Norges ledende innovasjonsmagasin med mer enn 25 000 lesere.
Meld deg på vårt nyhetsbrev | Følg oss på LinkedIn

7 nyheter du bør vite om

Foto @ Flickr/Maurizio Pesce

Elon Musk og Tesla har blitt bøtelagt med 40 millioner dollar, en ny rapport viser at tech-selskapene tjener store penger på Trumps anti-immigrasjonspolitikk og IBM har gjennomført sitt største oppkjøp noensinne. Her er syv nyheter du ikke bør gå glipp av. 

1. Elon Musk og Tesla har fått 20 millioner dollar hver i bot for å ha forledet investorer med tweeten sin om at han vurderte å ta selskapet på børs for 420 dollar per aksje. Boten ser dog ikke ut til å ha gitt det største inntrykket på Tesla-gründeren. Etter nyheten tvitret den kontroversielle gründeren nemlig at han synes boten “var verdt det”.

2. Tidligere Google-sjef Andy Ruben skal ha fått en sluttpakke på 90 millioner dollar da han forlot selskapet. Selskapet skal derimot ha skjult den egentlige grunnen til hvorfor han ble tvunget til å si opp – nemlig at han skal ha forgrepet seg på en kvinnelig ansatt i selskapet, avslører New York Times.

3. IBM har kjøpt opp det amerikanske sofware-selskapet Red Hat for den nette sum av 34 milliarder kroner. Oppkjøpet er det største IBM har gjort noen gang.

4. Twitter har suspendert to twitter-kontoer linket til Cesar Sayoc, mannen som er mistenkt for å stå bak brevbombene som blant annet ble sendt til blant andre Barack Obama, Hillary Clinton og Robert De Niro.

5. Det kontroversielle sosiale medienettverket Gab.com, ble tvunget til å legge ned i forbindelse med at tjenesteleverandøren GoDaddy ikke lenger ønsket å hoste nettstedet. Beskjeden fra tjenesteleverandøren kom etter at det ble kjent at Robert Bowers mannen som sto bak synagoge-masakret lørdag, var en aktiv bruker av plattformen og brukte den til å promotere sine antisemittiske meninger.

6. Amazon, Microsoft og Palantir tjener millioner på Donald Trump sine anti-immigrasjonspolitikk, viser en ny rapport. Dette fordi de alle er leverandører av verktøy som brukes til overvåkning, fengsling og deportasjon.6.

7. Skaperne av verdens mest populære videospill “Fortnite” fikk nettopp inn en investering på 1.25 milliarder dollar, noe som er den største investeringen gjort i et videospillselskap noensinne.

Tech-tenkeren Glenn Weyl: – Derfor bør alle få lønn fra Facebook

Foto @ Torill Henriksen

Under Oslo-besøket argumenterte den radikale tenkeren Glenn Weyl sterkt for hvorfor alle plattformbrukere burde få utbetalt lønn fra de store tech-selskapene. 

Microsoft-forsker Glenn Weyl, som av magasinet Wired har blitt kåret til én av 25 personer som vil ha mest innflytelse på verden de neste 25 årene, sett fra et teknologisk standpunkt, var fredag på plass for å ta del i en debatt på det nyåpnede co-workingsstedet Epicenter.

Oslo-besøket var en del av Europa-turneen hans, og under debatten som ble arrangtert av InnoMag i samarbeid med Open Innovation Lab, fremhevet han behovet for radikal endring av kapitalismen og demokratiet slik vi kjenner det i dag, for å skape et mer rettferdig samfunn. På plass for å ta del i debatten var også Katinka Greve Leiner, direktør for FERDs sosiale entreprenører og Per Elvestuen, medgründer av Oslo Freedom Forum.

I boken Radical Markets, som Wyel har skrevet sammen med den kjente jusprofessoren Eric Posner, går de blant annet så langt som å hevde at internettbrukere, som inkluderer de aller fleste av oss, har blitt slaver for tech-selskaper som Facebook og Google -og kaller systemet for teknoføydalisme.

Ifølge Statista bruker vi i gjennomsnitt over to timer hver dag på sosiale medier. I løpet av denne tiden produserer vi data i form av at vi publiserer tekst, bilder og video, liker andres informasjon og dokumenterer våre bevegelser rundt omkring i verden med andre, i bytte mot eksponering og anerkjennelse.

De store tech-selskapene tjener store penger på dataene de samler inn – dataer vi til nå har vært villige til å gi fra oss gratis, og som blir brukt til å lage skreddersydde reklameløsninger for ulike bedrifter rettet mot deres målgrupper.

For de fleste har vel oppdaget å ha gjort ett søk på et produkt for så å bli bombardert med reklame om det samme produktet i etterkant?

Som en måte å desentrialsere makt og rikdom, foreslår derfor Weyl at de store tech-selskapene må begynne å lønne forbrukerne av tjenestene for informasjonen de selv produserer.

– Jeg ønsker ikke å definere dette som skatt, men som lønn. Vi gjør en jobb, vi er bare ikke klar over at vi gjør den. Vi skaper data til kunstig intelligente systemer som de store tech-selskapene drar nytte av. Mange snakker om at robotene tar over jobbene våre, men i realiteten er det jo våre egne dataer som er med på å erstatte disse jobbene.

For å tvinge de store selskapene til å lønne borgerne for arbeidet de gjør, må vi som samfunn og teknologibrukere organisere oss i såkalte dataarbeidsbevegelser, mener Weyl. Kun da vil presset være så stort at tech-selskapene ikke har noe annet valg enn å gi etter.

– Vi er nødt til å organisere oss, og nye lover som GDPR trenger også å komme på plass. Vi må bli agenter og ikke bare passive forbrukere.

Han mener også at det å gi borgerne lønn, vil hjelpe selskapene til å skape mer verdi ettersom dataene som blir produsert, vil bli mer relevante.

– Den vil også få den teknologiske revolusjonen til å gå raskere da mennesker er mer produktive når de får betalt for arbeidet de gjør, sa han.

Freedom Forum-gründerens erfaring er at tech-selskapene overraskende nok er positive til å gjøre endringer.

– Google er en av våre største sponsorer og vi ser vilje fra både de og andre tech-selskaper å gjøre endringer. Men vi trenger flere arenaer som denne og flere personer som Wyel, sa han.

Katinka Greve Leiner, Glenn Weyl og Per Elvestuen under frokost-debatten. Foto @ Torill Henriksen.

– Det haster

Under debatten luftet Weyl også ideen om en ny form for eiendomsskatt der du selv setter verdien på dine egne eiendeler som igjen blir brukt som utgangspunkt til å beregne formueskatten din. Ulempen vil jo være at dersom du setter for eksempel huset ditt til en lav verdi for å unngå å betale så mye i skatt, vil andre kunne kjøpe huset til verdien du har satt. Du må derfor sette verdien til en pris du er villig til å miste den for. Dette skal kunne igjen sikre en ærlig verdi på godene samtidig som det skal sikre flere innteker til felleskapet, mener Weyl. Det vil også sikre at eiendommen blir brukt på best mulig vis da det blir dyrt om du ikke gjør det, samtidig som de som verdesetter den høyest og tror de kan bruke eiendommen bedre enn deg, får mulighet til å kjøpe den, mener han.

–  Tenk hvor mye verdi det vil kunne skape til samfunnet som helhet. Den teknologiske revolusjonen krever sosial innovasjon, ellers vil all rikdom falle i hendene til monarkene av vår tid, sa han.

– Håpet er at systemet skal bli drevet av hva folk faktisk mener er verdifull istedenfor av staten eller inefffektive monopoliserte markedsprinispper. For entreprenører som ønsker å skape noe nytt, er dette en stor mulighet.

Katinka Greve Leiner mener spørsmålet om hvordan man verdsetter verdiene kan være interessante å se nærmere på her i Norge.

– Ideene til Weyl er interessante og resonerer godt med Norges politikk og historie, samtidig som de fortsatt er radikale. I arbeidet som direkør for FERD Sosiale Entreprenører jobber jeg mye med selskaper og myndighetene til å få dem til å endre måten de ser på verdier på. Sosiale entreprenører får eksempel får som regel betalt for aktivitetene de gjør og ikke resultatene de faktisk oppnår.

Så hvor begynner man?

– Overalt. Det kan være co-working spaces som Episenter, det kan være entreprenører som bygger disse prinsippene inn i bedriftene sine, det kan være aktivistgrupper som snakker om disse utfordringene og det kan være film og kunst som bringer disse nye ideene frem i lys, sa Weyl.

Hvor vil disse endringene skje først, tror du?

– Det er vanskelig å forutse. Endringene vil skje parallelt og de må skje i synergi med hverandre, sa han i en kommentar til InnoMag.

– Endringene må derimot skje fort. Det er ikke sikkert våre ideer er de beste, vi må teste og feile for å finne det ut. Bare da kan vi reorganisere samfunnet til å bli et som ikke lenger ser bakover, men framover, avsluttet han.

Omstillingsarbeid: Dette MÅ man tenke på

Foto @ Halden Arbeiderblad

Som prosjektleder for sammenslåingsprosessen av Stokke, Andebu og Sandefjord kommuner til nye Sandefjord og rådmann for den nye kommunen, vet Gudrun Haabeth Grindaker mye om hva som kreves for å lykkes med omstilling. Under Kommuneforlaget sitt frokostmøte delte hun sine tre viktigste råd.

(InnoMag opplyser om at Kommuneforlaget er en del av content marketing-programmet vårt INSPIRE.)

Grindaker har kunnskap og kjennskap til kommunesektoren gjennom bred og lang ledererfaring i KS, kommunesektorens organisasjon. Hun var rådmann i Halden i drøyt 2.5 år og ledet et svært omfattende endringsarbeid der. Denne uken var hun på plass hos Kommuneforlaget for å dele sine erfaringer rundt sammenslåingsprosessen hun ledet sammen med Tina Skarheim.

– Det gjelder å bruke tiden på en god måte og være knallhard på prioriteringer, sier Grindaker til InnoMag.

Alle landets kommuner ble høsten 2014 invitert til å starte prosesser for å avklare om det er aktuelt å slå seg sammen med nabokommuner. I 2017 vedtok Stortinget at antall kommuner skal reduseres fra 422 kommuner til 356. Målet med reformen er større, mer robuste kommuner med økt makt og myndighet.

Først ute var det som nå heter Sandefjord kommune som var ferdig sammenslått 1. januar 2017.

I følge Grindaker er det først og fremst tre ting som er viktig å tenke på når man står overfor store endringer.

­– Det er viktig å definere tydelige mål og holde seg til dem. Dette må løftes frem stadig vekk for at folk, ansatte, folkevalgte, innbyggere skal forstå sammenhengene og holde oppmerksomheten på den store endringen, på å bygge ”det nye” i den nye kommunen. Det er viktig med gode prosesser for å utmeisle det nye, den nye praksisen, den nye organisasjonen. Det som er best i dag trenger jo ikke nødvendigvis å være det beste for fremtiden.

– Videre er det viktig å tydeliggjøre roller og ansvar. Dette er en viktig forutsetning for godt samarbeid, forebygge misforståelser og konflikter i endringsprosessen. Det er også viktig å ha en bred involvering av ulike innbyggergrupper, folkevalgte, tillitsvalgte og de ansatte.

Sist, men ikke minst, peker hun på viktigheten av å bygge tillit og gode relasjoner.

– Dette gjøres gjennom åpenhet, involvering, informasjon og gode prosesser. Det finnes jo forskjellige målgrupper for sammenslåingsprosessen, så det er viktig å ha på plass en god informasjon- og kommunikasjonsstrategi som tar for seg de ulike gruppene, om det være seg ansatte, innbyggergrupper eller politikere. Informasjon skaper trygghet, spesielt i tider med mye endringer, forklarer hun.

Hun legger ikke skjul på at arbeidet med sammenslåingen var krevende. Og i hennes nye rolle som rådgiver i sammenslåingsprosesser, er arbeidsmengde og behovet for prioritering tema.

– I omstillingsprosessen er det flere som opplever å stå i doble roller og jobber og mange føler at tiden ikke strekker til. Da er det særdeles viktig med gode verktøy, som det Kommuneforlaget tilbyr, for å støtte oppunder prosessen og slippe å bruke tid man egentlig ikke har.

Kommuneforlagets digitale løsninger sørger for at kommunen er oppdatert på kompetansen, verktøyene og innholdet som trengs for å løse utfordringene kommunene står overfor. Dette gjelder alt fra standardiserte bruker- og medarbeiderundersøkelser, verktøy for avviksbehandling, kvalitetsstyring og virksomhetsstyring til elektronisk delegeringsreglement.

– Verktøy som det Kommuneforlaget tilbyr, er kjempesmart da du ikke trenger å bruke tid og ressurser på å lage de selv. Her lærer man av andre samtidig som man får verdifulle hjelpemidler til å dokumentere, systematisere og kontrollsjekke arbeidet som gjøres, avslutter hun.

Gudrun H. Grindaker vil igjen være å se på Kommuneforlagets neste frokostmøte den 12.12.18 på Kommunenes Hus. Under møtet vil hun forteller om sine erfaringer og hva som er viktig å tenke på i en endringsledelses prosess. Meld deg på gratis HER.

Om fester, festbremser og folk med danseskoene på

Det drar seg mot mørkere tider, og til helgen skal vi nok en gang skru klokka og vinne tilbake timen vi investerte i våres. Ellers så mørkner det både på børsfronten, for tunnelforkjempere og ikke minst for alle Halloween-fans.

At børsene går opp og ned er jo ikke så merkelig, rent bortsett fra at de stort sett kun har gått opp de siste 5 årene, – og i et slikt marked er det jo mange som mener å se et veldig lyst hode hver gang de ser seg i speilet. Vi tror det blir flere anledninger til å felle tårer i tiden som kommer, avbrutt av oppturer som minner om at festen for mange fortsetter. Det blir ikke mørkt så lenge musikken spiller og investorene danser, utfordringen er jo at både de på dansegulvet og de på vei ut døra risikerer å se dumme ut, – det hele avhenger av om festen fortsetter eller musikken stilner og lysene skrus av.

Du fikk kanskje med deg at Hurtigruten denne uken bestemte seg for å takke nei til den planlagte skipstunnelen som lokale krefter sloss for å grave ut. Stad-tunnelen som hvis den bygges vil bli verdens første, har en foreløpig kostnadsramme på hele 3 milliarder. Den 1700 meter lange tunnelen gjør at man slippe å seile forbi et av Norges vakreste og mest værharde områder. Vi i InnoMag har tidligere skrevet at tunnelen virker som en særdeles dyr og dårlig ide, som definitivt må være klekket ut på et svært fuktig nashspiel. Vi vil nødig ta rollen som festbrems, men la oss likevel slå fast at når kommunikasjonssjefen i Hurtigruten, Rune Thomas Ege, sier til DN «De siste 15 årene har vi passert stad nesten 12.000 ganger uten problemer»  så er det på tide å gi seg.

Tanken om at turistene skal bytte bort norsk kystlinje med en mørk tunnel er vel omtrent like genial som ideen om å gå til Nordpolen vinterstid.

Det amerikanske fenomenet Halloween kommer nok en gang, og for alle som ikke opplever virkeligheten som skummel nok, er det bare å glede seg, – og det gjør nok også Curt Rice som i går fikk fire nye år som rektor på Oslo Met. Alle parter peker på at det har vært en grundig prosess, men med Curts amerikanske engasjement og vilje til å sloss for å få Oslo Met frem i samfunnsdebatten, var det nok ikke så lett å fjerne Rice fra dansegulvet. Vi gratulerer!

En av de som ønsker å gjøre endringer av samfunnsmessige årsaker er Glen Weyl, den amerikanske Microsoft-forskeren som av magasinet Wired har blitt kåret til de 25 personene som vil ha størst påvirkningskraft de neste 25 årene, sett med et teknologisk øye. Denne uken er han i Oslo hvor han blant annet vil delta i en debatt arrangert av Open Innovation Lab i samarbeid med InnoMag.

Selv om sjefene i Facebook, Google, Amazon og Apple nok vil hevde at Microsoft-forskeren er en festbrems er det mange som deler hans tro på at tiden er inne til å gjøre innovative grep også på samfunnsnivået. Du kan lese mer om hans tanker HER.

Vi benytter anledningen til å ønske deg en god helg, husk at selv om vi denne helgen skal skru klokka tilbake, er den vanskelige kunsten å ikke glemme det viktige arbeidet med å tenke fremover!

Ukens blomsterkvast går til Hurtigruten og de to amerikanerne Curt Rice og Glen Weyl, for de tør å være både synlige, tydelige og langt fremme i danseskoene!

Happy fredag!

Dronningen av “Shitty Robots” har samlet inn millioner på Kickstarter

Svenske Simone Giertz er mest kjent under navnet “Queen Of Shitty Robots”. Hennes siste oppfinnelse har dog fått inn 2,8 millioner kroner på Kickstarter, på bare to dager. 

Hun er en kjent Youtube-stjerne med 1,3 millioner følgere, og er “dronningen” av hjemmelagde roboter som kanskje ikke fungerer optimalt. Popcorn-hender, påleggsmørere, og en arm som slår deg våken er bare noen av robot-videoene som har gått viralt.

Men nå har Giertz prøvd å lage noe som faktisk skal fungere. En kalendertavle med lysende gullstjerner, til deg som ønsker å huske en daglig aktivitet.

− Når man er voksen, får man kun gullstjerner når man gir dem selv, sier Giertz om oppfinnelsen.

Det hele startet som en måte å huske på å meditere hver dag, hvor hun lagde en lystavle med en gullknapp hun kunne trykke på hver dag, som en belønning.

− Jeg merket at jeg fikk til å meditere hver dag, så tenkte jeg, er dette noe andre kan ha behov for, er dette noe vi kan produsere?

Og slik startet produseringen av “The Every Day Calendar”. Mandag ble den lagt ut på Kickstarter, med et mål om å samle inn 35 000 $, i underkant av 300 000 kr. Målet nådde hun på en halvtime og etter to dager ute på croudfunding-siden, nærmer prosjektet seg 3 millioner.

− Dere finner meg på sofaen, twitret den svenske stjernen da målet ble nådd på rekordfart.

Trenger du en gullstjerne for å huske hverdagslige gjøremål? 

 

Uber-sjef: − Vi trenger flyvende burgere

Uber er i gang med å planlegge dronelevering av mat under navnet UberExpress. Foto @ Pixabay

Allerede i mai fortalte Uber-sjef Dara Khosrowshahi at de ønsket å ha dronelevering av mat. Nå har de startet jakten på et team til å realisere planene.

Denne uken la Uber ut en jobbannonse hvor de søker etter en drone-ekspert til sin nye plan om å levere mat med droner, under tittelen “Flight Standards and Training”. Dette melder blant annet Business Insider.
Etter annonsen å dømme ønsker de å ha løsningen funksjonell allerede neste år, og klar til kommersiell bruk i 2021.

Det er ikke første gang Uber snakker om droner. I Mai fortalte Uber- sjef Dara Khosrowshahi at de jobbet med drone-utvikling som kunne levere mat på så kort tid som fem minutter etter bestilling.

− Uber kan ikke bare handle om biler. Det må handle om mobilitet i byene. Og det er min personlige mening at mobiliteten i byene kan dra nytte av flyvende burgere. Vi trenger alle flyvende burgere, sa Khosrowshahi den gang.

Les også: Finansdepartementet: Oljefondet bør ikke få lov til å investere i selskaper som Uber og Airbnb

Da hadde akkurat det amerikanske Samferdselsdepartementet godkjent et testprogram for droner, med Uber og flere andre selskaper, i samarbeid med lokale myndigheter.

Uber har allerede tjeneste UberEats, som leverer mat. Nå vil de benytte droner i leveringen. Foto @ Uber

En del av UberEats

I blant annet Storbritannia og USA har Uber mat-leveringstjenesten UberEats, hvor de med sykkel, bil og skuter leverer mat på døren. Det er denne tjenesten som skal bruke droner, under prosjektnavnet UberExpress, som det refereres til i stillingsannonsen.

Etter at nyheten sprakk i amerikanske medier har Uber fjernet annonsen fra sine nettsider, og uttalt at det er “på at tidlig stadie og at annonsen ikke helt reflekterte programmet.”

Les også: Uber vil kurere reisesyke med “sansestimulerende system”

Har tatt opp kampen mot tech-gigantene: Kommer nå til Oslo

Forsker og forfatter Glen Weyl kommer til Oslo denne uken, og deler sin kunnskap om radikal tenkning.

Microsoft-forsker og forfatter Glen Weyl mener det er på tide å skatte de store tech-gigantene. Denne uken kommer han til Oslo. 

(Inngang til debatten er gratis for alle InnoMag-lesere. Meld deg på HER)

Bør vi ha eiendomsskatt eller bør vi heller skatte av alt vi eier? Er stemmesystemet vårt rettferdig eller finnes det mer rettferdige systemer? Hvorfor godtar vi at Facebook får mye av vår personlige informasjon gratis? Bør store tech-selskaper skattes?

Dette er noen av spørsmålene en av verdens ledende politiske tenkere, Glen Weyl tar opp i boken «Radical Markets». Han hevder også at tiden er inne for å tenke radikalt nytt for å skape et mer rettferdig samfunn. Hans tanker inkluderer en skatt som vil gjøre 2/3 av noen fås rikdom til felles eiendom, og samtidig gjøre markeder langt mer flytende, dynamiske og effektive.

Weyl er i tillegg til å være forsker hos Microsoft, forfatter og foreleser i økonomi på Princeton University. For tiden er han på en omfattende Europaturné, og denne uken kommer han til Oslo.

Fredag morgen kommer Weyl til InnoMag og Open Innovation Labs Executive Breakfast Briefing. Her vil han fortelle om boken, og hvordan vi må tenke radikalt nytt.

InnoMag-redaktør og OIL-leder Truls Berg hørte Weyl på scenen i Chicago, og sier det er utrolig spennende at han nå kommer til Oslo.

– Han er en imponerende taler, og det er veldig gledelig at han stiller opp på frokostmøte, sier Berg.

– I tillegg er arrangementet på Oslos nye storstue, Epicenter, noe vi synes er veldig spennende, forteller han.

I tillegg til Weyl, kommer Per Elvestuen fra Oslo Freedom Forum og Katinka Greve Leiner direktør for Ferd Sosiale Entreprenører til frokostmøtet.

Les mer om arrangementet på fredag HER.

Ukens gründercase: Ønsker å stanse svindlerne

Teknologiutvikling, vekst og økt digitalisering er moro, men samtidig viser statistikk at svindel og kriminalitet øker i like høy takt, Sier CEO i IRMI Group, May Martinsen. Her sammen med resten av teamet Harleen Kaur (HCL), Andreas Bergskaug (CDIO) og Lars Monrad Krohn (Advisor).

InnoBørs-registrerte IRMI Group AS har utviklet et system som har som mål om å stanse en økende eksponering for svindel i næringsliv og finans.

 (Skrevet av Gudbrand Teigen, InnoBørs-ansvarlig)

Gründer og daglig leder er May Martinsen og med seg på laget har hun:

  • Andreas Bergskaug – Chief Digital Information Officer (CDIO)
  • Harleen Kaur – Head of client relations (HCL)
  • Lars Monrad Krohn – Advisor

 

Martinsen ble rekruttert inn i bransjen for over 10 år siden. Hun forteller at man allerede på den tiden så det økende problemet med at virksomheter, finans og investorer blir utsatt for svindel både direkte og indirekte, uten å vite det.

− Dette har ledet til nye krav og reguleringer som nå medfører at selskapet må gjennomføre faste kontroller og verifiseringer i forbindelse med for eksempel investeringer, oppkjøp, nye og eksisterende leverandører, agenter, samarbeidspartnere og ved ansettelser, sier gründer May Martinsen.

Slike krav er nå gjennomgående i alle EØS/EU land og omhandler blant annet samfunnsansvar (Corporate Social Responsibility), anti-korrupsjon, hvitvasking, terrorfinansiering, arbeidslivsmarkedskriminalitet osv. IRMI Group tilbyr globale samsvars- og etterforskningsløsninger både på den preventive siden og på den reaktive siden.

– Først har vi satt sammen flere globale samsvars- og etterforskningsnettverk i ett system. Deretter tok vi global datainnhenting også inn i ett samlet system. Slik blir det enklere å få innhentet globale data i forbindelse med Compliance-rutiner som Kjenn-din-Kunde-prosesser, leverandørkontroller, Due Diligence, bakgrunnssjekker og ved investeringer, forteller Martinsen.

Kundene imponert

Gründeren forteller at kundene er overrasket over hvor mye viktig data som kan innhentes globalt.

– Vi lover kundene vår beste etterlevelse og å sikre deres verdier gjennom både preventive og reaktive tiltak globalt. Vi ønsker å være en alliansepartner i å forbedre samfunn og å gjøre verdiskapingen mer bærekraftig, sier gründeren.

Og gruppen er også godt i gang med å sikre systemet sitt på andre måter.

– Foreløpig har vi registrert varemerker og patenter kommer nå fortløpende i forbindelse med tech-utviklingen som pågår, sier Martinsen og forklarer at de utover registrering eksternt i Patentstyret, har ivarettat immaterielle rettigheter operasjonelt gjennom selskapets tilgangssystemer, systemverdier og rutiner.

IRMI Group søker nå partnere og investorer som deler målet: Å beskytte og hjelpe samfunnet, virksomhetene og enkeltindivider ved å skape en mer bærekraftig forretningskultur tilpasset omgivelser med ny teknologi.

Ved oppstart var IRMI-konseptet semi-automatisert. Deler av datainnhentingen ble gjennomført i en kombinasjon av registersøk og manuell innhenting. Tilsvarende ble kvalitetssikring og leveranser håndtert.

– Det kan høres tungvint ut. Men skal man først innhente og dele viktig data, er det viktig å få gjennomført en god kvalitetssikring, forsikrer gründeren.

Disrupsjon i en konservativ bransje

IRMI Group har siden oppstart økt årlig omsetning fra 2 millioner kr til 4 millioner kr samlet omsetning i 2017. I 2018 har IRMI Group foreløpig klart å vokse ytterligere til nesten 7 millioner kr på den «tradisjonelle» måten.

– I mange år nå har vi sett at både mennesker og data beveger seg raskere på kryss og tvers av landegrenser. Teknologiutvikling, vekst og økt digitalisering er moro, men samtidig viser statistikk at svindel og kriminalitet øker i like høy takt, Sier Martinsen.

Hun mener at compliance- og etterforskningsbransjen derfor trenger å henge med i utviklingen, for å kunne bidra og være en alliansepartner for bedriftseiere og deres virksomheter.

IRMI Group opplever å stå på terskelen til en vekst og skaleringsfase. Konseptet er under utvikling til sitt neste nivå gjennom digitalisering og automatisering. Tradisjonelle løsninger fra en konservativ industri konverteres.

– IRMI Group etablerer nå et fullverdig automatisert teknologikonsept ved bruk av kunstig intelligens og Blockchain-teknologi, sier Martinsen.

Hun forteller at IRMI Group er en av få aktører med et automatisert, globalt compliance- og etterforskningskonsept.  Denne endringen vil hjelpe virksomhetene ikke bare i å etterleve regelverk, men vil også spare både tid og kostnader.

−Kjenn-din-kunde-prosesser, anti-hvitvask og Due Diligence rutiner vil gå mye raskere for virksomheten og dens ledelse og aksjonærer, og vil fristille virksomhetens ressurser, fokus og verdier. Dette vil kunne gi virksomheter mer kostnadseffektive operasjoner og mer tid til å fokus på vekstmuligheter internasjonalt, avslutter gründeren.

7 nyheter du bør vite om

Foto @ Flickr/Kevin Krejci

Facebook har ansatt Storbritannias tidligere visestatsminister, den første Hyperloop-tunnelen til Musk er nesten ferdigbygget, og Uber estimeres å være verdt så mye som 120 milliarder dollar når selskapet blir børsnotert. Her er syv nyheter du bør få med deg.

1. Facebook har ansatt tidligere visestatsminister i Storbritannia, Nick Clegg som sjef for globale operasjoner i selskapet.

2. Ifølge Wall Street Journal kan Uber, som mest sannsynlig går på børs neste år, være verdt så mye som 120 milliarder dollar.

3. The Boring Company, grunnlagt av Elon Musk med mål om å bygge lavkostnads-høyhastighetstog, er nesten ferdig med å lage sin første tunnelen, melder sjefen selv på Twitter. Tunnelen vil bli åpnet 10. desember i Los Angeles.

4. Facebook planlegger å kjøpe opp et cyper-sikkerhetsselskap for å forhindre at brukernes persondata kommer på avveie igjen, skal vi tro The Information.

5. Nettdating-sektoren kan være verdt hele 12 milliarder dollar innen 2020, spår fintech-selskapet Nomura Instinet.

6. Ifølge CNBC, som har intervjuet 35 tidligere eller nåværende Tesla-arbeidere, har Musks detaljstyring kastet bort både tid og penger for selskapet og han blir av intervjuobjektene også beskrevet som en “polariserende” sjef.

7. Twitter skal ha sparket en av ingeniørene sine tilbake i 2015 etter at den amerikanske etteretningstjensten varslet selskapet om at han muligens spionerte på kontoene til Saudi-dissidenter, skriver New York Post. Avsløringen kommer i kjølevannet av drapet på journalist Jamal Khashoggi.

Dette er vinnerne av årets Rosing- og konsulentpriser

Foto @ DND

Rosing- og konsulentprisene besto av Årets IT-sikkerhetsprisen, Årets konsulentbedrift, Årets konsulent, Årets IT-direktør, Årets toppleder og Rosings hederspris.

Rosing-prisene, oppkalt etter en av Norges første IT-gründere Fredrik Rosing-Bull, er blitt delt ut av Den norske dataforening gjennom mer enn 20 år for å løfte fram spennende norske teknologivirksomheter, produkter og enkeltpersoner, fremgår det i en pressemelding.

I år er Rosing-prisene slått sammen med Konsulentprisen fra Konsulentguiden.

Her er årets vinnere:

Rosingakademiets Hederspris:

Hedersprisen gikk i år til jurist Arve Føyen. Prisen deles ut til enkeltpersoner som på en fortjenestefull og betydelig måte har bidratt i utviklingen, markert og preget norsk IT-fag og -bransje nasjonalt eller internasjonalt over en lengre periode.

Arve Føyen har vært en aktiv pådriver i grenselandet mellom jus og teknologi i en mannsalder. Han er jurist og har i 35 år drevet eget advokatfirma, hvor han har jobbet med mange forskjellige juridiske saker knyttet til IT, telekom, media og mediedistribusjon, teknologiorientert IPR, Internet og Web 2.0, Outsourcing, cloud computing, databeskyttelse og personvern. Fra 2008 til 2016 satt han i Personvernnemnda.

“Vinneren har vært en aktiv talsperson i forbindelse med problemstillinger knyttet til GDPR. Han har vært leder av IT-politisk råd i DND siden 2016. Han sitter også i styret i Digital Insight og i Cloud X Services.”, står det i juryens begrunnelse.

Årets toppleder:

Rosing-prisen for Årets toppleder går til Bjørn Ivroth, toppleder i Evry, som i år går av med pensjon.

Han har mer enn 30 års erfaring i lederstillinger for CGI, IBM og Accenture. Fra 2012-2014 var han administrerende direktør i CGI Sverige, hvor han ledet omleggingen av virksomheten. I mars 2015 begynte han i Evry med ambisjon om å bidra til å utvikle det til å bli det ledende selskapet innenfor IT-tjenester i Norden.

“Ivroth etterlater seg et selskap i svært god stand og i en god posisjon i markedet. I andre kvartal vokste selskapet med 7,5% i forhold til året før og hadde en omsetning på 3,3 mrd kroner. I løpet av 2017 og første halvår i 2018 har Evry greit å tiltrekke seg nesten 1.000 nye medarbeidere innen kompetanseområder som blockchain, kunstig intelligens, utvidet virkelighet, robotisering, maskinlæring og tingenes internett.”, står det i juryens begrunnelse.

Årets IT-direktør / CIO:

Årets IT-direktør er Frode Strand, CIO i Kværner.

“Frode Strand har en nøkkelrolle i den omfattende digitaliseringen industrikjempen Kværner gjennomfører. Utviklingsprogrammene er på flere hundre millioner kroner. Den meget tydelige lederskikkelsen Frode Strand omtales som drivende effektiv med stor oversikt og interesse for både IT-fagfeltet og industrien. Programme har lagt et viktig grunnlag for den tradisjonsrike industribedriftens fremtid.”, skrev juryens begrunnelse.

Årets konsulentbedrift:

Årets konsulentbedrift er Bekk.

I år 2000, mens børsene raste verden over, etablerte et knippe gründere med Olav Folkestad i spissen et helt nytt konsulentselskap, Bekk. Det var dristig, men det lyktes. På 18 år er det blitt et selskap med over 400 spesialister på strategi, design og teknologi, og med kontorer i Oslo og Trondheim.

“Bekk anses som et av de mest attraktive konsulentselskapene å jobbe i for nyutdannede teknologer. De har en bred kompetanseflate, og jobber tverrfaglig med digitaliseringsprosjekter hos mange av de største private og offentlige aktørene i Norge, særlig innen bank/finans og statlig sektor.”, heter det i årets jurybegrunnelse.

Årets konsulent:

For første gang i alle årene Konsulentprisen er blitt delt ut går prisen i år ikke til en enkeltperson, men til tre nøkkelpersoner i et prosjekt.

Vinnerne er et konsulentteam som stod svært sentralt i Avinors utbygging av Gardermoen, det såkalte «T2». Teamet består av prosjektleder Christian Brødsjø, Promis Qualify; Kolbjørn Njøten, Sogeti; og prosjektleder  Wilhelm Otnes, ÅF Technologies. (Otnes jobber i dag i Biot AS).

Avinors T2 prosjekt ga en fordobling av arealet på Gardermoen og hadde et samlet investeringsvolum på mer enn 12 milliarder kroner, ifølge juryen. Vinnerteamets oppdrag var et Operational Readiness and Aviation Transfer-prosjekt (ORAT). Det handler om hvordan man tar et utbyggingsprosjekt over i driftsfasen.

I store prosjekt er det avgjørende å verifisere at helheten fungerer. Et nå klassisk eksempel på hvor galt det kan gå om man ikke gjør en god jobb i denne fasen er T5-prosjektet på Heathrow, hvor hele Heathrow lufthavn stanset i en ukes tid ved idriftsettelse. Avinor og T2 unngikk slike problemer, og ORAT-prosjektet var sterkt medvirkende til det gode resultatet, skriver juryen i sin begrunnelse.

IT-sikkerhetsprisen

Vinner av årets IT-sikkerhetspris er ID-porten/Difi.

Juryen fremholder i sin begrunnelse for IT-sikkerhetsprisen at vinneren «setter offentlige elektroniske tjenester i Norge på kartet». Kandidaten har utmerket seg ved at tjenesten har hatt stor utvikling over tid og at brukere og virksomheter har stor tillit til tjenester som kandidaten tilbyr. Løsningen har vært og er en hjørnestein i fortsatt digitalisering av Norge som nasjon.

Første versjon av ID-porten ble lansert i desember 2008 og har siden lansering blitt utviklet og forvaltet av Direktoratet for Forvaltning og IKT (Difi). ID-porten er en felles sikker, enkel og forutsigbar innloggingsløsning til offentlige tjenester på nett.

“ID-porten har i en 10-årsperiode tilpasset seg ny sikkerhetsteknologi, og tilrettelagt for å dekke nye og framtidige behov for offentlige tjenester. I dag kan brukere velge mellom fem alternative løsninger for elektronisk ID. I løpet av året vil det også bli mulig å benytte eID fra europeiske land, og etter lansering vil man kunne benytte nasjonalt ID-kort. Hvert år siden 2013 har antallet innlogginger økt betydelig, og dette er et tydelig tegn på at tjenesten har vært en stor suksess og at brukerne har stor tillit til at ID-porten vil være viktig også i fremtiden, heter det i juryens begrunnelse.

Jury-oversikt:

Tre juryer har vært i sving for å finne verdige vinnere av disse prisene. Den ene juryen har plukket ut vinneren av IT-sikkerhetsprisen, og består av:

  • Renate Thoreid, Business Security Officer i Telenor (juryleder)
  • Vibeke Gjøsdal, seniorrådgiver i Holte Consulting
  • Eli Sofie Amdam, seniorrådgiver i Transcendent Group Norge
  • Eskild Storvik, managing consultant i Capgemini Norge
  • Tone Bakås, personvernombud Hedmark og Oppland fylkeskommune
  • Siw Tynes Johnsen, manager, cyber security and privacy, EY

Den andre juryen har håndtert prisene for Årets konsulentbedrift, Årets konsulent, Årets IT-direktør og Årets toppleder. Denne juryen består av:

  • Svein Stavelin, Incepto (juryleder)
  • Hans Henrik Merckoll, IBM
  • Hans Christian Westly, Virke
  • Henning Meese, Computerworld
  • Per Høiby, First House
  • Hans Christian Westlye, Virke
  • Tale Skjølsvik, OsloMet

Den siste juryen har kåret vinneren av Rosings Hederspris. Jury for Hedersprisen er:

  • Terje Wold, KPMG (juryleder)
  • Cathrine Klouman, Intrum
  • Morten Thorkildsen
  • Kjell Rusti, SopraSteria
  • Terje Mikalsen, Tysvar
  • Geir Horn, Universitetet i Oslo
  • Svein Stavelin, Incepto AS
  • Truls Berg, Digital Insight
  • Alfhild Stokke, Direktorat for eHelse

Ukens lederkommentar: Om maktarroganse, høythengende priser og problematiske reiseregninger

Norge - nok en gang på pallen!

Denne uka har både kong Harald og Dronning Sonja, samt over 300 norske næringslivsledere vært i Kina og Kinas lille store mann, Jack Ma var med da Marine Harvest signerte en samarbeidsavtale med Alibaba Gruppen.

Vi traff ham i fjor, og du kan lese intervjuet med ham HER.

Avtalen skal sørge for at deres 600 millioner brukere skal få norsk laks enda raskere ut til det kinesiske markedet. Dette var kun én av over 40 avtaler som ble signert, men den eneste der avtalen ble feiret med gullstøvdans…

Her hjemme har Hareide løpt rundt i det politiske rampelyset, samtidig som avisene har hentet opp hans forsikringer om at en stemme til KRF er en stemme til Erna Solberg, – noe partilederen på ingen måte oppfatter som uforenlig med ønsket om å bli minister i en Støre-regjering. For alle oss andre høres det unektelig ut som et svik mot både velgere og samarbeidspartnere, kombinert med en god dose maktarroganse og dårlig selvinnsikt. Utpå kvelden den 2. november vet vi om Hareide kan danse en gullstøvdans med Støre, eller om han står igjen som den maktarrogante lederen som parterte KRF i fillebiter.

Det var ikke akkurat gullstøv som ble drysset over den saudiarabiske journalisten Jamal Khasoggi som besøkte sitt konsulat i Tyrkia for å få papiret han trengte for å kunne gifte seg med sin utvalgte. Han må ha fryktet maktapparatets arroganse, for alt tyder på at journalisten vil vise seg å bli den første som avslører sine mordere for en hel verden takket være Apples iWatch. Vi frykter for at både journalisten og hans konsulbøddel snart vil vise seg å være partert i fillebiter. Saudiarabisk maktarroganse på høyt nivå!

Mens noen har reist langt denne uka har andre valgt å bli hjemme, men likevel levert reiseregning. Vi skal ikke her og nå påstå at Stortingspolitiker Mazyar Keshvari fra FrP har blitt maktarrogant, kanskje han rett og slett ikke liker flyplasser eller rent faktisk bedriver mind-travelling på høyt nivå. Likevel, det virker jo ikke utpreget intelligent å levere reiseregninger for turer som aldri har funnet sted. Alt tyder på at hans beslutning om å trekke seg fra rampelyset kommer vel sent, samt at Stortingets kontrollrutiner nok må sies å ha minst like store hull som tunnelen de graver…

Du har sikkert hørt om den ene svensken som sa til den andre; Jag er intelligent hvorpå den andre svarte, inte jag heller. Historien dukker opp når vi hører at realityserien «Svenske Hollywoodfruer», nok en gang henter inn Anna Anka som åpenbart har et ego på størrelse med Stortingets tunnelsprekk og en selvinnsikt på linje med Hareide. Ifølge Anka er det hun alene som er stjernen, og med uttalelser som i sin tid fikk selv garvede mannfolkblader til å rødme, vekker hun mer harme enn teamfølelse. Intelligent er nok ikke ordet, men med dyp utringning og enda lavere EQ har trolig den svenske dama fortsatt underholdningsverdi. Vi tror TV3 vet hva de gjør når de henter hun inn i rampelyset igjen.

Spørsmålet er om Jernbaneverket vet hva de gjør når de for første gang gir en utenlandsk aktør seieren i Norges første store jernbanekonkurranse. Engelske Go Ahead som i hjemlandet vinner alle kåringer om å ha den verste kundeopplevelsen, står igjen med førsteprisen når Sørlandsbanen nå privatiseres. Kan NSB ha blitt for maktarrogant?

Da er det langt hyggeligere å nevne tre som har vunnet fortjente priser denne uka.

Først ut var det norske Itera ASA som er spesialister på å skape digital forretning, med teknologi, kommunikasjon og innovasjon som viktigste kompetanseverktøy. De har i tre år på rad blitt kåret til et av Norges mest innovative selskap uansett bransje, og vant denne uka prisen som «Customer Experience Provider of the Year» i en kåring i Cape Town i regi av den internasjonale bransjeorganisasjonen «Global Sourcing Association».  De slo internasjonale aktører som Capita & Marks and Spencer, 60K og Programista for å nevne noen, og det var derfor en glad gjeng som tok imot Open Innovation Lab of Norway medlemmene på onsdag.

Her hjemme i Norge ble Frode Strand i Kværner ASA denne uka hedret med prisen Årets IT-direktør under Dataforeningens Rosingkåring. Han har lykkes i å få med seg ledelsen i Kværner ASA på store og viktige teknologiinvesteringer, og det er mange både internt i Kværner og i IT bransjen som unner den innovative pådriveren den gjeve prisen. Det samme må sies om mannen som stakk av med Rosingakademiets Hederspris for på en fortjenestefull og betydelig måte ha bidratt i utviklingen, markert og preget norsk IT-fag og -bransje nasjonalt eller internasjonalt over en lengre periode. Årets vinner, Arve Føyen har vært en aktiv pådriver for økt IKT innsikt i grenselandet mellom jus og teknologi i over 40 år. Som Norges ledende advokat innen området er det nesten ikke en juridisk nøtt knyttet til IT, telekom, media og mediedistribusjon han ikke har vært innom, og siden 2016 har han vært leder av IT-politisk råd i DND.

Les også: Dette er vinnerne av årets Rosing- og konsulentpriser

Som en av mange dyktige jurymedlemmer er det en sann glede å gratulere med velfortjente og høythengende priser som de har jobbet lenge for!

Yusaku Maezawa er også ute i god tid, han er kanskje ikke like kjent her i Norge, men i Japan er klesmilliardæren og kunstsamleren superkjendis. Han har kjøpt den første billetten med Elon Musks SpaceX til månen, og betalt i dyre dommer, – og nå inviterer han artister fra en rekke land til å være med på turen, – så her er det bare å finne frem tegnesakene eller malerpenslene. Tør vi foreslå at han tok med seg både Anna Anka, Trump og Saudi Arabias Bin Salman på turen?

Ukas innovasjonsblomster går denne uken til Iteras Arne Mjøs, Kværners Frode Strand og Føyen Torkildsens Arve Føyen. Vi gratulerer og ønsker alle våre lesere en happy fredag!

Vant årets Innovation Challenge med sin AI−løsning

Christian Braathen og Andreas Landsverk vant årets Innovation Challange med selskapet Mycroft.

Med selskapet Mycroft, stakk studentene Christian Braathen og Andreas Landsverk av med premien på 100 000 kr. 

Det var tre sterke finalister som sto på scenen under Aftenpostens tech−konferanse onsdag, for å pitche sine ideer til publikum og juryen. Det ble, som juryen fortalte på scenen, en tøff avgjørelse, men valgte endte tilslutt på selskapet Mycroft, som stakk av med premien på 100 000 kroner og et medlemskap i StartupLab.

Christian Braathen og Andreas Landsverk, fra NHH og Universitetet i Aarhus, var svært glade etter seieren.

− Disse pengene går rett inn i piloten, og nå skal vi bare forberede en storslått lansering, fortalte Braathen fra scenen.

Selskapet Mycroft liv ønsker å automatisere måten vi lager vaktlister på, ved hjelp av maskinlæring. De har sett på utfordringene med å følge lovverk, blidgjøre de ansatte og holde kostnadene nede, og har ut fra det skapt et program som lager vaktlister enkelt og raskt.

Fire millioner vaktplaner

Da de testet ut ideen på en arbeidsgiver, innså de raskt at de hadde et bra produkt.

− Vi spurte de ansatte hvordan de ville jobbe, og på 56 sekunder lagde vårt system fire millioner vaktplaner, og valgte den beste, mens arbeidsgiver lagde bare én, brukte fem dager, og hadde flere lovbrudd, fortalte Landsverk.

I tillegg til å gjøre det enklere å følge arbeidsmiljøloven, ønsker også guttene bak Mycroft å gjøre de ansatte mer fornøyd med vaktlistene.

− Vi ønsker å gi folk de skiftene de vil ha, noe vi ser har mye å si for de ansattes humør på jobben, forklarer Landsverk.

Og de har satt seg store mål for løsningen sin.

− Vi har et mål om å ha 250 000 kunder på fem år, sier Braathen.

De andre finalistene som pitchet for publikum og jury var Konsent, og Learnlink, som tidligere i år sto på InnoMags liste over 50 av Norges mest innovative startups.

Norske Itera vant internasjonal pris

Foto @ Itera

Den internasjonale bransjeorganisasjonen «Global Sourcing Association» har kåret Itera til vinner i kategorien «Customer Experience Provider of the Year» i sin årlige prisutdeling, som denne gangen gikk av stabelen i Cape Town.

(InnoMag opplyser om at Itera er medlem av Open Innovation Lab (OIL), en av InnoMags INSPIRE-partnere)

Open Innovation Lab-medlemmet Itera vant i konkurranse med internasjonale aktører som Capita & Marks and Spencer, 60K og Programista.

– Vi er svært stolte over å komme helt til topps i denne konkurransen, der vurderingen gjøres på bakgrunn av «leverandørens evne til å bringe varig verdi til sine kunder, basert på beste praksis og tjenesteinnovasjon». Det er en stor bragd og har mye med innovasjonskulturen i selskapet å gjøre, sa en tydelig stolt Itera-sjef Arne Mjøs, under OIL sitt medlemstreff onsdag på Iteras hovedkontor.

– Vi opplever at vår hybride leveransemodell, der vi setter sammen tverrfaglige prosjektteam som jobber sømløst og smidig på tvers av landegrenser er noe av det som best setter oss i stand til å levere verdi, både i form av kvalitet og i form av kapasitet, sier han videre i en pressemelding.

GSA ble startet for mer enn 30 år siden, og er en non-profit bransjeorganisasjon for den globale sourcing-industrien. GSA samler og deler bransjens beste praksis og skaper et nettverk for tilbydere og kjøpere av tjenester på tvers av landegrenser. GSA har lokale organisasjoner over hele verden, inkludert i Norge.

Juryen opplyser at de har vurdert finalistenes praksis og resultater innen definerte hovedområder:

  • Strategi
  • Beskrivelse av strategisk visjon
  • Partnerskap og relasjoner
  • Strategi for partnerskap
  • Arbeid med talentutvikling
  • Praksis for forvaltning av alle faser av partnerskap
  • Kommunikasjonspraksis
  • Gevinstrealisering
  • Konsernets egen resultatutvikling
  • Dokumenterbare resultater i kundeprosjekter
  • Uttalelser fra kunder
  • Beste praksis og styring
  • Metoderammeverk og sertifiseringer
  • Innovasjon
  • Praksis knyttet til tjenesteinnovasjon
  • Dokumenterbare resultater i kundeoppdrag

Itera har fra tidligere blitt kåret til én av Norges mest innovative virksomheter av InnoMag, der juryen påpekte Iteras evne til å “høste fordelene av hva kundedrevet innovasjon kan skape”.

– GSA-utmerkelsen viser at vi gjør en forskjell for kundene våre gjennom å fokusere på deres kunder, tenke kvalitet i alt vi gjør og gjennom å ha høye standarder når det kommer til kvalitet og sikkerhet. Vi er kåret til en av Norges 25 mest innovative virksomheter tre år på rad, og er glade for at konkurransen har både lagt vekt på dette kriteriet og har anerkjent våre resultater innen området, sier Arne Mjøs.

Norsk teknologistudent besøker NASA: – Spent på hva vi kommer til å få oppleve

Emily Blakseth reiser søndag til NASA. Foto: privat

NASA-konkurransen er en del av prosjektet Jenter og teknologi, i samarbeid med NHO og NITO, og har som mål å øke kvinneandelen i teknologifagene på alle nivåer i utdanningssystemet. Datateknologi student ved NTNU, Emily Kate Marie Blakseth (27) er en av seks vinnere som reiser på søndag.

Årets konkurranse gikk ut på å sende inn en video av seg selv der man skulle forklare hvilken teknologi vi ikke kan leve uten om 30 år. Blakseths svar falt på tingenes internett (IoT) som hun hevder er en spennende type teknologi det blir interessant å følge utviklingen av. – Jeg har nemlig hatt en forkjærlighet og interesse for gadgets og mobilteknologi siden jeg var veldig ung, og derfor falt valget mitt på tingenes internett, sier Blakseth.

Videre forteller hun at tingenes internett vil blant annet kunne hjelpe oss i hverdagen og være den assistenten man trenger, men aldri har tilgjengelig.

– Den vil kunne pushe oss på trening, vekke oss hvis vi forsover oss, minne oss på avtaler, fortelle hvor vi har lagt nøklene våre, låse døren hvis vi ikke har gjort det, si ifra om det er noe man har glemt å handle inn og så videre. Alt ved hjelp av gjenstander som er koblet opp mot internett, og som kjenner dine behov og vaner.

Blakseth hevder at blant annet kjøleskap og andre hvitevarer, klokke, hus, båt, bil og radio er alle eksempler på gjenstander som det noen ganger hadde vært veldig nyttig å kunne kommunisere med.

– Jeg ser veldig frem til at denne teknologien utvikler seg og blir mer implementert i hverdagen på en naturlig måte. Her er det nemlig mye som må på plass, spesielt med tanke på personvern og hvordan sikre brukeren best mulig, for at dette virkelig skal bli så stort som jeg tror det kan bli, sier Blakseth, men forteller at hun har tro på at vi vil finne balansegangen og de sikkerhetsmessige tiltakene som skal til for at dette vil være teknologi vi ikke kan se for oss en hverdag uten om 30 år.

Over 100 bidrag

Konkurransen er en del av prosjektet Jenter og teknologi, som har som mål å øke kvinneandelen i teknologifagene på alle nivåer i utdanningssystemet.

– Et sentralt virkemiddel for Jenter og teknologi er å bruke unge, kvinnelige rollemodeller som forteller om sin erfaring med utdanning og jobb innen teknologi og realfag (…) Vi fikk over 100 gode bidrag fra hele landet, og har valgt ut seks vinnere, sier prosjektleder for Jenter og teknologi, og rådgiver i avdeling kompetanse og innovasjon ved NHO, Tone Standal Vesterhus.

Videre motiveres teknologistudentene til et intensivt studieopphold på Johnson Space Center i Houston.

– Der får de møte romteknologer, bli introdusert for noe av den mest avanserte teknologien som finnes, og de får også møte vaskeekte astronauter. I år skal de blant annet få møte Fred Haise, en av astronautene på den dramatiske Apollo 13-ferden, sier Vesterhus.

Johnson Space Center i Houston. Foto: NASA, 2014.

Målet er å skape entusiasme for teknologiutdanning i sosiale medier og media. Vinnerne skal også være med på å holde foredrag for ungdomsskolejenter etter turen. 

I november skal NITO og NHO ut på en nasjonal turne sammen med unge jenter som studerer eller jobber med teknologi. Målet er å møte 4000 jenter i ungdomsskolealder. – Forhåpentligvis blir mange av de inspirert av historier fra NASA, sier Vesterhus.

«Houston we have a problem»

– Jeg er utrolig spent på hva vi kommer til å få oppleve. Vi skal få både se og oppleve ting vi tidligere har lest om eller sett på film, sier Blakseth.

– Vi skal få møte Fred Haise, og jeg må ærlig innrømme at jeg tror det vil være et av høydepunktene for min del. Filmen om Apollo 13 er en av mine store favoritter. «Houston we have a problem» vil jeg tørre å påstå er et av verdens mest kjente sitat, selv om det ikke er helt nøyaktig hva som ble sagt i virkeligheten, men det stammer altså fra ferden til Apollo 13, sier Blakseth og forklarer at de også skal få besøke kontrollrommet hvor de styrte selve månelandingen.

– Det blir med andre ord utrolig spennende. For min del tror jeg turen i seg selv vil være en stor motivasjon ”boost” og trolig spire enda mer under teknologiinteressen.

Uendelige muligheter

I følge Blakseth er det ikke alle som klarer å se mulighetene man har med en teknologisk utdannelse.

– Det er også utrolig mange veier man kan gå. Det kan også være litt vanskelig å se for seg nøyaktig hva man kan gjøre, rett og slett fordi mulighetene er så mange. Uansett hva du interesserer deg for, er det mulig å få jobbe med det, hvis du velger en teknologi basert utdannelse, sier hun.

Hun forklarer at ikke du trenger ikke nødvendigvis være interessert i data eller teknisk av seg for å studere eller jobbe med teknologi.

– Du kan jobbe med helse, sport, kunst, underholdning, miljø, sosiale medier. Mulighetene er uendelige (…) Hvis man har en interesse innenfor et felt, og ser for seg at man kunne tenke seg å jobbe med det, er det bare å velge en teknologiutdannelse knyttet til det.

– Man kan også velge å gå yrkesfaglige utdannelser hvis man er mer glad i praktisk arbeid. Jeg tror jenter har utrolig mye å bidra med, og håper at flere jenter ønsker å ta sjansen.

Sosial innovasjon: Sammen om utviklingen av nye løsninger

– Utviklings- og innovasjonsarbeidet vårt tar utgangspunkt i en mer samlet og helhetlig innsats for å forebygge og redusere fattigdom og sosial eksklusjon, sier Elin Skifjell, leder av Flytningstjenesten i Nav Ski.

( Denne artikkelen ble først publisert i årets utgave av Innovasjonsmagasinet. Magasinet kan fås kjøpt på utvalgte Narvesen-butikker over hele landet)

Flere kommuner opplever en økning i antall sosialhjelpsbrukere. Hovedsakelig dreier dette seg om brukere med lite eller ingen formell kompetanse, og for en god del også varierende språkferdigheter. Mange sliter med helseutfordringer, lite relevant arbeidsnettverk og opplevelsen av manglende tilhørighet. Istedenfor å komme seg i lønnet arbeid, blir mange gående i systemet, hvor en ytelse avløser en annen. Samfunnskostnadene av dette er enorme både økonomisk, sosialt og personlig for dem det gjelder.

Ledelsen i Nav Ski vil modernisere tjenestene og er i gang med å hente ut det uforløste potensiale i økt involvering av egne ansatte og brukergrupper.

– Vi får allerede til mye, men kan likevel få til mer gjennom økt samarbeid, forteller Einar Lødmehl, leder av Nav i Ski.

Han utdyper:

– Med utvidet samarbeid på tvers av tjenestene og på tvers av de tradisjonelle samfunnsinndelingene kan vi samskape nye og virksomme løsninger. Vi har hatt et utviklingspartnerskap med KREM i ett år nå. Det har gitt oss tilgang til komplementerende kompetanse, erfaringer, ideer og praktisk bistand i arbeidet med å utvikle mer helhetlige, brukervennlige og kostnadseffektive tjenester. Gjennom prosessarbeidet har intraprenørene våre blitt mer synlige. Ansatte har skapet egne ideer til forbedringer, og vi er i gang med å realiseringe disse. Dette er en ny og lærerik arbeidsform og noe vi vil gjøre mer av. Vi har også lagt om til matriseorganisering og inkludert erfaringene og de nye tilnærmingene i egen virksomhetsplan, sier Lødemehl.

– Vi utforsker mulighetene for forbedring og innovasjon gjennom medarbeiderskap, fagutvikling og samhandling. Selv opplever jeg økt energi og et økende engasjement fra ansatte, dette er gøy, supplerer Skifjell.

Levekår fokus

Lederne forteller at utviklingssamarbeidet har synliggjort at det offentlige hjelpeapparatet med sine verktøy og rammer ikke alltid strekker til. De ser også at det finnes et ubrukt potensiale i det å legge til rette for økt medvirkningen og involveringen i tjenesteutformingen.

– Gjennom KREM har vi også fått tilgang på flere sosiale entreprenører og innovatører, deriblant Atlas kompetanse, FOREM, og MERK Norge, som sammen med oss har testet ut ideer i en pre-fase og mindre piloter. Vi ser at denne typen samhandling bidrar til fagutvikling og brukerorientering og ønsker å skalere opp arbeidet gjennom å utvikle en lokal innovasjonsøkologi, forteller Lødemehl.

Det er i de senere årene bosatt mange flytninger i Follo-regionen. En stor andel av disse enten har eller er i den fasen hvor de starter familie samtidig som de skal starte sine liv i Norge.

– Det finnes i dag om lag 80 store barnefamilier i Nordre Follo som er stønadsmottakere. De har store utfordringer med å komme seg i lønnet arbeid ved hjelp av de tradisjonelle virkemidlene. Det finnes samtidig mye ubrukte ressurser i denne gruppen, og et stort potensial for samfunnseffekt gjennom å styrke deres muligheter for aktiv samfunnsdeltakelse, forteller Skifjell.

Sosialt entreprenørskap som verktøy

–  Vi har både hver for oss og sammen avdekket behov og ønsker å styrke innsatsen ytterligere med mål om økt integrering, inkludering, tilhørighet og aktiv samfunnsdeltakelse. Nå vil vi prøve ut sosialt entreprenørskap som verktøy, fortsetter Skifjell, og henviser til intensjonsavtalen mellom Nav Ski og Senter for Sosialt Entreprenørskap og Innovasjon.

I avtalen stå det at partene ønsker å samutvikle en modell for bærekraftig samarbeid på tvers av aktørene i Nordre Follo med mål om integrering, inkludering og aktiv samfunnsdeltakelse. Arbeidet er basert på medvirkning, samarbeid på tvers og sosialt entreprenørskap som verktøy i fattigdomsbekjempelse og sosial eksklusjon.

Samarbeidet tar utgangspunkt i behovene i målgruppene og legger til rette for å skape de nye løsningene sammen med målgruppene, ansatte og sosiale entreprenører. Arbeidet er organisert som et utviklingsprosjekt hvor både ansatte og etter hvert også brukere er aktive medutvikler i innholdet så vel som fremdriften.

– Målet er metodeutvikling og økt kunnskap om sosialt entreprenørskap som virkemiddel og mulighet. Og blir det bra ønsker vi selvfølgelig også å dele erfaringene og metodene til andre tjenester lokalt og til andre kommuner, avslutter Skifjell.

Vil redde skogen med satellittbilder

Romteknolog Christina Aas kommer til Patentstyrets konferanse for å snakke om hvordan skogbestanden kan reddes. Foto @ S&T

Romteknolog Christina Aas har et indre ønske om å bidra positivt i verden. Ved å bruke satellitt−data vil hun redde skogbestanden i Europa.

(InnoMag opplyser om at Patentstyret er en del av content marketing-programmet vårt INSPIRE. Sikre din billett til konferansen HER.)

Christina Aas har en stor forkjærlighet for både miljøet og verdensrommet. Dette har hun koblet sammen med å bruke satellittbilder og data til å kartlegge skogbestander, og redde europeisk skog fra skogsykdom og tørke.

Betydelige verdier

20. November er hun en av foredragsholderne på Patentstyrets konferanse «Green technologies and renewable energies – Innovating and patenting». Her vil hun gi et innblikk i jobben hun gjør med selskapet «Science and Technology AS», og arbeidet med satellitter.

− 40 prosent av Europa er dekket av skog, og det mange ikke er klar over, er at 70 % av dette er produktiv skog. Denne typen skog trues konstant av faktorer som skogsykdom, skogbrann og miljø og dersom anslagene om temperaturøkning de neste 20 årene er riktige, vil europeisk skog være svært utsatt for skogsykdom og skade, forklarer Aas.

Og skogsykdom kan ødelegge store verdier på veldig kort tid.

− De verste sykdomsutbruddene kan skade opp til 7% av skogen hvert år, og da vil det ikke ta mange år før betydelige skogressurser er borte.

Aas forteller at den nåværende måten å bekjempe skogsykdom, stormskader, tørke og andre farer på, er for sjelden.

Tusen satellitter

− Det vi ser i dag er at man gjør flykampanjer og observerer store skogområder. Problemet med dette er at de er veldig dyre, og på grunn av det gjøres det svært sjelden. Det kan gå 5−15 år mellom hver gang, og innimellom det tidsrommet har man ikke oversikt over hva som skjer med skogen, forklarer hun.

Derfor har hennes selskap begynt å bruke en gratis, tilgjengelig og høyteknologisk ressurs – nemlig satellittbilder og data.

− Det flyr mer enn tusen satellitter over oss i bane rundt jorden, og noen av disse tar gratis bilder hver femte dag helt ned på ti meters oppløsning. Man kan få bilder både av hele skogområder og helt ned på små treklynger for å studere fargeendringer, og sammenligne de med sesong, tørke og sykdomstegn.

Vil spre seg til Norge

På denne måten kan man redde store skogpartier, ved å oppdage endringer mye raskere enn i dag, forklarer hun.Dette er et stort problem i Portugal, hvor selskapet jobber tett med flere kunder.

− I Portugal er nesten hele skogmassen truet av skogsykdom, og mange har mistet all skogen de har til tørke, skogbrann og skogsykdom. Det er ganske alvorlig.

Per i dag er ikke skogsykdom et stort problem i Norge, men skogen trues likevel av andre faktorer som stormskader. I tillegg vil klimaendringene gjøre at skogsykdom og tørke også kommer hit.

− Når temperaturen øker endres levevilkårene for billene som typisk sprer skogsykdom i Europa. Disse vil overleve vintre og spre seg til nye geografiske områder, forteller Aas.

På sikt ønsker hun også å ta teknologien til andre verdensdeler, som Asia og Sør−Amerika, som også sliter med samme skog-problematikk.

Vil finne positive løsninger

Miljø er et viktig tema for Aas, som har et indre ønske om å bidra positivt i verden.

− Jeg har selv to barn og jeg er bekymret for hva slags verden etterlater dem og neste generasjon. Det er viktig for meg å kunne bidrag og finne positive løsninger, forteller hun.

Men hun mener Norge er kommet langt på miljø− og teknologifronten, og at vi er i forsetet på grønn teknologi. Og det mener hun Patentstyrets konferanse er et bevis på.

− Patentstyret jobber veldig bredt, de er flinke til å vise frem norsk innovasjon og teknologiutvikling og samle gode representanter for denne tematikken. I tillegg er konferanse en fin forhåndsfeiring av at Oslo blir den grønne hovedstaden i 2019, forteller Aas.

Temaet for Patentstyrets konferanse er grønn teknologi, og er en tidlig start på et grønt år for Oslo. I tillegg til Aas kommer foredragsholdere fra Eqinor, Trønderenergi, Zero mm. Her vil det bli snakk om patenter, grønne løsninger, norske suksesshistorier og blikk mot fremtiden.

Sikre din billett til konferansen HER.

Ukens gründercase: lntroduserer asiatisk baketradisjon i Oslos mathaller

Reverdy Pineda har sammen med kona startet "Bread n Butter" for å gi tradisjonsrik, asiatisk bakst til nordmenn.

Matmarkedet i Oslo har tatt seg kraftig opp med satsinger som Mathallen på Vulkan og Matstreif. Etterspørselen etter mat koblet med kultur og opplevelse er en viktig trend, og samtidig øker andelen innbyggere med bakgrunn fra Asia i Oslo. Ekteparet Pineda er begge barn av filippinske arbeidsinnvandrere og har grepet anledningen til å være tidlig i markedet med asiatiske bakevarer.

(Skrevet av Gudbrand Teigen, InnoBørs-ansvarlig)

InnoBørs-registrerte Bread n Butter, som produserer tradisjonsrik, asiatisk bakst, ble startet i 2014. Bak selskapet står Reverdy Pineda og kona Abelene Pineda. De to er entreprenører i sin bransje med flere lederposisjoner og startups innen restaurant / hotell, catering og bakeri på CVen. Virksomhetene drives som et familieforetak.

Arvet lidenskap

– Lidenskapen for asiatiske bakevarer kom tidlig for meg. Mor og far visste å bringe sine smakfulle tradisjoner fra Filippinene videre, ikke minst ved å forsyne familien med ferske asiatisk bakevarer gjennom hele min oppvekst, forteller Reverdy Pineda.

Han tok utdanning som kokk, og med mange års erfaring i hotell, restaurant og catering forsterket lidenskapen for asiatisk mat seg. Likevel var det først for 5 år siden at de virkelig tok steget og satset helhjertet kommersielt på våre asiatiske bakeprodukter.

– Vi så behov for varene våre i markedet, ikke minst i den voksende asiatiske befolkningen i Oslo, sier Pineda.

Familien delte Reverdy Pinedas entusiasme, og de bestemte seg snart for å gjøre en rundreise i Asia og studere ved bakeskoler der.  Slik kunne de utvide sin kompetanse innen faget og bygge seg opp en god forståelse av hva tradisjonell asiatisk bakst er.

– Vi har vært aktive med bakeutsalg på messer og matfestivaler i de siste fem årene. Her har vi fått overraskende god respons, og derfor har vi bestemt oss for å ta neste steg,  ved å åpne bakeri eller butikk med produksjon for levering, meddeler gründerparet.

Først i Norge med sine bakevarer

Bread n Butter lanserer bakevarer som de opplever seg som alene om i Norge. Med bakgrunn som Sous chef i et av Norges største cateringfirma og som bakerisjef, er Reverdy Pineda trygg på sin kompetanse.

– Vi har med oss en god kunnskap, og ser klart for oss hvordan vi vil introdusere asiatiske bakevarer i våre tilsiktede markedsnisjer. Siden samfunnet er inne i en sunn og miljøbevist mattrend, vil vi bruke litt annen profilering av våre produkter, sier Pineda og legger til at de vil bruke økologiske råvarer i produksjonen.

“Bread n Butter” jobber kontinuerlig for å sikre sin unike konkurranseposisjon gjennom å utvikle og forbedre oppskriftene til bakevarene sine. Oppskriftene er utarbeidet og tilpasset til det markedet lokalt, men på en måte de mener å være alene om i Norge.

– Vi sørger for at vi er oppdatert i markedet når det gjelder asiatiske bakevarer. Vi utarbeider stadig nye oppskrifter og fremgangsmåter for baking av produktene våre. På denne måten beskytter og bygger vi varemerket vårt slik at ikke enkelt kan kopieres av andre produsenter.

Ekteparet Reverdy og Abelene Pineda tok en rundreise i Asia for å studere bakekunst.

Laget fra hjertet

– Vi lover kundene bakevarer laget rett fra hjerte, basert på lang historie og tradisjon. Vi sitter med oppskrifter fra kolonitidens to århundrer, forteller gründerne og forklarer at Filippinene ble kolonisert av spanjolene i nesten 400 år og japanere og kinesere før andre verdenskrig, og at det har satt preg også på baketradisjonene.

Og tradisjonsrik bakst er populært. Bread n Butter-gründerne forteller at de stadig mottar tilbakemeldinger om at bakevarene er gode, ferske og unike.

– Kundene sier seg fornøyde og veldig mange gir uttrykk for håp og at de gleder seg til de kan finne våre produkter i dagligvarebutikken.

Foreløpig er det Mathallen og Youngstorget som har vært salgssteder.

– Vi gjennomfører 4-5 bakeutsalg i året, og vi selger minst 2000-3000 brød i snitt per bakesalg, sier Pineda.

Overfor investorer og partnere er gründerne tydelige på å ha et unikt konsept og produkt. Bread n Butter flagger sin kompetanse på å lage produkter som ikke enkelt kan kopieres i Norge.

– Asiatiske matkonsept har vært en voksende trend i markedet de siste 10 årene. Nye konsepter dukker opp stadig vekk, men ingen har kommet med asiatiske bakeprodukter. Dette fordi dette konseptet krever en fagperson og et team som kan gjennomføre arbeidet på mest tilfredsstillende måte, forteller Pineda.

Han mener det at nordmenn er stadig på reise langt ned i Østen og velger reisemål, der de også kan få nye matopplevelser, gjør at produktene ikke blir fremmede lengre.

– Vi har sterkt tro på at vi kan få en markedsandel i den voksende asiatiske mattrenden i Norge, opplyser gründerne.

– Kapasiteten på kjøkkenet vårt har begrenset salget av bakevarer det seneste året. Vi har kun midlertidig tilgang til et stort kjøkken som har kapasitet til å produsere etter vårt mål. Vi holder oss oppdatert i mattrenden ved at vår kjøkken- og bakerisjef stadig oppdaterer seg innen mattrender i Norge. Han fanger opp ulike endringer i markedet, og dermed kan han utvikle oppskriftene våre, avslutter Abelene Pineda.

7 nyheter du bør vite om

Steve Jurvetson/Flickr

Over én million har spurt Amazons Alexa om å gifte seg med dem, Tesla har søkt om eierskap på varemerket “Teslaquila” og Dubai har fått sitt første selvkjørende bil-tjeneste. Her er syv nyheter du ikke bør gå glipp av. 

1. Ekstremister bruker videoplattformen Youtube mindre og mindre i sin markedsføring, viser en ny undersøkelse. De store tech-selskapene har brukt mye ressurser på å avdekke og fjerne spredningen av hatytringer – noe som har ført til en dramatisk skift vekk fra videoplattformen, sier rapporten.

2. Elon Musk tvitret nylig om sin forkjærlighet for en animasjonsfilm og fulgte opp med å skrive at det var på tide å lage en “mecha”, et japansk ord som blir brukt om store roboter styrt av mennesker.

3. Tesla-gründeren har søkt om merkevarebeskyttelse på tequilamerket “Teslaquila” og publiserte også nylig på Twitter et bildet av en etikett med navnet “Teslaquila….kommer snart” – noe som har fått folk til å spekulere om hvorvidt aprilspøken hans fra i fjor kan bli en realitet.

4. Apple satser hardt på video og har brukt over en milliard på produksjonen av egen innhold. Ifølge NBCS skal innholdet bli gratis for alle Iphone og Ipad som en del av selskapets nye digitale TV strategi. Blant personene som skal produsere innhold for Apple, finner du Oprah Winfrey og Steven Spielberg.

5. Over én million spurte Amazons Alexa om å gifte seg med dem i 2017. Smarttelefonen var dog alt annet enn interessert i giftemålene.

6. Sjefene for to av verdens ledende tech-seskaper, Twitter og Salesforce, var i full splid på Twitter fredag over skatteregulering og hvem som hadde gitt mest til de hjemløse i San Fransisco.

7. Transportmyndighetene i Dubai har lansert sin første selvkjørende taxi-tjeneste. De selvkjørende bilene skal i første testkjøres i bestemte områder av byen.

Vant pris for kampen mot ulovlig spredning av bilder på nett: – Et samfunnsproblem

Mia Landsem vant årets Jentepris under FNs internasjonale jentedag. Foto: Michael Angeles

«Datadetektiv» Mia Landsem (21) jobber frivillig for å hjelpe personer som har mistet kontrollen over egne bilder og ulovlig deling på nett. Torsdag kveld vant hun pris for sitt engasjement. 

– Spredning av nakenbilder på nett er en ukultur spesielt blant gutter, og det er et overgrep som skjer mest med jenter. Jeg jobber helt frivillig for å gjøre en slutt på det. Denne prisen betyr veldig mye, ikke bare for meg, men for saken og for ofrene ikke minst, sier Landsem.

Full likestilling innen 2030

Prisen ble delt ut under et arrangement i Oslo i regi av Plan International Norge og Costume i forbindelse med FNs jentedag.

Hvorfor er kampen for jenters rettigheter fortsatt aktuell?

– Nå står vi jo her i Norge hvor vi kommer øverst på mange av likestillingsstatistikker og gjør det bra, men selv her så er det fortsatt ulikheter. Vi har et glasstak, det er flest menn som har toppjobbene i det private næringslivet for eksempel, og vi har ikke lik lønn, sier generalsekretæren i Plan International Norge, Kari Helene Partapuoli.

FNs bærekraftsmål 2030. Punkt 5 viser til full likestilling mellom kvinner og menn. Foto: FN

Innen 2030 har verdens ledere blitt enige om at det skal det være full likestilling mellom menn og kvinner.

– Det er selvfølgelig et veldig hårete mål men når verdenssamfunnet faktisk har gått sammen og sagt at dette skal vi gjøre, så er det mulig. I Jenteprisen er det 41 nominerte som alle sammen bruker jobben og fritiden sin på jenters rettigheter, og det er jo alle disse skrittene her som gjør dette mulig. Det er historisk et veldig viktig øyeblikk og dette er en del av det, sier Partapuoli.

Les mer: Tre norske kvinner på Forbes sin tech-kåring: – Uvirkelig

Et overgrep

Spredning av andres private bilder er i ferd med å bli et samfunnsproblem, forklarer juryleder Navjot Sandhu. – Det er et overgrep mot dem som blir utsatt for det, et overgrep de må gjenoppleve gang på gang. Og på Internett blir mange av bildene aldri borte, sier Sandhu.

Hun utdyper at Landsem viser vei ved å være handlekraftig og modig.

– Vinneren av Jenteprisen 2018 er en institusjon i seg selv. Superman og Batman er ikke i nærheten, årets vinner er blant de råeste i sin tid. Dette er en vinner vi alle ønsker å være som. Dette er en vinner vi alle hadde løpt til for å få hjelp, sier Sandhu.

Mia Landsem oppdaget at nakenbilder av håndballspilleren Nora Mørk ble spredd i fjor. Saken ble kjent i november i fjor og fikk stor mediedekning. Foto: InnoMag

Daglige henvendelser

Over 90 prosent av ofrene for spredning av nakenbilder på nett er kvinner. Landsem får mellom ti til femten henvendelser daglig fra jenter som opplever at bilder spres digitalt, mot deres vilje.

– Min hjertesak er at selv om et seksuelt overgrep skjer på nett, skal man få lik behandling som om det var fysisk, sier Landsem.

 

Les mer: Slik skal hun få flere gründerkvinner “på banen”

41 personer og organisasjoner var nominert til Jenteprisen 2018, deriblant Dronning Sonja, skuespiller og samfunnsdebattant Ulrikke Falch, og trioen De Skamløse jentene som ble kjent etter at de sto opp mot uretten i egne miljøer, og tok opp æreskultur og sosial kontroll av kvinner.

Jenteprisen skal gå til en person, organisasjon eller bedrift i Norge som har gjort en ekstra innsats for å stoppe vold, overgrep og diskriminering av jenter – enten i Norge eller ute i verden. I år er det sjuende gang prisen deles ut.

Boneprox inngår samarbeid med Aleris

Foto @ Aleap

Oppstartsselskapet Boneprox fikk millionstøtte fra Innovasjon Norge i våres. Nå inngår de samarbeidet med Aleris-konsernet.  

Støtten på 1.152.500,- gjorde det mulig for den norske startupen å lansere i mai i år.

Boneprox har som mål å bekjempe benskjørhet, en sykdom som vanligvis oppdages etter en fraktur. Boneprox gjør det mulig å avdekke osteoporose før en fraktur oppstår ved hjelp av tannrøntgenbilder.

Boneprox inngår nå et samarbeid med Aleris Helse, som er en del av Aleris-konsernet, det største private helse- og omsorgsforetaket i Skandinavia.

– Aleris har spesialkompetanse på beinskjørhet og moderne utstyr for å gjøre nødvendige bentettshetsmålinger hos pasienter som er i risikosonen, sier Boneprox-gründer Theodor Remmen i en pressemelding.

Boneprox oppgave er å angi hvorvidt pasienten er i risikosonen for beinskjørhet eller ikke basert på sin patenterte teknologi der man analyserer et tannrøntgenbilde for måle risiko for benskjørhet. Dersom analysen viser økt risiko vil pasienten oppfordres til å gå til Aleris for videre undersøkelse (Dexa-måling) og eventuell behandling.

– Dette er et veldig spennende steg for Boneprox, og vi er stolte over å ha med oss Aleris i kampen mot en av vår tids største folkesykdommer, sier Remmen.

Startupen vant DNB Healthcare Prize 2017 som årets helseinnovasjon og har også blitt tildelt “Seal of Excellence” fra EU-kommisjonen, som gis til prosjekter med høy kvalitet og stort potensial til å kunne redusere verdensproblemer.

Startupen kom også med på InnoMags liste over 50 av de mest innovative startupene i Norge i år.

Fra våre partnere

Investorer er også vanlige folk…

Som våre trofaste lesere vet er Dealflow stadig vekk ute med nye folkefinanseringsprosjekter. Selskapet fra Bergen klarte i fjor å bli Norges første lønnsomme...

Posten Norge jakter sjefsarkitekt med ambisjoner

Posten Norge som i fjor ble kåret til Norges mest innovative virksomhet og som i årets utgave beholder en sterk pallplassering er på jakt...

Nyskapning som lukter fugl

– Kort fortalt så jobber Nortura kontinuerlig for å utnytte hele dyret, - og målet er å klatre i verdipyramiden. Vi ser mange muligheter...