Norges ledende innovasjonsmagasin med mer enn 25 000 lesere.
Meld deg på vårt nyhetsbrev | Følg oss på LinkedIn

Ukens gründercase: Key Butler x LOTEL

Den unge gründer-duoen i Key Butler x LOTEL lar deg leie ut boligen din når du selv ikke kan være til stede å håndtere utleien selv. Hitill har de fått ca. 5,5 millioner i finansiering av blant annet Petter Stordalen, men de er fortsatt på utkikk etter flere potensielle investorer, kan de meddele. 

­– Gründerideen startet med at vi fant ut at det var nærmest umulig å leie ut boligen sin når den er tom og man befinner seg et annet sted. Dette problemet hadde vi lyst til å løse. Vi merket raskt at det var veldig mange som ønsket å tjene penger på hjemmet sitt uten å gjøre noe særlig arbeid for det og med mindre risiko, forteller Oscar Hellenes, Co-Founder og daglig leder i denne ukens utvalgte gründercase på InnoBørs.

Konseptet fungerer slik at huseierne kan overlate håndteringen av utleien til selskapet som tar seg av all håndtering av vask og utleie når huseier er bortreist mot at de tar en viss prosent av fortjenesten. Huseier leverer kun nøkkelen og kommer så hjem til nyvasket leilighet og penger på konto. Bedriften har også designet Norges eneste forsikring for korttidsutleie med Sparebank1, kan Hellenes fortelle.

Til nå har selskapet, som også kom med på den prestisjefylte listen over 50 av Norges mest innovative startups i fjor, fått ca. 5,5 millioner i finansiering av blant annet Petter Stordalen. De har også kjøpt opp et svensk selskap, Tophost og rebrander nå fra navnet Lotel til navnet og merkevaren Key Butler i alle land.

– Både kundene og teamet synes butleren ga det beste bilde av den stress og risikofrie opplevelsen vi vil skape for kundene våre. Utover det jobber vi hele tiden med å forbedre tjenesten vår. Vi vokser også med et tosifrede prosenttall per måned, forteller han.

Som InnoBørs-medlem er dere fortsatt på jakt etter kapital og potensielle investorer. Hvordan samspiller dere med partnere og eventuelt investorer, og hva lokker dere med for at de skal satse på dere?

– Vi velger ut de investorene og samarbeidspartnerne som er riktige for oss. Mange bedrifter sliter ofte med feil valg av investorer og samarbeidspartnere. Vi ønsker å jobbe med de flinkeste og folk vi kan stole på. For å få til det tror vi noe av det viktigste er å vise resultater, fremgang, dedikasjon, lidenskap og åpenhet. Investorer og samarbeidspartnere må kunne stole på oss og se at vi har dedikasjonen og lidenskapen til å skaper resultater og fremgang selv når ting ser mørkt ut.

Elon Musk i gang med nytt gründer-prosjekt: Vil koble hjernene våre til datamaskiner

Foto @ Flickr/OnInnovation

Futurist Elon Musk har gründet nok en bedrift. Neuralink Corp har som mål å koble menneskehjernen til datamaskiner og på denne måten ta opp kampen mot kunstig intelligens.

Som om ikke det å kommersialisere romfart var ambisiøst nok, ønsker Tesla- og Space X-gründeren med sin nye startup å implementere små elektroder i menneskehjernen for å hjelpe menneskeheten med å holde trinn med kunstig intelligens, skriver  Wall Street Journal.

Musk skal angivelig ha tatt en aktiv rolle i oppstartsselskapet fra begynnelsen av og har i den seneste tiden hentet inn en rekke ledende eksperter på området for å kunne realisere ideen sin.

Vil koble biologisk intelligens med digital intelligens

Forskning innen kunstig intelligens har gjort enorme fremskritt på få år. I dag er maskiner blitt både flinkere til å diagnostisere enn leger og flinkere til å skrive nyhetsartikler enn journalister. Det er altså ingen hemmelighet at kunstig intelligens blir stadig bedre enn oss på flere og flere felt og som følger spås det at kunstig intelligens vil ta over store deler av jobbmarkedet innen kort tid.

At kunstig intelligens vil utkonkurrere mennesker på sikt, spår også Musk og han har lenge uttrykket sin bekymring. Allerede i 2014 under et foredrag på M.I.T påsto han at kunstig intelligens sannsynligvis var den største trusselen menneskeheten sto overfor i dag:

– Utviklingen av kunstig intelligens er som å kalle på demonen. Man tror man kan kontrollere den, men det går ikke”, sa han.

I 2016 opprettet derfor Musk og den amerikanske gründeren og venture kapitalisten Sam Altman, non-profit selskapet OpenAl  som arbeider for en mer forsvalig utvikling av kunstig intellingens.

Nå har Musk derimot tatt steget ett skritt lengre. For å forhindre en fremtid der kunstig intelligens vil kunne ta over verden, mener gründeren at løsningen kan være å koble sammen biologisk intelligens med digital intelligens. Måten dette kan gjøres på er, i følge Musk, å implementere et lag med kunstig intelligens ved hjelp av små elektroder i hjernen og på denne måten gi mennesker evnen til å nå et høyere funksjonsnivå.

Å operere elektroder i hjernen vil derimot være en svært komplisert og farlig operasjon og det vil nok være relativt vanskelig å rekruttere frivillige som prøvekaniner.

Til tross for dette er Musk optimistisk til idéen og tror den kan bli til virkelighet i løpet av få år, rapporterer Vanity Fair.

Pitchet seg til plass på prestisjefylt Singularity University-program

Isabelle Ringnes, med vinnerne av konkurransen Endre Olsvik Elvestad t.h. og Marques Anderson

Sivilingeniør Endre Olsvik Elvestad og tidligere fotballproff Marques Anderson er vinnere av den norske Singularity University-finalen. Begge ønsker de å bruke eksponentiell teknologi til å løse hvert sitt globale problem.

Vinnerne vil følge i fjorårets vinnere, Anita Schøll Brede og Isabelle Ringnes sine fotspor til teknologi-mekkaen Silicon Valley i sommer, der de vil delta på et 9-ukers program i regi av Singularity University på NASA research senter. Der vil de jobbe videre med ideen sin og lære mer om hvordan de kan bruke eksponentiell teknologi til å skape en positiv forandring for verden.

– Alle fem finalistene var utrolig dyktige og det var ikke et enkelt valg. De to vinnerne ble til slutt kåret basert på deres unike bakgrunn, genuine lidenskap for å løse komplekse problemer, deres tekniske interesse og forståelse og deres potensiale til å utgjøre en positiv forskjell for verden, sier Ringnes som har hatt ansvar for koordineringen av konkurransen i år.

Blant juryen var én representant fra hver av de tre sponsorene i DNB, Aftenposten og Whilhelmsen, i tillegg til Jeffrey Rogers fra fakultetet på Singularity University og tidligere elev ved universitetet, Anders Lier i Nordic Impact.

Juryen endte opp med å velge ikke bare én men to vinner av konkurransen. Hva er grunnen til det? 

– De har tidligere hatt god erfaring med studenter som kommer fra såkalte Global Impact Challenges, som er lokalt arrangerte konkurranser rundt om i verden. Vi fikk derfor mandat fra Singularity University om at dersom det var to kandidater som utmerket seg som vinnere, så kunne vi få kåre to. Det kom som en overraskelse for oss, men en svært gledelig en, sier Ringnes.

Fra masteroppgave til prisvinnende bedrift 

Endre Olsvik Elvestad i SignLab, som stakk av med den ene plassen, lager en læringsapplikasjon for tegnspråk ved hjelp av Virtual Reality (VR) og kunstig intelligens. Ideen kom da han tok master på sivilingeniørutdanningen for data på NTNU og så hvordan man kunne bruke VR i læring spesielt rettet mot døve.

Løsningen han har utviklet går ut på at det er en virtuelle læreren som viser deg tegnene og sier ifra om du gjør det riktig eller ikke. Læringen justeres så etter hvilket nivå du er på ved hjelp av kunstig intelligens.

I følge World federation of deaf, finnes det nemlig 70 millioner døve i verden i dag og hele 80 % av disse er analfabeter. 210 millioner er enten foreldre eller søsken til noen som er døv og 90 % av disse kan ikke tegnspråk.

– Dette er et internasjonalt problem svært få vet om. Vi ønsker derfor å lage et av verdens første globale utdanningssystemer rettet mot tegnspråk, da tegnspråk, på samme måte som hvilket som helst annet språk, er forskjellig ut ifra hvilket land du kommer fra.

Hvorfor tror du at nettopp du vant?

_ Jeg tror jeg vant fordi jeg har kommet et hakk lengere enn de andre finalistene som fortsatt befinner seg på idéstadiet, ved at vi allerede er i gang med en prototype. At jeg har en særegen kompetanse innen VR, maskinlæring og kunstig intelligens, ble nok også tatt med i bedømmelsen da den bidrar til å øke sjansene mine for å lykkes med Signlab.

– Når det er sagt, så synes jeg at vi alle er verdige vinnere. En av oppgavene som følger med prisen, er ansvaret med å sette de andre finalistene i kontakt med ressurser og ideer man får under oppholdet – og denne oppgaven tar jeg på alvor, sier han.

Konkurransens andre vinner Marques Anderson, grunnlegger av World Education Foundation, ønsker på sin side å skape nye bosetninger ved hjelp av 3D-kartlegging, kunstig intelligens og Internet of things. Målet er å gjøre det mer attraktivt å bo utenfor byen.

Blant de fem som kom til finalen var også vinner av fjorårets Game Changer, Nassima Dair, gründer av den sosiale oppstartsbedriften InterBridge, Erling Magnus Solheim som ønsker å resirkulere søppel til bruk i 3D-pinting og Rebecca Holst som ønsker å utvikle en selvhjelptjeneste som ved mål av hjerneaktivitet skal kunne gi deg automatiserte råd om hvordan du kan ta vare på din psykiske helse ved bruk av Big Data og kunstig intelligens.

Les også: Årets Game Changer: – Jeg har selv følt på det å stå utenfor

I følge tidligere deltager Isabelle Ringnes, har de to vinnerne mye å glede seg til.

– alt er eksponentielt på Singularity University

Elvestad har store forventinger til oppholdet som kommer.

– Singularity University har et sterkt internasjonalt nettverk, noe vi kan dra nytte av ettersom vår kjernevirksomhet er internasjonal. I tillegg vil oppholdet kunne gi tilgang til investorer og kunnskap om ny teknologi til bruk i læring generelt og til bruk i løsninger på andre utfordringer som døve møter i hverdagen.

I følge Ringnes, som snakker av erfaring, vil opplevelsen mer enn oppfylle forventningene til Elvestad.

– Vinnerne kan forvente seg en fantastisk læringsreise. Man blir utfordret intellektuelt og personlig hver dag. Helt konkret så kan de forvente et intenst program med høyt faglig nivå som har fokus på både teknologi og verdensproblemer, presentert av eksperter, forfattere og forskere.

– De kan også vente seg å få et solid nettverk av 80 mennesker med forskjellige bakgrunner og ekspertise fra hele verden som de vil bli svært godt kjent med under oppholdet. Personlig følte jeg alt var litt eksponensielt på Singularity – både teknologien vi lærte om, men også vennskapene jeg fikk. Man ble raskt veldig godt kjent og settingen gjør at man dyrker dype og langvarige vennskap. Det beste med Singularity er uten tvil de fantastiske menneskene; når man reiser hjem så det føles som om man reiser fra familien sin!

Hva er ditt beste råd til årets vinnere?

– Mitt beste råd til de to vinnerne er å sørge for at man rydder alt annet av veien før man kommer, slik at man kan være 100% tilstede og nyter den unike tiden man har der til det fulle.

 

Ukens lederkommentar: Om kakespising, kapitaljakt og koffertpakking

Denne uka ble innledet med en spesiell feiring i Roma. Like etter at Europa skrudde klokka en time tilbake, samlet en rekke EU ledere seg i den evige by for å feire noen fremsynte politikere som for 60 år siden underskrev Roma-traktaten og med det etablerte forløperen til EU.

Man kan være for eller mot EU, men det er liten tvil om at samordning, samhandel og de fire frihetene på tvers av Europa har hjulpet vår verdensdel fremover, økt kaka vi alle spiser av og hindret en rekke konflikter.

Ikke før bursdagskaka var spist kom Englands statsminister med brevet som for alvor truer med å ødelegge festen, – og mens de unge i England ønsket å bli i EU, var det etterkrigsgenerasjonen som stemte for Brexit i et fortvilt ønske om å bevare status quo på den regnfulle øya.

Uka har også gitt oss regjeringens industrimelding som ble presentert på Yaras anlegg på Herøya, et hyggelig avbrekk for den delvis statseide gjødselsgiganten som de siste to årene har fått mye pepper for ulike korrupsjonsskandaler.

Det er 36 år siden forrige industrimelding og det mangler ikke på fagre ord, men en rask gjennomlesing avslører at det er mye tradisjonell tenkning og lite konkret innovasjonstenkning.

Blant tiltakene som regjeringen lekket var en videreføring av CO2-kompensasjonsordningene for kraftkrevende industri og lettere tilgang til lån og kapital for små og mellomstore bedrifter. Så lite konkret var meldingen at vår næringsminister fant det påkrevd å lekke fra revidert budsjett som legges frem i mai. «Vi kommer med skatteinsentiver for å investere i oppstartsselskaper». For våre lesere og landets mange håpefulle gründere med behov for kapitaltilførsel fra forretningsengler er det dette som var den store nyheten. Det sier mye om manglende handlingskraft og forståelse for privatkapitalens betydning at dette ikke er nevnt i industrimeldingen. Mæland glemte også å si at det er Venstre og Krf som i så fall har æren for at dette tiltaket vi har bedt om siden dag én nå ser ut til å bli en realitet, æres den som æres bør!

Mens en rekke av Norges næringslivsledere pakker kofferten for å dra til Kina, på det første offisielle besøket siden Jagland & co ga Nobels fredspris til den kinesiske dissidenten Liu Xiaobo i 2010, innkalte også Innovasjon Norges styreleder Per Otto Dyb og Anita Krohn Traaseth til pressefrokost hvor de leverte en god frokostblanding av gladmeldinger innblandet entusiastiske heiarop om endringsagenter.  «Heldigvis er mange mennesker skapt slik at store utfordringer får dem til å gjøre store ting. Der andre ser problemer, ser de løsninger. Det er slike mennesker vi trenger når problemene hoper seg opp: Kreative og kunnskapsrike kvinner og menn som evner å snu seg om og skape nye produkter, nye bedrifter og nye måter å gjøre ting på».

Vi i Innomag er de første til å innrømme at Innovasjon Norge har en viktig posisjon i arbeidet med å øke innovasjonstakten i næringslivet over hele landet. De har i 2016 styrket innsatsen på bærekraft generelt og grønn innovasjon spesielt. Det siste er ekstra viktig, fordi ønsket om bærekraft nettopp er et svar på mange av de utfordringene verden gir oss. Det er også flott at de har fått ned saksbehandlingstiden fra 60 til 4 dager –  og det applauderer vi gjerne. Økt satsing på pre-såkorn, miljøteknologi og etablerertilskudd hjelper også flere gründere, men realiteten er at 9 av 10 fortsatt møter stengte dører. Derfor vil vi advare Innovasjon Norge mot overdreven kakespising og selvfornøydhet, til det har Innovasjon Norge fortsatt for mye ugjort.

Det er ingen tvil om at Anita Krohn Traaseth og hennes medarbeidere bør bli bedre på å få frem flere vekstvirksomheter, og bli langt bedre på å hjelpe frem de innovative næringsmiljøene som bidrar til å koble næringer, disipliner, teknologier og hjernekraft. Sundvollen-erklæringen som snart feirer 4 års jubileum, ber spesifikt Innovasjon Norge om å opprette en innovasjonsbørs. Våre trofaste lesere vet at InnoMag sammen med vel 30 av Norges mest innovative næringslivsaktører har utviklet en slik løsningen som er gratis for gründere, du finner den her. Det var en ny måte å gjøre ting på, Per Otto Dyp, men i stedet for å heie på gratisløsningen har Innovasjon Norge neglisjert løsningen fra dag 1.

Heiarop via Twitter og Facebook er vel og bra, men til syvende og sist er det konkrete satsninger som skaper resultater, det tror vi både Per Otto Dyp og Anita Krohn Traaseth innser.

En av de norske vekstvirksomhetene som har hjulpet mange vekstvirksomheter heter NOFAS og kommer fra Drammen. På vel fem år har de hjulpet over 2000 virksomheter og selskapets gründer og daglige leder er denne ukas lederportrett. Ukas innovasjonsblomst er på vei til Drammen.

Mens mars måned ebber ut og aktiviteten i kinesisk industri er på det høyeste nivået på nesten fem år, pakker vi også kofferten vel vitende om at Kina og Asia representerer spennende muligheter for både liten og stor, ung og gammel, – og vi gleder oss til å gi våre lesere et førstehåndsinntrykk fra midtens rike i neste uke.

Happy Friday!

Nofas-gründeren om oppgjøret med “sekten”: – Det har lært meg å se mulighetene i en verden hvor endringene skjer raskere og raskere

Som 21-åring befant Lars Henrik Krogh seg plutselig på egenhånd, da han valgte å bryte med sitt daværende trossamfunn Jehovas Vitne. Følelsen han satt igjen med var redsel, men også “en overveldende følelse av frihet til å velge sitt eget liv”. Valget falt på gründertilværelsen og resultatet ble konsulentselskapet Nofas, som i dag nærmer seg over 100 millioner kroner i omsetning. 

(Vi opplyser om at Nofas er en del av vårt content marketing program INSPIRE)

Navn og alder: Lars Henrik Krogh (49 år)
Stilling: Gründer og daglig leder i Nofas
Favorittduppeditt (annet enn mobilen): Drone DJI Mavic Pro
Dine tre favorittapper: Yr, TED og DN
Beskriv deg selv med tre ord: Utålmodig, endringsorientert og beslutningsdyktig
Nevn én «funfact” få vet om deg: Drev aktivt med hang gliding i flere år
Hvordan kobler du av om våren? Er så heldig å bo sentralt i Drammen ned til Drammenselva, da blir det avkobling i byen, langs elva og i Drammensmarka.

Hva er dine lidenskaper og hvordan gjenspeiler de seg i jobben du gjør?

– Som gründer av en virksomhet som nærmer seg 100 millioner kroner i omsetning, har jeg alltid vært interessert i teknologiens utvikling, hvilke muligheter som ligger i den og hvordan den kan øke vår livskvalitet. I Nofas er vi så heldige at vi får jobbe sammen med noen av Norges mest innovative selskaper, og dermed teknologien som skal skape morgendagens arbeidsplasser. 

Hva/hvem er din fremste inspirasjon for å håndtere endringene som kommer?

– Vanskelig å peke på en bestemt person, men livet mitt har vært preget av endringer, og jeg måtte tidlig lære å se endringsbehovet i ”hvitøyet”. Som nevnt har jeg alltid vært opptatt av teknologi, og generelt menneskets evolusjon innenfor vitenskap og kunnskap. På mange måter førte nok dette til at jeg måtte foreta et kraftig oppgjør med mitt eget dogmatiske syn på verden, som jeg hadde fått inn med morsmelken som Jehovas Vitne. I en slik dommedagskult er det ikke plass til kritisk tenkende mennesker som stiller spørsmål ved deres verdensbilde, et svært negativt og dommedagspreget verdensbilde som har vært kultens kjennetegn siden slutten av 1800-tallet. Derfor gjorde jeg noe som ikke er lov for et Jehovas Vitne, nemlig å lese litteratur skrevet av noen av kultens tidligere medlemmer og lederskikkelser. Etter å ha brukt gode 14 dager på å studere mye av dette materialet, kom endringen brått og brutalt, hvor graden av tankekontroll og hjernevask gikk opp for meg. Endringen ble total, og etter et helt nødvendig oppgjør med kulten i det offentlige rom, befant jeg meg som 21-åring plutselig utenfor systemet. Litt skremmende til å begynne med, men samtidig en overveldende følelse av frihet. En frihet til å skape sitt eget liv, og ikke minst sørge for at den familien jeg hadde startet skulle få den friheten til å forfølge livets muligheter, som alle mennesker fortjener.

– Dommedagsaspektet ved kulten brukes til å skremme unge mennesker til ikke å søke høyere akademisk utdannelse. Dette har noe med at man gjennom utdanning lærer å stille kritiske spørsmål og ikke akseptere såkalte sannheter uten valide bevis. Erfaringene jeg har gjort meg har helt klart definert meg som person, og lærte meg at endring kan være skremmende, men samtidig helt nødvendig, og ofte til bedre, for å komme videre i livet. Det har også lært meg å se mulighetene i en verden hvor endringene skjer raskere og raskere. I tillegg har fantastiske innovative mennesker som Steve Jobs og Bill Gates inspirert meg sterkt ved å endre måten en hel verden kommuniserer og jobber på.

Hva er dine primære kilder til innsikt for å forstå fremtiden?

– Jeg finner helt klart masse inspirasjon og kilde til innsikt i samtale med våre innovative kunder. Nofas besitter også noen av de skarpeste hodene innenfor de sentrale teknologiområdene, ettersom det er helt avgjørende at vi har den beste kunnskap om fremtidens teknologier og retninger. Det er derfor ingen tvil om at det skjer svært mye intern kunnskapsdeling i Nofas. I tillegg har vi stor glede av å utveksle erfaring med andre innovative miljøer utenfor. 

Hvordan ser Nofas ut i 2020?

– Nofas vil fortsatt være Norges ledende kompetansehus innenfor forskning og innovasjon og våre kunder skal oppleve at NOFAS i 2020 er det beste stedet for virksomheter som ønsker seg førsteklasses kompetanse fra idé til ferdig produkt.

På en skala fra 1 til 10, hvor strategisk vil du si at innovasjon er forankret i Nofas?

– 10+! Dette ligger grunnfestet i vårt DNA, og er det vi lever av og for.

Hva mener du er den største utfordringen for dere fremover? Og hvem er deres største utfordrere?

– Den største utfordringen er nok å informere alle de dyktige innovatørene der ute om mulighetene som ligger i det norske virkemiddelapparatet og EUs programmer. Det er ingen tvil at vi opererer i et jomfruelig marked hvor den største utfordringen er mangel på kunnskap. Den største utfordreren er nok dessverre prosjekter med lav takhøyde for utradisjonell tenkning.

Hvor optimistisk er du når det kommer til Norge og omstillingen vi befinner oss i? Hva konkret må til for at Norge skal lykkes?

– Jeg er svært optimistisk på vegne av Norge, og optimismen bunner i den økte kundetilstrømningen og innovasjonsaktiviteten vi opplever. I tillegg registrerer jeg en holdningsendring blant de som i dag tar høyere utdannelse. Tidligere var man mer opptatt av å få seg en god fast stilling med karrieremuligheter, mens flere nå er opptatt av å starte sin egen bedrift. AS Norge er også i svært god forfatning, og har muligheter til å stimulere til ytterligere omstilling gjennom å sette av betydelig midler til satsning mot de aller beste tidlig fase selskaper. Her heier jeg på en bred tverrpolitisk løsning som bidrar til å skape fremtidens Norge.

Industrimeldingen: digitalisering, nyskaping og det grønne skiftet

Blant tiltakene som regjeringen presenterte var 50 millioner kroner mer til teknologiutvikling i næringslivet, en videreføring av CO2-kompensasjonsordningene for kraftkrevende industri også etter 2020, nye støtteordninger for oppstartsbedrifter og lettere tilgang på lån og kapital for små og mellomstore bedrifter.

Sist gang regjeringen la frem en industrimelding var i 1981. Samfunnet har forandret seg mye siden den gang og norsk industri står i dag overfor grunnleggende endringer.

Akkurat hva Norge kommer til å leve av i fremtiden, er fortsatt uvisst. Hva vi vet er at petroleumsindustrien ikke kommer til å være vekstmotoren i norsk økonomien fremover. Istedenfor skal det satse på grønnere, smartere og mer nyskapende løsninger, for å sikre økonomisk vekst, arbeidsplasser og velferdsordninger, kom det frem under regjeringens presentasjonsutvalg av Industrimeldingen torsdag.

– Industrien vår må bli grønnere fordi vi skal ha konkurransekraft i et lavutslippssamfunn. Smartere og mer nyskapende fordi kunnskapsbaserte arbeidsplasser med høyt lønnsomhet vil være helt avgjørende fremover, uttalte Solberg.

Blant tiltakene som regjeringen presenterte, var blant annet en videreføring av CO2-kompensasjonsordningene for kraftkrevende industri også etter 2020, nye støtteordninger for oppstartsbedrifter og lettere tilgang for lån og kapital for små og mellomstore bedrifter.

– Vi vet at disse bedriftene kan slite med å få lån og investeringsvillig kapital, sa Monica Mæland.

Mer satsing på digitalisering

Regjeringen lover også mer satsing på digitalisering.

– Digitalisering og automatisering av industriproduksjon er en del av fremtiden for norsk industri og nå må vi sørge for at vi drar nytte av denne utviklingen. Fremover vil maskiner kunne erstatte mennesker i langt større grad enn tidligere. Det betyr at kravene til kunnskap og kompetanse øker, sa Solberg.

Blant regjeringens tiltak er prosjektet Digital 21, som går ut på å forbedre samarbeidet på tvers av næringslivet for å øke digitaliseringstakten. Regjeringen vil også øke bevilgingene til teknologiutvikling i næringslivet med 50 millioner og gi 10 millioner ekstra til teknologier som bioteknologi, nanoteknologi og IKT.

– Vårt mål er at Norge skal forbli en ledende teknologinasjon, sa Mæland.

At det må igangsettes en rekke tiltak, dersom dette målet skal nås, er Håkon Haugli i Abelia enig i.

– Det er behov for en massiv økning i IKT-kompetanse hvis regjeringen skal oppfylle industrimeldingens ambisjoner om at Norge skal være en ledende teknologi- og industrinasjon sier han i en pressemelding.

Han trekker frem tre rapporter som viser et massivt behov for IKT-kompetanse.

  • På oppdrag fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet har Damvad og Samfunnsøkonomisk analyse laget en rapport som viser at vi styrer mot et dramatisk underskudd på IKT-kompetanse. I “beste” fall vil være fjerde IKT-stilling stå ubesatt i 2030. Abelias omstillingsbarometer 2016 bekrefter at vi har gode breddeferdigheter i Norge, men at vi mangler spisskompetanse generelt, og innen IKT spesielt. Og bare for noen dager sider kom Menon med en rapport som viser at IKT-kompetansen i norsk næringsliv ligger bak land vi ønsker å sammenligne oss med, sier Haugli.
  • Menon-rapporten viser at heving av IKT-kompetansen vil styrke en konkurransedyktig IKT-næring, og samtidig bidra til høyere verdiskaping i landet. De slår fast at det nettopp er industrien som vil ha aller mest nytte av en satsing på IKT i norsk næringsliv, sier han.
  • Antall IKT-studieplasser har økt de siste årene, men vi trenger fortsatt en kraftig oppjustering for å sikre det som fremover blir kjernekompetansen i næringsliv og offentlig sektor, samt en styrking av IKT-forskning. Samtidig trenger vi digital kompetanse i alle næringer. Økt digitalt innslag i andre utdanningsløp og livslang IKT-læring i næringslivet er helt nødvendig. Vi trenger digital kompetanse også hos leger, historikere og sosialantropologer, sier Haugli.

IKT-Norge direktør Heidi Austlid, mener også at nøkkelen til å lykkes ligger i kompetansebygging.

– Det er helt avgjørende at norske industriledere og arbeidere får forsterket sin digitale kompetanse, for å lykkes, sier hun til InnoMag.

– I tillegg bør industripolitikken rettes inn mot å få til raskere modernisering av industrien. Bare da kan vi unngå at industriens andel av verdiskapningen fortsetter å synke.

Hele stortingsmeldingen blir tilgjengelig for alle fredag etter klokken 11.00.

 

Innovasjon Norge har nådd målet: redusert saksbehandlingstiden fra 60 (!) til 4 dager

Foto @ Innovasjon Norge

 I 2014 måtte du i gjennomsnitt vente 60 dager på svar på søknaden din. Nå kan du forvente å få svaret innen én arbeidsuke. 

Innovasjon Norge hadde som mål å redusere behandlingstiden på søknader fra 60 dager i 2014 til 4 dager i slutten av 2015. For ett år siden var saksbehandlingstiden nede i 13 dager.

Under Innovasjon Norges årsmøte i fjor lanserte virkemiddelapparatet den digitale søknadssiden “Min Side” for gründere. Tidligere leder for digitale medier i Innovasjon Norge, Frank Langva, som nå jobber som fungerende kommunikasjonsdirektør, innrømte den gang til InnoMag at søknadstjenesten de hadde ikke var god nok:

– Den søknadstjenesten vi leverte før til gründere var rett og slett ikke god nok. Det nye søknadskjemaet derimot, er mye mer tilpasset for den tjenesten de skal søke, sa Langva.

Det digitale skjemaet er blant annet blitt sterkt forenklet fra det tradisjonelle skjemaet. Nå har skjemaet kun 5 steg som kan fylles ut i den rekkefølgen brukeren selv måtte ønske å gjøredet. Viktige poeng i søknadsteksten blir også demonstret ved hjelp av korte filmer for å hjelpe gründerne til å fylle ut punktene riktig. Dette har bidratt til å gjøre saksbehandlernes arbeidshverdag enklere ved at de kan være både tydelige og mer effektive i arbeidet med søknadene som kommer inn.

Frank Langva er godt fornøyd med en reduksjon på 56 dager på 3 år på behandlingstid av søknader.

– Men at vi har klart å redusere behandlingstiden til fire dager, er et resultat av flere ting enn bare det å forbedre selve søknadstjenesten. Da vi implementerte Min Side med utgangspunkt i etablerertilskudd for gründere, endret vi policy for dette virkemiddelet for å kunne definere enda enklere og mer forutsigbare regler å styre søknader etter. Dette gjør vi nå med alle revideringer av policies. Vi vurderer de ut fra et digitaliseringsperspektiv for å unngå at formelle hindre kompliserer prosesser, forklarer Langva.

– I forhold til søknad om etableringstilskudd, har vi har blant annet tydeliggjort regler for hvem som har lov til å søke, og implementert disse inn i søknadsløsningen. Dersom man har betalingsanmerkninger eller hvis selskapet er eldre enn tre år for eksempel, vil man automatisk få beskjed om at man ikke oppfyller kravene tidlig i søknadsprosessen. Har man betalingsanmerkning kan man fylle ut og jobbe med søknaden, men får ikke sendt inn søknad før anmerkning er slettet. Er selskapet eldre enn tre år vil man simpelthen ikke få tilgang til søknadsløsningen til denne type virkemiddel da man uansett ikke vil kunne bli kvalifisert med det selskapet man søker på vegne av.

At Innovasjon Norge har konsentrert saksbehandlingen fra lokale kontorer til ett sted, i Førde har i følge Langva også bidratt til å effektivisere behandlingsprosessen.

Tiltakene har tydeligvis bært frukter og behandlingstiden er nå nede i 4 dager røper ferske tall fra årsrapporten, noe som betyr at Innovasjon Norges opprinnelige mål for 2015 endelig er oppfylt.

Hvilken tilbakemelding har dere fått fra gründere som har søkt?

– Tilbakemeldingen fra gründerne er at de opplever søknadsprosessen som både enklere og mer forutsigbart enn tidligere.

Kina – midtens rike får besøk av ørten store og 6 ferske norske vekstselskaper

Neste uke drar en offisiell delegasjon med mer enn 150 norske næringslivsledere til Kina. Det er første gang på 6 år dørene åpnes for nordmenn, og det er mange aktører som har ventet lenge på tøvær mellom verdens nest største økonomi og verdens mest folkerike stat og lille Norge.

Med på turen blir også undertegnede og seks norske startups som alle tar turen til midtens rike i et forsøk på å tiltrekke seg nyrike kinesere på jakt etter smarte investeringer.

Midt blant Statoil, Telenor, Kongsberggruppen og DNVGLs toppledere og ikke mindre enn fire norske ministre, har følgende seks spennende norske selskapene blitt valgt ut av Seed Forum til å presentere de norske fargene på en investorkonferanse som finner sted både i Beijing og i Shanghai.

Våkne Innomag lesere vil se at vi allerede har skrevet om fire av de seks, du kan lese mer om de her;

Ukas utvalgte grundercase, ThumbAd er i bunn og grunn en Online Advertising plattform som gjør det enklere å finne relevante målgrupper, og gjør det betydelig billigere for markedsførere å nå frem til de som har størst sannsynlighet for å kjøpe. Selskapets grunnlegger, Tor Olav Haugen har mange års erfaring innen området og peker på at selskapet allerede har kunder som Ikano Bank (Ikea), Block Watne og Landkreditt.

– Annonsene våre baserer seg på brukerprofiler, slik at reklamen tilpasses til kunden. For å demonstrere med et eksempel: Dersom alle her i rommet gikk inn på Dagbladet.no nå, hadde de sannsynligvis fått opp ulik reklame på annonseplassene, fordi reklamen er basert på tidligere nettsøk, forklarer Haugen.

ThumbAd kartlegger altså hvem kunden er slik at annonsene blir mer eller mindre skreddersydd til den individuelle brukeren. I praksis gjøres dette gjennom at nøkkelord folk søker på i søkemotorer, og innhold av nøkkelord i annonsene matches – slik at riktig annonse vises til rett kunde.

Vi ønsker de alle lykke til på ferden østover, – og gleder oss til å skrive om vekstselskapenes erfaringer I landet som har et hjemmemarked på over 1,2 milliarder mennesker, – det er over 240 ganger vår eget hjemmemarked.

The new economy and the growing importance of trust

One of the fundamental problems in society today is the lack of trust. Surveys, as for example the Edelman Trust Barometer, indicate we are rapidly losing trust in all of the traditional institutions. Especially businesses and governments are affected.

The cost of low trust is high. You will need written agreements, a lot of bureaucracy, a lot of extra costs. At the same time as trust in institutions is fading, a shift is underway from the 20th century defined by institutional trust’ towards the 21st century that will be defined by ‘distributed trust. This shift is made possible by new technology platforms which are significantly reducing the cost of building and running business at scale.  The collaborative economy, for example, has turned trust into a commercial currency and triggered a new way of doing business driven by the reputation not only of brands, but also consumers.

Trust Technologies and Investing for Good

Technology is creating new mechanisms that are enabling us to trust unknown people, companies and ideas and as the number of digital technologies has grown, so too has the number of tools that can be used for building trust in collaborative environments. Encouragingly, this growth has carried over to organizations with environmental and social goals as well. A recent study by the innovation charity Nesta has identified nearly 1,000 organizations (and nearly 700 collaborative projects) working in the field of “digital social innovation” across Europe. Here you will find compelling examples of how global problems such as climate change, conflict, social integration, economic inequality, health problems or disease epidemics are solved by new businesses, partnerships and innovative ideas. We also see that a new generation of investors, “the impact investors”, are entering the stage. They are investing in the global solutions. This new wave of investing is being shaped by new attitudes and values. They are, in other words, not only looking to make a profit, but looking for projects with a bigger purpose which is often related to making a larger impact – outside the borders of the organization.

As InnoMag´s new topic editor, I will over the upcoming months be reporting on this new shift of people and organizations who are building the new economy. Who are the actors? What do they do? And why are they doing what they do? And not the least – how can we learn from them so we can create new opportunity spaces for investment and doing business for good.

– Trondheim er åpenbart mest interessant når det gjelder havromsteknologi

Cred: Massachusetts Institute of Technology

Hva kan vi oppnå ved å introdusere teknologi og metoder for en større grad av autonomi til visjonen om blå vekst? Hvilke nye utfordringer introduseres ved å gjøre dette?

– Årets utgave av Ocean Week setter fokus på automatisering, sier Project Manager Kristoffer Lund Vik-Langlie. – Tematikken innebærer fokus på nye metoder og teknologier for utvikling av smarte fartøy, havbrukskonstruksjoner og roboter som kan utføre operasjoner i ekstreme forhold med høy presisjon, innenfor maritim transport, havbruk og akvakultur, samt marine mineraler og deep sea mining.

Ocean Week er en årlig konferanse med mål om å fremheve nye forskningsresultater, løfte innovasjonsutfordringer, øke tverrfaglig kompetanse og synliggjøre teknologisuksesser innenfor havromsteknologi og -vitenskap. Under arrangementet 3. mai vil de sterkeste havromsteknologi-miljøene i Norge bruke sin spisskompetanse til å synliggjøre innovasjonspotensialet for akademikere, industri og politikere. – Men noe av det som gjør Ocean Week spennende som arena er samspillet mellom nettopp forskning og industri, sier Lund Vik-Langlie.

Hvorfor Trondheim?

– Med NTNU og SINTEF i ryggen sitter nettopp Trondheim på særlig sterke teknologimiljø innenfor havrommet. NTNU har ”Havrom” som et av fire tematiske satsingsområder, med en rekke svært sterke miljø i ryggen. Herfra, og i samarbeid med en rekke industriaktører, har det vokst frem flere interessante og nye bedrifter, sier Lund Vik-Langlie.

– SINTEF har havromsteknologi som et sentralt område, både på maritimt og på fiskeri og havbruk. Her har byen tradisjonelt vært sterk også, NTH som åpnet i 1910 var Norges første tekniske høyskole og NTH-miljøet bygde opp landets tidligste laboratorier for testing av skipsdesign og senere oljeplattformdesign. Det er altså Trondheim som på 1900-tallet har forsynt landet med ingeniører på marin teknikk. Ifjor åpnet Trondheim for verdens første test-område for autonome skip.

Les mer: Underwater-tool for the citizen scientists 

– Trøndelags rolle for havbruksnæringen er for øvrig også en relevant knagg her. Så selv om flere andre norske byer sikkert vil kunne være interessante med tanke på havrommet, er det Trondheim som åpenbart er mest interessant når det gjelder havromsteknologi.

Ifølge Lund Vik-Langlie er ikke Ocean Week en ren forskningskonferanse. – For oss er det konferansen som møtearena som er mest spennende. Vi mener at grobunnen for de mest innovative løsningene og de mest interessante perspektivene kommer på tvers av generasjoner, fag og organisatorisk tilknytning. Vi er overbevist om at kombinasjonen mellom faglighet i bunn og konferansen som relevant møtested vil gjøre Ocean Week til en nasjonal agendasetter.

 

 

 

InnoMag følger havteknologisatsningen i Norge. Følg med i InnovasjonsMagasinet 1. juni. 

Dette er de 10 mest populære mobil-appene i Norge

Facebook og Youtube troner, ikke overraskende nok, høyest på listen.

Det viser nye dybdemålinger av Telenors mobiltrafikk i kjernenettet. Målingen er gjort i uke 10, og oversikten som Telenor presenterer viser hva slags tjenester og apper som er mest populære i Norge.

– Den enorme mengden mobildata som passerer Telenor Norges mobile kjernenett er et godt instrument til å se hva slags tjenester kundene er opptatt av til enhver tid, forklarer Magnus Zetterberg, teknologidirektør i Telenor Norge i en pressemelding.

YouTube og Facebook er ikke overraskende de største trafikkdriverne og står hver for 13,5 prosent av mobiltrafikken.

– Video og bilder er det mest datakrevende, og begge de to tjenestene er populære i alle aldersgrupper i Norge. På listen er det flere tjenester som brukes flittig blant nordmenn, men som ikke havner så høyt på lista fordi de ikke krever like mye data som video og bilder, sier Bjørn Ivar Moen, leder for mobil i Telenor Norge.

Bjørn Ivar Moen, leder for mobil i Telenor Norge @Telenor.

Snapchat opp 1000 prosent

Lenger bak følger Instagram (8,4 prosent) og Snapchat (7,3 prosent).

– Innsikten gir oss hint om hvilke applikasjoner vi bør følge godt med på. Vi ser at ved endring av kundevaner og oppdateringer på applikasjoner kan datatrafikken øke kraftig for både applikasjonen og den totale datatrafikken i mobilnettet over natten. Slikt har vi sett blant annet med Snapchat på nyttårsaften, da trafikken var 1000 prosent høyere enn vanlig, forklarer Moen.

– Vi ser også at Netflix har en trafikkandel på nesten 4 prosent på mobil og er spesielt populært på kvelder og i helger. Spotify er den klart mest brukte musikkstreaming-appen, fortsetter Moen.

YouTube er tjenesten der mest data lastes ned, tett fulgt av Facebook. Bruksmønsteret er imidlertid litt ulikt: Facebook har trafikk stort sett hele dagen mellom kl. 08-23, mens YouTube-seeren er på lufta for fullt fra kl. 15-23. YouTube har sin trafikktopp rundt kl. 17, mens Netflix har høyest trafikk kl. 22.

– Dette seermønsteret mener vi har sammenheng med at barna ser YouTube på ettermiddagen før leggetid. Etter at ungene er i seng, finner de voksne fram favorittserien på Netflix.

Role of the Patent: Silicon Valley vs. Norway

Patents may be viewed in Norway as an important part of Intellectual Property and of great value to the entrepreneur. It has even been stated that a patent ‘ensures a 20 year monopoly’. However in Silicon Valley a patent is simply a document of how something could be created.

Success comes from acting on the idea and patent to build a product, customer base, revenues and hence a company to turn the idea into reality. Another question is market need for and acceptance of the product developed from the patent. There are many examples of great ideas, technologies and products that were simply ‘before their time’.

Les også: Disse 7 gründertipsene kan spare deg for millioner

As an example of this, Silicon Valley based Next Step recently discovered information on granted patents in auto and logistics tech from IBM, Ford, Uber, and Google. Ford was granted a patent for a spring-loaded vehicle charging system for electric vehicles. It is only now much more than 20 years since the patent as granted that electric vehicles are mainstream both in Silicon Valley and Norway.

Les også: “Gründere: Slik unngår du ”navnesnapping”

So while it is great to receive a patent, real success comes through market understanding, dedication and success in building a product and company to meet market needs and timing.

Gründere: Slik unngår du ”navnesnapping”

Ny tjeneste skal gjøre det vanskeligere for andre å stjele navnet eller varemerket ditt.

(Vi opplyser om at Patentstyret er en del av vårt content marketing program INSPIRE)

Det mest kjente eksempelet på det som kalles for ”navnesnapping”, er muligens konflikten mellom Petter Stordalen og en fremmed mann som i sin tid kom hotellkongen i forkjøpet med å registrere varemerket ”The Thief”.

Selv om saken vakte stor oppsikt i media, er ikke problemet med navnesnapping uvanlig og for en oppstartsbedrift kan konsekvensene bli katastrofale.

Patentstyret, Norid og Brønnøysundregistrene har derfor gått sammen om å lage tjenesten Navnesøk for å bidra til en god start for nyetablerere og gründere. Navnesøk gjør det nemlig enkelt for nyetablerere å sjekke om domenenavn, foretaksnavn og varemerke er ledig eller ikke.

– Tjenesten gir bedre kunnskap om oppstartsfasen som næringsdrivende, for det kan være vanskelig å forholde seg til ulike ordninger og finne fram til navn som er både ledig og tillatt, forklarer avdelingsdirektør, Bernt Boldvik i Patentstyret.

Bidrar til norsk entreprenørskapskultur

Det er mye å huske på når du skal starte ny bedrift. Muligens skal du registrere både domene, foretak og varemerke for å være sikker på at dine immaterielle rettigheter er godt beskyttet. Det mange ikke vet, er at rekkefølgen du registrerer navn i også har en betydning. Navnesøk vil derfor hjelpe deg i å gjøre dette i riktig rekkefølge og begrense navnekonflikter og navnesnapping.

Målet med løsningen er å effektivisere navnesøk-prosessen og samtidig vise de ulike relevante registreringsmulighetene ved oppstart.

– Navnesøk er også veldig nyttig å bruke hvis du bare ønsker å registrere et domenenavn, eller skal lansere en ny tjeneste eller et nytt produkt. Selv om du for eksempel bare ønsker et domenenavn, blir du oppmerksom på at det kan finnes foretaksnavn eller varemerker som du må respektere, sier Boldvik.

Fra venstre: Hege Ossletten (daglig leder, Norid), Mette Siri Brønmo (kommunikasjonsdirektør, Brønnøysundregistrene), Grete Karin Berg (NHO Buskerud), statssekretær Lars Jakob Hiim (Nærings- og fiskeridepartementet), Bernt Boldvik (avdelingsdirektør, Patentstyret)

Tjenesten ble nylig lansert med 110 gründere og næringsminister Monica Mæland til stedet under Starte- og drive- dagen i Drammen.

– Denne tjenesten viser at samarbeid i det offentlige er viktig for å gjøre det enklere for gründerne. Vi trenger enda flere dyktige gründere som starter nye og lønnsomme bedrifter og da må vi lage enkle tjenester som dette, sier Næringsminister Monica Mæland. I Gründerplan 2017 sier regjeringen at vi skal skape og forsterke en kultur om gründerskap i Norge. Patenstyret, Norid og Brønnøysundregistrene bidrar med denne tjenesten til en bedre start for nyetablerere og gründere, sier Mæland.

25 000 besøkende

Samarbeidet mellom de tre instansene startet for rundt ett år siden.

– Norid, Patentstyret og Brønnøysundregistrene har på hver sin måte viktige oppgaver for å ivareta næringslivets immaterielle rettigheter og verdier. Og vi er svært opptatte av å hjelpe nyetablerere med å få en god start, sier Boldvik.

– Den første uken har Navnesøk vært besøkt ca. 25.000 ganger. Det er vi svært godt fornøyd med og det tyder jo på at tjenesten oppleves som relevant, sier Boldvik.

Tjenesten finner du på navnesok.no – Alt på ett sted og i ett søk.

Ukens lederkommentar: Om lykke, lekkasjer og latente lekkerbiskener

I medie-Norge denne uken går NRK, VG og Dagbladet sammen på jakt etter sannheten og oppretter en felles tjeneste, som rent faktisk innebærer at tre av de argeste mediekonkurrentene faktasjekker det offentlige ordskiftet og avdekke falske nyheter.

Den nye tjenesten har fått navnet «Faktisk» og hovedmålet er intet mindre enn å rydde opp i samfunnsdebatten og bekjempe problemet med falske nyheter og såkalte alternative fakta.

Ukas hyggeligste nyhet er utvilsomt FNs siste World Happiness Report som ble utgitt mandag. Rapporten er et forsøk på å fokusere mer på sentrale verdier og mindre på det enøyde tallet GDP (Bruttonasjonalprodukt). Bak tallene skjuler det seg en rekke parametere som vi nordmenn delvis betrakter som en selvfølge, men realiteten er at vi bør sende en vennlig tanke til vårt politiske system, som til tross for sine feil og mangler, gir oss toppscore på viktige variabler som evnen til å bry oss, frihet til å gjøre våre egne valg, god helse, et lønnsnivå i verdensklasse, lite korrupsjon, små forskjeller og sosiale goder resten av verden bare kan drømme om. Det er trist langt ned til Tanzania på 153. plass og Burundi på 154. plass.

Ukas minst hyggelige nyhet må være meldingen om at vår statsminister lar seg overraske over at den norske samfunnsberedskapen rett og slett ikke holder mål, – snart 6 år etter Utøya tragedien. Regjerningens forsøk på å holde rapporten fra Riksrevisjonen unna offentlighetens lys vitner om manglende styring og et sterkt ønske om å kunne ønske seg noen alternative fakta. Vi er blant de som synes det er flott at DN takket være en lekkasje, gir oss innblikk i en rapport som riksrevisjonen selv ikke forstår hvorfor skal hemmeligholdes, rent bortsett fra at det må være flaut å høre at man på nesten 6 år ennå ikke har klart å identifisere hvilke offentlige og sivile objekter som skal sikres i en krisesituasjon. Vi vet ikke om vi skal riste på hodet eller gråte – ukas innovasjonskaktus er avsendt!

Langt mer alvorlig er det faktum at de fleste nordmenn ikke lenger har tiltro til politikernes evne til å sikre oss i en stadig mer digital verden.

Visstnok har færre enn 4 av 10 nordmenn troen på at myndighetene passer godt nok på.  Det er nå 10 år siden undertegnede skrev boka «Informasjonshavet – en overlevelesesguide for morgendagens verdiskapere» og advarte om at norsk digital sikkerhet er like hullete som våre gamle helsetrøyer. Det er derfor godt gjort hvis noen i 2017 klarer å bli overrasket av at våre data er på avveie. Faktum er at både virksomheter og utenlandske myndigheter i minst 10 år har tatt seg til rette og badet i informasjon de fleste nordmenn oppfatter som private, og det er ikke alternative fakta. For spesielt interesserte er det bare å dykke ned i FRA-loven som i praksis sier at svensk sikkerhetspoliti har plikt til å sjekke all informasjon som passerer svensk jord, noe vel 80% av norsk internetttrafikk gjør. Vi ber norske ledere våkne opp å innse at ekspertene har rett når de påstår at det finnes to typer virksomheter, de som vet de har blitt hacket og de som har blitt hacket, men fortsatt ikke har innsett det!

Ukas innovasjonsblomst går til PWC og SeedForum som tirsdag denne uken marsjerte opp 12 nye innovative vekstselskaper som alle har et spennende potensiale. Blant disse 12 ser vi mange potensielle lekkerbiskener for investorer på jakt etter mer enn bankrente.

Uansett om du er lykkelig eller lar deg sjokkere over lekkasjer, går det mot den årlige helgen der vi alle investerer en time for å kunne nyte sola lengre utover kvelden, hvem sier at nordmenn ikke kan gå i takt?

Happy Friday!

Gründer i oppstartsfasen?: Slik får du godkjent lånesøknaden

Det er som oftest i oppstartsfasen at det er vanskeligst for bedrifter å få godkjent lånesøknaden fra banken da det er svært risikabelt for bankene å låne ut penger i denne perioden. Faktisk går så mange som 7 av 10 nyetablerte bedrifter konkurs innen fem år etter etableringsdato.

(Innlegget er skrevet av Samlino.no)

Når banken skal vurdere risikoen av å låne ut penger til din bedrift, er det derfor viktig å tenke over følgende punkter før du søker:

  • Lag en god forretningsplan

Det første du bør se på før du søker om lån for å finansiere bedriften er selskapets forretningsplan. Det vil si en ordentlig plan som inneholder regnskap, budsjetter og annen nødvendig informasjon om hvordan pengene skal forvaltes og hvor mye du trenger. Dette er nødvendig for at banken skal kunne gjøre en god vurdering når de bestemmer risikoen av å låne penger til nettopp din bedrift. Forretningsplanen burde være tydelig og inkludere hvordan du har planer om å lykkes både fra start og i fremtiden. Banken vil ønske å se at ditt produkt eller tjeneste vil gi gevinst, og derfor være verdt å satse på.

  • Vær oppmerksom på kredittscoren

Selskapets betalingsevne baseres gjerne på en kredittscore gitt av et tredjeparts selskap. En kredittscore rangeres vanligvis mellom 1 og 100, hvor en score på 100 anses som best. Selskapets kredittscore kan i mange tilfeller avgjøre om din bedrift får godkjent lånesøknaden, og dersom dere har behov for å låne penger vil det derfor være ideelt å ha en god forståelse av hvilke faktorer som påvirker kredittscoren. Med en god score vil dere ikke bare øke muligheten til å få søknaden godkjent, men vil sannsynligvis også bli tilbudt bedre lånevilkår.

Faktorer som påvirker din kredittscore vil være betalingshistorikk, inntekt, næringsinteresser, utestående gjeld og eventuelle betalingsanmerkninger. Dersom en person med en sentral rolle i selskapet har betalingsanmerkninger, vil det kunne påvirke bedriftens kredittscore. Dette gjelder særlig hos enkeltmannsforetak, da eieren er direkte ansvarlig for bedriftens økonomi.

  • Likviditet er viktig

Selv om din bedrift er lønnsom, kan en dårlig likviditet hindre et lån. Likviditeten er bedriftens evne til å betale løpende utgifter, samt ha tilstrekkelige midler til å dekke uforutsette utgifter. Særlig for nye bedrifter vil det være vanskelig å holde penger på konto og betale for seg når bedriftens overskudd er bundet til varelager og utestående fordringer – eller at kunder ikke betaler for seg. Ifølge Visma opplevde 51 prosent av alle norske bedrifter likviditetsproblemer på grunn av sen betaling av kunder. De forteller også at dette er en vanlig grunn til at bedrifter går konkurs.

Sørg for at dine kunder er betalingsdyktige og betaler innen forfall. Prøv å få lengst mulig betalingsfrist hos dine leverandører, slik at du har bedre tid til å få midler til å betale dem. Lag også et likviditetsbudsjett for å få oversikt hvilke perioder det kan være dårlig med inntekt i forhold til andre. Vurder også factoring eller kassakreditt for perioder med dårlig likviditet, slik at du får betalt i tide.

  • Still sikkerhet i eiendeler

Når bankene gir ut lån til bedrifter er det i hovedsak to ting de er opptatt av: at bedriften klarer å betale tilbake midlene de låner, og at de kan stille sikkerhet i eiendeler dersom de ikke skulle klare dette. Bankene kan sette pant i enten fast eiendom, varelager eller kundefordringer. Ofte vil dette være vanskelig for nyoppstartede bedrifter som er tidlig i etableringsfasen og ikke ennå har eiendeler å ta sikkerhet i. Har ikke bedriften nok eiendeler å ta pant i, vil banken kunne foreslå at eiere eller andre aksjonærer kan stille som kausjonister.

  • Spør banken om råd

Snakk med banken din, og spør om råd angående oppstart og hvordan få din bedrift finansiert. Flere banker har egne team eller samarbeidspartnere som kan mye om oppstart av bedrift og lønnsomhet. Disse kan tilby råd, tips og måler på ulike dokument som skal til for å få finansiering.

Gjesteinnlegg: Bloggdrama og dramateknologer

Jeg intervjuet Margaret Heffernan forleden dag.  Forfatteren, TED-taleren og eks-teknologi-gründeren delte sine tanker om det voksende behovet for rebeller i arbeidslivet.  En av hennes bøker, «Willfull blindness», tar for seg dette med at alle ser, men ingen sier fra. Det er keiserens nye klær overført til næringslivet.

(Innlegget ble først publisert på TirsdagMorgen.no)

Intervjuet med Margaret kan du lese om noen uker, men samtalen med henne kom tilbake til meg da jeg leste Bente Sollid Storehaugs krasse angrepkommentatoren Eva Grinde, Dagens Næringsliv. Bente Storehaug publiserte innlegget på bloggen Digital hverdag på søndag. I skrivende stund går dette bloggdramaet sin seiersgang i sosiale medier. Det er godt og engasjerende skrevet.

Men det er noe som ikke stemmer.

Eva Grindes kommentar er en harselas med noe som kom i skade for å spamme innboksen hennes, noe som kaller seg «Singularity University». De skulle nok holdt seg unna. Man kødder ikke med Eva Grindes innboks ustraffet. Det singulære universitetet ble satt nokså grundig på plass i spalten til den velformulerte kommentatoren.

Det var kanskje ikke det viktigste manifestet i teknologihistorien Eva Grinde bidro med her. Men hun gjorde jobben sin, en jobb som sikkert kjennes både sur og utakknemlig i blant, men som er en del av pressens oppgave: Våge å være uenig. Minne oss om at ikke alt som glimrer er gull. Spørre hvorfor keiseren ikke har klær på seg.

Bransjer i vekst vil alltid være en magnet for folk som vil selge deg oppskriften på gull uten å kunne forklare hvorfor de vil selge den når de kunne lagd gull selv. De Grinde disser er ikke teknologi-innovatørene, men opportunistene, – dramateknologene, om du vil. Finn fram buzzword-generatoren og bytt singularity med Internet of Things, cloud computing, digital divide eller millennials, for bare å nevne noen, og artikkelen vil treffe like godt. Eller dårlig.

Den trigget likevel et kraftig motangrep fra Bente Storehaug. Hun starter sitt innlegg slik:

«Å kneble eller latterliggjøre futurister og tidlige innovatører er en gammel hersketeknikk. Metall kan ikke fly, sa skeptikerne. Men flyet kom opp i lufta, og harselasen ble flau å bære videre. I dag har vi sterke penner som disser teknologi-innovatører. En av disse er Eva Grinde i Dagens Næringsliv.»

(Eller, mens vi er inne på søk-erstatt, på en annen blogg med en annen agenda kunne det stått: «Å kneble eller latterliggjøre journalister og kritiske kommentatorer er en gammel hersketeknikk […] I dag har vi mektige profeter som disser teknologi-skeptikere. En av disse er Bente Sollid Storehaug.»)

Det er gøy å være profet.

Det er gøy å påvirke, skremme litt, rope ut advarsler som gjengis i krigstyper (helst i tradisjonelle medier, vel og merke). Jeg snakker av erfaring. Jeg har selv vært en dramateknolog. Noen vil sikkert si jeg er det ennå. 26 august 1996, en knapp uke etter at Dagens Næringsliv trykket den famøse kronikken «Internett en flopp» (som forfatteren Leif Osvold nok fremdeles gremmer seg over), lanserte mine kolleger og jeg i selskapet Internett Kanal 1 det vi kalte «Europas første rendyrkede nettavis», digi.no. Det skjedde på en bølge av teknologioptimisme, hvor vi profeter hevdet at de etablerte mediene ville være ute av dansen i løpet av kort tid. Alle ville bli sine egne redaktører. Meningsmonopolene skulle falle. Alt ville endres, ingen bransjer ville være upåvirket, spillereglene måtte skrives på nytt, ingenting ville bli som før.

Vi tok feil. Og vi fikk rett.

For alt vi spådde skjedde. Men ikke så fort.

Noen fordunstede børs-fantasilliarder, et gigantisk dotcom-smell og mer enn 15 års rehabilitering senere ser vi at spådommene fra 90-tallet er i ferd med å bli sanne. I dag kjemper politikere, bloggere, medier og folk flest om definisjonsmakt på like vilkår på arenaer eid av Facebook og Google. Menings- og nyhetsmonopolene har falt, og alle er sine egne redaktører. Ingen bransjer står igjen upåvirket.

Slik vi tok feil, men fikk rett, slik tar også dagens profeter feil, men vil en dag få rett. Mange av dagens spådommer kommer til å fullendes. Vi kommer til å se at verden endrer seg, alle bransjer vil bli påvirket og spillereglene må skrives på nytt i det intelligensen blir mer og mer kunstig, algoritmene løper i ringer omkring oss på stadig høyere nivå, og selveste singulariteten lurer som et monster i det fjerne.

Det kommer til å skje, men det kommer ikke til å skje så fort.

Og akkurat som det egentlig ikke gjorde så veldig vondt å gå fra 1997 til 2017, til tross for de enorme endringene, så kommer det ikke til å gjøre så vondt de neste fem, ti, 20 årene heller.

Men det som er viktig i slike tider – og til alle tider – er at vi i blant oss har nei-folk, rebeller, folk som stiller spørsmålstegn ved etablerte sannheter. Vi trenger profeter som Bente Storehaug til å hjelpe oss med å få hodet opp i skyene. Og vi trenger kaldt-vann-i-blodet-kommentatorer som Eva til å hjelpe oss med å holde føttene på bakken.

Vi trenger slike folk i samfunnet, og vi trenger dem blant oss på jobb. Taushet og frivillig eller ufrivillig knebling kan kjennes trygt, men skader helheten, og det skjer overalt. Google skal ha innført en ny ønsket egenskap hos folk de rekrutterer: mot til å opponere. Det kom inn etter at man forstod at «alle», unntatt beslutningstagerne, så Facebook komme, men ingen sa det.

Bentes blogginnlegg er i skrivende stund delt 1.500 ganger i sosiale medier, og maktbalansen er åpenbart i nye og ikke gamle mediers favør. Det er på én måte moro å se at en blogger og næringslivsleder har mer makt enn en etablert kommentator i et tradisjonelt mediehus.

Men det er noe som ikke stemmer. Noe som uroer meg litt.

Og siden ingen andre sier det, så får jeg si det.

Det krasse angrepet er i all hovedsak et angrep på noe som ikke er skrevet, i hvert fall ikke i den omtalte artikkelen.

Hva er det buzzword-generatoren kaller sånt igjen?

Fake news?

Seed Forum: 12 spennende startups

Ingen kjører så mange presentasjoner like effektivt som Seed Forum – og for de investorene som var til stede manglet det ikke på spennende investeringsmuligheter.

I dag arrangerte Seed Forum i samarbeid med NorBAN og PWC årets matchmaking-treff mellom investorer og 12 ulike entreprenørteam fra hele 6 ulike nasjonaliteter.

Her er oversikten over de 12 startupene som presenterte for norske investorer:

Smartster – svensk startup med spennende løsning for butikker som ønsker å selge mer via digitale kanaler. Caset ble presentert av gründer Andreas Swahn og har allerede fått de første norske investorene på plass.

Eevia – norskfinsk leverandør av organiske naturprodukter med fokus på ekstrakt av arktiske planter med spennende forskningsresultater. Selskapet ble presentert av sin gründer, nordmannen Stein Ulve, men holder til i Finland.

Cnick – en smart wearables sikkerhetsløsning som lover å kombinere fordelene med å digitalisere passord og privat heleseinformasjon i form av en ring.

Coalos – norsk Narvikbasert leverandør av skybaserte datasenter tjenester med sterkt team og klar strategi for å bruke norske klima- og energifordeler til å skalere opp. De er allerede godt i gang, men er på jakt etter opp mot 42 millioner NOK til eskaleringen.

Nornir – norsk vekstselskap som ønsker å kapitalisere på IoT-trenden med ambisjon om å koble alle fysiske objekter til nettet i sanntid. Selskapet fokuserer på Smart Cities-utfordringene og leverer i bunn og grunn en programvarebasert infrastruktur som fjerner behovet for mellomvare. Selskapet ble presentert av sin dyktige gründer Paal Kristian Levang som mente at selskapet har potensiale til å bli det nye IBM.

Garage Hive – Engelsk selskap fra London som har utviklet en brukervennlig løsning for bilverksteder, som ivaretar de fleste behov små og mellomstore verksteder og hjelper dem med å håndtere kunder på best mulig vis. De er på jakt etter 575 000 Euro i investorpenger.

tryONnet – norsk løsning for å gjøre det mulig å prøve klær på nett tilpasset brukeren takket være en 3D-modell av brukeren, – se på det som et virtuelt prøverom som sikrer at man ikke ender opp med å kjøpe tøy som ikke passer. Gründeren Inger Lin Skjerve har lang erfaring fra IT-bransjen og er på jakt etter 500 000 euro.

Picterus – norsk helsestartup som bruker smarttelefoner til å monitorere og oppdage gulsott hos nyfødte, dette er et stort problem både i Norge og globalt.

Inixy – norsk startup som fokuserer på å hjelpe virksomheter med å forbedre prosessen fra kontrakt til innkreving av penger. Selskapet har allerede under radaren kommet i gang med å levere til sitt kjernemarked, nordiske SMB virksomheter. Målet er å omsette for over 150 MNOK innen 2020 og gründeren Torstein Fosse ønsker seg 3 MNOK for å finansiere den forventede veksten. Selskapet prises allerede til 30 MNOK og har fått et kompetent team på plass.

Reliant Exams – Norsk patentbar Hamarbasert løsning som gjennom smart bruk av maskinbasert læring gjør det enklere å gjennomføre tester og eksamener på en måte som gir betydelig mer kvalitet. Gründer og leder Kjell Bjørnar Nibe har mange års erfaring fra undervisningssektoren. og er nå på jakt etter 30 MNOK.

HotelOnline – Begensbasert startup som har utviklet et reservasjonssystem som gjør det betydelig enklere å booke hotell på nett.

Oiid – Bergensbasert selskap som har utviklet en musikkløsning som vinner internasjonal oppsikt fordi de kan dekomponere musikk. For alle som tror på en innovativ fremtid for musikkbransjen er dette et selskap verdt å se nærmere på.

Aifi – svensk startup fra Karlstad som for bare to måneder siden vant en innovasjonspris på CES, verdens største elektronikkmesse. Selskapet har holdt på i 3 år og leverer en slags høyttalerbasert «Lego» løsning hvor man bygger «stackables». De er på jakt etter 2,5 millioner Euro.

FinTech Startups: Where’s the Market and the Money

With over 500 Fintech startups in Norway and much investment in development of blockchain and bitcoin offerings, this is clearly a ‘hot sector’. The question is what company and technology will win in the global market.

One approach for promising entrepreneurs is partnership – specifically with US based player that can bring investment, resources and a faster market adoption.

From financial technology to artificial intelligence to CPG, and more, here is a collection of all our market maps and unbundling/disrupting graphics:

Timing is Critical

In Fintech as all fast growth and disruptive markets, timing is everything. Leading industry experts CB Insights evaluated smart money investments to bitcoin and blockchain companies from Q1’12 to Q4’16. 2016 saw only 5 of the top investors participate across 8 deals, the lowest number since investment to the sector first began.

Fintech may be the ‘next big thing’ for Norway but to there is only so much time and money available – partnering with international organization with greater power, resources and exposure may be the best strategy for some of the 500 startups in this space!

So where might your fintech company connect and collaborate?

Nå starter de første testingene av 5G i Norge

Konsernsjef Sigve Brekke, Ketil Solvik-Olsen og Berit Svendsen, konserndirektør for Telenor Skandinavia.

Robot-kirurgi og selvkjørende biler er blant de tingene som blir en realitet med femte generasjons mobilnett (5G).

Teknologien ble idag for første gang i Norge demonstrert på Fornebu av Telenor i samarbeid med Huawei. Mobilprodusenten har gått sammen med Telenor om å teste og utvikle 5G før det blir klart til bruk i Norge rundt 2020.

– 5G vil bli fundamentet for all digital kommunikasjon og er en fleksibel verktøykasse for digitalisering av samfunnet. Norge er et viktig testlaboratorium for å lykkes med ny teknologi, og med dagens test har vi tatt et viktig steg for å bygge den digitale framtiden i land hvor Telenor opererer, sier konsernsjef Sigve Brekke i en pressemelding.

Under testen fortalte Telenors kirurg Naeem Zahid hvordan en 5G-støttet robot kan redde liv med millimeterpresis kirurgi og stille diagnoser på pasienter på et blunk. For fiskerinæringen blir 5G en etterlengtet løsning for å øke bransjens lønnsomhet. Dette fordi avanserte sensorer og bildeanalyser kan overvåke hver enkelt fisk i merden og for eksempel hente ut fisk som er smittet av lus på et tidlig stadium.

Betydelige forskjeller

Samfunnsnyttige tjenester som ikke tidligere har vært mulig, vil bli en sentral del av både virksomheters og privatpersoners digitale liv. 5G vil blant annet legge til rette for at hjem og bil kan få smarte løsninger: Kjøleskapet ditt vil for eksempel kunne fortelle deg at du er tom for melk, mens den førerløse smartbilen din kontinuerlig blir oppdatert på trafikkbildet og ledige parkeringsplasser.

– Telenor ser mange nye anvendelser som krever betydelig høyere hastigheter, lavere forsinkelser, og mer robusthet i mobilnettet enn 4G noen gang vil være i stand til å levere. Vi vil fortsette å analysere og utforske 5G-teknologien i detalj i 2017, både i laboratorium og ute i felten. Selv om det ennå er en stund til 2020, lover vi at nordmenn har noe å glede seg til, sier Berit Svendsen, konserndirektør for Telenor Skandinavia.

NHH-studenter tar oppgjør med utdanningsystemet – former egen Perspektivmelding

– Studentenes Perspektivmelding kommer som en reaksjon på det vi mener er en noe udynamisk og stillestående tendens i politikkutformingen og Perspektivmeldingene regjeringen har publisert tidligere, sier prosjektkoordinator, Peter Syse ved NHH.

I anledning NHH-Symposiet, Nord-Europas største studentdrevne konferanse for arbeidslivet som går av stabelen neste uke, har studentene på NHH siden høst arbeidet med det de kalles Studentenes Åerspektivmelding – et motsvar til Regjeringens Perspektivmelding som blir lagt frem nå i vår.

Konferansen i år vil ha fokus på milleniumsgenerasjonen og deres rolle i å forme fremtiden. Et formål for konferansen blir derfor å ta et oppgjør med utdanningssystemet gjennom fremleggelsen av Studentenes Perspektivmelding og vil først og fremst handle om hvordan utdanningen kan endres til å bli en arena som skaper morgendagens innovatører.

– Vi mener at norske studenter i større grad bør opplæres til å tilegne seg ny kunnskap for å kunne tilpasse seg de store, fremtidige teknologiforandringen. Det vil bli spesielt viktig i konkurranse med kunstig intelligens. Hovedpoenget må derfor være å skape en dynamisk arbeidsstyrke som vil være like beredt til å utføre en avansert jobb om 20 år som i dag. For å klare det må vi tilby høyere utdanning med kunnskap på tvers av områder, sier Syse.

– For at Norge i fremtiden skal kunne hevde seg internasjonalt, er spesialiserte fagmiljøer også utrolig viktig. Det å tørre å satse på våre beste studenter, som i vårt likhetsorienterte samfunn nærmest er tabu, vil i fremtiden nærmest være uunngåelig. For å kunne være i verdenstoppen vil det være viktig å vektlegge de momentene som skiller oss ut internasjonalt. Norske særegenheter som høy selvstendighet og at vi er såpass langt fremme på digitalisering og teknologiutvikling, er blant disse.

Utformingen har i stor grad blitt gjort av et råd bestående av 11 studenter fra forskjellige utdanningsinstitusjoner, hvor kompetansen innad i gruppen spenner seg fra gründervirksomhet og ingeniørstudier til jus og økonomi. Med i rådet finner du blant annet tidligere Start-Norge leder, Øyvind Strøm og Marcus Winnfors Ravik som sammen har gründet innovasjonsnettverket Thunderwave.

Les også: Innovasjonsnettverket som skal sette milleniumsgenerasjonen på kartet

– Rådet har møttes flere ganger i Oslo og Bergen, og vi har gjennomgående hatt nær kontakt og møter med investor Trond Riiber Knudsen, tidligere strategidirektør i Schibsted, venture capitalist Frode Eilertsen og Innovasjon Norge-direktør Anita Krohn Traaseth for faglig påfyll.

Rådet i møte med kunnskapsminister Torbjørn Røe Isaksen.

I tillegg har rådet hatt møte med kunnskapsminister Torbjørn Røe Isaksen, som også vil ta del i en debatt etter fremleggelsen av meldingen til uken, sammen med blant annet direktør i Abelia, Christine Korme, og representanter fra NHO og UIB.

Han gir følgende kommentar til InnoMag:

­– Jeg har veldig gode erfaringer med at studentene er proaktive og nytenkende i politikkutforming. De kan også ofte si ting som vi hverken kan si fra regjeringen eller fra Stortinget, så det skaper fin bredde i diskusjonene. Skal vi møte en verden i omstilling trenger vi at studentene tar initiativ og er innovative på sine fagfelt. Og selvfølgelig sammen – tverrfaglig og på tvers av landegrenser, sier han.

Fra våre partnere

Investorer er også vanlige folk…

Som våre trofaste lesere vet er Dealflow stadig vekk ute med nye folkefinanseringsprosjekter. Selskapet fra Bergen klarte i fjor å bli Norges første lønnsomme...

Posten Norge jakter sjefsarkitekt med ambisjoner

Posten Norge som i fjor ble kåret til Norges mest innovative virksomhet og som i årets utgave beholder en sterk pallplassering er på jakt...

Nyskapning som lukter fugl

– Kort fortalt så jobber Nortura kontinuerlig for å utnytte hele dyret, - og målet er å klatre i verdipyramiden. Vi ser mange muligheter...