva de måtte ønske, at spørsmålet om kryptovalutaer kom opp. Det ble umiddelbart tydelig at milliardæren, som var verdens rikeste mann frem til han ble passert av Jeff Bezos mot slutten av fjoråret, ikke er noen stor fan – hverken når det gjelder kryptovalutaer som teknologi og betalingsmiddel eller som investeringsobjekt.

– Hovedegenskapen til kryptovalutaer er anonymiteten de tilbyr. Jeg synes ikke det er en god ting. At myndighetene har mulighet til å oppdage hvitvasking, skatteunndragelse og finansiering av terrorister er en god ting, begynte han innlegget med.

Dødelig teknologi

Han trakk frem bruken av kryptovalutaer til å handle narkotika over internett, med potensielt dødelige følger, som et spesielt negativt aspekt ved teknologien.

– For øyeblikket brukes kryptovalutaer til å kjøpe fentanyl og andre rusmidler, så dette er noe så sjeldent som en teknologi som har forårsaket dødsfall på en ganske direkte måte.

Deretter uttrykte han altså skepsis mot å investere i ytterligere oppgang for kryptovalutaer, og trakk spesielt frem ICOer (Initial Coin Offerings) som risikable.

– Har gått helt bananas

Gates er ikke alene om å være negativ til kryptovalutaer generelt og ICOer spesielt. Flere land, blant annet Sør-Korea og Kina, har gjort ICO-praksisen – som går ut på å utstede egne kryptotokens istedenfor aksjer for å innhente ny kapital – ulovlig.

En annen som er kritisk til ICOer er Lasse Meholm, som er Head of Blockchain & DLT Strategy i DnB. Før jul omtalte han dem på denne måten i en samtale med InnoMag:

– Dette har gått helt bananas. Mange som starter nytt selskap utsteder coins isteden for aksjer, og på verdensbasis er det emittert rundt tretti milliarder kroner på denne måten i løpet av det siste året. Jeg mener at ICO-ene er utfordrende, fordi noen av selskapene er laget for å lure penger ut av folk. Det blir som å investere i seed- eller venturekapital – ni av ti går på trynet. På den annen side vil det være noen, kanskje 10-15%, som blir med på en eventyrlig reise. Volatiliteten er ekstrem.

Hvem er Norges 50 mest innovative startups?

By
Julie Vissgren
-

Vinteren er (nesten) over og utgivelsen av årets papirutgave av Innovasjonsmagasinet nærmer seg med stormskritt. Høyt på listen over umulige oppgaver i kongeriket er jobben med å påvise hvem som blir framtidens vinnere blant nystartede virksomheter. Redaksjonen skal, sammen med en utvalgt jury, igjen kåre 50 av Norges mest innovative startups – og her trenger vi din hjelp!

Hvem er Norges mest innovative? I fjor var det oppstartsselskaper som Vibbio, Lotel Key Butler, Eventum og spareappen YeyNey som toppet den prestisjefylte listen.

Les også: Vi tar pulsen: 50 norske startups

Startupene vil blant annet bli vurdert på grunnlag av grad av disruptiv innovasjon og grad av internasjonalt skaleringspotensial. De utvalgte vil bli eksponert i en 14-sider sak i årets viktigste magasin for alle som er opptatt av innovasjon og entreprenørskap.

Innovasjonsmagasinet blir utgitt i Narvesen-butikker over hele landet og digitalt på Inspirator.com.

Har du tips til hvem som fortjener en plass i årets magasin? Send gjerne en mail til julie.vissgren@innomag.no – og husk, det er selvfølgelig lov å nominere seg selv!

Lovendring åpner opp for ikke-visuelle varemerker

By
INNOMAG Newsroom
-

I løpet av 2019 tas den moderniserte utgaven av EUs varemerkedirektiv – der kravet om at et varemerke må kunne gjengis grafisk fjernes – inn i norsk lov. Dette åpner opp for å registrere varemerker som retter seg mot andre sanser enn bare den visuelle.

(InnoMag opplyser om at Patentstyret er en del av content marketing-programmet vårt INSPIRE)

Tradisjonen for å registrere varemerker knyttet til sanser som hørsel, lukt, smak og berøring er ikke veldig sterk – blant annet som følge av et krav i lovteksten om at registrerte varemerker må kunne gjengis grafisk. Synet har lenge vært kongen av sansene når det kommer til markedsføring.

Men i disse dager moderniseres lovteksten i EUs varemerkedirektiv, og kravet om at varemerker må representeres grafisk faller bort. Fra 2019 tas den nye ordlyden også inn i norsk lov. Sarah Wennberg Svendsen, juridisk seniorrådgiver i Patentstyret, sier i en kommentar til InnoMag at endringen kan gjøre det lettere å registrere merker knyttet til bevegelse og lyd.

– Det at vi godtar nye formater, kan gjøre det enklere å innlevere en søknad i praksis og gi en mer presis gjengivelse av hva man faktisk får varemerkebeskyttelse for. Når det gjelder lydmerker måtte man tidligere beskrive lyden ved hjelp av ord og eventuelt noter. Når loven endres kan man sende inn en lydfil, og dermed få til en mer presis gjengivelse av lyden, sier hun, og fortsetter:

– Det samme gjelder bevegelsesmerker. Før måtte man sende inn en sekvens med enkeltbilder og en beskrivelse av hva som skjer fra bilde til bilde. Etter lovendringen, vil Patentstyret mest sannsynlig godta at en kort filmsnutt legges ved varemerkesøknaden.

– Lukter og smaker fortsatt vanskelig

Når det gjelder registrering av varemerker knyttet til lukte- og smakssansen er hun mer skeptisk til om lovendringen vil ha så stor betydning. Selv om kravet om grafisk gjengivelse fjernes, vil det fortsatt gjenstå en del praktiske utfordringer for denne typen merker.

– Jeg tror nok ikke lovendringen gjør det noe enklere å søke om lukter og smaker. Beskrivelser av lukter og lyder blir lett upresise, siden slike sanseinntrykk oppfattes forskjellig fra person til person. Lukt- eller smaksprøver vil tape seg over tid, og det er upraktisk at alle som lurer på hvilket merke som er beskyttet må komme til Patentstyrets lokaler for å lukte eller smake.

– Tror få vet at det er mulig

Hun forteller at de opplever svært liten pågang når det gjelder ikke-visuelle merker. Lydmerker er det mest populære i denne kategorien, og de siste årene har Patentstyret mottatt under ti slike søknader i året. I fjor kom det bare inn to, og slike søknader utgjør dermed en forsvinnende liten del av de over sytten tusen søknadene i 2017. Merker som kan føles, luktes og smakes kjenner hun ikke til noen eksempler på i varemerkeregisteret i Norge.

– Jeg tror det er få som vet at det er mulig å registrere slike merker som kjennetegn. Det hadde vært spennende om vi i Patentstyret hadde fått til en tettere dialog med reklamebyråene om mulighetene som finnes på dette området.

Det finnes likevel en del eksempler på bedrifter som allerede bevisst tar i bruk de andre sansene i markedsføring av produktene sine. BMW, for eksempel, har egne lyddesignere som jobber for at å lukke en dør eller trykke på en knapp i en av selskapets biler skal gi den riktige lydopplevelsen. Flyselskaper som Delta og Singapore Airlines og United tilsetter sin egen lukt i flykabiner og håndklær for å gi passasjerene sine en unik og visstnok lykkeskapende reiseopplevelse. I Storbritannia er lukten av bittert øl varemerkeregistrert for dart-piler.

Særpregskravet fortsatt gjeldende

Wennberg Svendsen understreker at selv om endringen kan åpne opp for ikke-visuelle varemerker, betyr ikke dette at andre eksisterende krav som må oppfylles for å få registrert et varemerke lempes på.

– Det er viktig å huske at særpregskravet i varemerkeloven står uendret; det blir ikke lettere for utradisjonelle merker å komme over denne terskelen. Varemerket må kunne skille én virksomhet sine varer og tjenester fra andres. Forbrukerne må oppfatte merket som et kjennetegn fra én bestemt aktør. Dette kan by på utfordringer for de utradisjonelle merkene. Men hvis man bruker et merke i markedet over noen år, kan omsetningskretsen “læres opp” til å gjenkjenne eksempelvis en lyd som et varemerke.

Vanskelig å forutse

På spørsmål om hva slags nye typer varemerkesøknader Patentstyret forventer å se som en følge av oppmykningen av lovteksten vil føre med seg svarer hun at det er vanskelig å forutse.

– Tiden vil vise! Vi i Patentstyret har ingen forventning om at vi vil vasse i søknader om lukter og smaker etter at kravet om grafisk gjengivelse forsvinner. Men kampen om kundenes oppmerksomt blir stadig tøffere, og kanskje vil noen se muligheten til en enerett til nye typer varemerker og nye former for markedsføring. Ifølge mine kolleger som nylig var på “Varemerkedagen” i Stockholm, er det visst veldig in med ting som renner (rennende egg og maling). Kanskje det kommer inn noen bevegelsesmerker som viser dette? Ellers er det jo mange reklamejingles som ikke er varemerkebeskyttet ennå, avslutter hun.

Syv nyheter du må få med deg

By
Julie Vissgren
-
Foto @ Flickr/matt buchanan

Snapchat´s aksjeverdi sank med 10 milliarder kroner grunnet én Twitter-melding, kundene raser mot Apple, og folk går rett og slett bananas over at den Nokias berømte “banan-telefonen” skal gjøre “comeback” i år. Her er 7 nyheter du ikke bør ha gå glipp av.

1. Apple står overfor over 60 søksmål  etter beskyldninger om at de gjør eldre Iphones treigere med vilje for å få kunder til å oppgradere til nyere modeller. Sannsynligvil vil alle sakene vil bli ført som én sak i en rettsal nær selskapets hovedkvarter i California.

2. Snapchats aksjer falt 1 milliard dollar i verdi over natten. Snapchat har slitet med dårlige veksttall den siste tiden og har derfor valgt å re-designe appen i håp om å få buk på problemet. Dette falt ikke i god jord for reality-stjerna og sminkeprodusent Kylie Jenner som valgte å vise sin frustrasjon over Snapchat ved hjelp av en Twitter-melding. Dagen etter hadde Snapchats aksjeverdien sunket med hele 10,2 milliarder kroner, 7 % av selskapets totale verdi.

3. Den berømte “banan-telefonen” fra Nokia skal gjøre “comeback”, melder selskapet. Tilbake i 1999 var Nokia verdens største telefonoperatør og Keanu Reeves blitt verdensstjerne for sin rolle som Neo i Matrix-filmene. Alle trendsettere på den tiden gikk bokstavelig talt bananas over Neo´s telefon, Nokia 8110. Akkurat som Nokia 3310 ble relansert i fjor, skal nå altså banan-telefonen slippes på markedet igjen som en retro-klassiker i mai i år.

4. Den selvutnevnte oppfinneren av Bitcoin, Craig Wright, har blitt saksøkt for å angivelig ha stjålet Bitcoins til en verdi av 5 milliarder dollar fra sin tidligere foretningspartner Dave Kleinman.

5. Facebook, Amazon og FedEx møter sterkt press om å kutte sine bånd til NRA etter masseskytingen på en skole i Florida.

6. Ifølge USA er det russiske spioner som står bak cyber-angrepet under OL-åpningsermonien i PyeongChang, till tross for russisk forsøk på å få det til å se ut som om det var Nord-Korea som sto bak.

7. Harvey Weinstein sitt selskap, The Weinstein Company, opplyser om at de vil slå seg konkurs etter at et salg til en gruppe investorer brøt sammen.

Norsk startup utvalgt til Google-sponset akseleratorprogram

By
Julie Vissgren
-
Foto @ Astralution

Den norske startupen Astralution har som det eneste Skandinaviske selskapet, blitt plukket ut til å delta i et globalt akseleratorprogram sponset av tech-tungvekterne Facebook og Google. Målet er å utvikle verdens første sertifiserte beredskapsdrone for operasjon i EX sone 1.

Gründer og daglig leder Nina Bokn Solheim tror karrierevalgene hennes har vært preget av en svært dramatisk hendelse som skjedde da hun var yngre. Nærmere bestemt West Vanguard-ulykken som tok sted i 1985.

– Min far var på jobb ombord på West Vanguard da de traff grunngass og måtte evakuere riggen. Hendelsen var svært dramatisk, og har nok påvirket meg i voksen alder til å velge å jobbe med operativt beredskap, forteller hun.

Ideen om Ex-dronen kom derimot senere, og oppstod som en konsekvens av erfaringen hun fikk både i beredskapsteamet til Songa Offshore, som riggkoordinator i beredskapstemet til ResQ og fra Bristow helikopter.

– Jeg innså at det hadde vært svært nyttig å ha et oversiktsbilde fra luften ved større hendelser, for eksempel fra en drone som var modifisert til å også kunne benyttes i et eksplosivt hydrokarbonmiljø – kanskje også i kombinasjon med kamera eller en MR/AR-brille på innsatsteamet om bord på lokasjonen for hendelsen.

Ifølge Solheim kan det nemlig gå opptil en time før man får en oppdatering fra ledelsen på riggen, skipet eller plattformen med henhold til status etter at beredskapsteamet på land er mobilisert.

– Kommunikasjonen til landorganisajonen krever at man er godt forberedt og har innøvd gode prosedyrer og rutiner, så ved å plassere en drone på for eksempel et bredskapefartøyet som allerede er på lokasjon, vil man kunne sende bilder til land som gir dem et godt beslutningsverktøy i tillegg til den muntlige informasjonen de får fra beredskapsledelsen per telefon. Vi kan også streame video og bilder fra dronen via satellitt eller 4G, selv om bilder nok er mest aktuelt i beredskapssammenheng.

Solheim forteller at de har flere tilgjengelige systemer som de vurderer som kandidater for ombyggingen og modifiseringen systemet må igjennom før de kan starte prosessen med sertifiseringen. Disse systemene har en flytid på mellom 30 minutter til opptil 2 timer, og 6 kg «nyttelast».  Bruksområdene for disse kan være svært varierte, men oppstartsselskapet har valgt å fokusere på teknisk inspeksjon og beredskap i fortrinnsvis energisektoren.

– Det finnes i dag  kun ett system i verden i denne kategorien. Det er et Atex sone 2-godkjent system, et system med helt klare begrensinger. Det at vi har satt oss som mål å utvikle verdens første sone 1-system, vet vi er et svært ambisiøst mål, innrømmer hun.

Enten det er et skip, en plattform, LNG-anlegg, et raffineri, en massiv naturgass-lekkasje, eller en bygning som har innlagt gass, vil man få en utfordringen med tanke på at det vil være er en sjanse for at det kan oppstå en eksplosjon.

Hun utdyper;

– Hvert år dør flere brannmenn som en følge av at bygningen de har gått inn i eksploderer – og på prosessanlegg har det også vært mange stygge ulykker. Det er mange faktorer som kan trigge ulykker, for eksempel batterier, roterende utstyr og spesielle materialer. Har man et gitt blandingsforhold av gass og oksygen har man også et eksplosjonsområde – er man uheldig kan det rett og slett si bang! Man benytter i de tilfeller man har identifisert denne risikoen derfor utstyr som er sikret mot å skape en potensiell tennkilde. Utstyret modifiseres og sertifiseres i henhold til en Atex – eller Ex-godkjenning, alt etter hvilke gasser og støv det er snakk om. Av den grunn ønsker vi å få sertifisert vårt første system slik at vi kan operere uten begrensninger – også i  klassifiserte områder der man vet at det mest sannsynlig vil være gass tilstede.

Utvalgt til globalt akseleratorprogram

Via sitt nettverk kom oppstartsselskapet i dialog med EENA, en forening hvis formål er å bidra til å øke menneskers sikkerhet globalt, og deres drone- satsning innen kriseteknologi.

– Et medlemskap i EENA var litt utenfor det vårt budsjett tillot, så da Crisis Tech-akseleratoren ble annonsert, fikk vi oppfordring fra en av våre samarbeidspartnere om å søke.

Kjerneteamet, som består av Solheim, CTO Huw Scott fra Storbritannia og GIS-ekspert Øyvind Ingemundsen, sendte så inn en søknad i form av en presentasjon. Selskapet ble deretter plukket ut som ett av 10 oppstartsselskaper som ble invitert til Brussel for å presentere seg for mentorene.

– Vi måtte så sette opp en «ønskeliste « over de fem mentorene vi aller helst ønsket på teamet. Mentorene skulle også sette opp en tilsvarende liste. Heldigvis fikk vi med de vi hadde satt øverst på listen.

Nina Bokn Solheim sammen med CTO Huw Scott. Foto @ Astralution.

Leder for akseleratorprogrammet, Petros Kremonas, var svært imponert over presentasjonen til Astralution.

– Det ble presentert mange gode idéer, men vi måtte gjøre et utvalg og de 10 startup´ene vi gikk for, har alle potensiale til å endre liv. Det er grunnen til at vi valgte å inkludere Astralution til å bli en del av vår CrisisTech-familie og programmet som går over ett år, sier han.

Søker investorer

Oppstartsselskapet, som ble grunnlagt i 2015, har allerede vunnet flere store konkurranser. De ble blant annet Topp 10 i satellittkonkurransen ESNC 2015 og fikk året etter en invitasjon fra Europan Space Agency (ESA) til å ha et foredrag under European Space Conference 2016 i Haag. Solheim og resten av teamet kan også skryte på seg å ha vunnet en pitche-konkurranse, arrangert av Greater Stavanger, som gjorde at de fikk muligheten til å reise til Texas og delta på den verdensberømte festivalen South by South West, og Boston for å delta på GET 2016, et globalt entreprenørprogram i regi av Innovasjon Norge.

Nylig inngikk det prisvinnende selskapet et samarbeid med Rogaland Brann og redning for testing av hardware og software som kan effektivisere deres operasjoner. For å trigge innovasjonsprosjektet er de for øyeblikket på jakt etter investorer, forteller hun.

– Vi er nok litt kresne og kanskje også litt sære med henhold til hvem vi vil ha med oss. Vi søker etter oss kompetent kapital. Helst noen som ønsker å ta en aktiv rolle i styret, og som deler vår visjon om hvor vi skal være om fem år.  Den ”perfekte” samarbeidspartner er nok investorer som har erfaring med oppstartsselskap, teknologiutvikling og et internasjonal nettverk, og som er komfortabel med et snev av risiko og som forstår markedene vi retter oss mot. Vi har langsiktige planer og ambisøse mål og ønsker å få “de rette personene ombord på bussen».

Så fort investorene er på plass, hva er neste steg?

– Det neste steget er å ferdigstille EX drone-prosjektet. Vi har erfart at det å få en investorsignatur tar lang tid, så parallelt med å prate med investorer, jobber vi svært systematisk med å sikre oss bærekraftige avtaler på droneinspeksjon sammen med våre samarbeidspartnere, avslutter hun.

Ukens lederkommentar: – Om mannen i det blå hus, overraskende blåtimer og blåfrosne hjelpere

By
Truls Berg
-

Det nærmer seg slutten på det utvidete norske mesterskapet som for tiden arrangeres i Sør Korea. Stedet der vi nordmenn nok en gang har vist verden av snø ikke bare betyr kaos og stengte flyplasser, men også lek, konkurransemuligheter og moro.

Nå skal det selvsagt sies at vi i Norge har bedre forutsetninger for å utøve slike aktiviteter enn land som Jamaica og Algerie, der nede snør det sjelden mer enn en gang hvert 30. år, og med slike treningsforhold blir det jo utfordrende å hente inn nordiske atleter.

Den norske OL-medalje høsten er i ferd med å få global oppmerksomhet, og forklaringene er mange og ikke alle bør nok tas like alvorlige- For eksempel har Yahoo’s reporter nok smakt på litt norsk akevitt da han skrev sin artikkel.

Spørsmålet bør likevel stilles; Sier Norges medaljehøst under OL noe om vår evne til å vinne når vi vil det nok, kan vi også velge å bli en global innovasjonsvinner?

Jeg er invitert over til Seoul på en innovasjonskonferanse i april, og vet at spørsmålet dukker opp. Det er derfor ikke helt uinteressant å vite hva DU tenker om dette. Kan Norge vinne gull i global innovasjonskraft, en idrett der gullmedaljene først vil deles ut om mange år, men der grunnlaget legges nå? I så fall bør vi lytt mer til utøverne som vinner i Pyongchang, det vet hva de snakker om og har investert tusenvis av treningstimer over mange år, for å kunne stå på pallen noen skarve minutter.

På dette området er mannen i det blå hus, president Moon Jae-in og hans 50+ millioner landsmenn i Sør-Korea nemlig langt foran oss. Sør Korea topper de globale innovasjonsmålingene, men også her er jeg overbevist om at vi har noen norske kvaliteter og kulturelle kjennetegn som i realiteten er potensielle fordeler.

Hva om vi slutter å prate så mye om oljen og i stedet minner om at Norge tradisjonelt er et gammelt, værhardt jordbrukssamfunn der vi har hundreårs tradisjon med å hjelpe hverandre med tunge løft og krevende oppgaver, derav det særnorske ordet dugnad. Kan det faktum at vi som nasjon fremstår samarbeidsorientert, også skyldes at vi i liten grad gjør forskjell på konge og medborger, sjef og medarbeider? Vi tror det!

Det er kanskje denne gryende mistanken om at det ligger noen viktige gullmedaljer der fremme, som er årsaken til at vår nye næringsminister Thorbjørn Røe Isaksen også roper et varsko og ber om økt fokus på å skape norske enhjørninger. Det er ikke aparte dyreforsøk han ønsker seg, men norske virksomheter som raskt vokser og blir verdsatt til over 1 milliard dollar. Vi i InnoMag har skrevet om dette i 5 år og ser frem til å følge opp utspillet.

La oss applaudere at Isaksen her virker genuint opptatt av å bøte på problemet med at norske startups altfor ofte ender bellyups, – og særdeles sjelden klarer å vokse på egen hånd. I stedet blir det som Deloitte påpeker i sin FAST 50 rapport, og som vi allerede har skrevet om tidligere, altfor ofte utenlandske oppkjøpsfond og dagens milliardærer som høster godene av vår olympiske entreprenørskapskultur.

Vi tror for vår egen del at løsningen for norske og nordiske ledere ligger utenfor egen virksomhet, både kulturen og den manglende størrelsen på de fleste virksomheter medfører at gode nettverk og allianser er nødvendige, og disse krever tid samtidig som de øker kompleksiteten. Her håper vi Isaksen tar seg tid til å lytte på stemmer som har skoene på, ikke bare de vanlige lobbyistgrupperingene og byråkrater som mest av alt sloss for at egne støtteordninger skal fortsette.

Vi har sagt det før og gjentar det gjerne, norsk innovasjonskraft kommer i liten grad fra statlige aktører og politikere, men fra innovatører og endringsagenter som utfordrer status quo, – ofte til en høy pris for de det gjelder!

Når vi får høre om OL-frivillige som har fått nok av kulden og manglende støtte og blåfrosne reiser hjem, er det mange norske endringsagenter som nikker gjenkjennende til behandlingen de får av de som presumtivt skal være støtteapparatet. Blåfrosne – og lite verdsatt!

Bjørn Kjos, den karismatiske gründeren av flyselskapet Norwegian, er en av stadig flere norske ledere som tar bladet fra munnen og innrømmer at ledelse i det 21. århundre ofte innebærer å gjøre feil, og at hemmeligheten med å lykkes ligger i å være villig til å vurdere dataene og raskt justere beslutningene når ønsket resultat ikke oppnås. Oppskriften er ikke dårligere enn at Kjos og hans medarbeidere har skapt klodens 6. største flyselskap, til tross for mye motvind fra staten underveis – og nå går de pinadø også inn i Argentina. Ingen skal påstå at Kjos og hans flyende endringsagenter mangler guts – Vi ønsker lykke til!

Ukas innovasjonsblomst sendes Thorbjørn Røe Isaksen, og han får den slik Obama fikk sin Nobels fredspris, ikke på grunn av hva han har gjort, men fordi starten virker lovende…

Happy Friday!

Mesh-gründeren utvider: Åpner Københavns største innovasjonshus

By
Julie Vissgren
-

Mai 2018 åpner det som vil bli Københavns største innovasjonshus. Hensikten med huset er å skape en plattform hvor skapende mennesker kan dele kunnskap og tjenester, bygge nettverk, inspireres og jobbe.

– Vi inviterer folk som har dyp praktisk erfaring med å bygge opp egne prosjekter, uavhengig av om det er vekstgründere, kunstnere, kreatører eller investorer. Vi er entreprenører selv, og forstår viktigheten av å legge til rette for de som kan å skape ting – ikke bare snakker om det, sier Anders Måjset, gründer av The Creators Community i en pressemelding.

Innovasjonshuset Matrikel1 vil være på hele 3600m2 og vil inneholde fleksible arbeidsområder, lounge, møterom, vinbar, kafé og fasiliteter med kapasitet på 400 arrangementer i året.

– Å realisere store visjoner er personlig og profesjonelt utfordrende på et nivå en ikke forstår uten å selv gjøre alt arbeidet som må til. Personer som har realisert gode prosjekter har en unik evne og innsikt som vi vil bygge opp under, og derfor lager vi et unikt bygg og nettverk for denne gruppen, sier Mjåset.

Det nye gründerhuset vil ligge i dette bygget på Højbro Plads.

Mark Emil Hermansen, grunnlegger av Empirical Spirits i København, og tidligere Concept Manager på den anerkjente restauranten Noma, sier følgende om huset;

– Matrikel1 samler folk med skaperkraft med et mål om å oppløse de barrierer som finnes mellom de dyktigste menneskene innenfor ulike områder. København har en silo-mentalitet, og er helt unik når det kommer til å ikke jobbe og sosialisere på tvers av bransjer, om det så er musikk, teknologi eller arkitektur. Matrikel1 utfordrer dette.

Fra PramPack til The Creators Community

I 2012 var startup scenen lokal og ildsjeldrevet. Da Anders Mjåset startet PramPack (trygg frakt av barnevogner på fly), fantes det ikke et velfungerende økosystem for gründere i Norge. Han reiste rundt i de ledende innovasjonsmiljøene internasjonalt og så hvordan en ny generasjon gründere lagde infrastruktur som passet for en digital generasjon. Denne infrastrukturen skapte muligheter for gründerne på et helt annet nivå enn det man så i det byråkratiske norske innovasjonsmiljøet.

Mjåset vurdert å starte sin neste bedrift ut fra et av de ledende miljøene, men valgte heller å bli i Norge for å bidra til å modernisere det norske oppstartmiljøet og koble det med den internasjonale gründerscenen. Som 25-åring solgte han og co-founder Audun Ueland PramPack til Stokke, og brukte pengene de tjente til å starte det som i dag er Norges største innovasjonshus.

I november 2016 fusjonerte MESH med det som i 2017 ble kåret til “Best coworking space in the Nordics”, Founders House i København, med den tilhørende Startup Village. I dag lanseres moderselskapet The Creators Community (som til nå har hett Mesh Holding), og i mai åpner altså selskapets tredje innovasjonshus: Matrikel1. Gjennom The Creators Community huser entreprenørene medlemmer som Kahoot!, Vivino, Realm, Douchbags, Spotify, Snapchat og mange av de største venture selskapene i Norden. Nye steder er allerede under planlegging.

– Den digitale generasjonens måte å jobbe effektivt på, og vår måte å inspireres på, er annerledes enn våre foreldres analoge generasjon. Måten vi tar til oss informasjon og hvordan vi lærer er betinget av det digitale. Et cellekontor i et dødt kontorbygg fungerer ikke for de nye arbeidstakerne. Gründere lager nå sin egen infrastruktur som passer den moderne arbeidstaker. The Creators Community legger til rette med fysiske bygg, nettverk og tjenester som korrelerer med de nye arbeidstakernes måte å tenke på, avslutter Mjåset.

Ali Baba – Kinas lille røver og store Norgesvenn

By
Truls Berg
-
Foto: Flickr/ITU Pictures

Jack Ma, den kinesiske engelsklæreren som startet Ali Baba, er en fargerik personlighet. Allerede i 1995 startet han selskapet, og lenge ble han kalt “Crazy Jack” fordi han sjelden lot en anledning til å skape overskrifter passere. I dag er selskapet verdt mer enn 200 milliarder dollar, og hadde i første kvartal av 2017 over 450 millioner brukere – slett ikke ille for en engelsklærer som strøk to ganger til eksamen.

(Artikkelen ble først publisert i Innovasjonsmagasinet 2017)

Som entreprenør er det en fantastisk historie Ma har levert. Den kinesiske internettsuksessen Ali Baba er i dag sammen med amazon.com verdens ledende nettportal. Tjueto år etter oppstarten er Alibaba det største børsnoterte selskapet i amerikansk historie, med en markedsverdi på over 230 milliarder amerikanske dollar – mer enn Amazon og eBay til sammen.

Da selskapet hans ble registrert på New York-børsen valgte Ma for øvrig å ikke ringe i bjellen selv: Siden Ali Baba handler om gode kundeopplevelser, ikke om ham, ga han derfor åtte Alibaba-kunder æren av å ringe i børsbjellen.

Den vel 150 centimeter høye kineseren smiler mye, og avvæpner Innomags redaktør med et sjarmerende; «Jeg har alt sagt det smarte jeg kan, så du kaster bort tiden til dine lesere hvis du vil intervjue meg» – vel vitende om at en hel verden ønsker å intervjue ham.

Da hadde han noen minutter tidligere sjarmert salen med sine gode poenger og treffsikre visdom, da han som hovedtaler på Kina Norge-konferansen i Beijing snakket rett etter statsminister Erna Solberg.

I talen, foran en fullsatt sal med over tusen kinesiske og norske ledere, hevdet den lille kineseren med stor kraft at kvinner var bedre ledere enn menn. Dette fordi kvinner primært var opptatt av de rundt seg, mens menn stort sett var mest opptatt av seg selv.

Han fortalte også at han var en stor Norgesvenn, og avslørte at han hadde tatt med seg hele familien på ferie hit for et par år siden – som deltager i komiteen som Erna leder er han også blant de som ser viktigheten av å bedre relasjonene mellom Norge og Kina.

Han er dessuten kjent som en særdeles sitatvennlig mann. Da kona hans en dag spurte hvor mye penger firmaet hadde tjent, svarte han med å heve en enslig finger.

  • «Ti millioner yuan (1.6 millioner dollar)?» spurte hun.
  • «Nei.» svarte Jack.
  • «Hundre millioner yuan (16 millioner dollar)?» spurte hun.
  • «Nei, en million yuan…» svarte han, til sin kones skuffelse, før han la til:
  • «..om dagen.»

Her følger noen flere eksempler fra hans lange rekke av gullkorn.

Om å ikke gi opp: “Today is cruel. Tomorrow is crueler. And the day after tomorrow is beautiful.”

Om mennesker: “Hire the person best suited to the job, not the most talented. This can be a very painful lesson. There’s no point putting in a Boeing jet engine when you need to run a tractor.”

Om etikk: “Never deceive others, in business or in life. In 1995, I was deceived by four companies — four companies that are now closed. A company cannot go far by deceit.”

Om fordelen ved å mangle teknologisk innsikt: “Intelligent people need a fool to lead them. When the team’s all a bunch of scientists, it is best to have a peasant lead the way. His way of thinking is different. It’s easier to win if you have people seeing things from different perspectives.”

Om den fjerde industrielle revolusjonen: “People said technology is killing jobs. No, every technology revolution created more jobs than people thought. They created different jobs. This is the opportunity for China and Asia.”

Om å lykkes i fremtiden: “Today, if your industry is based on assembly line, standard, large scale, low cost, low value and low price, you have no future. In the future, if you want to compete with a machine to see who is knowledgeable, you have noe chance to win. So how should we compete with a machine? I think we should teach our kids culture and value. These are the things that humans can always win against machines”

Om utdanning: “I never went to business school for even one day of training. I sent a lot of people for MBA in the past. They were very smart before they went. When they came back, they became stupid.”

Om det å feile: “Every mistake, every setback, every time people refuse us, I take it as a learning curve.” “If one day I decide to write a book, the name will be Alibaba and 1001 mistakes.”

Han skynder seg ut til en ventende bil og vinker blidt farvel til sine verter, – 150 centimeter med ambisjon, ståpåvilje og klokskap forsvinner i bilsetet og blir borte.

Ukens gründercase: Ønsker å bruke VR til å revolusjonere eiendomssektoren

By
Julie Vissgren
-

Tech-utvikleren Mohamed Ghouse fra India møtte markedsfører og gründer Kjell Olav Rugset fra Akershus en vårdag i 2016. Sammen har de dannet gründerselskapet VR4U som ønsker å bringe virtuell virkelighet inn i eiendomssektoren.  

–VR4U er egentlig historien om hvordan en arbeidsom tech-fyr fra India møtte en ambisiøs og nysgjerrig nordmann, forteller medgründer i det InnoBørs-registrerte oppstartsselskapet Mohamed Ghouse.

Gründerduoen møttes gjennom jobb da Mohamed arbeidet som mekanisk ingeniør for 3D-printing hub´en Norstem AS og Kjell Olav for sitt daværende kongekrabbe-selskap MS Donna AS. Kjell Olav trengte hjelp med å tegne 3D-illustrasjoner av et produksjonsfasilitet og fikk Mohamed til å tegne de. Basert på arbeidet de gjorde sammen, fant de raskt ut at det lå potensiale for et videre samarbeid.

Gjennom startupen VR4U ønsker de to gründerne å bringe VR-teknologien inn i eiendom- og byggebransjen. I følge prognosene vil nemlig markedsverdien for VR og AR øke fra 9.4 milliarder i 2017 til hele 215 milliarder i 2021.

– Teknologien har så langt ikke blitt tatt i bruk i det norske eiendomsmarkedet og av store aktører som Finn.no. Målet er derfor å være først ute med å starte denne trenden, sier Ghouse .

– Mer konkret ønsker vi å sette opp Norges første online plattform som vil tilby våre kunder muligheten til å se hvordan alt fra rom og hoteller til bygninger av arkitektuell eller kulturell betydning, museer, bibliotek og liknende, ser ut i virkeligheten. Å kunne kjenne på følelsen av å gå igjennom leiligheten man ønsker å kjøpe for eksempel, uten å faktisk være fysisk til stedet, er noe vi tror mange vil sette pris på. Slik som det er i dag, opererer de fleste aktørene der ute kun med 2D digitale bilder. 3D virtuelle turer til en gunstig kostnadspris vil bringe mer verdi og mening for kundene, tror vi.

– Vi tror også at mange vil sette pris på luksusen av å kunne se bildene direkte på mobilen, Ipaden eller PCen sin opptil flere ganger på rad.

Hva søker dere etter på InnoBørs?

– Vi søker etter partnere og investorer som kan hjelpe oss å vokse rask og nå nye markeder. Vi har bygget en forståelig forretningsmodell vi mener er lett å jobbe med. Bekreftelse på at konseptet fungerer har vi fått, og vi er klare til å levere, avslutter han.

Syv tech-nyheter du må få med deg

By
INNOMAG Newsroom
-
Foto: Flickr/OnInnovation

Amazon er for første gang større enn Microsoft, SpaceX vil tilby globalt bredbånd fra verdensrommet og amerikanske sikkerhetstjenester advarer mot Huawei. Her er syv av de viktigste tech-nyhetene i uka som har gått.

1. Apple: Blant de mest gjengitte nyhetene blant medier som dekker teknologifeltet denne uken er hvordan de ansatte ved Apples nye hovedkvarter Apple Park til stadighet kræsjer med glassveggene i nybygget fordi de går med nesa ned i telefonene sine. Ironien i at representanter for verdens ledende produsent av smarttelefoner går på veggen fordi de ikke klarer å løfte øynene fra sine egne iPhoner settes pris på verden over.

2. Amazon: Amazon passerte Microsoft i markedsverdi for første gang onsdag i forrige uke, og er dermed det tredje mest verdifulle selskapet i USA. Kun Apple og Google-forelder Alphabet er verdt mer enn netthandelgiganten. Selskapet har økt verdien sin med 73% i løpet av det siste året, en vekstrate som blant annet har vært med på aa gjøre grunnleggeren Jeff Bezos til verdens rikeste mann.

3. Facebook: En belgisk domstol har beordret Facebook til å slutte å samle inn data som de belgiske brukerne deres legger igjen utenfor Facebooks hjemmesider. Domstolen slår fast at det sosiale nettverket ikke informerer brukerne sine i tilstrekkelig grad om datainnsamlingen de foretar. Dommen føyer seg inn i rekken av juridiske utfordringer selskapet har hatt i Europa den siste tiden – i forrige uke kom en tysk rettsinstans med lignende kritikk mot tech-giganten.

4. Coinbase: Investorer i kryptovaluta er klar over at dette er en risikabel pengeplassering, men det kom likevel som et sjokk da Coinbase – som tilbyr såkalte lommebøker for lagring av kryptovaluta – trakk store pengesummer fra bankkontoene til brukerne sine. Uttakene skyldtes en feil i systemet Coinbase bruker for å prosessere betalinger, som førte til at betalinger som kundene hadde godkjent ble gjennomført flere ganger.

5. Huawei: Et knippe amerikanske sikkerhetstjenester og senatorer har gått ut og advart amerikanere mot å bruke telefoner eller annet utstyr fra kinesiske telekommunikasjonsaktoerer. Det ble klart under en høring i Senatet. Senator Richard Burr, lederen for Etterretningskomiteen, og FBI-direktoer Christopher Wray, var blant de som advarte mot at telefoner fra for eksempel Huawei kunne tas i bruk av kinesiske myndigheter til spionasjeformål.

6. SpaceX: Selskapet kaster seg inn i kampen om å bli leverandør av bredbånd fra verdensrommet  – og havner dermed i konkurranse med blant annet britiske OneWeb og Space Norway. FCC-leder Aijit Pai anbefalte i forrige uke at det Elon Musk-eide selskapets søknad om å få sende opp satelitter til dette formålet burde godkjennes.

7. Drone-relatert flyulykke: En drone er sannynligvis årsaken til at et helikopter har krasjet i Hawaii. Myndigheten undersøker saken som kan være den første drone-relaterte flystyrten i USA.

En fjerdedel av norske gründere er over 50 år, viser ny undersøkelse

By
Julie Vissgren
-
Gründer av sko-selskapet Gaitline Håvard Engell i samtale med Innovasjon Norge-sjef Anita Krohn Traaseth. Foto Tora Herud.

Over en fjerdedel av alle nyetableringer startes av personer over 50 år, og seniorbedriftenes overlevelsesevne ligger på samme nivå med bedrifter startet av andre aldersgrupper.

Det viser en ny undersøkelse laget av NyAnalyse på vegne av Senter for seniorpolitikk og Innovasjon Norge. De to partene ønsker nå tettere samarbeid for å hente ut mer av gründerpotensialet blant seniorer.

– Tallene viser at seniorer lykkes når de etablerer bedrifter, og forhåpentligvis kan det inspirere enda flere til å komme på banen. Mange seniorer har verdifull kompetanse og erfaring, og er i utgangspunktet godt rustet for nyskaping, sier adm. direktør i Innovasjon Norge, Anita Krohn Traaseth i en pressemelding.

I 2016 ble nemlig hele 26 % av alle selskaper startet av personer over 50 år. Overført på hele populasjonen tilsvarer dette nesten 6.500 nyetableringer.

-Mange har nok et bilde av gründere som unge apputviklere som henger på kule kontorfellesskap for gründere. Mange seniorer har gode forutsetninger for å starte egen virksomhet, som erfaring, nettverk, kapital og bred kompetanse sier Kari Østerud, direktør i Senter for seniorpolitikk.

Undersøkelsen viser også at den eldre generasjonen ligger på nivå med andre aldersgrupper med hensyn til overlevelsesgrad. 61,8 prosent av selskapene etablert av aldersgruppen 55-66 år overlever treårs-dagen, mot 63,5 prosent for alle aldre. Når det gjelder enkeltmannsforetak kommer seniorene best ut, med 35,4 prosent overlevelse etter tre år, mot gjennomsnittet på 30,8.

Tallene viser dog at at “seniorprenører” ikke har like stor vekst i antall arbeidsplasser som yngre gründere. Mens entreprenører under 50 år sin årlig vekstrate på antall ansatte lå på 9,7 % hadde gründere over 50 år kun en vekstrate på 2,7 %.

Store på eiendom, underrepresentert i IKT

I følge studien er andelen hovedaksjonærer og daglige ledere over 50 år, sammenliknet med de under 50, størst innen eiendom og tjenesteyting. Det er også mange seniorer i varehandel og innen bygg og anlegg, viser studien. IKT er den sektoren hvor seniorene er dårligst representert.

-Jeg tror flere seniorer har forutsetningene for å bidra innenfor teknologi.  Seniorer med lang fartstid i arbeidslivet har allerede bred erfaring fra både omstilling og teknologiske skifter, og den kompetansen trenger vi for å bygge nye og innovative produkter og løsninger, sier Traaseth.

Rapport: Ombrukt stål kan halvere byggekostnader

By
INNOMAG Newsroom
-
Bilde @ Norsk Stålforbund

Ombruk av stålkonstruksjoner kan gi lokale jobber og drastiske kutt i utslipp av klimagasser. Det kan også vise seg å være god butikk, ifølge en rapport som stammer fra et innovasjonsprosjekt i bygg- og anleggsbransjen.

– Hvert år river vi 20 000 bygg i Norge, og mange verdifulle bygningsdeler kastes eller nedgraderes slik at de mister nesten all verdi. Ønsker bransjen å omfavne sirkulærøkonomien, må vi få en radikal endring her, sier Lasse Kilvær, prosjektleder i Norsk Stålforbund, i en pressemelding.

I dag selges det nesten utelukkende nytt konstruksjonsstål i Europa, det vil si jomfruelig og gjenvunnet stål. Det meste av brukt stål smeltes om, noe som gir et materiale med lavere CO2-utslipp enn stål fra malm, men utslippene er likevel betydelige. Ombruk av stål forekommer nesten ikke.

– Kan halvere kostnadene

For snart tre år siden mottok Norsk Stålforbund 480 000 kroner i støtte gjennom Designdrevet Innovasjonsprogram (DIP). Programmet finansieres av Nærings- og fiskeridepartementet og ledes av Design og arkitektur Norge (DOGA) i samarbeid med Norges forskningsråd og Innovasjon Norge.

Stålprosjektet har nå kulminert i en rapport som tar for seg hindringer og muligheter for ombruk av stålkonstruksjoner i norske nybygg. Rapporten presenterer flere utregninger som viser at ombruk kan være svært lønnsomt for bygg- og anleggsbedrifter i hele Norge.

– Anslagene våre viser at en ren demontering og remontering i enkelte tilfeller kan halvere kostnadene for stålkonstruksjonen, dersom alternativet er å anskaffe nytt stål. Selv med mellomlagring og verkstedstilpassing er det potensielt en god del penger å spare på ombruk av stålkonstruksjoner, sier Kilvær.

Nicolas Neumann, som er seksjonsleder Stålkonstruksjoner i avdeling Industri, Olje og Gass i Multiconsult, berømmer initiativet i en kommentar til InnoMag.

– Prosjektet viser at det allerede finnes eksempler på gode løsninger og ombruk av stålbygg. Hindringene som er identifisert og tiltakene som er foreslått er viktige bidrag til at ombruk av stålbygg og tilknyttede materialer også kan komme i gang i Norge. Multiconsult, som et av Norges og Nordens ledende rådgivende ingeniørmiljøer, ønsker å ta del i dette og være med på å bidra til sirkulærøkonomi i byggebransjen, med de klima- og kostnadsgevinster det vil gi.

Kan skape ny yrkesgruppe

Kilvær anser de 4-5 millioner bygningene som står i Norge i dag som et rent ressurslager for fremtidige byggeprosjekter. Og for å utnytte disse ressursene etter hvert som de blir tilgjengelige – etter endt levetid – kan det vokse fram en helt ny yrkesgruppe og mange lokale arbeidsplasser.

– Bygningsprodukter er spredt utover hele landet. Nå trenger vi kompetente fagpersoner som kan demontere utrangerte bygg, fremfor å rive dem. Dessuten må stålet testes for å bestemme type og kvalitet når det ikke finnes dokumentasjon. Dette kan ganske fort bli en viktig virksomhet mange steder i landet, sier han.

– En rekke kommersielle muligheter

Industridesigner Eva Widenoja i Widenoja Design har jobbet sammen med Norsk Stålforbund i en tverrfaglig arbeidsgruppe. Hun har koordinert alle prosessene og har hatt ansvar for å få oversikt over og systematisere aktørene i ombruksprosessen. I den forbindelse har hun foretatt en rekke intervjuer med brukere og interessenter.

– Vi har avdekket en rekke kommersielle muligheter for ombruk, og i løpet av prosjektperioden har jeg registrert betydelig interesse både i bransjen og ute i kommunene. Nå gjelder det å ta dette videre – gjerne gjennom flere pilotprosjekter – slik at vi kan få flere eksempler på hvordan ombruk kan fungere i praksis, sier Widenoja.

Ukens lederkommentar: Om Blåsbortdager, unødvendige politiske stormvarsel og økonomisk værskifte i sikte!

By
Truls Berg
-

Selv om OL i Pyonchang delvis er i ferd med å innta Blås Bort dimensjoner som selv Ole Brumm ville nikket gjenkjennende til, virker det som de norske utøverne mestrer uværet og hamstrer norske medaljer i et tempo som selv Tigergutt ville digget.

For oss endringsagenter er det godt å se at vanskeligheter som dukker opp, løses. Små knepp justeres og innsatsen maksimeres når det gjelder som mest, – og i så måte minner lekene i Sør Korea oss om det alvoret de fleste av oss opplever i arbeidet med å bygge virksomheter. Det går sjelden helt som vi planlegger, uforutsette begivenheter og misforståelser dukker opp og endrer våre planer. Nettopp derfor imponerer de norske utøverne oss, og Aksel Lund Svindals utforgull vil for oss bli stående som en klar melding til alle norske endringsagenter om at det viktigste ikke er hvilke fall og ulykker som inntreffer underveis. Det viktigste er å ikke gi opp, det handler om å reise seg opp igjen, brette opp ermene, bite tennene sammen og gå på med en vinnervilje og innsats som til slutt kan veksles inn i konkrete resultater. I Aksels tilfelle nok en gullmedalje, Norges første i utfor, – vinter OLs formel 1 sirkus. Vi gratulerer!

Det mangler ikke på stormvarsler takket være teknologiske fremskritt, og denne uken har mange av våre lesere blant annet fått med seg teknologigigantenes møte i retten, selvkjørende Teslaer fra kyst til kyst i USA og et Facebook i trøbbel: Hvis ikke, sjekk ut syv av de viktigste tech-nyhetene fra uka som har gått!

En av vanskelighetene vi møter på vår vei er jo språklige forviklinger, og selv seriøse asiater dro på smilebåndet da de norske OL-kokkene fikk 15 000 egg levert, – det viste seg at de hadde stolt litt for mye på Google Translate og 1500 hadde blitt til 15 000 egg. De eneste som ikke lo var vårt naboland, svenskene trodde noen timer at Norge hadde funnet opp et nytt vidunder-dop som erstatning for leppepomaden til Johaug.

Det er nok ikke språklige forviklinger, men mangel på økonomisk og politisk gangsyn som gjør at Stortingets konfliktfylte byggeprosjekt nok en gang melder om storm. Denne uka innrømmer Stortinget at prisen er økt til 2.32 milliarder kroner, og selv om også våre skiskyttere må tåle en bom eller to, er det olympiske dimensjoner over en budsjettsprekk fra de som styrer landet når de presterer å bomme med 95% på noe som i utgangspunktet skulle være et nytt postmottak. Beløpet er 1.2 milliarder blanke norske kroner mer enn det opprinnelige budsjettet. I noe som kan se ut som et innøvd grep, tar Stortingets direktør, Ida Børresen nå «ansvar» og trekker seg fra sin stilling, og det høres jo beslutningsmessig bra ut, helt til vi erfarer at hun uansett kun har åremål-stillingen frem til 30. april. Mye tyder på at stortingspresidenten og hans hoff tror nordmenn enten er i olympisk lykkerus eller også er helt blåst i topplokket?

På vegne av alle landets endringsagenter vil vi hevde at dette ikke bare er en unødvendig storm, den har også vært varslet lenge. Bak står Høyres stortingspresident, Olemic Thommessen som i stedet for å ta ansvar, skylder på leverandøren Multiconsult, i noe som fortoner seg som et trist eksempel på hvordan man ikke tar ansvar. Alle kan bomme, enten de deltar i olympiske leker eller leder landet, men i denne saken er bommen så gigantisk og bortforklaringene så elendige at stortingspresidenten bør trekke seg.

Hadde Olemic og hans kumpaner stilt opp i skiskyting i Pyonchang ville avviket i prosent medført at de hadde skutt tilskuerne på tribunene, og det er noe annet enn å bomme på skiven.

Stormen som nå kommer, er også unødvendig fordi de fleste Oslo-beboere og stortingspolitikere flest innså allerede før valget at Stortingets postmottak var i ferd med å bli en bom så stor at Høyre burde funnet frem til en mer egnet og samlende kandidat som landets stortingspresident. Det manglet ikke oppfordringer, men Høyre valgte å overhøre disse stemmene, noe blant annet Ap-leder Jonas Gahr Støre konstaterte fra talerstolen.

Det var neppe storm i Norges Banks lokaler i går kveld, men budskapet i sentralbanksjef Øystein Olsens årstale torsdag bør likevel oppfattes som et værskifte. For første gang siden 2012 varsles vi om en sannsynlig renteoppgang i løpet av året. Vi kunne sikkert argumentert med at når tilhørerne i salen inkluderer ledere som godtar at et postmottak skal koste over 2 milliarder og grave opp store deler av sentrale Oslo i 2 år, blir en liten renteøkning vekslepenger. Imidlertid vet vi at mange unge endringsagenter med store boliglån oppfatter et varsel om renteøkning som skumlere enn en episode av Broen. En smart senior som Olav Thon sa følgende til NRK i går « Jeg mener det har lett for å få mye større konsekvenser enn hva kanskje politikerne og bankene er oppmerksom på». Vi tror han kan få rett…

Ukas innovasjonsblomst går til Aksel Lund Svindal, Norges ”Come Back-artist par excellence”!

Happy Friday!

1...838485...185Page 84 of 185

Fra våre partnere

Investorer er også vanlige folk…

Som våre trofaste lesere vet er Dealflow stadig vekk ute med nye folkefinanseringsprosjekter. Selskapet fra Bergen klarte i fjor å bli Norges første lønnsomme...

Posten Norge jakter sjefsarkitekt med ambisjoner

Posten Norge som i fjor ble kåret til Norges mest innovative virksomhet og som i årets utgave beholder en sterk pallplassering er på jakt...

Nyskapning som lukter fugl

– Kort fortalt så jobber Nortura kontinuerlig for å utnytte hele dyret, - og målet er å klatre i verdipyramiden. Vi ser mange muligheter...