Norges ledende innovasjonsmagasin med mer enn 25 000 lesere.
Meld deg på vårt nyhetsbrev | Følg oss på LinkedIn

Facebook har stengt 583 millioner falske kontoer

Bilde @ flickr/b_d_solis

Facebook har stengt over 583 millioner falske kontoer i løpet av det første kvartalet av 2018, viser en ny rapport. 

Facebooks første kvartalevise “Community Standards Enforcement” rapport viser at det største problemet til plattformen var antall falske kontoer og spam. Selskapet har moderert 817 millioner spam-innlegg og stengt over 583 millioner kontoer de mener er falske, viser den. I tillegg har plattformen moderert 21 millioner innlegg av seksuell karakter, 3,4 millioner innlegg som inneholdt grafisk fremstilling av vold og 2,5 millioner innlegg som inneholdt hat-propaganda.

– Dette er starten på reisen og ikke enden på reisen. Vi prøver å være så åpne som vi kan, uttalte Richard Allan, vise-president for offentlig politikk i Facebook ifølge The Guardian.

Les også: Facebook tar opp kampen mot Tinder: Lanserer dating-funksjon

Mange av kontoene og de upassende innleggene ble avdekket av selskapets nye kunstig intelligens verktøy. Verktøyet klarte, ifølge rapporten, å avdekke 98,5 % av de falske kontoene og bortimot 100 % av spam-innleggene.

Rapporten kom én uke etter at “the Santa Clara Principles”, en rekke retningslinjer på hvordan store plattformer skal moderere innholdet sitt, ble offentliggjort. I retningslinjene heter det blant annet at de sosiale nettverkene burde offentliggjøre antall innlegg de har fjernet. I retningslinjene står det også at plattformene burde gi brukerne som har fått innholdet sitt slettet en detaljert grunn på hvorfor, samt muligheten til å anke avgjørelsen om de ønsker.

Ikke den eneste

Facebook har vært i hardt vær i det siste, med Cambridge Analytica-skandalen som blant annet førte til at Mark Zuckerbergs måtte stille opp på høringer foran komiteer fra Senatet og Representantenes Hus og spredningen av falske nyheter. Etter skandalen har selskapet kommet med en rekke tiltak og justeringer på Facebook som de mener skal være med på å hindre misbruk på plattformen.

Les også: Facebook med solide tall etter skandaleoppslagene

Facebook er dog ikke den eneste sosiale plattformen som har tatt steg for å gjøre plattformen mer åpen. Youtube annonserte forrige måned at de hadde fjernet 8,3 millioner videoer på grunnlag at de brøt selskapets retningslinjer mellom oktober og desember i fjor.

7 nyheter du bør få med deg

Snap har fått en ny CFO, Facebook jobber tilsynelatende med å utvikle sin egen kryptovaluta og Amazon har fått avslag på sin søknad om dronelevering i New York. Her er syv nyheter du ikke bør gå glipp av.

1. En ny undersøkelse viser at den selvkjørende Uber-bilen hadde sett den kvinnelige fotgjengeren som ble påkjørt 18 mars og senere drept, men valgte å ikke reagere.

2. Google har utviklet en nye virtuelle assisistent som blant annet kan bestille frisørtimen din og booke et bord på restaurant på en så menneskelig måte at det vil være vanskelig for den andre parten å forstå at det faktisk er en maskin han/hun snakker med.

3. Ifølge Cheddar er Facebook i ferd med å utvikle sin egen kryptovaluta. Facebook Messenger-sjefen Marcus annonserte blant annet forrige uke at han ville forlate sin nåværende stillingen og lede et nytt team som skal se på hvordan Facebook kan ta i bruk blockchain på mest mulig måte.

4. Snap, moderselskapet til Snapchat, har ansatt en ny CFO etter at selskapet har hatt en lang periode med dårlige tall børsen. Tim Stone, tidligere ansatt i Amazon, tar over for Andrew Vollero, som kun har sittet i stillingen i to år.

5. Apple, Microsoft og Uber er tre av ti selskaper som nylig har fått godkjent sine pilot drone-programmer. Amazon henger dermed etter da selskapet fikk avslag på sin søknad om å fly varer innenfor New York-området.

6. Nintendo melder om ny re-lansering av spillkonsollen NES Classic Edition. Konsollen vil ifølge selskapet bli sluppet 29. juni.

7. Facebook står overfor mulig massesøksmål etter at det har kommet frem at plattformen har lagret Android-brukernes meldinger og samtaler via sine apper uten brukernes samtykke.

Tor W Andreassen: – Norske bedrifter er mer opptatt av kvalitet enn innovasjon

Nylig la Handelshøyskolen BI frem sine årlige tall for kundetilfredshet som speiler underliggende kvalitet i tilbudte varer og tjenester på konsumentmarkedet.

Volvo topper listen av de målte bedrifter med de mest tilfredse kundene/høyest kvalitet:

Tilfredshet
Volvo 84,6
Vinmonopolet 83,5
Toyota 83,2
Tesla 82,8
Finn.no 81,9
Skoda 81,7
Sbanken 81,3
Flytoget 81,3
Handelsbanken 81,2
NAF 81

Tabell 1: Kundetilfredshet 2018. Kilde: Norsk Kundetilfredshets barometer. Tall indeksert fra 0 til 100 (best)

Scoren for de 10 beste er imponerende høyt: fra 81 til 85 – skala 0 til 100(best). Interessant nok er fire av de ti bilmerker og de øvrige en god blanding av tjenesteytende virksomheter. At Vinmonopolet er nummer to, er imponerende med svært høy kvalitet/kundetilfredshet. Men kan det tenkes at kvalitet og innovasjoner er frikoblet fra hverandre: at den ene kan leve uten den andre? Jeg vil svare nei på til det!

I velfungerende markeder er kvalitet å anse som en inngangsbillett til å kunne delta i markedet. Har man ikke kvalitet i tilbudte varer og tjenester er det unaturlig å tro at kunder bevisst vil velge slike leverandører, varer eller tjenester. Men gitt at man innfrir markedskravet til kvalitet – man får lov til å delta, men kan det tenkes at høy kvalitet er tilstrekkelig for å bli værende i markedet? Jeg vil svare nei på det spørsmålet også. Man må innoverer i sine varer og tjenester.

En åpenbar grunn er at markedet av konkurrenter og aktører er dynamiske og ifølge innovasjonsguru Schumpeter, konstruert for å la bedrifter, varer og tjenester gå til grunne. For ikke å gå til grunne må bedrifter innovere! Men hvor dyktige er bedriftene å innovere – slik kundene opplever det?

Ved Center for Service Innovation (CSI) ved Norges Handelshøyskole har vi utviklet et mål på kundenes oppfatning av definerte bedrifters innovasjonsevne: Norsk Innovasjonsindeks (NII). Dersom vi benytter 10-på-topp rangeringen fra Norsk Innovasjonsindeks (NII) og sammenligner med scores og plassering på Norsk Kundebarometer (NKB), får vi et interessant bilde.

Dette er vist i tabellen nedenfor:

Norsk Innovasjonsindeks Norsk Kundebarometer
Rangering NII Relativ attraktivitet Innovasjon Tilfreds/kvalitet Rangering NKB
1. Ikea 66 76 76 41 plass
2. Sbanken 80 73 81 7 plass
3. Onecall 66 69 81 11 plass
4. Toyota 69 65 83 3plass
5. Norwegian 57 65 70 112 plass
7. Nordic Choice 61 63 77 37 plass
8. Komplett 64 62 81 13 plass
10. Meny 67 61 76 43 plass

Tabell 2: Rangert opplevd innovasjonsevne og kvalitet. Kilde NII og NKB. Alle tall er indeksert 0 til 100 (best)

Kun to bedrifter figurer på 10-på-topp listen til NII og NKB. Sbanken og Toyota som på NII-listen er rangert som hhv nummer 2 og 4 og 7 og 3 plass på NKB-listen. Ved å kombinere kvalitet/kundetilfredshet med opplevd innovasjonsevne, vil jeg si at av de målte bedriftene i NII og NKB er Sbanken og Toyota de beste bedriftene totalt sett: høy kvalitet og høy innovasjonsevne.

Mens Vinmonopolet er rangert som nummer to på NKB-listen er de rangert som nummer 25 på NII-listen. Dette reiser et kjettersk spørsmål: har Vinmonopolet for høy kvalitet og for lav på innovasjon og at en bedre balansering er å foretrekke? Totalbildet er at norske bedrifter i gjennomsnitt leverer varer og tjenester av høy kvalitet, men at de kan gjøre atskillig mer med innovasjoner som kundene legger merke til.

Kombinasjonen av akseptabel kvalitet og høy innovasjonsevne, er etter min mening resepten for langsiktig suksess. Bare høy kvalitet er ikke bærekraftig for å bli værende i markedet. Man må i tillegg innovere for å opprettholde sin markedsposisjon.

Derfor velger norske kjendiser å beskytte navnet sitt

Flere og flere begynner å se verdien av og beskytte varemerket sitt. Det gjelder også et titalls norske kjendiser. Bare siden vinter har kjente personer som Pia Tjelta, Ari Behn, Cezinando og Johannes Høsflot Klæbo sendt inn søknader til Patentstyret.

(InnoMag opplyser om at Patentstyret er en del av content marketing-programmet vårt INSPIRE)

Patentstyret fikk i fjor inn hele 17 300 søknader om varemerkeregistreringer. Av disse var et tosifret tall søknader fra norske kjendiser. 

– Grunnen til at kjendiser velger å beskytte navnet sitt sitt, er for å sikre seg enerett til navnet sitt som varemerke. En enerett gjør det enklere å stoppe misbruk, men det gjør det også lettere å lisensiere ut navnet sitt til andre. Det gir med andre ord et godt grunnlag for avtaler. En søknad koster bare 2900 kroner og dersom den blir registrert, må den fornyes først etter 10 år, sier Knut Andreas Bostad, seksjonssjef i Patentstyrets Design- og varemerkeavdeling.

Mange kjendiser søker varemerkeregistrering for klær og sko, noe som kan tyde på at flere kanskje har en drøm om egen kolleksjon. En av de som har oppfylt denne drømmen, er Pia Tjelta. Tjelta har søkt om varemerkeregistrering for blant annet klær og sko, men også for publisering av elektroniske bøker og tidsskrifter på nett, artistopptredener og showoppsetninger.

– Jeg jobber jo både som skuespiller og klesdesigner. De klærne jeg designer, bærer mitt navn, og da er det naturlig at dette varemerket er registrert. Dette gir blant annet tydelige rammer for rettigheten til bruken av varemerket, sier Tjelta til Innomag.

Cezinando har, ikke overraskende, søkt varemerke relatert til musikk og utgivelser av musikk. Han har i tillegg søkt det for «merchandise» som klær, vesker og smykker.

– Vi at mange musikere nå ser viktigheten av varemerkeregistrering da det kan ligge store inntekter i det å selge eget «merchandise». Og for noen er det også viktig å forhindre at andre kan importere eller selge slike produkter, sier Bostad.

Ari Behn har på sin side søkt om varemerkeregistrering for blant annet malerier, bøker, essay, tidsskrifter glass og porselen.

God business

Det å registrere navnet sitt som varemerke har også vært god forretning for tidligere idrettsstjerner. Både Bjørn Dæhlie, Kari Traa, Lasse Kjus og Vegard Ulvang har tjent millioner på produkter som kan knyttes til deres idrettsgrener.

Idrettshelten Johannes Høsflot Klæbo har også sett det kommersielle potensiale i navnet sitt. Han har søkt og fått registrert sitt eget navn og JHK for blant annet blekemidler og andre midler for klesvask, polering, flekkfjerning, dusjsåper, sjampo, balsam, parfymer og eteriske oljer.

Hvilke krav må på plass for å få godkjent en søknad om varemerkeregistrering? Hva er de største fallgruvene?

– Vi antar at 85 % av alle søknadene vi får inn, blir godkjent. Dersom kjendiser søker om å varemerkeregistrere eget navn, så det er ofte enkelt å få det godkjent. Feilen vi derimot ser at flere gjør, er at de kanskje søker litt sent, først etter at navnet er «misbrukt» eller noen har registrert det som domenenavn eller foretaksnavn. Det kan fort bli kostbart å vinne navnet tilbake og få kontroll over navnet, sier Bostad.

Han utdyper:

– For selskap som skal ha et produkt på markedet eller bruke navnet i markedsføring, så er den vanligste fallgruven at de velger et navn som beskriver produktet eller et navn som er registrert for samme varer og tjenester. Da må de ofte starte på nytt og det krever både tid og penger.

Krever godkjenning

Varemerkeloven sier at et varemerke ikke kan registreres uten samtykke fra vedkommende rettighetshaver hvis det inneholder noe som kan oppfattes som en annens navn, kunstnernavn eller portrett, med mindre det åpenbart siktes til en for lengst avdød person.

Henrik Ibsen er for eksempel godkjent som varemerke fordi det viser til en historisk person, og vedkommende er “død for lengre tid siden”, som varemerkeloven krever.

Er navnet særpreget og du har samtykke, kan det registreres for alle varer og tjenester. Av kongelige navn har vi blant annet Kong Haakon og dronning Sonja som registrerte varemerker for sjokoladeprodukter, og i disse tilfellene har sjokoladeprodusenten innhentet godkjenning fra Slottet.

Du kan altså ikke uten videre registrere navnet til en eller annen kjent person som varemerke, du må ha godkjenning først. Ditt eget navn kan du derimot registrere.

For å gjøre egne søk etter varemerker se Patenstyrets søketjeneste. For navnesøk klikk HER.

 

Foto byline: Pia Tjelta: Jarle Vines (Creative Commons Attribution Sharealike 3.0), Johannes Høsflot Klæbo: Sandro Halank (Wikimedia Commons, CC BY-SA 3.0), Ari Behn: Frankie Fouganthin. 

7 nyheter du bør få med deg

Foto @ Flickr/OnInnovation

Tesla sliter med produksjonen, britiske myndigheter sier de vil fortsette å etterforske det nedlagte skandaleselskapet Cambridge Analytica – og EU prøver å komme til enighet over hvorvidt roboter skal kunne tilegnes visse typer rettigheter eller ikke. Her er syv nyheter du ikke bør gå glipp av.

1. En sjåfør, som kjørte for Amazon, klarte å ta seg inn i huset til en kunde og stjele  hunden til vedkommende. Kunden skal ha installert Amazon Key, en løsning som lar sjåfører låse seg inn og levere pakken hjem til kunden når han eller hun ikke er hjemme, noe sjåføren i dette tilfellet klarte å misbruke.

2. Britiske myndigheter vil fortsette å etterforske skandaleselskapet Cambridge Analytica til tross for at selskapet la ned onsdag forrige uke.

3. Maskiner kan komme til å ta over halvparten av jobbene vi har i dag, viser en en ny OECD-undersøkelse. Norske jobber er midlertidig fortsatt veldig trygge, skal vi tro analysen.

4. EU prøver å komme til enighet om hvorvidt man skal kunne gi roboter visse former for rettigheter eller ikke.

5. Twitter oppfordrer alle sin 336 millioner brukerne til å bytte passord da et virus skal ha klart å lagre brukernes passord i et internt system.

6. Amazon jobber tilsynelatende med en 3D-kroppsskanningløsning for å forbedre og effektivisere handelen av klær over nett.

7. Tesla sliter med å få produsert nok Tesla 3-biler til sine kunder. Selskapet skal som følger, ha brukt over 745 millioner dollar bare det første kvartalet, noe som har reist bekymring om hvorvidt selskapet begynner å gå en usikker fremtid i møte.

Innovasjon Norge med nytt styre

Gunnar Bovim er ny styreleder i Innovasjon Norge. Foto: Thor Nielsen /NTNU
Foretaksmøtet i Innovasjon Norge oppnevnte i dag nytt styre i selskapet for perioden 2018-2020. Totalt fire av de ni eiervalgte styremedlemmene er byttet ut for ny periode. Gunnar Bovim er valgt som ny styreleder.

-Innovasjon Norge er statens og fylkeskommunenes viktigste virkemiddel for næringsutvikling i hele landet. Hver dag jobber rundt 700 Innovasjon Norge-ansatte over hele landet og i tretti land for å bistå innovative og nyskapende bedrifter og næringsmiljøer. Dette arbeidet er viktig for videreutvikling av kunnskapstriangelet vårt; utdanning, forskning og innovasjon, og jeg ser virkelig frem til å bidra i et selskap med et så spennende mandat, sier Gunnar Bovim, ny styreleder i Innovasjon Norge i en pressemelding.

Etter forslag fra valgkomiteen ble det oppnevnt fire nye medlemmer i styret for neste periode. Disse er Gunnar Bovim, rektor ved NTNU, Eirik Wærness, direktør og sjeføkonom i Statoil, Merete Nygaard Kristiansen, kommersiell direktør i Nordlaks Produkter AS og Sigbjørn Johnsen, fylkesmann i Hedmark og tidligere finansminister.

Valgkomiteens medlemmer består av representanter fra Innovasjon Norges eiere og ledes av Ingelise Arntsen. Valgkomiteens innstilling er basert på styrets egenevaluering, samtaler med samtlige styremedlemmer og administrasjonen, samt innspill fra Innovasjon Norges eiere. Hele styret i Innovasjon Norge er på valg annethvert år.

Det nye styret i Innovasjon Norge:
Gunnar Bovim (styreleder)
Jørand Ødegård Lunde (nestleder)
Sigbjørn Johnsen
Merethe Nygaard Kristiansen
Eirik Wærness
Arvid Andenæs
Helene Falch Fladmark
Kristin Misund
Jan Løkling

Valgprosessen for ansattvalgte styremedlemmer vil være klar senere i mai.

Ukens lederkommentar: Kunsten å gjete svin og sette pris på sine barn

Milliardær Kristian Siem er i hardt vær. Denne uken har nordmenn flest fått med seg at skipsrederen har bedrevet dobbelt bokholderi med elskerinne og tre barn i Oslo, i tillegg til familien i London.

Han er ikke den første og sikkert heller ikke den siste rikingen som viser seg å ha svin på skogen. Ikke noe å skrive om for oss, rent bortsett fra at Siem har foreslått at elskerinnens nye kjæreste skal adoptere hans tre kjærlighetsbarn for å hindre at de får del i Siems pengebinge, og i bytte får barna den nette sum av 15.000,- pr mnd. Snakk om å sette pris på sine barn- Dette ble vel hjerterått for oss!

Hardt vær har også de tre statlige bukkene Bruse (virkemiddelaktørene) vært i vinter, med offentlig krangel om Anita Krohn Traaseths evner til å lede Innovasjon Norge, Dogas ørkenvandring med tre sjefer på like mange år og Espen Suseggs sorti som SIVA-sjef etter mildt sagt uheldige sammenblandinger av vennskap og forretning. Tre triste bevis på at de som forvalter norske innovatørers pengebinge i for stor grad preges av intern krangel, uheldige subkulturer, svin på skogen og ofte en arrogant holdning til de som de er satt til å hjelpe.

Det er ikke få norske gründere som opplever det hele som et gigantisk tombola, hvor pengene forbausende ofte ender opp i støtte til gårsdagens næringsliv, og at trynefaktoren har vel mye å si. Denne uka fikk den største bukken, Innovasjon Norge på plass ny styreleder, og Gunnar Bovim som også leder NTNU, fremstår som et klokt valg. Han har både bakgrunn og tyngde til å kunne løse oppgaven.

Spørsmålet er om han og det nye styret orker å ta opp kampen med en egenrådig leder som ikke bare har sine egne svin på skogen, – hun har også skrevet bok om hvordan hun takler svina.

For oss har det ofte vært litt uklart hvem som til enhver tid er svina. Er det de ansatte som kjører svertekampanjer, er det den plagsomme oljesektoren eller er det oss journalister som ikke deltar i dansen rundt antall likes. Uansett svaralternativ er vi sikre på at det nye styret vil få nok å gjøre, og det er med håp i stemmen vi ønsker lykke til og håper fokus fremover vil være å bistå innovative og nyskapende virksomheter med å lykkes.

Nok svin på skogen til å kalle seg storbonde har uten tvil også USAs president, og denne uka kommer det frem at Donald Trump selv forfattet legeerklæringen der det fremkom at hans fysiske styrke og utholdenhet var ekstraordinær. Det interessante er at selv om han i egne øyne var det friskeste individet som noen gang er valgt til president, lider han av bemerkelsesverdig dårlig hukommelse. Det tok ham jo fire uker å huske at han betalte pornostjernen Stormy Daniels nesten èn million kroner for å holde munn. Snakk om å sette pris på sine forhold! Samtidig melder Dagbladet om at 18 republikanere nominerer samme mann til Nobels fredspris, for hans utrettelige arbeid for å skape fred i vår verden. ”You simply can’t make these things up” som det heter der borte. Vi håper noen tar fra Torbjørn Jagland ambisjonene om å få nok en amerikansk president til Norge før det er for sent!

Den siste uken har også landets kanskje ledende utdanningsinstitusjon, Handelshøyskolen i Bergen fått gjennomgå. Debatten avslører at studentmiljøet preges av både elitisme, pampevelde og svin på skogen i form av et syn på både mangfold og kvinner som hører hjemme på historiens skraphaug.

Også Norske Skog har sine svin på skogen. Etter en lang prosess ble det klart at engelske Oceanwood får muligheten til å lede den tradisjonsrike virksomheten ut av sin mangeårige skogsvandring. Vi håper de fremover vektlegger innovasjonsevne langt høyere og tipser med glede både de og alle øvrige lesere om at Forskningsrådet nå lyser ut én milliard kroner til innovasjonsprosjekter i bedrifter. Midlene skal bidra til at bedrifter kan løse samfunnsutfordringer, sikre bærekraftig verdiskaping og økonomisk vekst.

Ukas innovasjonsblomst går til næringsministeren og Forskningsrådet for å satse på fremtiden, det er altfor mange der ute som heier på gårsdagens aktører og gårsdagens kultur.

Happy Friday!

Forskningsrådet lyser ut 1 milliard kroner til bedrifter som ønsker å innovere

John Arne Røtting håper midlene vil bidra til å øke innovasjonskraften i Norge. Foto @ Norges forskningsråd.

Forskningsrådet lyser nå ut én milliard kroner til innovasjonsprosjekter i bedrifter. Midlene skal bidra til at bedrifter kan løse samfunnsutfordringer, sikre bærekraftig verdiskaping og økonomisk vekst.

– Norge har mange smarte bedrifter. Vi trenger at enda flere av dem utvikler nye og bedre varer, tjenester og løsninger. En sterk satsing på forskning og utvikling skal skape et mer konkurransedyktig næringsliv og flere grønne, smarte og nyskapende jobber, sier næringsminister Torbjørn Røe Isaksen i en pressemelding.

Både små og store bedrifter fra alle bransjer kan søke om støtte til innovasjonsprosjekter. Det er øremerket midler til noen områder, mens om lag en tredel er frie midler som kan fordeles til bedrifter fra alle næringer.

– Norsk næringsliv forsker stadig mer, og vi håper på søknader fra en stor bredde av norsk næringsliv også i år. Det skal finnes muligheter for støtte for alle bedrifter som bruker forskning i sitt innovasjonsarbeid, sier John-Arne Røttingen, administrerende direktør i Forskningsrådet.

Midlene til innovasjonsprosjekter kommer fra flere departementer og skal dekke en rekke områder som er viktige for norsk næringsliv og samfunnsutvikling.

Tilbyr støtte i søknadsprosessen

I denne utlysningen legger Forskningsrådet større vekt på å få fram prosjekter som skal bidra til bærekraft.

– Vi ønsker å mobilisere norske bedrifter til å utnytte de mulighetene målene om økt bærekraft representerer, og enda bedre legge til rette for næringsutvikling som bidrar til økt bærekraft og grønn konkurransekraft, sier John-Arne Røttingen.

Alle bedrifter skal kunne søke støtte til innovasjonsprosjekter, og Forskningsrådet har etablert flere ordninger for å gjøre det lettere å søke. Bedrifter har mulighet til å sende inn en skisse før den endelige søknaden.

– Spesielt for bedrifter som aldri har søkt før kan skisseordningen være nyttig. Ved å sende inn en skisse får bedriften verdifull tilbakemelding på om de bør søke, og eventuelt om det er noe de bør tenke på før de sender inn den endelige søknaden i oktober, sier John-Arne Røttingen.

Forskningsrådet arrangerer også informasjonsmøter, Åpen dag, for bedrifter over hele landet, samt Prosjektverksted, som kan hjelpe søkere med å utvikle prosjektet sitt.

Fristen for å sende inn skisse er 29. august 2018. Søknadsfrist er 10. oktober 2018. Beslutning om hvilke prosjekter som får støtte blir tatt i januar 2019.

Bedrifter som vurderer å søke støtte kan lese mer på Forskningsrådets hjemmesider

Facebook tar opp kampen mot Tinder: Lanserer dating-funksjon

Mark Zuckerberg i nye problemer. Foto @ Flickr/Anthony Quintano.

Snart får Facebook en ny funksjon som skal hjelpe single med å finne sin utkårede på nett.  

Under Facebook sin årlige F8 utviklerkonferanse kunne Mark Zuckerberg avsløre at Facebook utvikler plattformen til å også kunne koble sammen brukere som er på utkikk etter romanse, melder CNBC.

Funksjonen er ment for å bygge langvarige forhold og ikke bare for tilfeldige “hook-ups”, presiserte gründeren under konferansen.

Algoritmen til den nye dating-funksjonen kommer til å fungere slik at man ikke kan bli matchet med folk man allerede er venner med, og man vil også kunne bygge dating-profiler som venner ikke kan se.

Les også: Facebook med solide tall etter skandaleoppslagene

Videre vil algoritmen koble folk opp mot større arrangementer og grupper, slik at brukerne kan komme i kontakt med hverandre via felles interesser eller nylige besøkte arrangementer.

Under konferansen var Zuckerberg var opptatt av å understreke at de har vektlagt personvern og sikkerhet i sitt arbeid med å utvikle verktøyet. Facebook har som kjent vært i hardt vær i det siste, med Cambridge Analytica-skandalen og har blant annet måttet stille seg til ansvar foran komiteer fra Senatet og Representantenes Hus.

Da nyheten ble sluppet, falt Match Group på børs med hele 22 %. Match Group står blant annet bak dating-tjenester som Tinder, OK Cupid og Match.com.

Disse nettbutikkene er folkets favoritter

Gunnar Henriksen skryter av vinnerne i kåringen av Folkets nettfavoritter.

Skjønnhet og mote topper kåringen av “Folkets Nettfavoritter”, men en liten paintball-butikk kom som et skudd blant nykommerne.

For sjette år på rad har det norske folk stemt frem sine nettfavoritter. Hele 60 000 stemmer kom inn i Posten og Brings kåring “Folkets Nettfavoritter” i kategoriene store, mellomstore og små bedrifter.

I skarp konkurranse med over 1400 andre nettbutikker stakk BliVakker av med seieren for store bedrifter, Floyd for mellomstore og PBstore for små bedrifter.

– Det er nesten ikke overraskende lenger, men like fullt imponerende at BliVakker topper listen. Som Folkets Nettfavoritt fire år på rad må de kunne sies å være norgesmestere i e-handel, sier Gunnar Henriksen, direktør for Ehandel i Posten og Bring i en pressemelding.

Motebutikken Floyd var nær ved å vinne i fjor, og i år var det endelig klaff.

– Floyd har virkelig stått på for å engasjere kundene sine og det er morsomt å se deres delikate og inspirerende nettside, sier Henriksen.

I kategorien små nettbutikker var det PBstore som stakk av med seieren. De startet i det små med paintball, men fører nå produkter innenfor både paintball, airsoft, taktisk utstyr og jakt og fritid segmentene.

– PBstore er et flott eksempel på det store mangfoldet av nettbutikker i Norge. De er mindre enn de store, men veldig populær blant kundene sine, sier Henriksen.

Prisene blir delt ut på LOAD.18, Bring sin egen netthandelskonferanse som arrangeres den 13.september.

 

Slik kåres vinnerne

  • Alle nettshoppere har denne våren kunnet stemme på sin nettfavoritt på Postens hjemmeside.
  • De med flest stemmer i sin kategori vinner.
  • Alle norske nettbutikker med minst en stemme under kåringen, har gått videre i kåringen av de øvrige netthandelsprisene som deles ut under LOAD.18 13. september.

Fem millioner kroner til spillgründere som vil satse internasjonalt

F.v. Håkon Nyhus fra Innovasjon Norge, Margit Klingen Daams fra Innovasjon Norge, Jørgen Tharaldsen fra Megapop, Henning Ludvigsen fra Rock Pocket Games (bakerst), Ivan Moen Rock fra Pocket Games, Kulturminister Trine Skei Grande, Bendik Stang fra Snowcastle Games, Anette Ståløy fra Dirtybit, Ragnar Tørnquist Red Thread Games, Jon Cato Lorentzen fra Krillbite, Jo-Remi Madsen fra D-Pad Studio. Foto: Charlotte Wiig/Innovasjon Norge
Åtte norske spillgründere har avsluttet 1 1/2 år med eksporthjelp fra Innovasjon Norge og Norsk Filminstitutt for å vokse internasjonalt. Regjeringen har valgt å videreføre satsingen med fem millioner kroner.

-Spill ut i verden bidro til mer åpenhet, dialog og kunnskapsdeling, både mellom de selskapene som deltok i programmet og de vi møtte utenfor Norge. Vi hentet mye inspirasjon som vi tok med oss hjem, og som bidro til å forbedre våre egne prosesser. Gjennom hele programløpet jobbet vi fokusert med vår egen eksportstrategi og med nyansettelser, sier Anette Ståløy i Dirtybit, et av spillselskapene som deltok i programmet i en pressemelding.

Dirtybit utvidet teamet med fire ansatte i 2017, og samme året oppnådde de rekordhøy omsetning.

-En av verdens raskest voksende næringer

Eksportprogrammet Spill ut i verden ble lansert for å utløse mer av potensialet i norsk spillnæring. Programmet løp fra mai 2016 til oktober 2017, og i en spørreundersøkelse svarer de deltakende bedriftene at den samlede omsetningen økte med 33 prosent i samme periode.

-Selv om Spill ut i verden nylig er avsluttet, ser vi at det har hatt positiv effekt for de deltakende bedriftene, sammen og hver for seg. Regjeringen følger derfor opp med en bevilgning på fem millioner kroner til en internasjonal satsing på dataspill som forvaltes av Norsk filminstitutt. Dataspill er blant verdens raskest voksende næringer. Regjerings satsing har som mål å styrke bransjen og bidra til økt omsetning og eksport av norske dataspill, sier kulturminister Trine Skei Grande.

Potensialet for vekst ligger i nye markeder

Den norske spillbransjen består av rundt 100 selskaper og hadde i 2016 en total omsetning på 313 millioner kroner, ifølge en fersk rapport fra Oslo Economics. Selv om bransjen opplever vekst er økningen beskjeden sammenlignet med våre naboland, og de største mulighetene for videre vekst ligger utenfor det norske markedet. Den globale spillindustrien omsatte for cirka 900 milliarder kroner i 2017 i følge samme rapport, og det anslås at husholdningers forbruk på spill nå er vesentlig høyere enn både musikk og film.

-Samtlige av deltakerne i Spill ut i verden har nå en målrettet eksportstrategi, og syv av åtte selskap har dedikerte personer som jobber med forretningsutvikling. I følge Virke kommer 90 prosent av inntektene i norsk spillbransje fra det globale markedet, så internasjonal konkurransekraft er alfa omega for å vokse, sier leder for Kreativ Næring i Innovasjon Norge Margit Klingen Daams.

-Erfaringene fra Spill ut i verden har lagt grunnlaget for en videre og spisset innsats mot bedriftene som skal lansere og markedsføre nye spill i internasjonale markeder. Vi ser frem til å jobbe videre med oppfølgingen av satsingen, og har allerede utlyst og fått flere sterke søknader om tilskudd til langsiktig lansering av spill i utlandet. Vi vil også videreføre arbeidet med bransjefremmende og kompetansehevende tiltak som for eksempel seminarer og felles fremstøt på messer. Det skjer mye spennende i norsk spillbransje, og vårt mål er at den positive utviklingen skal fortsette, også utenfor Norges grenser, sier direktør i Norsk filminstitutt Sindre Guldvog.

Disse bedriftene deltok

28 spillbedrifter søkte om å delta i Spill ut i verden. 13 bedrifter kom videre i søkeprosessen, og åtte bedrifter ble plukket ut til å delta etter å ha pitchet sine løsninger for et ekspertpanel.

• Dirtybit
• D-Pad Studio 
• Krillbite
• Megapop
• Red Thread Games
• Rock Pocket Games
• Snow Castle Games
• Turbo Tape Games

Ukens lederkommentar: Om syke meldinger, sykemeldinger, og friske fraspark

Etter at det norske folk har brukt mesteparten av vinteren på å fordøye slibrige meldinger og innpåsliten oppførsel fra ledende politikere med dårlig dømmekraft, er det nå Senterpartiets tur. En uklok SMS som ble sendt i fylla fra en hyttetur i 2016, har vokst som en løpsk kreftsvulst og i realiteten er det Senterpartiets etiske og moralske plattform som nå er under angrep.

Vi er blant dem som vil hevde at Liv Signe Navarsetes underliv skal få være i fred, og mener det må finnes viktigere saker for både politikere og pressen å beskjeftige seg med. Lærdommen for oss endringsagenter må være at dersom man lar man et problem få lov til å vokse lenge nok, vil selv den minste lille fillesak vokse seg uhåndterlig stor. Det alvorlige ligger i usedvanlig klønete opptreden fra partiet som hevder å ivareta de norske verdiene, og vi mistenker at velgerne ser at avstanden mellom Liv og lære er på størrelse med Hardangervidda. Det hjelper ikke saken at de involverte nå melder seg syke en etter en’. Flaut og lite verdig synes vi!

Da er det mer verdighet over nattens historiske møte i den demilitariserte sonen mellom Nord-Korea og Sør-Korea, der den nordkoreanske lederen og Sør Koreas president byttet ut ukloke Twitter- og SMSer med to utstrakte hender. Et vårtegn som bærer bud om bedre tider for det splittede koreanske folket, håper vi!

Uka har også vist oss at Facebook, Google og Amazon er formidable inntjeningsmaskiner som seiler gjennom sine respektive stormer. De har nådd en størrelse og veksttakt som medfører at de valser over konkurrenter og nye markeder i en takt, noe som gleder Wall Street, men bør bekymre oss andre. Til tross for en lang Twitter tirade fra Trump doblet Amazon overskuddet i første kvartal, og øker inntektene med formidable 122 milliarder kroner, – ikke dårlig for en liten bokselger som de færreste hadde troen på i 1994 da de startet opp. Med en veksttakt på 46 prosent i årets første kvartal er det i realiteten en helt syk vekst vi er vitne til.

Selv har vi tilbrakt en del av uka i Montenegro i lag med noen av Norges beste innovatører på BootCamp regi av Open innovation lab of Norway som også bærer bud om at de beste innovatørene ser mange muligheter fremover. Med inspirerte fageksperter, gode verktøy og metodikk bærer samlingen bud om at det er fullt mulig å levere mer og bedre innovasjon. Det mangler ikke på friske fraspark, – og nok en gang opplever vi at de beste deler villig både tips og teknikker!

Les også: Slik følger du best opp avvik knyttet til GDPR

Ukas lille hjertesukk er den formidable vårflommen av mailer som informerer oss om GDPR og ber oss bekrefte at vi fortsatt ønsker kontakt. Kan det være at mange har leid inn konsulenter som har «glemt» å informere om at norske regler helt siden 2003 i stor grad tar hensyn til vårt personvern, eller er svaret at mange tjener penger på at selvfølgelighetene ramses opp gang på gang?  Ikke vet vi, men vakkert er det ikke!

Ukas innovasjonsblomst sendes professor Tor W. Andreassen, June Breivik fra Kulturtanken og Tone Ringstad i Culturengine, – høykompetente kompetansespredere med mye kunnskap å dele, kombinert med en entusiasme for faget innovasjon og kulturbygging som smitter!

Happy Friday!

Facebook med solide tall etter skandaleoppslagene

Bilde @ flickr/b_d_solis

Facebook har vært i hardt vær i det siste, med Cambridge Analytica-skandalen og Mark Zuckerbergs høringer foran komiteer fra Senatet og Representantenes Hus blant de negative presseoppslagene. Men foreløpig ser dårlig PR ut til å ha liten innvirkning på inntjeningen.

Selskapet offentliggjorde inntekter på nesten tolv milliarder dollar for det første kvartalet av 2018 Med det slo de Wall Streets forventninger med over en halv milliard dollar, melder Mashable.

Det ser dermed ut som at annonsekjøperne ikke lar seg affisere nevneverdig av tech-gigantens problemer den siste tiden.

– På tross av at vi har møtt viktige utfordringer har samfunnet og forretningene våre fått en sterk start på 2018, sa Zuckerberg i en uttalelse under selskapets “earnings call”.

Samfunnsansvar

Videre gjentok han uttalelser om at Facebook har et samfunnsansvar, og anerkjente at selskapet ikke har gjort nok for å hindre at verktøyene deres blir misbrukt av tredjeparter – uttalelser han også kom med foran senatskomiteen tidligere denne måneden.

Han snakket også om hvordan en av tingene han ser tilbake på og er lei seg for er at Facebook ikke hadde en større rolle i utformingen av mobilplattformer.

– iOS og Android kom ut rundt 2007. Vi var et lite selskap på det tidspunktet, så dette var bare ikke noe vi jobbet på, sa han.

Om Facebook hadde vært mer på ballen i overgangen til mobil kunne de formet plattformene til å handle mer om mennesker, mener Zuckerberg.

– Jeg tenker på dette som at mennesker burde være i sentrum for hvordan vi designer teknologi. Det burde ikke designes rundt apper, men rundt relasjonene våre – for det er de som er viktige for folk. Og slik er ikke den verden vi lever i på telefonene våre.

Mer dominerende enn noensinne

I kjølvannet av Cambridge Analytica-skandalen dukket #DeleteFacebook-kampanjen, der folk ble oppfordret til å slette Facebook-kontoene sine, opp. Denne ser ut til å ha hatt lite til ingen effekt, og Facebook er mer dominerende enn noensinne. I tillegg til en inntektsøkning på over 50% siden i fjor er også antallet nye brukere opp 13%. Facebook melder om 2,2 milliarder aktive brukere månedlig.

Og med slike tall er det kanskje ikke så overraskende at Facebook ikke ser ut til å endre forretningsmodellen sin. Zuckerberg har den siste tiden snakket om at en reklamefri abonnementsmodell er noe Facebook ser på. Dette virker han og selskapet å ha gått bort fra.

– Annonser er en fantastisk forretningsmodell som går godt overens med misjonen vår. Dette er noe vi i Facebook er veldig stolte av, og vi tror det er den riktige måten å bygge en tjeneste på.

Slik følger du best opp avvik knyttet til GDPR

Fristen for innføring av den nye Personvernforordningen nærmer seg. Den stiller blant annet krav om å melde fra til Datatilsynet innen 72 timer om avvik knyttet til personvern. 

(InnoMag opplyser om at kommuneforlaget er en del av content-marketing programmet vårt INSPIRE).

Det er ingen tvil om at ny, intelligent teknologi kan gjøre tjenestene bedre og hverdagen enklere for folk flest. Men intelligente systemer er avhengig av store mengder data for å gi effektive og tilpassede tjenester, noe som utfordrer personvernet i langt større skala enn tidligere.

I møte med den stadig mer digitaliserte verdenen, blir derfor lover og regler om personvern noe så og si alle sektorer og bransjer må kunne forholde seg til i større eller mindre grad.

Personvernordningen, også kalt GDPR,  er ment å styrke og harmonisere personvernet ved behandling av personopplysninger i EU og gi forbrukerne større kontroll over egen data. Dette gjelder all informasjon som kan bli brukt til å identifisere en person, inkludert navn, bilde, e-mail addresse, IP-adresse, bankdetaljer, publiseringer på sosiale medier, medisinsk informasjon, biometrisk data og seksuell legning.

Les også: Slik sjekker du om virksomheten din handler i tråd med GDPR

Selv om tiden for å implementere den nye forordningen er knapp, er det mange virksomheter som fortsatt er usikre på hvordan de skal håndtere de nye endringene.

Visste du for eksempel at;

  • GDPR inneholder nye krav til databehandleravtale, og at dine avtaler sannsynligvis må revideres?
  • Det må dokumenteres at samtykke er innhentet når det benyttes som grunnlag for behandling av personopplysninger?
  • Personopplysninger ikke kan overføres til (de fleste) land utenfor EU/EØS uten at det foreligger et lovlig grunnlag?

Må varsles innen 72 timer

Landets kommuner vil også være forpliktet til å følge den nye loven. Blant annet vil de være forpliktet å varsle forbrukeren innen 72 timer dersom et overtramp blir begått.

Kommuneforlaget lanserer i den forbindelse en ny funksjonalitet i KF Avviksbehandling. Den hjelper kommunen med oppfølging av varslingsplikten til Datatilsynet ved personvernavvik.

Funksjonaliteten er laget i samarbeid med Terje Ersland i Strand kommune.

– Vi fryktet at det å måtte gå inn på Altinn sine sider for å melde fra ville vise seg å være så tungvint i en hektisk hverdag at man var redd man ikke skulle klare å overholde regelverket. Vi så at vi måtte prøve å løse det på annen måte, sier han.

Strand kommune er kunde av Kommuneforlaget og har KF Avviksbehandling allerede. Det var derfor naturlig å spørre om de kunne hjelpe dem å løse dette.

Les også: Slik vil GDPR påvirke de store tech-selskapene

Sammen fant de en løsning, som gjør at personvernombudet automatisk får et varsel dersom det blir registrert slike hendelser i KF Avviksbehandling.

Behandleren av avviket må også bekrefte at en kopi av avviket er videresendt til Datatilsynet. Dersom dette ikke registreres, vil det gå ut varsler til behandler og personvernombud dagen før fristen utløper.

Denne nye løsningen som Strand kommune og Kommuneforlaget nå har utviklet sammen, gjør med andre ord at man på en enkel måte skal kunne overholde og imøtekomme det nye regelverket rundt GDPR.

– Dette blir ikke noe merarbeid for kommunen, men heller en forenkling. Avviksmeldinger skal jo løses uansett, avslutter Ersland.

(For mer informasjon om hvordan man best imøtekomme kravene fra GDPR klikk HER)

Ukens gründercase: Vil gjøre IKT enklere og mer tilgjengelig med interaktiv pedagogisk plattform

Dagens utdanningssystem er ikke godt nok når det kommer til å lære bort koding og programmering, mener gründerne bak Sci-code. Gjennom å tilby en plattform for programvare og verktøy til lærere, innholdsskapere, institusjoner og studenter vil de gjøre læringsprosessen morsommere, mer visuell og lettere tilgjengelig.

Gründerne møtte hverandre mens de studerte ved Universitetet i Agder. De var alle på jakt etter likesinnede mennesker med samme arbeidsmoral som dem selv – en moral som står i sterk kontrast til “gjøre-akkurat-nok-til-å-få-en-jobb”-holdningen de mener står sterkt hos mange studenter.

– Vi er svært ambisiøse mennesker, og tror sterkt på det vi driver med, forteller Magnus Lysfjord, som er CEO for Sci-code.

Ikketeoretisk og interaktivt

I tillegg til Lysfjord består kjerneteamet bak det Innobørs-registrerte selskapet av to medlemmer – COO Tarek Rahou og CTO Simen Fossnes. Med på laget er også Shradha Venkittaramanan, som er Business Analyst og en del av markedsføringsteamet.

Målsetningen med Sci-codes læringsplattform er å hjelpe utdanningssektoren med å lære og lære bort programmeringsspråk på en ikketeoretisk og interaktiv måte.

– Med overfloden av IKT-jobber i markedet innså vi at en global løsning for kunnskapsformidling er nødvendig for å fortsette å være på linje med demokratiseringen av teknologi. Dette innebærer å forbedre og optimisere de alt for tydelige manglene ved vårt nåværende utdanningssystem – et system vi alle har fått smertefullt erfare som elever og studenter, sier Lysfjord.

“Lean content manufacturing”

Det Sci-code gjør er å tilby en arena der lærere, studenter og utviklere kan komme sammen om å gjøre det å lære IKT attraktivt og lett tilgjengelig. Noen av nøkkelfunksjonene når man lærer IKT med Sci-code er overvåkning og dokumentering av prestasjoner, et effektivt feedback-system, kontinuerlig guiding gjennom programmet, visualisering av algoritmer og et rikholdig bibliotek som lett kan tilpasses flere språk.

– Vi forsyner studenter, lærere, innholdsprodusenter og institusjonsledere med høykvalitets læringsmidler og verktøy for IKT, forteller Rahou.

Tanken er at plattformen skal tilby verdi for alle ledd i læringsprosessen.

– Innholdsskapere trenger verktøy for effektiv produksjon, kjøring og deling av engasjerende innhold og interaktive øvelser for IKT. Lærere trenger en pålitelig plattform der de kan finne informasjonen og innholdet de trenger for å lære bort IKT. Elever og studenter trenger stimulerende innhold. I tillegg er det nødvendig å dokumentere læringsprosessen for å vite om vi beveger oss i riktig retning, og å strukturere pensum bedre for å være mer tilpasningsdyktig overfor arbeidslivets krav, sier Fossnes.

– Istedenfor å bruke uker på å lage interaktive kodings-oppgaver, som på Codeacademy – legger vårt “lean content manufacturing”-system til rette for at en hvilken som helst ekspert kan skape læringsprogramvare på et hvilket som helst språk, på få minutter, uten å kode, legger Lysfjord til.

Positive tilbakemeldinger

Produktet er fortsatt under utvikling, og teamet kjører for øyeblikket fem piloter ved ungdomsskoler i Asker, samt en pilot ved Universitetet i Agder. Så langt har tilbakemeldingene vært positive, forteller Rahou.

– Kundene våre mener at plattformen definitivt vil senke terskelen for å starte opp med programmering for mange studenter. Lederen for CAIR (Center for Artificial Intelligence Research, tilknyttet Universitetet i Agder) tror også på evnen plattformen har til å visualisere dynamikken i komplekse AI-algoritmer, og at den hjelper studentene med å øve seg på å lage slike algoritmer.

Nå ønsker teamet å få inn kapital for videreutvikling av plattformen. På Innobørs søker de etter en og en halv million kroner.

– Siden vi er i en tidlig fase av produktlanseringen møter vi våre potensielle investorer på treff og maskinlæringseventer, ved inkubatorer, og ved konferanser – som for eksempel ved presentasjonen vår på Operahuset under Aftenpostens ATech-konferanse. Vi får jevnlig guiding og feedback fra våre partnere – blant andre Forskningsrådet – som hjelper oss i den riktige retningen, avslutter Venkittaramanan.

Sluttet på skolen for å starte The Ocean Cleanup – Nå blir ideen virkelighet

For seks år siden presenterte 18 år gamle Boyan Slat en ide for hvordan man kunne rense opp i plastforurensningen i havet under en TEDx talk. Nå er ideen i ferd med å bli virkelighet, og til sommeren skal Slats rørsystem fraktes ut i Stillehavet for å begynne å samle opp plast.

Slat, som sluttet på skolen for å virkeliggjøre ideen sin, startet i 2013 nonprofit-organisasjonen The Ocean Cleanup, med målsetning om å gjøre teknologien til virkelighet. Nå er endelig byggingen av løsningen for plastinnsamling i gang, melder Fast Company.

Danner barriere på overflaten

Systemet består av et gigantisk flytende rør – det første blir over seks hundre meter langt – som flyter i vannoverflaten og er fleksibelt nok til å bøye seg med bølgene, men samtidig har nok motstand til at det legger seg som en U-formet barriere for flytende plastpartikler på vannoverflaten.

En nylonskjerm under røret vil fange opp en del av plasten som flyter under røret, mens store ankere senket ned i havet skal sørge for at barrieren beveger seg saktere enn plasten som føres rundt av havstrømmer. Dermed blir det mulig å fiske opp plasten som samler seg foran innretningen.

Ikke redd for risiko

Slat virker å ha tatt mye personlig risiko ved å avslutte studier for å satse på et prosjekt mange forskere var skeptiske til, og til Fast Company avslører han at høy risiko ikke er noe han har overdreven respekt for:

– Jeg tror folk overvurderer risikoen ved høyrisikoprosjekter. Personlig tror jeg jeg ville finne det mye vanskeligere å gjøre en bildedelingsapp til en suksess – intuitivet høres det rart ut, siden det ville være mye lettere fra et ingeniør-perspektiv, men jeg tror at hvis du jobber med noe som virkelig er spennende og modig og komplisert, så vil du tiltrekke deg mennesker som er virkelig smarte og talentfulle. Mennesker som liker å løse kompliserte problemer, sier han.

Vil samle inn 40 000 tonn

The Ocean Cleanup samlet først inn over to millioner dollar i en crowdfunding-kampanje, og har siden mottatt kapital fra en rekke investorer – blant annet Marc Benioff. Nå sier de at de forventer å returnere til lands med sin første ladning av innhøstet plast i løpet av 2018.

Målsetningen er å samle inn fem tonn plast i måneden med dette første systemet – og organisasjonen tror de kan få opp halvparten av alt plastsøppelet fra Great Pacific Garbage Patch (et møtested for havstrømmer der store mengder plastsøppel har samlet seg) i løpet av en femårsperiode. For å nå denne målsetningen må de samle inn rundt 40 000 tonn.

7 nyheter du bør få med deg

Foto @ Sebastian Derungs

Iran forbyr landets banker å bruke kryptovalutaer, bildedelingsselskapet Flickr får ny eier, og så mange som 90 % mener Facebook burde bli bøtlagt som følge av Cambridge Analytica-skandalen, viser en ny undersøkelse. Her er syv nyheter du ikke bør gå glipp av. 

1. Autonome båter vil sannsynligvis komme på markedet før selvkjørende biler. Ettersom 90 % av av alle varer blir fraktet med båt, vil teknologien kunne få enorme konsekvenser for den internasjonale shipping-industrien.

2. Iran forbyr landets banker å bruke kryptovalutaer grunnet bekymring vedrørende hvitvasking.

3. En britisk undersøkelse viser at så mange som 90 % av korrespondentene mener at myndighetene burde bøtlegge Facebook for deres rolle i Cambridge Analytica-skandalen.

4. Bill Gates, Airbus og SoftBank skal visstnok støtte et nytt gründerprosjekt, Earth Now, som ønsker å video-livestreame jorda ved hjelp av satellitter.

5. Familieeide SmugMug har kjøpt opp bildedelingsselskapet Flickr. Tidligere eier av Flickr var Yahoo som i 2017 ble kjøpt opp av Verizone – eier av både HuffPost og CrunchTech.

6. Toys R Us-gründer Charles Lazarus er død. Han ble 94 år gammel.

7. Ifølge en ny undersøkelse, ønsker 83 % av amerikanere strengere straffer for de store tech-selskapene når det kommer til brudd på regler som gjelder innsamling av data.

Ukens lederkommentar: Om “spaca” ambisjoner, kunsten å vinne og kurser som stiger

Synes du at du har noen tøffe dager på jobben?  Det synes nok Elon Musk også. I de tre siste månedene i fjor tapte Tesla nesten 60 millioner kroner, hver eneste dag! Hans respons på problemet er typisk Elon, for å vise fabrikkmontørene alvoret jobber og sover milliardæren nå på fabrikkgulvet på Teslas gigafabrikk ute i Nevadaørkenen.

Da må det være langt hyggeligere å kunne bivåne onsdagens rakett-utskytning fra Cape Canaveral i Florida. Denne gang var det ingen ny Tesla, men en satellitt som har fått kallenavnet “Planetjegeren» som ble plassert ut i sin bane vel en time etter oppskytningen. I følge NASA får Elons SpaceX selskap vel 750 millioner norske kroner for jobben, så timebetalingen er jo ikke så gal!

SpaceX har også lansert Starlink initiativet, som på sikt forventes å omringe vår klode med 12 000 satellitter. Målet er å gi menneskeheten bredbåndhastigheter vi hittil kun har kunnet drømme om til priser som alle har råd til. Som om ikke det var nok, har selskapet også et uttalt mål om å kolonisere Mars, samtidig som de ønsker å revolusjonere transportindustrien med estimert flytid fra New York til Oslo på under 30 minutter. Ingen skal ta fra Elon Musk hans vilje og evne til å gå løs på de store utfordringene.

Oslo Børs stiger også til værs, om ikke i rakettfart så bærer det likevel til himmels. Denne uken kom nok en ny All-time high notering. Rekorden skyldes blant annet lave renter som gir investorene få reelle alternativer, men også den gamle jagerpiloten, Bjørn Kjos bidro. Han har styrt Norwegian trygt gjennom både opp og nedturer, og selv om han nok ikke sover på kontoret, har Bjørn som gammel fallskjermjeger en rekke likhetstrekk med Elon Musk. De er begge visjonære, tydelige og risikovillige ledere som har manøvrert sine virksomheter frem til global utfordrerposisjon, – og de elsker å vinne!

Den amerikanske futuristen Ray Kurtzweil som jeg hadde gleden av å intervjue for 5 år siden, gjentok denne uka sin og vår spådom om at de fleste utviklede land vil innføre borgerlønn rundt 2030. Som han sa det fra TED 2018 scenen vil hovedutfordringen bli å skape mening og innhold i tilværelsen.

En av våre andre spådommer ser også ut til å slå til, mye takket være innovative satsninger fra aktører som Kommuneforlaget, er VR og AR. Denne uken plukket DN opp noe av det du som InnoMag-leser har kunnet lese om det siste året, – at det skjer mye spennende i Hamar-regionen rundt Mixed reality satsningen til blant annet VR Education. Vi snakker helt nye måter å undervise på. Hva dette gjør med barnas evne til å lære raskere og bedre er spennende og temmelig revolusjonerende. Kudos til professor Thomas Nordahl, Thor Jørgen Kristiansen, Per Olav Nyborg, Kari Olrud Moen og de andre som tør der lærerne stort sett tier!

Ukens gründer er også glad i både fart og utfordringer – og han har som Bjørn Kjos og Elon Musk allerede vist at han kan. Nå ønsker Walter Schulz å revolusjonere vanntransport gjennom sin patenterte Amphfoil-løsning. Det Innobørs-registrerte Amphfoil-prosjektet er et innovativt amfibiebåtkonsept som tar i bruk tre ulike konsepter for ulike hastigheter. Fra 0 til 40 km/t benytter den seg av katamaran-teknologi, fra 40 til 80 km/t hydrofoil-teknologi, og fra 80 til 160 km/t benytter den seg av overflateeffekten – som tar i bruk en kombinasjon av katamaran- og luftputeteknologi.

Vi ønsker lykke til og sender denne ukas innovasjonsbukett til Bjørn Kjos, Walter Schulz og VR Education teamet som i skrivende øyeblikk visstnok står på scenen i Shanghai for å presentere for vitebegjærlige kinesere hvordan fremtidens skolehverdag KAN fortone seg.

Slik vil GDPR påvirke de store tech-selskapene

Om én måned trer GDPR i kraft. Det vil føre til store endringer for de største tech-selskapene, deriblant Facebook og Google. 

Det er ingen tvil om at ny, intelligent teknologi kan gjøre tjenestene bedre og hverdagen enklere for folk flest. Men intelligente systemer er avhengig av store mengder data for å gi effektive og tilpassede tjenester, noe som utfordrer personvernet i langt større skala enn tidligere.

Den nye personvernforordningen, også kalt GDPR, trer i kraft 25. mai og er noe de fleste virksomheter må forholde seg til. Mange er fortsatt usikre på hvordan de skal gripe det an, og tiden for å implementere den nye forordningen er knapp.

– Den nye loven endrer maktbalansen og tvinger mellom de store digitale markedsføringsselspene til å fokusere på behovet til den enkelte og det demokratiske samfunnet. Dette er et stort gjennombrudd, sier Jeffret Chester, grunnleger av Center for Digital Demoracy til The Guardian.

Forordning er ment å styrke og harmonisere personvernet ved behandling av personopplysninger i EU og gi forbrukerne større kontroll over egen data. Dette gjelder all informasjon som kan bli brukt til å identifisere en person, inkludert navn, bilde, e-mail addresse, IP-adresse, bankdetaljer, publiseringer på sosiale medier, medisinsk informasjon, biometrisk data og seksuell legning.

Regelen om en persons rett til å bli glemt, vil blant annet være en viktig del av forordningen. Dette pålegger selskaper, som Facebook og Google, å slette informasjon om forbrukerne dersom de ønsker å trekke tilbake samtykket de allerede har gitt om innhenting av data. Videre vil selskaper fremover kun ha lov til å samle inn data som har et spesifikt businessformål og ikke lenger være istand til å samle inn mest mulig data om en person som de tenker i fremtiden kan være nyttig til noe eller for noen.

– Dette gjør selskaper mye mer obs på dataen de samler inn og hva de skal bruke den inn, sier Carroll til avisa.

Forbrukere vil også ha krav på svar innen én måned dersom man henvender seg til selskaper eller myndigheter med spørsmål eller ønsker knyttet til egne personopplysninger.I tillegg må selskapene erstatte de lange samtykke-erklæringene som forbrukere sjelden tar seg tid til å lese, med kort, konsist og forståelig innhold. Selskaper vil også bli pålagt å  varsle forbrukeren innen 72 timer dersom et overtramp blir begått.

Les også: Slik sjekker du om virksomheten din handler i tråd med GDPR

Det vil være definitivt være de største tech-selskapene som har størst arbeid fremfor seg dersom de skal forhindre brudd på forordningen. Bryter et selskap loven, vil det kunne koste dem dyrt. Selskapene vil nemlig kunne bli straffet med en bot på opptil 4 % av årlig inntekt med en maksimal grense på 20 millioner euro.

Bare i Europa

Facebook har blitt møtt med sterk kritikk den siste tiden etter at det ble kjent at et britisk selskap hadde stjålet data til over 50 millioner Facebook-brukere for å påvirke det amerikanske valget. De siste ukene har grunnlegger Mark Zuckerberg blitt kalt inn på teppet av både Senatet og Representantenes hus der han har måttet svare på en rekke spørsmål om sikkerhet, data, forretningsmodell og ikke minst personvern.

GDPR vil dog foreløpig bare gjelde i Europa, men forordningen vil mest sannsynligvis legge større press på de største selskapene når det kommer til å sikre personvernet til alle forbrukere uavhengig av hvilket kontinent de bor på. Facebook har for eksempel lovet at endringene selskapet gjør for å sikre at de handler i tråd med GDPR, vil være tilgjengelig globalt.

Les også: Selskapet bak Facebook-skandalen – Hvem er Cambridge Analytica?

Når det er sagt, gikk selskapet nylig ut å endre sin forbrukeravtale, slik at Facebook-brukere fra Asia, Afrika, Australia og Latin-Amerika som tidligere har blitt regulert gjennom irsk lov, nå vil bli regulert gjennom amerikansk lov – og derfor ikke lenger vil komme under forordningen.

Hva som blir det endelig resultatet av GDPR, er fortsatt uvisst, men at fokuset på datasikkerhet og personvern har økt, er det iallfall ingen tvil om. Lite tvil er det også at de største selskapene vil prøve å gjøre alt for å hindre å miste data om sine brukere. Det er derfor viktig at man som forbruker også fremover fortsetter å være bevisst på hva man gir fra seg av personopplysninger og til hvem.

Ukens gründercase: Vil løse internasjonal transportkrise med høyhastighetsbåt

Ukens gründer grunnla Shannon Boat Company i USA i 1975, med en drøm om å bygge de beste semi-skreddersydde yachtene i verden. Nå ønsker han å revolusjonere vanntransport gjennom sin patenterte Amphfoil-løsning.

Da Walter Schulz startet selskapet var det med bare sytten tusen amerikanske dollar av sine egne penger, en gammel Dodge pickup, en investor og to partnere – båtbyggererfaring hadde han minimalt av.

– Shannon har siden den gang vokst til en internasjonal bedrift med over 170 millioner dollar i salg, med over 100 ansatte, alltid med fokus på innovasjon, sikkerhet og ytelse. Amphfoils er den logiske evolusjonen og utvidelsen av min opprinnelige gründer-båtdrøm, forteller Schulz.

Det Innobørs-registrerte Amphfoil-prosjektet er et amfibiebåtkonsept som tar i bruk tre ulike konsepter for ulike hastigheter. Fra 0 til 40 km/t benytter den seg av katamaran-teknologi, fra 40 til 80 km/t hydrofoil-teknologi, og fra 80 til 160 km/t benytter den seg av overflateeffekten – som tar i bruk en kombinasjon av katamaran- og luftputeteknologi.

Beskyttet mot konkurranse

En av prosjektets store styrker er den solide patentbeskyttelsen de har skaffet seg, forteller Schulz.

– Sent i 2017 klarte patentadvokatene våre i McGuinnes & McLane å sikre oss et internasjonalt «utility patent» som utvidet beskyttelsen for Amphfoilen. Patentet er ikke begrenset av størrelse eller spesifikk designbruk. I tillegg har vi skaffet oss internasjonal varemerkebeskyttelse for navnet Amphfoil.

Kort fortalt er Amphfoilen beskyttet med et patent som kombinerer de tre teknologiene til ett båtkonsept, og som ikke er begrenset av størrelse eller form. I følge Schulz betyr dette patentet at Amphfoilen ikke vil ha konkurranse fra lignende konsepter hverken nå eller i løpet av de neste tjue årene.

53 milliarder dollar-industri

Det økonomiske potensialet for investorer og partnere som blir med på laget kan være enormt, mener Schulz. På Innobørs søkes det investeringer på fem millioner dollar.

– Siden Amphfoil vil være en breakout-innovasjon for en 53 milliarder dollar-industri vil våre partnere og investorer åpenbart ha rett på en stor andel av de betydelige bygge-, salg-, lisenserings- og royalty-inntektene fra Amphfoil i ethvert land de er bygget, brukt eller eksportert til. For eksempel utgjør bare en prosent markedsandel fra starten av hele 530 millioner i årlige salg, med en brutto profittmargin på 20%.

Videre mener han at akkurat Norge er ideelt lokalisert for å kapitalisere på mulighetene Amphfoilen kan gi. Markedsundersøkelser viser at 40% av vanntransportmarkedet Amphfoilen sikter seg inn på befinner seg nettopp i området rundt Skandinavia og Baltikum. Også nasjonalt er behovet for høyhastighets vanntransport stort.

– Ved å bringe Amphfoil-prosjektet nær det baltiske området, som utgjør 40% av det dokumenterte verdensmarkedet, kan Amphfoiler stadfeste Norges overlegenhet innen maritim innovasjon, og tilby velfortjent avkastning for alle som er med på å gjøre Amphfoil-prosjektet til en suksess.

Kan løse transportkrise

Schulz tror Amphfoil-teknologien kan være løsningen på det han beskriver som en internasjonal transportkrise.

– Milliarder av dollar brukes for øyeblikket av investorer og store selskaper for å løse den verdensomspennende transportkrisen og tilhørende forurensningsproblemer. Til og med gamle, upraktiske ideer som flyvende biler og amfibiebiler blir sett på igjen, til tross for de åpenbare problemene med kontroll over luftrommet og farene med flyvende biler over befolkede områder. Droneteknologi får mye publisitet og investeringer, men batteriteknologien har så langt ikke klart å løse problemer knyttet til vekt og rekkevidde når det kommer til å lage praktiske transporttjenester. Det kan ta flere tiår før utfordringer med batterikapasitet, vekt, ladetid, tid og pris løses fullt og helt.

Amphfoil-prosjektet har et par store fordeler når man sammenligner med andre løsninger som utforskes, forteller han. Her utnyttes de allerede eksisterende vannveiene, som blomstret før veibasert transport tok over hegemoniet i det tjuende århundret.

Dermed blir kostnadene forbundet med infrastruktur minimale. En annen stor fordel er at disse rutene allerede er gjennomregulert over hele verden. Dermed trenger man ikke å vente på klarsignal fra reguleringsmyndigheter, slik som med for eksempel selvkjørende eller flyvende biler, eller droner.

Miljøvennlig

Også når det kommer til miljøhensyn har Amphfoilen et fortrinn, mener Schulz.

– Siden Amphfoil-konseptet også bruker eksisterende teknologi som stillegående diesel/elektrisitets-hybrider med lave karbonutslipp og praktisk talt ingen ødeleggende kjølvannsturbulens-problemer, vil bruken av vannveier ikke ha noen negativ innvirkning på miljøet.

Fra våre partnere

Investorer er også vanlige folk…

Som våre trofaste lesere vet er Dealflow stadig vekk ute med nye folkefinanseringsprosjekter. Selskapet fra Bergen klarte i fjor å bli Norges første lønnsomme...

Posten Norge jakter sjefsarkitekt med ambisjoner

Posten Norge som i fjor ble kåret til Norges mest innovative virksomhet og som i årets utgave beholder en sterk pallplassering er på jakt...

Nyskapning som lukter fugl

– Kort fortalt så jobber Nortura kontinuerlig for å utnytte hele dyret, - og målet er å klatre i verdipyramiden. Vi ser mange muligheter...