Norges ledende innovasjonsmagasin med mer enn 25 000 lesere.
Meld deg på vårt nyhetsbrev | Følg oss på LinkedIn

Ukens gründercase: Tar opp kampen mot Dropbox og Google Drive

Grunnleggerne av Squidhub, Asger Johansen og Andreas Overbeck Foto @ Squidhub

Samarbeid i team som omfatter flere virksomheter og personer plassert geografisk langt fra hverandre, blir stadig mer utbredt. Driverne er økt digitalisering og internasjonalisering. Gründerne bak SquidHub vil levere struktur for «fjernsamarbeid» i team.

(Skrevet av Gudbrand Teigen, Innobørs-ansvarlig)

Utbudet av skybaserte prosjektverktøy er omfattende, og kan dekke mange behov. Likevel opplever mange å møte skranker for samarbeid på tvers av ulike virksomheter, mellom offentlig og privat sektor eller over landegrenser, for å nevne noe. Før man kommer i mål, er det lett å ende opp med en uoversiktlig «cocktail» av apper for å dekke alle behov.

– I mitt virke som IT-prosjektleder har jeg sett mange utfordringer i samarbeidet mellom kunder og leverandører – til og med internt i virksomheter. Vi testet alt vi fant av verktøy på markedet som Basecamp, Asana og Podio med flere, i håp om i det minste å finne ett som kunne hjelpe oss uten å måtte hoppe fra den ene appen til den neste. Men ingen tok oss fram til målet. Derfor besluttet vi selv å utvikle SquidHub som lar deg samle trådene på ett sted – ja, i én app, om du vil, sier Overbeck.

– fiks-ferdig, plug-and-play

InnoBørs-registrerte SquidHub har definert ‘remote teamwork’ som framtidens lagarbeid. Denne samarbeidsformen karakteriseres med medlemmer fra flere ulike virksomheter, stor geografisk avstand mellom medlemmene og medlemmer på tvers av forskjellige organisasjonsstrukturer.

SquidHub ApS er lokalisert på Samsø i Danmark. Andreas Overbeck er i dag CEO og grunnla selskapet sammen med Asger Johansen. Begge gründerne er ingeniører av utdannelse og har tidligere erfaring som konsulenter, blant annet hos Boston Consulting Group. De har vært ansvarlig for prosjekter i virksomheter som Samsung, VW, Novo Nordisk, Telia, Chr. Hansen og flere norske medtech-virksomheter.

SquidHub leverer en kombinasjon av tre uunnværlige funksjoner som elementer i teamarbeidm forklarer gründerne:

  1. Planlegging (to-do’s)
  2. Fildeling
  3. Team messenger

Alle tre funksjonene er samlet i ett og samme skjermbilde. Ingen andre konkurrenter er i stand til det, hevder gründerne.

– SquidHub er fiks-ferdig, plug-and-play! Løsningen er webbasert og kompatibel med både iOS og Android. Teamet slipper å starte med å integrere apper med hverandre før man kommer i gang, sier Overbeck. Vi bruker helst velkjente komponenter, slik at brukerne lett forstår hvordan produktet virker, sier Overbeck

– SquidHub er beskyttet som varemerke. La meg ved eksempler utdype hva som skiller oss fra konkurrenter. Dette basert på hva vi har opplevd både i vårt arbeid i større virksomheter og i startup-miljøet, illustrerer Overbeck:

SharePoint er utbredt i mange større virksomheter, men blir typisk ”bare” en dokument-container som mange medarbeidere har vanskelig for å finne fram i. Prosjektenes dynamiske elementer, planlegging og team messenger, mangler.

Slack mangler planlegging, organisering av delte filer og kalender

Trello mangler team messenger og deling av filer

Dropbox og Google Drive mangler planlegging og team messenger delene

Asana har komplisert oppbygning og navigasjon. Det betyr at produktet ofte blir redusert til task management – og derved gjerne et redskap kun for prosjektlederen.

Podio krever en dedikert ressurs til å sette produktet opp, og å finne/velge ut de moduler som gir mening for teamet. I likhet med Asana, er dette et komplekst og krevende verktøy for mange brukere, så du hører neppe folk si seg forelsket i Podio

Basecamp er nok det nærmeste alternativ til SquidHub. Men igjen må brukeren navigere mellom de forskjellige delene i stedet for å få det hele presentert i ett enkelt skjermbilde

– Du kan si at en user experience (UX) som vår, har verden ikke sett før: Følelsen av å sitte i en virtuell cockpit, hvor du kan styre alt fra dette ene skjermbilde. Billedlig fortalt behøver du ikke lenger gå ned i fraktrommet for å hente noe eller lete rundt bakerst i flyet. For alt er ved din hånd, i appen, sier Overbeck.

– Remote first

 

– Vi er i tett dialog med kundene om utvikling av kommende nye features, som vil bli inkludert i vår premium versjon som lanseres i august/september. Premium versjonen skal legge grunnlag for salg og omsetning i selskapet, sier Overbeck

Med brukere fra New Zealand i øst til USA i vest og fra Sverige i nord til Sydafrika i sør, kan man ifølge han, ane konturene av et enormt marked og behov.

–  Allerede nå sees eksempler på 100% remote virksomheter; Zapier, Zoom og Todoist. Det er interessant og verdifullt for medarbeiderne. Ja, studier viser at 80% av medarbeidere med hjemmekontor er generelt gladere, commute-tid fjernes og det er billigere for arbeidsgiveren. Trendene stiller høye krav til de verktøy som benyttes for å sikre at teamene er effektive. Våre verktøy løser dette unikt for kundene.

Hvordan samspiller dere med partnere og eventuelt investorer, og hva lokker dere med for at de skal satse på dere?

– Vi benytter SquidHub som plattform for å samarbeide med våre partnere. Så langt er vi self-funded, men i dialog med flere europeiske investorer. Vi jager ikke etter investorer. Skal de med, må de være overbevist og tro på produktet, markedet og teamet vårt, svarer Overbeck.

Innovasjonslegenden Robert Wolcott: – Norden har kommet langt

Professor Robert Wolcott på Innovasjonsuken i Oslo

Professor Robert Wolcott mener Norden har kommet en lang vei på innovasjonsfronten. På Innovasjonsdagen returnerer han til Oslo for å fortelle mer om hvordan man kan blomstre i forandringens tid.

(Vi opplyser om at utgiver av Innomag, Inspirator, er arrangør for Innovasjonsdagen 2018, 6 september i Oslo. Mer info om arrangementet finner du HER)

– Norden har kommet langt. Dere er innovative, og jeg gleder meg til å komme tilbake til Oslo, sier professor Robert Wolcott i en kommentar til InnoMag.

En av de største

Wolcott blir ofte sett på som en av de største innenfor sitt felt. Han er grunnlegger av KIN (Kellogg Innovation Network), et nettverk for ledere dedikert til bærekraftig innovasjon. I tillegg er han er professor i Innovasjon og Entreprenørskap på Kellogg School of Management.

Wolcotts CV mangler ikke meritter, og har blitt et ettertraktet navn, som ofte blir sitert når det snakkes om innovasjon. Han har skrevet bøker om innovasjon, og har vært engleinvestor i over 20 store selskaper, deriblant Indigogo.

6 september kommer han tilbake til Norge på Innovasjonsdagen for å snakke om fremtiden, og hvordan selskaper og innovatører skal blomstre i forandring. Han mener det er viktig å tenkte både stort og langt.

– Store tanker krever forpliktelse. Vår oppmerksomhets-fragmenterte, mediemettende liv konspirerer mot fremgang, men belønningen for refleksjon kan bli stor, noen ganger lønnsomme og av og til dype, har Wolcott uttalt i Forbes, hvor han også er fast skribent.

Professoren, som også er rådgiver for Nordic Innovation Center,  er levende opptatt av innovasjon, og har blitt en av de store stemmene når det gjelder fremtiden og hvor vi er på vei. Han har også tidligere vært i Norge, under Innovasjonsuken i 2010. Da snakket Wolcott for et fullsatt Oslo Rådhus om innovasjon med tittelen “innovate or Die”, som er noe Wolcott snakker ofte om. Han mener at hvis du ikke innoverer måten du gjør ting på, vil du til slutt forsvinne.
– Med en gang du tror du har fått suksess, og nådd toppen, blitt best på det du gjør, bør du være bekymret. Vi har sett selskaper som IBM og Kodak være best på sine felt, men de sluknet helt da teknologien endret seg og de ikke var klare til å være med, forklarte Wolcott på TEDX-U i Chicago.

7 nyheter du bør vite om

Bilde @ flickr/b_d_solis

Våpenprodusent tar opp konkurransen med Tesla, Elon Musk snur på planen om å ta selskapet av børsen, og Facebook og Google har tatt opp kampen mot “fake news”. Her er syv nyheter du ikke bør gå glipp av. 

1. Etter at Elon Musk skapte kaos med twitter-nyheten at han ønsket å ta Tesla av børsen, har han nå ombestemt seg. Musk forteller i en bloggpost at aksjonærer ikke var fornøyd med ideen, og at det er best for selskapet å bli på børs.

2. Facebook har fjernet 652 falske kontoer med tilknytning til Russland og Iran, som spredte valgpropaganda om valget i USA og politikk i Storbritannia. Kontoene hadde brukt 12 000 dollar på annonser på Facebook.

3. Google og Youtube har gått samme vei, og slettet 39 Youtube-kontoer og 13 Google+ kontorer knyttet til Iransk propaganda.  De har også tidligere slettet 42 kontoer knyttet til valgpropaganda fra Russland.

 

4. Våpenprodusent Kalashnikov har lansert en ny elbil, som de mener skal kunne konkurrere med Tesla. Bilen ble vist frem på en våpen-messe i Russland, og har fått navnet CV-1.

5.Uber ønsker å gå over til sykkeltransport på korte turer i byen.  CEO av Uber mener dette over tid vil gi store inntekter, selv om det vil gi et stort tap på kort sikt.

6. Ny bok om Steve Jobs, skrevet av datteren Lisa Brennan-Jobs, fremstiller han som en dust, og hun forteller at han ofte var slem mot henne da hun var ung. Boken Small Fry forteller om en helt annen side av legenden Steve Jobs.

7. Walmart har søkt om patent på virituelle butikker. Det kan virke som Walmart vil ta opp konkurransen med Amazon, og gjøre netthandelen mer spennende.

 

 

5 tech-trender som vil dominere fremtiden: Blockchain med Valery Vavilov.

I dag forbindes blockchain-teknologien i stor grad med kryptovalutaer og lysskye virksomheter, men administrerende direktør i blockchain-selskapet Bitfury tror teknologien kan bli et verktøy som har potensiale til å løse noen av de største verdensproblemene vi står overfor i dag.

( Denne artikkelen er en del av en lengre reportasje i årets utgave av Innovasjonsmagasinet, som du for kjøpt på utvalgte Narvesen-butikker over hele landet. I reportasjen intervjuet vi fem forskjellige eksperter for å høre mer om hvordan disse tech-trendene vil påvirke verden fremover. IoT med Hege Skryseth i kongsberg digital kan du lese HER. Big Data med Kjetil Kalager i Affecto kan du lese HER. AI med professor Jim Tørresen kan du lese HER. 3D-Printing med Steinar Killi kan du lese HER).

Hva er blockchain? Kort forklart kan blockchain ses på som en distribuert database der alle nodene i nettverket til enhver tid sitter på den samme informasjonen. Det at den er distribuert betyr at det ikke er noen sentral enhet som kontrollerer systemet. Det går heller ikke an å endre informasjonen uten at flertallet av deltakerne i nettverket er enige om at en endring er i tråd med de pre-definerte reglene som gjelder for en transaksjon.

Si for eksempel at man ønsker å bryte seg inn i et hus. Normalt sett trenger du bare å bryte opp låsen for å komme inn. Tenk deg at du må bryte deg inn i alle husene i hele byen på samme tid med samme nøkkel, samtidig som det hvert tiende minutt blir bygget et nytt hus. På samme måte som dette scenarioet nærmest er umulig, er det også nærmest umulig å endre informasjonen i en blockchain når den først har blitt godkjent.

I dag bruker 99 % av forbrukerne teknologien til å sende digitale valuta, som for eksempel Bitcoin. Fordelene med Bitcoin er blant annet at transaksjonene skjer langt raskere enn de gjør med vanlig bankoverføring, og det er få eller ingen kostnader knyttet til bruken.

Ettersom du ikke trenger å oppgi personinformasjon for å kunne bruke kryptovaluta, brukes teknologien også mye på ”det mørke nettet”, nettsider som kun er tilgjengelige gjennom nettlesere som gjør brukeren anonym. Dette gjør at man til nå ofte har forbundet teknologien med lysskye virksomheter.

Til tross for dette, tror administrerende direktør og gründer av blochchain-selskapet Bitfury Group Valery Vavilov, at blockchain kan være et verktøy som i tiden fremover vil kunne brukes til å løse noen av de største verdensproblemene vi står overfor i dag.

– Blockchain er en utrolig teknologi som kom til verden da Bitcoin ble skapt. Internett kobler verden sammen, og blockhain er del av det internettet som jeg tror kommer til å være med på å drive verden fremover. Jeg tror vi i fremtiden vil være mer komfortable med digitale overføringer. Digitale overføringer kan være alt fra å kjøpe produkter, identifisere informasjon, til bruk av offentlige tjenester. Jeg er også sikker på at vi kommer til å se en oppblomstring av utviklingsland som ikke lenger behøver å være avhengig av en tredjepart for å delta i den globale økonomien.  Sist, men ikke minst, tror jeg vi kommer til å se en økende tillit til institusjonene våre etterhvert som vi bruker teknologien til å gjøre dem mer transparente og sikrere, inkludert offentlig sektor og økonomiske tjenester.

Disruptive krefter

Vavlvilo tror det vil være myndighetene som er best posisjonert til å dra nytte av teknologien.

– Selv om det å ha raskere og mer effektive måter å kjøpe produkter over nett og identifisere oss på, er bra, er vi fortsatt avhengig av myndighetene for å utføre mange av våre daglige gjøremål. Blockchain vil i fremtiden kunne brukes til å kunne stemme, selge og registrere eiendommen vår, og gi oss mer innsikt i hva politikerne våre foretar seg. Det beste av alt er at man vil kunne gjøre alt dette direkte fra telefonen sin. Dette vil være en etterlengtet forandring og noe som vil gjøre livene til mennesker over hele verden bedre.

Hva må på plass før vi kan dra maksimal fordel av teknologien?

– For det første er kunnskap alfa og omega. Selskaper som vårt, er allerede i dialog med myndighetene for å lære dem mer om fordelene og ulempene ved teknologien, og diskutere hvordan vi best kan gi den en sjanse til å vokse. Vi trenger blant annet å komme frem til en løsning når det kommer til problematikken rundt identitet. Som vi har sett, spesielt i den seneste tiden, har det blitt altfor enkelt å stjele andres identitet på nett. Fordelen med blochcain er at det nærmest vil være umulig å stjele informasjon fra andre.

Men som med all teknologi, finnes det også noen utfordringer knyttet til bruken av blockchain. Kan du si litt om det?

– Teknologien har potensiale til å disrupte mange eksisterende markeder. Det er derfor viktig å tenke over hvordan man skal implementere teknologien på en måte som skåner arbeiderne som står i fare for å miste jobbene sine. Interoperabilitet kommer også til å bli utfordrende. Det finnes mange typer blockchain, både private og offentlige, og det er er urealistisk å tenke at hele verden kommer til å forholde seg til kun ett system. Vi må derfor designe systemene på en måte som gjør at de kan integreres med hverandre og jobbe sammen på en effektiv måte.

– Sist, men ikke minst, vil det å forhindre forekomsten av falsk informasjon på kjeden, være utfordrende. Ettersom man ikke kan forandre informasjonen når den først er låst på en blochchain, er det ekstra viktig å passe på at informasjonen blir verifisert før den blir en del av kjeden.

Norsk “Thinkers50” Stjerne: – Jobb mindre, få mer suksess!

Forfatter og professor Morten Hansen kommer til Oslo på Innovasjonsdagen 6. sept

Mannen bak «Great at Work», Morten Hansen, kommer til Innovasjonsdagen, og forteller at det kan hende du jobber for mye, og prioriterer helt feil.

(Vi opplyser om at utgiver av Innomag, Inspirator, er arrangør for Innovasjonsdagen 2018, 6 september i Oslo. Mer info om arrangementet finner du her. https://www.eventbrite.co.uk/e/innovasjonsdagen-2018-tickets-46361974915)

Morten Hansen er en av verdens mest anerkjente eksperter på business, ledelse og arbeidsliv og jobber til daglig som professor ved University of California, Berkeley, og også på Apple University, Aples’s lederutviklingsenhet. I høst kommer boken hans «Suveren på jobb» ut på norsk, og Hansen er en av keynote-talerne under Innovasjonsdagen 6. Sept. i Oslo. Boka som ligger høyt på bestselgerlistene i USA heter på engelsk «Great at Work», og bygget på grundige studier av 5000 personer, rundt hva som skaper effektivitet i arbeidslivet.

Smartere, ikke hardere

Morten er av «Thinkers50» rangert som en av verdens mest innflytelsesrike ledelseseksperter, og på konferansen skal han snakke om sin nye bok, og om hvordan suksessfulle mennesker jobber best mulig, istedenfor mest mulig. I den forbindelse har vi tatt en prat med Morten, for å høre hva som skal til for å bli best, og hvorfor man ikke nødvendigvis må jobbe seg i hjel for å nå målene.
– Mange tror vi trenger sterk arbeidsmoral og ren ståpåvilje for å bli suverene, og hvis noen fremstår som superstjerne, går vi ut fra at vedkommende jobber hardere enn alle andre, forklarer Hansen i boken.
Han mener dette ikke er hele bildet, og ofte måler vi på feil parametere og glemmer å ta inn over oss hele bildet.
– Forestillingen at det å jobbe hardere – nedlegge flere arbeidstimer, utover en viss grense vil gi bedre prestasjoner er ufullstendig. De som prestere best jobber ikke hardere – de jobber smartere, forteller Hansen.

Tenker annerledes

I boken «Suveren på jobb» har Hansen studert 5000 ledere og ansatte for å se hvordan de jobber, og sett på hvorfor det er slik at de som jobber mindre, ofte har mer suksess. En av funnene var at de som prioriterte all sin energi til få oppgaver, gjorde det mye bedre enn de som tok på seg flere oppgaver.
– De som jobber best, tenker annerledes. De innoverer måten de jobber på. Det spørs ikke hva arbeidsoppgavene er, men hva kan være de beste arbeidsoppgavene, gitt rollen, forteller Hansen og legger til at innovasjon ikke handler om å bare skape nye produkter og tjenester, men også om å arbeide annerledes.

Studiene i boken fokuserer på amerikanske ansatte, men Hansen mener det også gjelder til en viss grad i Norge.
– Vel, noe av det vi fant var at de som jobber mindre, ofte har mer suksess. En av funnene var at de som prioriterte all sin energi til få oppgaver, gjorde det mye bedre enn de som tok på seg flere oppgaver.

50-65 timer

I boken legger Hansen mye vekt på temaet «jobb mindre og jobb smartere». Men det betyr ikke nødvendigvis at du jobber for mye. For Hansen mener at det fremdeles må legges ned noen arbeidstimer for å få suksess.
– Hvis du jobber mellom 30 og 50 timer i uken presterer du mer hvis du legger til flere arbeidstimer. Men så snart du jobber mellom 50 og 65 timer ukentlig, bortfaller fordelen ved ekstra timer, og jobber du 65 timer eller mer per uke, synker de samlede prestasjonene i takt med de ekstra arbeidstimene, forklarer Hansen.

Boken «Suveren på jobb» vil bli solgt og signert på Innovasjonsdagen.

Om Morten Hansen:
Management professor på University of California, Berkeley.
Facultymenber på Apple University
På listen over verdens mest «influential management thinkers» av Thinkers50 tre år på rad.
Doktorgrad fra Standford University
Tidligere professor med Harward Business School og INSEAD (Frankrike)
Har gitt ut tre bøker: Great at Work (2018), Great by Choice (2011) og Collaboration (2009).

 

 

Ukens lederkommentar: Om unormale normaler og umusikalske tramp

Høstreget har kommet, og vi ser tilbake på en unormal sommer, og mot en normal-unormal uke.

En fantastisk sommer er snart historie, og denne uka kom Metrologisk Institutt med tall som viser at normaltemperaturen i Norge i sommer har vært hele 22,2 grader. Det er nøyaktig samme normaltemperatur som i Alicante i samme periode, og det er jo slett ikke normalt…

Ingen steder er temperaturøkningen større enn på Svalbard, og det er dit Camilla og Silje nå tar med seg 100 globale endringsagenter på en maritim ukes-samtale med mål om å skape en bedre fremtid. På MESH fikk over 500 deltagere denne uken en forsmak på samtalen, og det ble en opptur av dimensjoner. Det er bare å gratulere teamet som står bak. FUTURETALKS ble en kul og inspirerende konferanse som bød på fremtidsoptimisme. Du kan lese mer om den her…

Gledelig er det også å høre at en av Norges virkelig store stjerner, professor Morten T. Hansen den 6. september kommer til INNOVASJONSDAGEN 2018 konferansen og lanserer sin norske utgave av sin siste bestselger “Suveren på Jobb….”.  Du kan lese vårt intervju med Morten her.

Et av årets sikreste tidlige høsttegn er at landets skoleveier fylles med entusiastiske førsteklassinger, og denne uka var det 2012 årgangen som hånd i hånd med stolte foreldre vandret med freidig mot inn skoleporten med nye ransler for å møte gamle studieplaner.  Det viser seg at grunnskolereformen som ble innført i 1997 som bl.a. medførte av alderen for skolestart ble senket fra 7 til 6 år, fortsatt ikke er implementert for 1. klassingene, – noe som medfører at ivrige 6-åringer blir bedt om å sitte stille store deler av dagen, – og slikt er jo slett ikke normalt for små rabbagaster. Utrolig, men dessverre sant.

Skolestarten synes jo også godt i vår postkasse, og blant mange tilbud merker vi oss at Bunnpris har noe avvikende oppfatning av hva de håpfulle små bør putte i skolesekken. I sin kundeavis kjørte de slagordet «Fyll opp til skolestart» skrevet med kritt på grønn tavle og slo et slag for store sjokoladeplater med saftig rabatt. Like smakløst er også enkelte kjøpesentres forsøk på å skape motehysteri blant de små, med salgskampanje på «skoleveskene for deg som ikke vil bruke sekk». I følge Asker og Bærum Budstikke selger man på Sandvika storsenter visstnok skolevesker til 17.000,- Både umusikalsk, unormalt og utrolig!

Umusikalske kampanjer dukker også opp i Kristelig Folkeparti grunnet noe så i utgangspunktet hyggelig som et bryllup. Etter noe de fleste i 2018 oppfatter som temmelig innafor, nemlig en vielse av to lesbiske Krf Folkepartivelgere stormer det på dansegulvet og enkelte dogmatiske konservative partimedlemmer synes styggedommen har gått for langt. For oss utenfor virker øvelsen som et tegn på at de få på Hareides dansegulv er mer opptatt av å diskutere musikken enn å danse, partiet mister jo tilhengere hovedsakelig fordi man har glemt å diskutere politikk som engasjerer.

Det er like før partiet må sende ut letemannskaper for å finne velgere, – kanskje det er på tide partiet skifter navn til Kristelig Homofob og Intoleranse Lag. Folkeparti er de i hvert fall ikke, det nærmer seg jo villedende reklame.

Denne uka markerte også ny rekord for det såkalte Bull markedet. Mye takket være rekordlave renter har markedet vært villig til å prise selskaper stadig høyere de siste 9 årene. Oppgangsperioden har nå vart i 3455 dager, – og det er jo lenger enn normalt.  I noen timer denne uken var den norske indeksen oppe i 910, ny all-time high på Oslo Børs, og alle med penger investert i markedet har danset seg mye rikere enn de utenfor markedet. De fleste er overbevist om at de også er smartere. Denne følelsen vil vedvare til noen stopper musikken, men det skremmer en del at unge mennesker låner for å investere i aksjer med skyhøy risiko. At musikken har spilt i 3455 dager betyr ikke at den ikke vil ta en pause snart, snarere tvert imot.

 

Donald Trump mener jo at oppgangen stort sett kan forklares med hans geniale beslutninger, men makan til umusikalsk president som nesten daglig tramper i Twitter-klaveret har jo verden ikke sett. Flere og flere amerikanere, de med IQ over skonummerstørrelsen, virker genuint flaue over sin president og der borte over dammen har man så smått begynt å diskutere muligheten for å stille psykopaten for riksrett. Bill Clinton måtte jo som noen husker gjennom den nedturen og han blir jo rene speidergutten i forhold til Trumps eskapader. Hovedpersonen selv har som vanlig en ydmyk kommentar til diskusjonen «Jeg aner ikke hvordan man kan stille en som gjør en strålende jobb for riksrett», sa Trump i et intervju med sitt yndlingsprogram «Fox and Friends» torsdag. Han har allerede gjort mediene til fiende nummer én.

Ukas innovasjonsblomst sendes til arrangørene av FUTURETALKS konferansen!

Happy Friday!

Med varme augusthilsener

Drømmer om å redde verden på Svalbard

Grunnleggere Silje Vallestad og Camilla Hagen Sørli åpnet FutureTalks på et fullstappet MESH. Foto@ Truls Berg

Youtube-stjerner, astronauter, grunnleggere og filosofer. Alle var samlet på FutureTalks Oslo, når store spørsmål skulle besvares, og verdensproblemer løses.

Det startet som en nærmest håpløs drøm om å samle 100 av de beste og smarteste menneskene i verden på en båt for å løse verdensproblemer. Så ble Hurtigruten leid for en tur opp til Svalbard. Og plutselig var FutureTalk i gang. Torsdag samlet FutureTalks-konferansen 500 mennesker og talere fra 42 land på MESH i Oslo. Her var det alt fra Youtube-stjerner, grunnleggerne av Peek og Indigogo, unge startups and erfarne direktører til stede for å diskutere fremtiden.

Bare en bonus
Grunnlegger Silje Vallestad er imponert over oppmøtet på den aller første FutureTalks.
– All feedback vi har fått sier at det går kjempebra, og det har vært fullt hus hele dagen, forteller hun.

Hun forklarer at konferansen i Oslo ikke var i den opprinnelige planen, men at de måtte utnytte den ressursen de hadde.
– Dette var bare en liten greie vi hivde på toppen av ekspedisjonen til Svalbard. Vi skjønte at det ble for dumt å ikke gjøre noe med alle disse fantastiske menneskene når vi først fikk dem til Norge, og måtte la flere ta del i møtet med dem, forklarer hun.

Det var så fullt på konferansen at grunnlegger Silje Vallestad satt på gulvet under flere av arrangementene. Foto@ Truls Berg

“Off the grid”
Men selv om turen til Svalbard er dekket, har ikke Vallestad og medgrunnlegger Camilla Hagen Sørli sløset rundt seg med penger, og latt alle stå på lik grunn.

– Vi ønsket ikke at dette skulle være VIP-greie, hvor de rikeste har fått alt dekket. Ingen har fått betalt for dette og alle har betalt for reise og opphold i Oslo selv. Det vi dekker er båtturen på Svalbard, forklarer Vallestad.

Hun forteller også at selv om turen til Svalbard gjorde det var lett å få folk til å si ja, bød det også på litt problemer, siden de skal være helt «off the grid».
– I fire dager kutter vi all kommunikasjon med omverdenen, ingen mobildekning og ingen internet. Det har ført til at noen har måtte hatt styremøter, for å avklare om dette lar seg gjøre, for det er ikke alle som kan være helt utilgjengelig så lenge, forteller Vallestad, men mener det er viktig for at samlingen skal lykkes.

“Founder Astronaut” hos Virgin Atlantic, Loretta Hidalgo Whitesides, mener vi må samles som mennesker på samme jord. Foto @ Torill Henriksen

Trekkplaster
Og for mange av gårsdagens talere er det det arktiske cruiset som har vært det store trekkplasteret. «Founder Astronaut» hos Virgin Atlantic, Loretta Hidalgo Whitesides var en av talerne under FutureTalks Oslo. Hun sier hun ikke kunne si nei til en tur til Svalbard.
– Å få muligheten til å reise opp dit og være «off grid» i fire dager sammen med alle disse forskjellige menneskene, blir utrolig spennende, forteller hun.

Innovasjon møter kultur
Det var også flere norske navn på plakaten under konferansen. Tidligere direktør i WWF og miljøaktivist Nina Jensen snakket om sitt nye havprosjekt med Kjell-Inge Røkke, og Dronegründer Christine Spiten snakket om livet med havet. Hun hadde for anledningen stilt opp i bunad.
– Veldig mye på denne konferansen handler om innovasjon og teknologi, så jeg ønsket å koble det med at man også har med seg kultur, forteller hun.

Christine Spiten, for anledningen i bunad, fortalte om arbeidet med undervannsdronen Blueye. Foto@ Torill Henriksen

Spiten, som står på Forbes’ nye liste over de 30 mest innflytelsesrike teknologene i Europa under 30 år, gleder seg også mest til turen opp til Svalbard.
– Det er en unik sammensetning med folk, som jobber med såpass spennende temaer, så jeg gleder meg å få dele noen dager med dem, forteller hun.

Hun legger til at hun skal ha med seg en av undervannsdronene hun har laget, Blueye, for å vise frem og prøve ut på havet.

 

Lær mer om Mixed Reality

Bli med på Mixed Reality-konferansen i Oslo

Mixed Reality er spådd å bli neste generasjons plattform. Har du råd til å stå igjen når toget går? Kan du ignorere den?

Fra tidlig VR-teknologi og utvidet virkelighet (Augmented Reality) er hybriden Mixed Reality i ferd med å modnes. Teknologien får aksept hos forbrukeren, utviklingen går raskt og bransjeekspertenes tale er klar: 2019 er året teknologien tar av.

Innomag, i samarbeid med Hegnar Media Event, har glede av å tilby Innomags medlemmer et særdeles hyggelig tilbud. Kr 1000,- rabatt på konferansen «Mixed Reality», 29 august på Grand Hotel i Oslo.

Ordinærpris 2490,-. Bruk VIP-kode innomagMR.

Lær mer om hvordan du kan bruke VR i markedsføring, skape suksess med Mixed Reality, og hvodan du kan designe neste generasjons kundeopplevelse.

Gå inn på https://www.hegnarevent.no/mixedreality  for å lese mer om konferansen og bestille billetter.

Hvem som helst kan bli tankeleder!

Erlend Førsund om hvordan å bli en tankeleder

(Skrevet av markedssjef i Markedspartner, Erlend Førsund. InnoMag opplyser om at Markedspartner er en del av content marketing-programmet vårt INSPIRE)

Alle kan bli en tankeleder (eng. thought leader). Også du. Alt som kreves, er at du tar en strategisk beslutning, legger en plan og følger den.

Lær mer om tankelederskap:
Meld deg på gratis Webinar 30. August: Tankelederskap: Hvordan bli en anerkjenst autoritet i din bransje.
PS. Begrenset antall plasser!

Det høres enkelt ut. Ja, teorien er enkel. Gjennomføringen, derimot, krever tålmodighet og hardt arbeid – på samme måte som i idrettsverdenen. Du vil aldri høre en profesjonell idrettsutøver si: «Oi, gull på herrestafetten i Ski-VM. Det var jo en hyggelig overraskelse

Nei, gullmedaljens bakside består av størkna svette, blod og tårer – og drar du en tidslinje fra det øyeblikket utøveren står under champagneregn på pallen og tilbake i tid, vil du alltid finne en beslutning om å nå fram til målet. Slik er det på de fleste områder i livet.

Et oppnåelig mål

Min påstand er at tankelederskap (ekspertstatus) er et oppnåelig mål for enhver bedrift og person som har fagekspertise. Fra et markedsstrategisk ståsted er det en svært attraktiv posisjon å ha, spesielt om det er viktig å kultivere og promotere den intellektuelle kapitalen i virksomheten.

Det å bli sett på som aktøren med svart belte i XYZ kaster av seg i form av at dine potensielle kunder anser deg som en mer attraktiv leverandør enn konkurrentene – og det tiltrekker også de beste talentene, da disse ønsker å jobbe for de beste i bransjen.

Les også: Hvordan bli en tankeleder innen ditt felt eller i din bransje » 

Tre råd på veien mot tankelederskap

Hva kan du gjøre i dag for å realisere visjonen om en posisjon som bransjens «go-to-person» eller«go-to-place»? Her er mine tre grunnleggende råd:

  1. Gå i deg selv
    Du har allerede ekspertisen, men er du villig til å betale prisen for å oppnå ekspertstatus? Er du villig til å forplikte deg til å legge ned innsatsen som kreves for å bygge et publikum og levere kvalitetsinnhold til dem over tid? Er du villig til å tåle å få meningene dine imøtegått i sosiale medier og kronikker? Og sist, men ikke minst: Brenner du for det du skal formidle? Lidenskap er en viktig drivkraft og folk merker om du er inspirert eller ikke. Er svaret ja på disse spørsmålene, er det ikke mye som gjenstår for å ta beslutningen om å bli en thought leader. Go for it!
  2. Etabler en digital plattform
    Før du kan formidle, må du ha et sted å formidle fra. Husk at thought leadership handler om å dele nyttig og verdifullt innhold med målgruppen. Bedriftens hjemmeside er antagelig ikke det beste stedet for denne typen innhold, da det vil oppfattes som selgende. En blogg hvor du publiserer ukentlig innhold, vil være et fornuftig sted å starte. Husk at du ikke kan være tankeleder uten å ha følgere. En viktig KPI for bloggen bør derfor være å konvertere besøkende til bloggabonnenter. (Til dette kan du benytte inbound marketing-metoden, som du kan lese mer om i denne e-boken).
  3. Produser og del innhold av høy kvalitet
    «Thought leaders lead thought». En undersøkelse fra Grist (2016), som jeg også omtaler i større detalj i blogginnlegget Innholdsmarkedsføring B2B: Slik når du ledere med innholdet ditt, har kartlagt hva ledere verdsetter i innhold fra thought leaders. De fem viktigste kriteriene er 1) at innholdet belyser problemstillinger og temaer fra et nytt perspektiv, 2) at det er fremsynt, 3) at det er understøttet av fakta, 4) at det inneholder konkrete råd og 5) at det er autentisk og ekte.

Les også: Content marketing: 5 kjennetegn på kvalitetsinnhold »

Kort oppsummert: Du sitter på ekspertisen – våger du å ta spranget til å dele den og bli sett på som en ekspert i din virksomhet, din nisje eller i din bransje? Start en blogg, og start å produsere artikler og/eller videoer av høy verdi for målgruppen din.

FutureTalk med stjernespekket talerliste

hvordan ser fremtiden ut? Med en imponerende talerliste, og store navn som Facebook, Indigogo, Mozilla og skaperen av Westworld kommer FutureTalk – The future of Everything til MESH Oslo torsdag 23. august, og prøver å svare på det.

Det er nesten litt vanskelig å tro talelisten til FutureTalk-konferansen som arrangeres på MESH torsdag. Men gründere Camilla Hagen Sørli og Silje Vallestad har fått med seg noen av de største navnene innenfor sine felt når de vil snakke om fremtiden, både innenfor teknologi, AI, kunst, media og klima. 45 talere og over 20 innlegg gjør at dagen på MESH er fullpakket med nye ideer, samtaler og løsninger.

Og hvordan har listen over ledere blitt så imponerende? Ved å chartere Hurtigruten, og frakte alle talere opp til Svalbard på et arktisk cruise etter konferansen, for å fortsette diskusjonen om fremtiden.

I tillegg til en dag fullstappet av samtaler, er det også mulig å ta DNA-test på arrangementet, slik at du kanskje kan spå litt av din egen fremtid.

Les mer om konferansen og kjøp billetter her.
Innomags lesere får også rabatt ved bestilling. Kode: FTOPENINNOVATIONLABSPECIAL

 

 

 

Lego: – Kundens kreativitet utnyttes for dårlig

LEGO har blitt mer enn bare et leketøy for barn. LEGO jobber sammen med de voksne kundene til å skape nye produkter.

Tormod Askildsen mener vi kan lære mye av kunders kreativitet. I LEGO bruker han voksne kunder til å videreutvikle produkter.

(Vi opplyser om at Innomag er mediepartner for Innovasjonsdagen 2018, 6 september i Oslo. Mer info om arrangementet finner du her. https://www.eventbrite.co.uk/e/innovasjonsdagen-2018-tickets-46361974915)

Innovation Manager i LEGO, Tormod Askildsen, har de siste 15 årene jobbet tett med voksne LEGO-kunder for å utvikle bedre produkter. Her leder han en avdeling med 25 medarbeidere som en del av Product and Marketing Development. Her bruker de ideer fra AFOL’er (Adult Fan Of Lego) og samarbeider med dem for å finne nye LEGO-produkter.
– Vi betrakter tett kontakt til forbrukeren som ekstremt viktig. Det er jo de som kjøper og bruker produktene vi lager, forteller Askildsen.

 

Mer verdi enn penger

AFOL-grupper har økt kraftig siden starten av 2000-tallet, og blitt en ny type LEGO-kunder, med helt andre preferanser.
– De voksne LEGO brukerne har mye mer øvelse i å bruke LEGO byggesystemet enn det de fleste barn har, de kombinerer ofte LEGO hobbyen med ting de kan fra jobben sin, de interesser seg for andre ting enn hva barn interesserer seg for, voksne «leker ikke» og de kjøper til seg selv.

Ideer blir produkter

Derfor bestemte LEGO seg for å jobbe sammen med disse kundene for 15 år siden, da de så en kraftig økning i antall voksne brukere. I dag samarbeider de med 700 000 LEGO-fans over hele verden fra 13 år og oppover, og med crowsourcing siler de ut de beste ideene som de bruker til å skape nye produkter som kundene vil ha.
På Innovasjonsdagen 6 september kommer Askildsen for å fortelle om samarbeidet med AFOL’er i foredragen «release creativity – innovation with users».
– Vi har vist, at mange voksne LEGO brukere kan skape mye mer verdi enn å bruke pengene sine på å kjøpe LEGO produkter.

 

Les mer om Innovasjonsdagen 2018, og de andre foredragsholderne her:
https://www.eventbrite.co.uk/e/innovasjonsdagen-2018-tickets-46361974915

Helsemygg inngår millionavtale med kinesisk sykehus

Dignio signerte avtale med det kinesiske sykehuset St. Mount i Shanghai. Foto @ Abelia

Norske Dignio vil med dette øke mengden brukere fra knappe to tusen til nesten 30 000.Avtalen har en verdi på over 400 millioner kroner over fem år.

I dag signerer norske Dignio en ny avtale med det kinesiske sykehuset St. Mount, i Shanghai. Dette blir et nytt kapittel i Dignios samarbeid med Kinesisk helsevesen, og stor økning i brukere for selskapet, som har sneglet seg inn i norske kommuner de siste årene.
Dignio leverer nettbrett og enkle måleinstrumenter til eldre og kronisk syke, slik at de kan ha større kontroll over egen helse. I Norge har de omlag 2000 brukere, og har kontrakter med flere kommuner. I Kina vil det tallet øke til nesten 30 000, bare med et sykehus.

– Milepel
Dignio har lenge vist interesse for Kina, og sikret i 2016 en avtale med det kinesiske selskapet Sino Fortune, og fikk i tillegg kontrakt på et forprosjekt for et nytt sykehus i Tianjin.
– De tidligere avtalene har kun vært levering av kompetanse eller intensjonsavtaler, og vi har ikke hatt brukere av produktene der. Så dette blir en milepel, forteller CEO i Dignio, Lars Chiristian Dahle.
Han forteller at de skal starte forsiktig, for å lære opp både brukere og helsepersonell, men at avtalen innebærer en mulighet for 30 000 brukere på sykehuset.
– Så det blir en god del flere brukere enn vi har, sier Dahle.
Innomag har tidligere skrevet om Dahles interesse for Kina og det kinesiske markedet, da han besøkte China Business Summit i 2017.

Stort marked
Og det er nok folk å ta av i Kina. Tall viser at Kina har over 200 millioner eldre over 60 år og at tallet kommer til å doble seg de neste femti årene. Da blir norske forhold ganske så små.
Som en av de kinesiske deltakerne på China Business Summit sa om Oslo til Innomags redaktør i 2017: «Slikt kaller ikke vi en by, men så hyggelig det må være å leve i en by der alle kjenner hverandre»

 

Om Dignio:
Dignio leverer et helsetilbud der brukeren har et nettbrett og enkle, medisinske måleinstrumenter hjemme. De startet i 2010 og har i dag i underkant av 2000 brukere i Norge, og avtale med flere norske kommuner. Tjenestene skal redusere antall besøk til sykehus, og gir brukeren selv muligenheten til å føre kontroll med egen helse. Blant annet leverer de pillebrettet Pilly, som ved hjelp av alarm og automatisk åpning, sørger for at brukere tar tabletter til riktig tid.

Ukens gründercase: Vil avverge senebetennelse for mobilsurfere

F.v: Torbjørn Pettersen og Helge Rognerud.

Med stadig flere medier tilgjengelig for mobilsurfing, er det lett å glemme klokka og bli sittende igjen i sofaen eller i bilens baksete med såre sener, stive nakker og skadelige muskelbelastninger. Det ønsker den norske startupen Smartholder å gjøre noe med.

(Skrevet av Gudbrand Teigen, Innobørs-ansvarlig)

Mange har vel kanskje også erfart utfordringen ved å bruke mobilen som «verkstedhåndbok» eller «kokebok» og måtte flytte den rundt på kjøkkenbenken uten forankring?

Innobørs-registrerte Smartholder ønsker å løse dette problemet ved å holde mobilen i den posisjon man ønsker. Løsningen er i seg selv en bæreveske og utvider mobilens bruksområde med power bank, høytalere og multikabeltilslutning.

– Jeg kom på ideen, mens jeg lå på sofaen og så på OL på mobilen. Jeg syntes det var veldig slitsomt i lengden å holde telefonen med hendene, så jeg festet den til en skoeske med en slags lomme av tape. På den måten ble det mye mer behagelig å bruke mobilen til å følge øvelsene den påfølgende dagen. Jeg bestemte meg da for å utvikle «det ultimate mobilsurfer-tilbehøret», forteller idéutvikler Torbjørn Pettersen.

– Folk ønsker å bruke telefonen i situasjoner hvor de slapper av, surfer på nettet, ser film eller chatter med venner uten å måtte bruke begge hendene til å holde den. Det kan være på café, i parken, på toget, på fly, hjemme i sengen eller på kjøkkenbenken når man lager mat med assistanse via Youtube, eller over seteryggen i bilen istedenfor å bruke nettbrett. Bare fantasien begrenser.

Delt problemerkjennelse

Som ideutvikler, erkjente Pettersen etter iherdig innsats behovet for profesjonell hjelp til å fullføre design av et salgbart produkt. Han kontaktet sin venn Helge Rognerud som har jobbet med produktutvikling innen mobiltilbehør, og ba om hans råd og vurdering av minimumsløsningen.

Rognerud hadde nylig vært sengeliggende en uke i influensa og fått senebetennelse i armen etter å ha holdt mobiltelefonen med hendene. Slik ble erkjennelsene gjensidige og vennen var ikke vanskelig å overbevise om markedspotensialet for Pettersens idé.

Rognerud formidlet kontakt med kollega Tomas Buck som er ekspert på grafisk utforming og design – og med det var et gründerteam på tre personer etablert. Et rådgivende ingeniørselskap i Stockholm ble engasjert for å styre nødvendige prosesser i forhold til CE, FCC, FMi og Bluetooth-lisensiering. Videre bidro de til å finne riktige leverandører og fabrikk.

Hva er unikt for dere som gründerteam?

– Vi har en genuin interesse av å utvikle noe som vil være til nytte og glede for alle som har mobiltelefon. Videre har vi fokus på funksjonalitet, kvalitet og pris slik at kundeopplevelsen blir best mulig, sier gründeren.

Smartholder er like nyttig på reise som i hjemmet, mener Pettersen.

– Tilbehøret har Bluetooth høyttaler, powerbank og ladekabel som passer til alle telefoner og enheter som er aktuelle på å koble på (USB til micro-USB, Lightning, USB type C-adapter), forklarer han.

Foto @ Multi Mobile Technology AS

Hva mer er unikt for Smartholder?

 – Mange bedrifter ønsker noe mer originalt enn vinåpnere i firmagave, og tilbakemeldinger peker på Smartholder som en egnet gaveartikkel. Den er kompatibel med alle mobiltelefoner og kan følgelig være nyttig for folk flest. Behovet for gaveartikler som løser problemer og dekker behov, er enormt, mener gründerteamet.

Teamet viser til undersøkelser der i snitt 15 personer om dagen spør etter løsning i forhold til mobiltelefon og strøm.

– Med Smartholder slipper du ikke bare å holde telefonen med hendene, men du har også direkte tilgang til strøm og bedre lyd hvor enn du er. Powerbanken lader mobilen 2,5 ganger og Bluetooth høyttaleren er på 6 watt, sier Pettersen.

Å låne ut en Smartholder i lobbyen til de som spør, er noe hotellkjedene vil være interessert i, tror gründerne. Samtidig kan gjestene gis muligheten til å kjøpe Smartholder til seg selv eller som gave.

Verdiløfte

– Mobiltelefonen er for mange noe av det viktigste de har. Om en butikk tilbyr et produkt som gjør en positiv forskjell i forhold til dette, vil det være positivt i forhold til renomme og nye målgrupper, sier Pettersen.

– Etter to år med bruk av oppsparte midler til produktutvikling, trenger vi kapital og investorer med på laget for å gjennomføre lanseringen.

Smartholder er ifølge han, klar til produksjon etter en grundig prosess med å optimalisere kvalitet, verdiløfte og pris. Gründerne har dialog med norske kjeder i flere bransjer (hotell, kiosk, bensin, fly og blomster) og har søkt om merkevarebeskyttelse.

– Kjedene representerer over 4000 utsalgsteder, og om det går 15 om dagen i hvert av dem, blir det 22 millioner enheter pr år, illustrerer gründer optimistisk. Internasjonalt er markedet langt større, og flere internettbutikker er aktuelle salgskanaler for Smartholder handsfree, avslutter han.

5 tech-trender som vil dominere fremtiden: 3D-printing med Steinar Killi

Den første 3D-printeren ble vist frem på en bilmesse i Detroit i 1988 – og teknologien feirer med det 30-årsjubileum i år, forteller professor ved Arkitekt og Designhøyskolen i Oslo og 3D-printing-ekspert Steinar Killi. Men hvor mye av potensialet har vi klart å hente ut i løpet av disse årene – og hva vil fremtiden bringe?

( Denne artikkelen er en del av en lengre reportasje i årets utgave av Innovasjonsmagasinet, som du for kjøpt på utvalgte Narvesen-butikker over hele landet. I reportasjen intervjuet vi fem forskjellige eksperter for å høre mer om hvordan disse tech-trendene vil påvirke verden fremover. IoT med Hege Skryseth i kongsberg digital kan du lese HER. Big Data med Kjetil Kalager i Affecto kan du lese HERAI med professor Jim Tørresen kan du lese HER)

Teknologien bak 3D-printing ble oppfunnet allerede sent på åttitallet, og er med det veteranen blant teknologitrendene vi tror kommer til å endre verden. Printing av organer, mat, skreddersydde klær og reservedeler – potensialet er uendelig. I teorien kan en 3D-printer brukes til å lage nesten hva som helst.

– Tanken bak teknologien var opprinnelig å kunne produsere raske og presise prototyper og modeller. Ganske tidlig ble den også brukt til å lage for eksempel reservedeler og mer eller mindre artige objekter som ble designet for å vise mulighetene med teknologien. Eksempler på noe av det som raskt ble laget, var skiftenøkkel laget av bare en del, og skip i flaske, slikt som frem til dette ble sett på som umulig å lage, sier Killi.

Åpenbare utfordringer

Han forteller at man helt fra starten av nok ønsket å bruke 3D-printingen til noe mer enn modellbygging. Dessverre har det vært noen åpenbare utfordringer knyttet til teknologien.

– Det tok, og tar fortsatt, lang tid å produsere noe som helst på denne måten. Sammenlignet med klassiske masseproduksjonsteknologier som for eksempel sprøytestøping, går det fortsatt svært tregt. Men ny teknologi prøver stadig å flytte grenser her, og det er spennende ting på gang. En annen utfordring er prisen. Selv om man nå får kjøpt 3D-printere til en svært billig penge, er det fortsatt kostnader rundt både drift og materialbruk.

I tillegg til tidsbruk og kostnader trekker han frem kvalitet som den største utfordringen man må overkomme.

– Dette har lenge vært en bremsekloss, og en av de viktigste faktorene som det jobbes mye med å forbedre. En av utfordringene er å se kvalitetene i 3D-print uavhengig av andre produksjonsteknologier. De aller fleste av dem har kvalitative fortrinn og ulemper. En sandstøpt lysestake i messing, for eksempel, har en naturlig overflate-finish som gjenspeiler sanden den er produsert i. Den kan pusses helt blank, men ofte vil vi verdsette denne overflaten som en del av produktet. Lignende analogier vil antagelig være nødvendig for 3D-printede produkter

Egnet for skreddersøm

3D-printede produkter finnes allerede på flere områder som vi ikke tenker over. Muligheten til å designe og tilpasse et produkt spesielt for hver bruker er et av områdene hvor 3D-printingens egenskaper kommer mest til sin rett. Ett eksempel er høreaparater.

– Fra å måtte velge mellom noen få standarder og ta den som er nærmest, har vi nå skreddersøm. Det tas avtrykk av brukerens øre, raskt og smertefritt, ved hjelp av en silikonbit. Denne biten blir så skannet inn, og plass til elektronikk blir lagt inn i den digitale modellen før den printes ut. Elektronikken legges inn, og brukeren får sitt skreddersydde høreapparat, Dette har foregått i femten år nå og er blitt en stor industri, forteller Killi.

Han trekker også frem metallprinting som et område der man i dag virkelig ser et potensial.

– Komplekse systemer kan lages i en del, optimalisert i forhold til styrke og vekt, noe som åpner opp mange muligheter. I Norge er for eksempel Kongsberg Innovasjon langt fremme her, og satser tungt videre.

Foto @ Steinar Kille

Adidas lanserer 3D-printet sko

Når det kommer til kommersiell masseproduksjon av 3D-printede produkter, tror Killi vi får se mer av dette i tiden fremover.

– Jeg, samt andre eksperter, har sagt at dette er like om hjørnet. Eksempelet med høreapparater er for så vidt masseproduksjon, selv om det riktige ordet her vil være massetilpasning. Det første virkelige forsøket fra en stor merkevare kan vi se i disse dager: Adidas lanserer sin Futurecraft 4D, en joggesko med 3D-printet såle. Tanken er å produsere titusener av denne skoen. Sålen er konstruert slik at den kan tilpasses forskjellige brukerer, og vil dermed kunne gi en masseproduksjon av unike sko. Hvis dette blir en suksess vil det antagelig åpne øynene for flere tyngre aktører.

Hva med organprinting? Hvor langt har man kommet her?

– Her skjer det mye i laboratorier rundt om i verden, men det er ikke bare et teknologisk spørsmål. Etiske problemstillinger må også løses. Men potensialet er enormt, og kanskje er det her vi kommer til å se de store gjennombruddene. Økonomien og kompleksiteten innenfor dette området er spesielt godt egnet for 3D-printing.

Et paradoks

3D-printing fremstår i følge Killi på mange måter som et paradoks: Styrken ligger i enormt stor formfrihet og relativt billig produksjon med høy kompleksitet – men driftsfordelene er små. Dette gjør det til en produksjonsform som ikke egner seg i alle sammenhenger.

– Ved vanlig masseproduksjon vil oppstartskostnaden ofte være høy, et verktøy kan fort koste en million eller mer. Da må man produsere mange deler for å avskrive verktøyet. For 3D-print er det ingen verktøykostnad å avskrive, og vi står igjen med selve produksjonskostnaden i printeren. Ved et lavt antall vil 3D-printeren dermed utkonkurrere masseproduksjon. Dette åpner for produksjon av nisjeprodukter, komplekse produkter, skreddersøm og så videre.

Imidlertid er det en faktor til som ofte ikke tas med, nemlig utviklingskostnaden. Ved masseproduksjon avskrives denne på samme måte som verktøyet, for hver del som produseres. Disse kostnadene blir imidlertid ikke borte ved bruk av 3D-printing, slik at også de må tas med i produksjonskostnaden for hver enkelt del.

– Hvis en designer har brukt sytti timer, et lavt antall for et komplekst produkt, vil man fort se at utsalgsprisen blir mer enn tre ganger produksjonskostnaden. Så, på samme måte som for vanlig masseproduksjon, vil vi trenge et visst antall produserte enheter for å dekke inn alle kostnader. Alle produkter som det med fordel kan lages mange like av, vil antagelig være lite interessant å 3D-printe.

7 nyheter du bør vite om

Brukerne rømmer Facebook, Snapchat og Twitter, Tinder har saktsøkt sitt eget moderselskap for to milliarder dollar, og den mye omtalte bilen Apple Car kan bli en realitet innen få år. Her er syv nyheter du ikke bør gå glipp av.

1. Alphabet, moderselskapet til Google, har investert ytterligere $375 millioner i det amerikanske helseforsikringsselskapet Oscar Health. Selskapet er nå verdsatt til $3 milliarder dollar.

2. Datingappen Tinder har saksøkt sitt moderselskap Match Group for to milliarder dollar. Grunnen skal være at eierne av Match Group skal ha løyet om Tinders markedsverdi og tilbakeholdt informasjon om ulike aksjemuligheter.

3. Uber har ansatt NASA-veteranen Matt Olsen som ny sikkerhetssjef i selskapet. Olsen tar dermed over etter tidligere sikkerhetssjef Joe Sullivan, som fikk sparken etter at det ble kjent at selskapet hadde blitt utsatt for et cyper-angrep som gjorde at persondata til et titalls millioner brukere kom på avveie.

4. Brukerne rømmer både Facebook, Snapchat og Twitter, viser nye tall. Undersøkelsen peker på personvern og design-endringer som de viktigste årsakene.

5. Apple Car kan komme på markedet allerede i 2023, spår den  Apple-analysten Ming-Chi Kuo. Kineseren har tidligere forutsett og beskrevet flere av Apple sine produkter lenge før de kom på markedet.

6. Til tross for mye motvind, ser det ut som om Uber vil sitte igjen med en inntekt på 10 milliarder dollar innen året er omme, ifølge CNBC.

7. Økonomien til California, som huser noen av verdens største tech-selskaper, har nå blitt verdens femte største.

Ukens lederkommentar: Om demokratifestival, dansegulv for eliten og musikere med meningers mot

Årets utgave av Arendalsuka er historie og med 1060 ulike arrangement pakket sammen på en knapp uke, har det ikke vært mangel på verken talere eller folk med sine meningers mot.

Både politikere, lobbyister, organisasjoner og en hærskare med ulike interessegrupper har fylt Arendal med liv, boller og gode diskusjoner. Ingen av dem har kunnet unngå Per Sandberg, som tirsdag på en merkelig PR-seanse forkledd som pressekonferanse, fikk anledning til å skjelle ut oss i pressen. Relativt ufortjent ble han og kjæresten de som stakk av med både spaltemetre og oppmerksomheten. Det må oppleves som grådig urettferdig av alle ildsjelene som har stått på for å få frem sine saker, for så å se 12 fremmøtte i partyteltet eller klasserommet som nesten ingen fant frem til.

En av de som slet, er Elevorganisasjonen, og som de eneste som organiserer og representerer elever i Norge, hadde de en ungdommelig tro på at elevenes stemme kunne være av interesse, men den gang ei. NRK skriver i en artikkel at de selv ba om å få sitte i panelet i tre ulike debatter som skulle debattere skole, men fikk nei alle steder. Ikke rart de unge hevder at Arendalskonferansen har blitt et dansegulv for eliten og konstaterer at politikerne snakker mer om enn med ungdom.

Kampen om oppmerksomhet er tøff når så mange møtes til idemyldring på demokratifestival. Vi håper alle ildsjelene på vei hjem finner trøst i Mark Twains kloke ord; “Whenever you find yourself on the side of the majority, it is time to pause and reflect”.

Blant mange innslag som fortjener og nevnes, er Forskningsrådets debatt om hvordan utdanning i større grad kan matche kompetansebehov. Alle var enige om behovet for mer og tettere samarbeid mellom næringsliv og akademia. Forskningsrådet var enig, til tross for at de så langt suverent har takket nei til en rekke invitasjoner om å samarbeide med næringslivet og internasjonale akademiske institusjoner, – så avstanden mellom ord og reell praksis er for mange minst like lang som distansen ned til Arendal. Forskningsrådet benyttet også uka til å dele ut årets innovasjonspris til startupen Zivid, som InnoMag skrev om tidligere i uken.

I ukene som kommer, vil mange mene mye om Arendalskonferansen, men det er ingen tvil om at Norge nå sårt trenger politikere og teknologisk visjonære ledere som evner å ta grep.

Derfor er en demokratifestival verdt å arrangere, selv om mange påpeker at det er de proffe lobbyistene og PR-agentene som stikker av med ufortjent mye av oppmerksomheten. Venstres Sveinung Rotevatn sa det godt i sin tweet; « Eg er fan av #arendalsuka. Men ein ting det med fordel kunne vore meir av, er panel der debattantane faktisk er ueinige med kvarandre». Godt oppsummert!

Selv var jeg tilstede da Roger Waters fylte Telenor Arena med vakker Pink Floyd-sound denne uka, – og 74-åringen viste en fullsatt sal at man godt kan være påvirker og endringsagent, selv uten store organisasjoner i ryggen. Ingen i salen var i tvil om hva Waters mener om Trump og andre maktpersoner som tilhører eliten. Teksten til avslutningsnummeret ”Comfortably numb” henger igjen lenge etter at rockeikonet har forlatt scenen;

”The child is grown,
The dream is gone
I have become comfortably numb”

Kanskje Roger Waters har en del fans i Google? I Palo Alto har i hvert fall 1.400 ansatte undertegnet denne uken et brev der de protesterer mot utviklingen av en søkemotor spesielt tilpasset Kinas ønske om sensur og kontroll. Ingen tvil om at slikt byr på både moralske og etiske utfordringer.

Avslutningsvis kunne vi skrevet om Donald Trumps siste sprell, men det orker vi ikke, i stedet sender vi noen varme tanker til dronningen av soul, Areatha Franklin som denne uka trakk sitt siste sukk og etterlater en musikalsk verden i sorg.

Ukas innovasjonsblomst går til Roger Waters og ungdommene som ikke kom til orde i Arendal.

Happy Friday!

Elon Musk granskes: Kan ha brutt amerikansk lov

Flickr/OnInnovation

Elon Musk kan ha brutt amerikansk lov etter Twitter-meldingene om at han ønsket å ta Tesla av børs.

Det er nyhetsbyrået Reuters som skriver at finanstilsynet Securities and Exchange Commission (SEC) har bedt om et rettslig innsyn i kjølevann av at gründeren forrige uke twitret at han ønsket å gjøre selskapet privateid dersom verdien steg til $420 dollar per aksje.

Bakgrunn: Tesla-gründeren vurderer å ta selskapet av børs

Han tvitret også at finansieringen var på plass. Dagene etter meldingene skjøt aksjeverdien i taket. Prisen per aksje var kort tid etter meldingen på rekordhøye 387,86 dollar. På nåværende tidspunkt ligger den på 336,20 dollar.

Kan ha overdrevet

Det er hvis noe av det Musk twitrer viser seg å ikke stemme, at gründeren kan ha brutt amerikansk lov.

Tidligere denne uken skal advokater ha sagt til nyhetsbyrået at Musk under høringen indikerte at han kan ha overdrevet utsagnet der han hevdet at finansieringen til å ta selskapet av børs allerede var sikret.

Nyheten kommer etter at Goldman Sacs bekreftet at de bistår selskapet i arbeidet med å finne investorer.

Millionbeløp til bok-startupen BoldBooks

Gründerne Ole Kristian Rønningen (t.v.) og Kristin Over-Rein gleder seg over finansiering av BoldBooks og ønsker nyansatt utvikler Thomas Bjørnstad velkommen. Foto @ Rino Falstad

Med første investor på plass og støtte fra Innovasjon Norge, er BoldBooks klar for videre digitalisering av bokutgivelsesplattformen.

Gründerselskapet er nå klar for kommersialisering av løsningen.

Ifølge BoldBooks er de det eneste plattformselskapet i den norske bokbransjen. Og de informerer om at i neste versjon kommer det ytterligere tjenester og funksjoner som effektiviserer og moderniserer det å gi ut bøker, uten å gå gjennom et forlag.

– Etter første driftsår kan vi se tilbake på betalende kunder fra dag en, og stor interesse i et voksende marked av uavhengige forfattere innen bokbransjen, sier daglig leder Kristin Over-Rein i en pressemelding.

Første investor på plass

I sommer fikk de sin første finansielle partner med på laget, investeringsselskapet T:Lab Capital.

– BoldBooks har et spennende konsept i en konservativ bransje som trengs å røskes litt opp i. Så langt ser de ut til å ha gjort veldig mye riktig, og vi gleder oss til å bidra til videreutvikling og klargjøring for neste investeringsrunde, sier Håvard Belbo, daglig leder i T:Lab.

Les også: Norske BoldBooks AS skal gjøre bokforlagsbransjen overflødig

Etter emisjonen vil T:Lab ha en eierandel på 4,5 %. BoldBooks-gründerne spytter også inn ny aksjekapital selv, gjennom selskapene DocStream og Arkania invest. I tillegg utløser emisjonen et kommersialiseringstilskudd fra Innovasjon Norge. Totalt får gründerselskapet inn 1,2 millioner i friske penger.

Ansetter IT-utvikler

– Pengene bruker vi først og fremst til IT-utvikling, sier gründer Kristin Over-Rein.
– Kundene våre har kommet med mange forslag og ønsker, og vi gleder oss til å kunne innfri disse.

Kapitalforhøyelsen gir selskapet mulighet til å ansette en egen utviklingsressurs. Thomas Bjørnstad startet i BoldBooks denne uka, og skal jobbe på fulltid med plattformutvikling.

NHOs perspektivmelding: – Grafen peker stadig nedover

Erna Solberg og Jonas Gahr Støre var til stede da NHO la frem sin perspektivmelding.

NHOs perspektivmelding kom ikke med løsningene til veien videre mot 2050, men påpeker tydelig at det trengs flere jobber for å holde på velferden, og i verste fall også økte skatter.

NHO la i dag frem sin Perspektivmelding «Verden og oss» for 2018-2050 under Arendalsuka. I den nesten 400 sider lange rapporten ser de på hva slags utfordringer vi vil ha i arbeidslivet fremover, uten at rapporten skal være en løsning.

NHOs sjeføkonom Øystein Dørum la frem hovedpunktene i rapporten, og legger sterk vekt på den demografiske motvinden vi nå er på vei inn i.

– I Norge og store deler av verden vil det bli færre arbeidsføre hender i tiden fremover. Selv om de som jobber i dag jobber lengre, vil grafen peke stadig nedover, sa Dørum under pressekonferansen.

Dette er en dårlig trend som vil gjøre det vanskelig å beholde velferden i Norge, påpeker rapporten. Men dette vil ikke bare være negativt For med færre hender, kommer ideer og teknologier som gir løsninger, og som skaper nye eksportvarer, forklarte Dørum.

– Hvis vi kan finne teknologier som gjør aldersvelferden bedre, og lettere med færre arbeidshender, vil det kunne eksporteres ut til hele verden, sa Dørum.

Sjefsøkonom i NHO, Øystein Dørum, la frem NHOs perspektivmelding.

En av de mørkeste spådommene i rapporten sier at hvis veksten i verdiskapningen blir svakere, kan det være nødvendig med skatteøkning.

Statsminister Erna Solberg og leder i Arbeiderpartiet, Jonas Gahr Støre var begge til stede under presentasjonen, og debatterte veien videre. Hverken Solberg eller Støre tok skatteøkning i sin debatt, men valgte heller å snakke om noe de begge var enige i, at flere må ut i jobb.

– Hvis vi skal unngå denne 43 timers arbeidsdagen, må flere som kan jobbe, ut i jobb. Hvis flere jobber, vil det si at også flere vil jobbe normalt, sa Støre.

Viktige småbedrifter

Rapporten forteller også om viktigheten av private bedrifter, hvor 75% av verdiskapningen skjer, og at en vekst i det private kan være med å på redde noe av fremtiden. President i NHO, Arvid Moss, fortalte at det også er de store bedriftenes ansvar å hjelpe de små.

– Størsteparten av bedriftene i Norge er små bedrifter. Og det er her vi har entreprenørene, det er her vi har innovatørene, og de er viktige for fremtiden, påpekte Moss.

Forskningsrådets innovasjonspris til Zivid – utvikler og produsent av “robotøyne”

Zivid mottok Forskningsrådets innovasjonspris . F.v. Direktør i Forskningsrådet John-Arne Røttingen, Zivid-gründer Henrik Schumann-Olsen, og næringsminister Torbjørn Røe Isaksen. Foto @ Forskningsrådet.

Teknologibedriften Zivid fikk i går Forskningsrådets innovasjonspris for 2018 under Arendalsuka. 

– Norge har en unik posisjon og mulighet for å ta en viktig rolle innen grønn og bærekraftig industri. Med langsiktig satsing på forskning og innovasjon har Zivid utviklet et 3D-kamera som gir helt nye muligheter i industrien. Vi trenger flere slike bedrifter i Norge, sier næringsminister Torbjørn Røe Isaksen, som delte ut prisen på et arrangement under Arendalsuka tirsdag, i en pressemelding.

Zivid AS ble etablert av gründerne Henrik Schumann-Olsen og Øystein Skotheim i 2015. Begge var ansatt i SINTEF og de så at industrien hadde et behov for å gi roboter “øyne”. Gjennom flere år jobbet de sammen om å utvikle et 3D-kamera og programvare som kunne løse utfordringen, slik at roboter skal kunne “se” med ekstrem nøyaktighet og gjennomføre avanserte operasjoner.

Zivid sto også på Innomags liste for 50 norske innovative Startups tidligere i år. 

– Zivid har utviklet et imponerende produkt, med sitt 3D-kamera som gir roboter øyne. De er et godt eksempel på at langsiktig satsing på forskning og innovasjon gir verdiskaping og nye bedriftsetableringer, sier John-Arne Røttingen, administrerende direktør for Norsk Forskningsråd i pressemeldingen.

Henrik Schumann-Olsen viser frem roboten. Foto @ Forskningsrådet

Stor interesse

Etter å ha vist frem en prototype på den største messen for robotsyn, “Vision”, i Tyskland i slutten av 2014 opplevde Schumann-Olsen og Skotheim stor interesse fra markedet for å kjøpe 3D-kamerat. De etablerte et selskap, først i Startuplabs lokaler i Forskningsparken i Oslo. Nylig flyttet de ut og bygger nå ny, høyteknologisk industri i gamle, tradisjonelle industrilokaler i Nydalen. De har nå 26 ansatte og regner med å bli 30 innen utgangen av året.

– Vi har allerede kunder fra hele verden, og har nylig etablert et salgskontor i USA. Det føles bra at de årene vi har brukt på forskning og utvikling viser seg å gi avkastning og at vi nå er et selskap i sterk vekst. Vi opplever stor interesse fra folk som vil jobbe hos oss, og fra potensielle kunder nasjonalt og internasjonalt, sier Henrik Schumann-Olsen.

Gründerne har fått støtte fra Forskningsrådet og Innovasjon Norge til flere prosjekter helt siden de var ansatt i SINTEF og har også aktiv støtte til prosjekter hvor de forsker på nye bruksområder for kameraet.

– Det er en ære å få Forskningsrådets innovasjonspris, og støtten vi har fått fra Forskningsrådet underveis har vært viktig for at vi har kommet dit vi er i dag, sier Schumann-Olsen.

 

Om prisen

Forskningsrådets innovasjonspris er på 500 000 kroner, og gis årlig til en virksomhet som har utmerket seg med eksepsjonelt god utnyttelse av forskningsresultater og på den måten skapt forskningsbasert innovasjon.

Fra våre partnere

Investorer er også vanlige folk…

Som våre trofaste lesere vet er Dealflow stadig vekk ute med nye folkefinanseringsprosjekter. Selskapet fra Bergen klarte i fjor å bli Norges første lønnsomme...

Posten Norge jakter sjefsarkitekt med ambisjoner

Posten Norge som i fjor ble kåret til Norges mest innovative virksomhet og som i årets utgave beholder en sterk pallplassering er på jakt...

Nyskapning som lukter fugl

– Kort fortalt så jobber Nortura kontinuerlig for å utnytte hele dyret, - og målet er å klatre i verdipyramiden. Vi ser mange muligheter...