Som tidligere politiker i Høyre, og leder for en av Norges største tankesmier, er Kristin Clemet over gjennomsnittlig opptatt av politikk, men det er de pre-politiske spørsmålene som ofte opptar henne mest.

Navn og alder: Kristin Clemet (59 år)
Favorittduppeditt: Smarttelefonen
Dine tre favorittapper: Twitter, Yr og NRKradio 
Beskriv deg selv med to ord: Effektiv og engasjert 
Hvordan kobler du av om våren? Jeg kobler av ved å gå turer i marka

Hva er dine lidenskaper og hvordan gjenspeiler de seg i jobben du gjør? 

Jeg er interessert og engasjert i samfunnet og er opptatt av hvordan vi skal forebygge og løse felles problemer – og hvordan mennesker kan få muligheter til å utfolde seg og skape seg et godt liv. Men skal man påvirke samfunnet, må man delta i samfunnsdebatten – og det er jo dette Civita og jeg gjør. Vi driver utredningsvirksomhet, skriver artikler, holder kurs og seminarer, arrangerer møter, holder foredrag og debatterer.

Hva/hvem er din fremste inspirasjon for å håndtere endringene som kommer? Kunnskap. Jeg leser og lytter mye til mennesker som vet noe jeg ikke vet, eller kan noe jeg ikke kan. Da får jeg både inspirasjon og kunnskap, som hjelper meg til å forstå og håndtere endringer.

Hvilke områder ser dere på som de aller viktigste å fokusere på fremover? 

De viktigste områdene for Norge skal være de viktigste områdene for Civita, og vi er veldig bredt engasjert. Vi vil alltid være opptatt av det pre-politiske, det vil si de evige «hva er meningen med livet»-spørsmålene. Vi vil også alltid være opptatt av menneskerettigheter, kamp mot totalitære ideer og forutsetningene for å bevare et godt, liberalt demokrati. Den nordiske modellens fremtid er også et viktig tema for oss; velferdsstatens bærekraft, skattepolitikk, arbeidsliv og migrasjon – i tillegg til klima, handel og utvikling, for å nevne noe. 

Hvilke bransjer/aktører (utenfor din egen bransje) ser du som de største utfordrerne? 

Aktører som kan ligne på tankesmier, er jo for eksempel forskningsinstitutter, frivillige organisasjoner og politiske partier. Men jeg ser dem egentlig ikke som «utfordrere», for vi har ulike oppgaver og roller. Vi ser dessuten ingen tegn til svekket interesse for det vi driver med – snarere tvert imot. Interessen for og oppslutningen om aktivitetene våre bare øker. 

På en skala fra 1 til 10, hvor strategisk vil du si at innovasjon er forankret i Civita?

Innovasjon som politikk- og fagfelt er kommet stadig høyere på agendaen for Civita, blant annet på grunn av nye medarbeidere som har mye innsikt i feltet. Civita selv må også selvsagt hele tiden være innovativ, fornye seg og yte et tilbud som mange nok er interessert i.

Hvordan tror du Civitas kommunikasjonsstrategi vil endre seg som følge av den digitale revolusjonen? 

Vår digitale strategi er hele tiden i endring som følge av utviklingen og de nye mulighetene som byr seg – men samtidig tilpasset de begrensede ressursene vi har. Vi er aktive på Twitter, som er en god plattform for diskusjon blant annet om de temaene som tas opp på våre frokostmøter. Jeg må også nevne bloggen min, som ofte blir veldig mye lest. Man får av og til følelsen av å utgi sin egen avis. I tillegg livestreamer vi alle møter. Hjemmesiden vår er godt besøkt, vi har mange nyhetsbrevlesere, og vi har flere planer for fremtiden. Men – det er også viktig for Civita å være synlig i de tradisjonelle mediene.

Hvor optimistisk er du når det kommer til Norge og omstillingen vi befinner oss i? Hva konkret må til for at Norge skal lykkes? 

Jeg er veldig optimistisk på næringslivets vegne. Bare rammebetingelsene er gode nok, vil næringslivet gradvis bli både grønnere og mer digitalt, for de er vant til å omstille seg. Jeg tror det blir tyngre for offentlig sektor, fordi det er vanskeligere å måle produktivitet og resultater og å realisere gevinster der. Det er også mer politisk motstand, og noe settes til og med i revers når private tjenestetilbud nå blir rekommunalisert. Aller vanskeligst blir det kanskje for politikerne våre, som ikke lenger kan vinne valg på å love mer til alt og alle. Vi går spennende tider i møte!

I høst får fintech-gründere fra hele verden en ny mulighet til å sette fart i ideene sine, når Nordea arrangerer sitt andre Accelerator-program etter vinterens suksess.

Det første Nordea Accelerator-programmet ble gjennomført vinteren 2015-2016, der tolv utvalgte oppstarts bedrifter fikk anledning til å utvikle ideene sine i samarbeid med Nordea. Nå åpnes det for nye søknader for det neste 12-ukersprogrammet som starter i september, i følge Nordea´s pressemelding.

– Tanken er å finne nye forretningsmuligheter og partnere gjennom samarbeid, og til syvende og sist å kunne tilby Nordeas kunder bedre digitale tjenester. En av utfordringene Nordea gir oppstarts bedriftene, er å komme opp med gode ideer til banken på nye teknologiske områder som kognitiv teknologi, kunstig intelligens og blockchain. Men vi er også interessert i andre områder, og gjennom programmet håper vi å komme i kontakt med mange forskjellige oppstarts bedrifter som kan tilby spennende synergier, sier administrerende direktør i Nordea i Norge, Snorre Storset. 

Utvelgelsen skjer i Oslo

De 50 mest lovende oppstarts bedriftene som søker, vil bli invitert til en oppstarts uke i Oslo i august. De beste 20–30 oppstarts bedriftene i denne gruppen får muligheten til å jobbe nært sammen med Nordea i høst.

– Nordea Accelerator er det største programmet i sitt slag i Norden. Vi ønsker å gi oppstarts bedriftene en unik mulighet til å jobbe i nært samarbeid med eksterne gründere, internasjonale teknologispesialister, eksperter i Nordea og viktige beslutningstakere. Min ambisjon er at de oppstarts bedriftene som deltar i Nordea Accelerator, skal tenke at det er en enorm forretningsmulighet som gjør at de både utvikler bedriften og nettverket sitt, sier Snorre Storset.

Nestholma Venture Accelerator var Nordeas samarbeidspartner i det første programmet og vil også være det i det nye programmet som nå har åpnet opp for søknader.

Alle de 12 oppstarts bedriftene som deltok i det første programmet, driver fortsatt virksomhet.

– Oppstarts bedriftene mottok over EUR 600.000 i ny finansiering, og for to av dem (Jenny og Feelingstream) forbereder Nordea faktiske piloter der mulighetene for langsiktige partnerskap vil bli vurdert nærmere. Nordea jobber også med et par av de andre oppstarts bedriftene om et mulig samarbeid, sier Snorre Storset.

Open Innovation Lab of Norway skal være et toppidrettsenter for de som ser på innovasjon som en idrett de ønsker å bli god i og et felles idéverksted der nye smarte tanker testes ut i felleskap.

Innovate AS har inngått en samarbeidsavtale med Stanford Peace Innovation Lab, hvor 10 utvalgte norske innovasjonsledende og samfunnssentrale virksomheter med stor samfunnsmessig påvirkningskraft inviteres inn for å gjøre hverandre, samfunnet og Norge bedre på innovasjon. Samarbeidet lanseres i dag på konferansen “Future Insight 2030”.

– Norge har slik vi ser det et potensial til å bli Europas beste innovasjonsnasjon. Gjennom et effektivt samspill med noen nøye utvalgte partnere, ledende forskere, akademisk sektor, fageksperter og et knippe av landets ledende innovasjonsmiljøer ønsker Open Innovation Lab of Norway å skape konkrete gevinster for deltagerne, Norge og verden. I dette perspektivet spiller både politikerne, det såkalte virkemiddelapparatet og næringslivet en sentral rolle, forklarer initiativtaker og grunnlegger av Innovate AS, Truls Berg.

Blant de 10 utvalgte virksomhetene finner du blant annet NAV, ISS, Stanford University, Agder Energi, SISMO, Storebrand, Service Research Innovation Institute (SRII) og flyselskapet Norwegian. Berg forklarer at en av fordelene med et nettverk som er såpass stort, er at det nesten garantert er noen som kan hjelpe deg, uansett hvilket problem som presenteres, noe Kris Singh, president i SRIIS sier seg enig i.

– Hvis du ser på innovasjon, så skjer innovasjon på mange nivåer. En organisasjon kan ikke drive innovasjon alene, det trenger vi åpen innovasjon til, og det er derfor laber som Open Innovation Lab of Norway er så viktig. Sammen kan vi tilby hverandre den beste ekspertisen og lære fra hverandre på tvers av landegrenser, forklarer Singh.

Innovasjon handler om å bedre egen konkurranseevne

I en verden der endringene er dyptgripende og skjer i et enormt tempo, må enhver virksomhet fornye seg for ikke å bli irrelevant. Det har derfor i de seneste årene blitt mer og mer vanlig å samarbeide på tvers av sektorer og landegrenser for effektiv og optimal bruk av ressurser. Gjennom å forkorte veien mellom Stanfords beste ressurser og norske innovasjonsledere er Open Innovation Lab of Norways mål å bidra til at partene blir smartere gjennom gode diskusjoner som leder til konkrete resultater.

­– Vi i Norwegian har helt siden vi startet opp vært opptatt av å tenke nytt og innovere og for oss er det naturlig å samarbeide på tvers av grenser. Vi er derfor stolte over å være en av partnerne i Open Innovation Lab of Norway. Det er få opplevelser som er mer inspirerende enn å gå nye veier og lykkes, spesielt når det ikke mangler på dystre spådommer fra andre, sier Bjørn Kjos, leder i Norwegian.

– For oss i Storebrand er innovasjon og nytenkning helt sentralt for å skape de gode kundeopplevelsene som bringer oss nærmere visjonen om at våre kunder anbefaler oss.  Vi er derfor stolte over å være en av partnerne i Open Innovation Lab of Norway, og vi er forventningsfulle til den gjensidige inspirasjonen som dette samarbeidet vil skape, sier konsernsjef i Storebrand, Odd Arild Grefstad.

– Agder Energi er i en bransje som står foran store endringer og muligheter i årene som kommer. For å kunne være et ledende selskap innenfor fornybar energi, må vi være kreative, innovative og tilpasningsdyktige, og finne forretningsmodeller tilpasset teknologiendringene som vi står overfor. Vi er derfor glade for å være en av partnerne i Oslo Innovation Lab of Norway, sier konsernsjef i Agder Energi, Tom Nysted.

Er du nysgjerrig på hva som vil prege samfunnet i 2030? I dag, 10. mai, går konferansen ”Future Insight 2030” av stabelen. Her vil noen av verdens fremste eksperter på innovasjon og utvikling gi oss et innblikk i hva som vil prege verden og måten vi arbeider på i 2030.

”Future Insight” er en arena for nytenkning og en introduksjon til nye trender som vil forandre verden og hvordan vi jobber. Dagens hurtige teknologiske utvikling endrer fundamentalt innovasjonsperspektivet, og det er essensielt å ha kunnskap og evne til å tilpasse seg de endringene som skjer nå – og i morgen.

På konferansen vil noen av verdens fremste eksperter på innovasjon og utvikling å ta oss med på en reise 15 år frem i tid. Hvordan vil teknologien påvirke måten vi jobber på? Hvordan vil virksomheter samarbeide? Hvilke trender vil sette preg på verden i 2030?

I løpet av en ettermiddag vil du få et unikt innblikk i hva som foregår i noen av de fremste innovasjonsmiljøene i verden. En av foredragsholderne er tidligere forskningssjef i IBM, Kris Singh. Singh  startet sin IT-karriere i Sillicon Valley for over 25 år siden og er nå president for instituttet Service Research Innovation. På konferansen vil han snakke om noen av nøkkelelementene for digital innovasjon.

– Det er viktig å huske at man kan ha alle verktøy og kunnskap i verden, men det spiller ingen rolle om du ikke vet hvordan du skal bruke dem. Jeg kommer derfor til å ta for meg nøkkelfaktorene først og deretter vil jeg snakke om hvordan man kan implementere dem på en måte som bidrar til økt digital innovasjon, forklarer han.

For å høre mer om Singh og hva han skal snakke om, se film øverst i saken.

Andre foredragsholdere vil være Paul Iske, grunnleggeren av Institute of Brilliant Failures, Leif Edvinsson, en av verdens fremste eksperter på kunnskapsbasert ledelse, Rajiv Vaid Basaiawmoit, leder av arbeidet med åpen innovasjon ved universitetet i Aarhus, Sjur Dagestad
, tidligere forskningsdirektør i Tomra, og Truls Berg, seriegründer og ansvarlig redaktør i InnoMag.

Følg med på InnoMag for oppdateringer fra konferansen.

Vi opplyser om at InnoMag er en samarbeidspartner av konferansen.

InnoMag har samlet noen av de beste og mest inspirerende sitatene fra ukens fredags-profiler dette kvartalet. Hvilket er din favoritt? 

Neste ukens fredags-profil vil være Civitas egen Kristin Clemet.

Les alle InnoMags fredags-profilene HER

Unilevers toppsjef, Paul Polman er i Oslo i anledning dagens Business for Peace konferanse og fylte Universitetets aula med en engasjert tale uten manus og hjelpemidler av noe slag. Unilever er verdens største matvareprodusent og metter daglig over 2 milliarder mennesker.

Med hjelp av Charles Dickens berømte åpningsord fra »A tale of two Cities»  hevdet han at tiden nå er inne til å sette agendaen for fremtiden og at næringslivsledere verden over var beredt til å tråkke til 

“It was the best of times, it was the worst of times, it was the age of wisdom, it was the age of foolishness, it was the epoch of belief, it was the epoch of incredulity, it was the season of Light, it was the season of Darkness»

Polman fremstod som fremtidsoptimist og pekte på at millioner av mennesker har blitt løftet ut av fattigdom, men pekte også på det urettferdige i at den rikeste milliarden av oss bruker mer enn 75% av ressursene, ikke minst det at de rikeste 62 menneskene blant oss sitter på større verdier enn de fattigste 3,5 milliardene.

Medisinen han pekte på var et mer purposedriven samfunn der sirkulærøkonomi og grønne verdier seiler opp som nødvendige verdier for enhver næringslivsleder som ønsker å tiltrekke seg de beste talentene og bygge merkevareverdier. Det var ingen tvil for de av oss som hørte på at Mr. Polman var opptatt av dette, Use your brand as a force for good!

If you’re not here to build a better future why are you here at all?

Polman som til daglig leder en virksomhet med over 600 fabrikker, avsluttet med å hevde at næringslivet ikke bør anses som problemskapere, snarere hevdet han at næringslivet var verdens beste problemløsere. En oppfatning NHO sjefen, Kristin Skogen Lund i en kort panelrunde etterpå med spørsmål fra salen ikke hadde noen problemer med å si seg enig i.

For femte gang arrangerer DOGA Innovation for all, et unikt konferanseopplegg om inkluderende design og nyskaping med brukeren i sentrum.

– Alle som påvirker eller utvikler produkter og tjenester vi bruker i dagliglivet vårt burde delta på Innovation for all.’’ Det sa Tony Jøsendal etter å ha deltatt på Innovation for all i 2012. Han er designer i NRK, der han utvikler produkter og tjenester som kan brukes av alle.

Som deltaker på Innovation for all får du høre inspirerende foredrag fra internasjonale eksperter og du får delta på interaktive, praktiske workshops. Alle deltakere får kursmateriell, et eksemplar av boken Innovating with people, samt kursbevis i inkluderende design.

– For meg som designer er det viktig å se behovene til brukeren. Inkluderende design utfordrer meg, fortalte Kaja Misvær Kistorp, Servicedesigner ved AHO/DIFI og tidligere deltaker.

Innovation for all handler om inspirasjon og kompetanseutvikling. Målet er å gi deltakerne konkret kunnskap om innovasjonskraften som ligger i brukerfokusert design som kan iverksettes med det samme.

Konferansen åpnes av Statsråd Solveig Horne, og kan skilte med mange internasjonale toppnavn fra ulike sektorer og bransjer. Vi er stolte over å presentere blant andre ed-tech gründeren Johan Brand fra Kahoot!, innovatøren og sykepleieren Jackie Marshall-Cyrus fra Innovate UK, Dr. Andrea Siodmok fra Policy Lab ved UK Cabinet Office som snakker om innovasjon i offentlig sektor, samt professor Anne Stenros ved Aalto universitetet som skal snakke om betydningen av empatisk design i innovasjonsarbeid. For mer informasjon om foredragsholderne, klikk her.

Om “Innovation for All”
Innovation for all arrangeres annethvert år av Norsk design- og arkitektursenter i partnerskap med Royal College of Art i London. Konferansen er relevant for deg som jobber med endringsprosesser og utvikling innen privat næringsliv eller offentlig sektor, i virkemiddelapparatet, innen forskning og utdanning, eller design og arkitektur.

Meld deg på kurs og konferanse her!

(Foto: Ståle Lindblad)

En smart og tidsaktuell idé, beinhard jobbing og iherdig NM-innsats ga gull til HidePark UB. I sommer reiser de til EM i Sveits med sykkelstativet sitt.

NM for Ungdomsbedrifter har de to siste dagene gått av stabelen på Norges Varemesse på Lillestrøm. De 74 beste ungdomsbedriftene fra hele landet har konkurrert i 17 ulike kategorier. HidePark UB gikk til topps i den aller gjeveste kategorien: Norges beste Ungdomsbedrift 2016.

– Nå er vi skikkelig gira og vi skal fortsette å jobbe på! I EM kan vi gjøre det veldig bra. Vi har et produkt som passer like godt i resten av Europa som i Norge, sier Leonora Skorpen, daglig leder i HidePark UB.

I løpet av de siste fem årene har antall syklister i Trondheim økt med over 50 prosent. Med videre satsing på sykkel som fremkomstmiddel i årene fremover, er det et økende behov for sykkelparkering. Mandag signerte HidePark UB en samarbeidsavtale med Trondheim Parkering, med ordføreren i Trondheim, Rita Ottervik, tilstede. Nå venter resten av verden på de unge gründerne med det smarte sykkelstativet.

Se også: Erna Solberg om NM I UB: – Nivået er høyere enn noen gang

Juryens begrunnelse

”Ungdomsbedriften har satt miljøutfordringer i sentrum. I nært samarbeid med sentrale, lokale aktører har de utviklet et funksjonelt og brukervennlig produkt som overbeviser juryen. Elevene har gjort en grundig vurdering av behovet i markedet, har satt satt samarbeid i fokus på en forbilledlig måte og er bevisste på verdien av læringsprosessen de har vært gjennom. Juryen er imponert over det brennende engasjement og den grunnleggende troen på eget produkt. Et treffende navn med en illustrerende logo setter prikken over i’en”, heter det i begrunnelsen fra juryen.

Se klippet for å høre mer om vinneren